الصفة التاسعة توصيل المعلومات في الوقت المناسب: أصبحت مسؤولية جمع المعلومات وتثبيتها وتصنيفها وإيصالها للجهات المسؤولة في الوقت المناسب من أهم العمليات اللازمة لوضع النجاح لأي خطة عمل مهما كانت أهدافها أو أدارتها أو ميادينها وهي عملية تتخصص لها الإستخبارات على كل مستوى وساء كانت الإستخبارات حربية أو أمنية أو إستراتيجية فكل منها يلتقي حول مطلب واحد هو سرعة الحصول على أكبر قدر من المعلومات بأكبر قدر من الدقة والوضوح مثال ذلك قصة حذيفة وأحضار المعلومات من معسكر الأحزاب. الصفة العاشرة الشجاعة. يمتاز العمل الإستخباري بالخطورة والمخاطر في سبيل الوطن بالمال والنفس وكل شيء عزيز كما يمتاز العمل ببوح الجماعة المضحية لبعضها البعض في حالة وقوع أحدهم في الخطر واتخاذ بعضهم البعض في حالة حدوث مشكلة أو أزمة … ودونكم حذيفة بن اليمان وهو يخترق معسكر الأعداء دون خوف من القتل أو الكشف ودونكم محمد بن مسلمة الذي قتل كعب بن الأشرف في وسط أهله وعشيرته دون أن يخاف أو أن يجبن وذلك تنفيذاً لتعليمات قائده. الفرق بين المخابرات والاستخبارات - علوم. الصفة الحادية عشرة الإخلاص والتضحية: يجب على رجل المخابرات أن يكون مخلصاً في عمله بضمير حي وإستقامة ونزاهة ومستعد للتضحية في أي وقت يفترض فيه التضحية وذلك إنه قد يتعرض لشتى المغريات أثناء عمله من مال ونساء ووعود بمنصب أو مستقبل وإذا لم يكن ذا نفس أبية ضد كل المغريات إنغمس في الملذات وغاص في أوحال الشهوات وإهمال واجبه ويصبح بذلك شراً على دولته وامنها.
المصدر: الصحافة الإسرائيلية, الجزيرة إسرائيل, تجنيد, شخصية رفيعة, استخبارات, يديعوت أحرونوت, طوربيدو المزيد من سياسة تدوينات ذات صلة
16-05-2013, 01:03 PM المشاركه # 1 عضو هوامير المميز تاريخ التسجيل: Aug 2009 المشاركات: 1, 760 1- يجب أن يكون قادراً على أن يعمل مع الآخرين تحت ظروف شاقة. 2- يجب أن يتعلم كيف يميز بين الحقيقة والخيال. 3- يجب أن يكون لديه حب استطلاع وان يكون قادراً على التفرقة بين ما هو ضروري وما هو غير ضروري. 4- يجب أن يكون على قدر كبير من البراعة والتفنن ويجب أن ينتبه إلى التفاصيل وان يتعلم متى يلزم الصمت 5- يجب أن يكون قادراً على أن يعبر عن الأفكار بوضوح واختصار وبطريقة مشوقة وان يكون متفهماً لوجهات النظر الأخرى وطرق التفكير الأخرى، وطرق السلك الأخرى. 6- يجب أن لا يغالي في طموحه أو قلقه، من حيث الجزاء الشخصي على شكل شهرة أو ثروة فهذه لن يحصل عليها في عمل المخابرات. أدهم صبرى شخصية حقيقية - الجاسوسية و المخابرات. 7- يجب أن يبذل جهده في الحصول على المعرفة سواء في مجال الفنون والعلوم الاجتماعية وخاصة في علم التاريخ والجغرافيا. 8- يجب أن يكون على وعي سياسي، يجمع بين مواهب الثقافة، والإدراك. 9- يجب أن يكون مرناً في التفكير، فإن ضيق الأفق لا يخلق من الشخص رجل مخابرات ناجحاً. 10- يجب أن يكون قادراً على الموازنة بين الجرأة وإجراءات الأمن. 11- يجب أن يكون حلماً بلغة أجنبية وخاصة لغة المنطقة التي يعمل بها.
الصفة الثانية حب العمل وأهميته: الرغبة في العمل والإندفاع الذاتي والشعور بأهمية وخطورة العمل الملقى على عاتق رجل المخابرات من أهم عناصر نجاحه في عمله ودلك للأهداف العالمية والخدمات التي يقدمها لتأمين وطنه.. تعرف على شخصية #فلاديمير بوتن رجل الاستخبارات الروسية وحاكمها - YouTube. والقرآن يحث على حب العمل بالثواب والاجر العظيم { ما كان لأهل المدينة ومن حولهم من الأعراب أن يتخلفوا عن رسول الله ولا يطئون موطئاً يغيظ الكفار ولا ينالون من عدواً نيلاً إلا كتب لهم به عمل صالح إن الله لايضيع أجر المحسنين ، ولاينفقون نفقة ولا كبيرة ولا يقطعون وادياً إلا كتب لهم ليجزيهم الله أحسن ما كانوا يعملون}. ( وقال r أن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه) ويقول تعالى { ولا تعملون من عمل الا كنا عليكم شهوداً}. الصفة الثالثة الصدق والنصيحة: والصدق في العمل الإستخباري بمعنى التحري والدقة في المعلومات المجمعة وكتابة التقارير لما وقع فعلاً دون تحريف لأهداف أو زيادة أو نقصان وكتابة لأغراض شخصية والنصيحة تعني التعليق أو التحليل أو إبداء الرأي السليم وتقديم الملاحظات التي تطور وتقدم العمل. وفي القرآن { والذي جاء بالصدق وصدق به أولئك هم المتقون لهم ما شاء عند ربهم ذلك جزاء المحسنين} والرسول r يقول ( الدين النصيحة قيل لمن قال لله ولرسوله ولائمة المسلمين وعامتهم).
