رسالة الموارد البشرية داخل أي منظمة يجب إن تنتهي إلى تحقيق الأهداف الصريحة ،الواضحة والأهداف الضمنية ،المضمرة مثل: • جلب المرشحين الأكفاء. • الاحتفاظ بالأجراء الذين يحققون الكفاية ( الإشباع) داخل المنظمة. • تنمية و تحفيز و إدماج الأجراء. • تحسين المر دودية مع الجودة. • دفع الأجراء إلى استعمال الطاقة القصوى واستثمار كفاءتهم في الشغل. • ضمان الاحترام القانوني و تامين الكرامة الاجتماعية للأجراء. • تحليل و تقويم الشغل. المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة. • الإشراف الجدي على عمليات الانتقاء و التوظيف و التعيين. • تكوين و تطوير الرأسمال البشري. • تنظيم العمل و العلاقات الاجتماعية. • انجاز وتحليل أنشطة التوقع العلمية. ودائما في سبيل الوصول إلى الرسالة المنوطة بها ، فان للموارد البشرية ادوار مهمة يمكن إجمالها في الجدول: الإدارة التسيير التواصل _ انجاز بطائق/جذاذات تعريفية للعمال و الموظفين. _ إنشاء بطائق الأداء. _ إجراء فحص اجتماعي. تحديد سياسات: _ التوظيف _ الأجر _ التكوين _ الترقية _ تدبير المسار المهني العمل على تسهيل التواصل من خلال: _ الإعلانات _ مجلة المنظمة _ مذكرات داخلية _ مشروع المنظمة و من اجل تحريك عجلة اشتغال الموارد البشرية هناك عدة أشكال و صيغ لتنظيم هذه الموارد داخل المنظمة و التي تهم مختلف المصالح المرتبطة مباشرة بالإدارة العامة أو المصالح الفرعية ، لكن يمكن تلخيصها في شكلين مهمين: أ) إدارة حسب المسؤولية: كل مصلحة داخل الإدارة تتكلف بمعالجة مهمة محددة التوظيف أو التكوين أو الإدارة.
تدبير الموارد البشرية يعرف بيير روسل (Roussel. P) (1) تدبير الموارد البشرية على انه مجموع الأنشطة التي تهدف إلى تطوير وتنمية الفعالية الجماعية للأفراد والأشخاص العاملين بالشركة أو المقاولة أو المؤسسة لتحقيق الأهداف المتوخاة. هذا التعريف يخص تدبير الموارد البشرية كعلم قائم بذاته اليوم في ميدان التسيير الاقتصادي والإداري والذي عرف ميلاده الحقيقي مع ظهور الثورة الصناعية خلال نهاية القرن الثامن عشر وبداية القرن التاسع عشر بعد أن كانت مسالة العمال لا تعالج إلا في إطار العبودية بحيث لا حق لهم في المطالبة بالأجر، بعد مرحلة الرق انتقل الإنتاج و معه بذلك العمل إلى فترة الأنظمة الإقطاعية التي لم تكن تؤمن سوى بالاستغلال في أقصى صوره. إدارة التعويضات. و مع ظهور النظام الرأسمالي الذي صاحب الثورة الصناعية ابتدأ التفكير في تنظيم و تسيير شان العمال. فابتدءا من سنة 1900 تم التدبير وفق مقاربة أسست اعتمادا على الأنشطة ( التوظيف و التكوين والاحتفاظ من خلال الأجر و التحفيز) إلى حدود سنة 1960 حيث تغير الأمر إلى مقاربة نظامية (2) اعتمدت لما يقارب الثلاثين سنة حيث ابتدأ الاعتماد على المقاربة الإستراتيجية (3) مع الإشارة إلى أن كلا من المقاربتين الأخيرتين تعتبر امتدادا و تطورا لسابقتها.
أما سوء هذا التحديد فيعني وجود عمالة غير مناسبة في الأعمال والوظائف، ووجود أعداد غير مناسبة منها أيضًا، مما يؤدي في النهاية إلى اضطراب العمل، وزيادة تكلفة العمالة عما يجب أن تكون. ويعتمد تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية على مقارنة بسيطة بين ما هو مطلوب من العمالة وبين ما هو معروض منها داخل الوحده الاقتصاديه. فإذا كانت نتيجة المقارنة هو وجود فائض في عمالة المنظمة وجب التخلص منهم, أما إذا كانت النتيجة هي وجود عجز، فإنه يجب توفيره. تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات الوحدة الاقتصادية من العاملين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة. وباختصار فإن تخطيط الموارد البشرية يعني أساسًا تحديد أعداد ونوعيات العمالة المطلوبة خلال مدة الخطة. جريدة الرياض | أهمية إدارة الموارد البشرية. 2. تدريب الموارد البشريه هو اعداد الفرد وتدريبه على عمل معين لتزويده بالمهارات والخبرات التي تجعله جديرا بهذا العمل وكذلك اكسابه المعارف والمعلومات التي تنقصه من اجل رفع مستوى كفاءته الانتاجية وزيادة انتاجيته في المؤسسة ( 22). ويهدف التدريب الى ( 23): أ. زيادة الانتاج عن طريق تحسين المهارات والمعارف الفنية لاداء الاعمال.