12- يجب أن يكون على دراية بالعوامل السيكولوجية التي تحدد سلوك الإنسان كفرد في المجتمع وأن تكون لديه حلكة الابتكار وان يمارس هواياته تساعده على قتل الملل الذي يعتريه نتيجة تعقيدات وأسلوب عمله.
واستمراراً لهذا النهج، أجرت شركة المياه الوطنية تحديثا لاستراتيجية قطاع توزيع المياه. وتلتزم الشركة مع عملائها من خلال تحسين جودة خدمات المياه وتوسيع شبكات المياه والصرف الصحي، في الوقت الذي تضمن فيه الاستدامة المالية للشركة. كما ستسعى لتأمين الدمج التام بين المديريات وإشراك القطاع الخاص على مراحل للارتقاء بالأداء العام. إضافة إلى خفض الأثر الذي تخلفه العمليات الفنية والهندسية على البيئة. الرؤية [ عدل] خدمات مياه مستدامة ذات جودة عالية في كافة مناطق المملكة لتحسين جودة الحياة اليوم وفي المستقبل. [3] الرسالة [ عدل] نسـعى إلى توفير المـياه وخـدماتها وتحـسين مـستوى الـجودة في جـميع انحاء المملـكة بالتعاون مع شركائنا من خلال رفع الكفاءة والفعالية وتحقيق الاستدامة المالية. [3] قيم الشركة [ عدل] العميل أولاً الاحترام المتبادل فريق عمل ملتزم الشفافية الابتكار الأهداف الإستراتيجية [ عدل] تعتزم شركة المياه الوطنية تحقيق رؤيتها الجديدة من خلال ثلاث وعشرين هدف استراتيجي تم تصنيفها تحت بُعدين هما: (الركائز الاستراتيجية والممكنات الاستراتيجية).
عاصمة الرياض ، تقع في قلب البلاد ، ليتم توفيرها مع ضخ المياه المحلاة من الخليج العربي على مسافة 467 كلم. بالنظر إلى الثروة النفطية الكبيرة. على الرغم من التحسينات في جودة الخدمة إلا انه لا يزال ضعيفا. على سبيل المثال ، فإن مياه الرياض كانت متاحة فقط مرة واحدة كل 2. 5 يوما في عام 2011 ، أما في جدة كان متوفرا كل أيام فقط 9. القدرة المؤسسية والحكم في القطاع الضعيف هو الذي يعكس الخصائص العامة للقطاع العام في المملكة العربية السعودية. منذ عام 2000 ، فإن الحكومة قد اعتمدت بشكل متزايد على القطاع الخاص لتشغيل المياه والصرف الصحي ، بدءا من محطات تحلية المياه ومعالجة مياه الصرف الصحي. منذ عام 2008 ، تم تفويض تشغيل أنظمة توزيع المياه في المناطق الحضرية تدريجيا إلى الشركات الخاصة أيضا. للتواصل مع شركة المياة الوطنية شركة المياه الوطنية ص.
رقم طوارئ المياه من الجدير بالذكر أن الشركة قد خصصت رقما للطوارئ المتعلقة في المياه للحصول على الحلول والمساعدة السريعة للمشاكل التي تطرأ، والتي يمكن أن تهدد حياة المواطنين أو الوافدين المستخدمين لخدمات الشركة الوطنية للمياه داخل المملكة العربية السعودية، ويكون رقم طوارئ المياه هو 8004411110. وفي الختام، يجدر بنا الإشارة إلى أن الاستعلام عن الفاتورة المتعلقة في المياه لم يعد صعبا، حيثُ كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الموقع الالكتروني لشركة المياه الوطنية في المملكة العربية السعودية وبعد ذلك النقر علة كلمة فواتير، ومن هنا تستطيع أن تنظر على أي فاتورة خاصة بك، وفي مقالنا هذا قمنا بطرح بعض المعلومات المتعلقة في شركة المياه الوطنية، التي نتمنى أن تنال اعجابكم.
6 مليار (426،000،000 $) وترف على برنامج تزويد المياه الذي أكمل في الرياض في عام 2013 لتضمن حفر 43 بئرا جديداً في بناء محطات لتحلية المياه المالحة. وكان من المتوقع في البداية لتولي شركة المياه الوطنية في المدينة المنورة في عام 2011 ، وكذلك في الدمام و آل الخبر في عام 2013. وقد أولت حكومة المملكة العربية السعودية اهتماما خاصا لقطاع المياه. ويرجع ذلك إلى أهمية هذا القطاع من ناحية ، والتحديات التي واجهتها من ناحية أخرى. في ضوء ذلك ، فقد أدت التوجيهات الحكيمة لخادم الحرمين الشريفين والتي تؤكد بذل كل الجهد الممكن في ما يتعلق بالنهوض بقطاع المياه والصرف الصحي للتعامل مع خطط المملكة الطموحة الواردة للتنمية في جميع القطاعات لتحقيق أمن المياه و رفاهية جميع المواطنين. تتميز إمدادات المياه والصرف الصحي في المملكة العربية السعودية من خلال استثمارات كبيرة في مجال تحلية مياه البحر ، وتوزيع المياه والصرف الصحي ومعالجة مياه الصرف الصحي مما يؤدي إلى زيادة كبيرة في فرص الحصول على مياه الشرب والصرف الصحي على مدى العقود الماضية. حوالي 50٪ من مياه الشرب لتأتي من تحلية مياه البحر ، و 40٪ من استخراج المياه الجوفية الغير متجددة ، و 10٪ من المياه السطحية ، وخاصة في المناطق الجبلية لجنوب غرب البلاد.
شركة المياه الوطنية شركة المياه الوطنية معلومات عامة التأسيس 2008 النوع شركة حكومية مملوكة للدولة الشكل القانوني شركة المقر الرئيسي الرياض ، ، السعودية موقع الويب المنظومة الاقتصادية الصناعة المياه ، والخدمات البيئية مناطق الخدمة السعودية أهم الشخصيات المؤسس مجلس الوزراء المدير التنفيذي نمر الشبل (منذ 11 نوفمبر 2021) [1] الموظفون 6700 تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات شركة المياه الوطنية شركة حكومية مملوكة للسعودية ، تأسست في عام 2008، وتعمل في مجال خدمات المياه والصرف الصحي. نبذة [ عدل] منذ أن كُلّفت شركة المياه الوطنية [2] بالمسؤولية الكاملة عن ايصال المياه وتوزيعها بما فيها المياه الجوفية ومعالجة مياه الصرف الصحي في كافة ارجاء المملكة بناء على المرسوم الملكي رقم ( م / 1) وتاريخ 13 محرم 1429هـ القاضي بالموافقة على الترخيص بتأسيس شركة المياه الوطنية [2] وفقاً لنظامها الأساسي، شرعت الشركة (NWC) في مبادرة تأسيس استراتيجية لتبسيط وترشيد وتحسين خدمات المياه والصرف الصحي على مستوى المملكة بشكل جذري وإدارة موارد المياه الطبيعية في المملكة واستدامتها بكفاءة عالية. وعزمت الشركة على تحسين أداء المنظمة بأكملها بما يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية في مجالات إدارة الطلب على المياه وتوزيعها والجودة وخدمة العملاء.
وانطلاقا من رؤية السعودية 2030 سعت الشركة إلى تحقيق الاستدامة المائية في المملكة العربية السعودية، من خلال محو كافة التحديات والتي يأتي أبرزها ندرة موارد المياه وما يصاحبها من نمو متسارع في عدد السكان وتطور اقتصادي يزيد وتيرة الطلب على المياه، بالذالك برزت الحاجة إلى ضرورة تحديث استراتيجية الشركة وتطوير الهيكلة التنظيمية وحوكمة وإدارة قطاع المياه. من أجل التغلب على تلك التحديات بما يتوافق مع تحقيق أهداف التنمية المستدامة للمياه والصرف الصحي، وتحسين جودة الحياة. وتطمح رؤية السعودية 2030 إلى نقل المملكة إلى مصاف الريادة بين الدول بحلول عام 2030، كدولة قادرة على مواصلة النمو وتوفير مستوى معيشة مرتفع لأهلها لأجيال قادمة ويأتي تطوير قطاع المياه من بين العناصر الرئيسية لهذه الرؤية، بحيث يحظى بهيكل محكم وإدارة جيدة. وتمشيا مع هذا الطموح، قامت وزارة البيئة والمياه والزراعة بتطوير الاستراتيجية الوطنية للمياه 2030، وهي تمثل إطارا مرجعيا موحدا لقطاع المياه في المملكة يتضمن استراتيجية شاملة للمياه ويعمل على دمج التوجهات والسياسات والتشريعات والممارسات السائدة في قطاع المياه على المستوى الوطني. وقد جمعت التوصيات الصادرة من الاستراتيجية الوطنية للمياه في عشرة برامج: يأتي برنامجان منها تحت رعاية شركة المياه الوطنية وهما: "البرنامج الخامس: كفاءة سلسلة الإمداد وجودة الخدمة، والبرنامج التاسع: إعادة هيكلة التوزيع وإشراك القطاع الخاص. "