ومن الممكن الاستعانة بشركة توظيف للقيام بذلك لتوفير الوقت والمال وتجنب الإحباط المستمر بسبب عدم وجود أشخاص مناسبين. 7- التنوع قد تنشأ المشكلات في مكان العمل بسبب تنوع الأجيال والاختلافات الثقافية والعرقية. ومن المهم خلق ثقافة العمل الجماعي والاحترام للحفاظ على بيئة عمل إيجابية ومنتجة. 8- تزايد العمل الخاص أصبح هناك اتجاه متزايد للجمع بين العمل الخاص والوظيفة بدوام كامل. المبادئ الرئيسية لنظام الحوافز في تنمية الموارد البشرية – e3arabi – إي عربي. ويمثل ذلك تحديًا لموظفي الموارد البشرية، إذ سوف تحتاج الشركات إلى وضع قواعد للتعامل مع مشكلات جودة العمل والموظفين العاملين في أكثر من مكان. 9- شيخوخة القوى العاملة من التحديات الكبيرة التي تواجه الموارد البشرية بقاء الموظفين في العمل لسنوات طويلة مع تأخر سن التقاعد. ورغم أن الموظفين كبار السن قد يكون لديهم خبرة كبيرة يمكن تقديمها إلى شباب الموظفين، إلا أن المشكلة أن الشركات ليس لديها إستراتيجيات للتعامل مع شيخوخة القوى العاملة. 10- الرغبة في العمل عن بعد أصبح العمل عن بعد مفيدًا بالنسبة للعديد من الشركات لأنه يساعد في خفض النفقات، ويمكن الشركات من توظيف المواهب من كل مكان في العالم، وتحقيق إنتاجية على مدار اليوم. ورغم ذلك يمثل العمل عن بعد تحديًا كبيرًا بسبب صعوبة التعاون بين الموظفين في حالة عدم تواجدهم في نفس المكان، إلا أن ذلك يمكن حله من خلال استخدام برمجيات تواصل جيدة.
وقال إن أعداد الأغنام المحلية تقدر بنحو 4 ملايين رأس، والماعز بأكثر من مليون رأس تغطي نحو 30% من احتياجات الأردن من اللحوم الحمراء، وتقدر حصة الفرد السنوية من هذه اللحوم بنحو 9 كغم. كيف تعرف سن الغنم - حياتكِ. وأضاف الخرابشة، أنه "ونتيجة لوجود طلب على الأغنام المحلية من الدول المجاورة، فإنه يتم تصدير نحو 500 ألف رأس سنويا كمصدر للعملة الصعبة تدر أكثر من 120 مليون دينار، كما يتم ذبح نحو مليون رأس من الذكور المحلية، لتغطية احتياجات المملكة من اللحوم، ولتخفيف الضغط على القطيع المحلي يتم استيراد كميات تكميلية من الأغنام الحية المستوردة لتغطية ذبحيات اللحوم خلال المواسم المختلفة، ومنها عيد الأضحى وتتوزع مصادر الأغنام المستوردة بين أستراليا ودول الاتحاد الأوروبي. وبين أنه تتوافر كميات من الأغنام التي تمتلك شروط الأضحية بعدد يقدر بنحو 450 ألف رأس موزعة بين الصنف البلدي والمستورد وهذه الكميات ستحافظ على الأسعار ضمن معدلاتها السنوية، مشيرا إلى أن الأغنام ستكون متاحة للذبح في عدد من المواقع المخصصة لذلك في محافظة العاصمة، وفي الأسواق التقليدية في المحافظات الأخرى. ودعا إلى ضرورة ذبح الأغنام في المواقع المخصصة للذبح، التي يتواجد فيها طبيب بيطري لمعاينة الحيوان واللحوم، وصلاحيتها وسلامة الإجراءات الصحية، إضافة إلى المحافظة على الوضع البيئي في المناطق المختلفة.
معرفة سن الغنم يمكن تحديد عمر جميع الحيوانات بفحص أسنانها الأمامية، ومع هذا لن نتمكن من التحديد الدقيق للعمر، خاصة للحيوانات الكبيرة بالسن، أما للجواميس والمواشي فيكون الفحص سهلًا وذو فاعلية عالية، ولمعرفة عمر الغنم بالأسنان، لا بدّ من اتباع عدد من التعليمات، وهي [٣]: تحتوي الحيوانات المجترة صغيرة السن على حوالي 20 سنًا مؤقتًا، والحيوانات المجترة البالغة تحتوي على 32 سنًا دائمًا. تضم الأسنان المؤقتة للحيوانات المجترة على ستة أسنان خلفية بالفك العلوي، وثمانية أسنان أمامية بالفك السفلي وستة أسنان خلفية بالفك السفلي. تضم الأسنان الدائمة للحيوانات المجترة على 12 سنًا خلفيًا بالفك العلوي، وثمانية أسنان أمامية بالفك السفلي، و12 سنًا خلفيًا بالفك السفلي. إن الماعز التي عمرها أقل من سنة واحدة، تكون من غير أسنان دائمة. إن الماعز التي عمرها سنة واحدة، يكون لديها سنان من الأسنان الدائمة. إن الماعز التي عمرها سنتين يكون لديها 4 أسنان دائمة. إن الماعز التي عمرها 3 سنوات يكون لديها 6 أسنان دائمة. إن الماعز التي عمرها 4 سنوات يكون لديها 8 أسنان دائمة.
Aug 05 2011 11- الصافة وما يميز هذه العنز كونها ذات أسنان كبيرة وعمرها يتعدى العامين 12- الشطراء وهذه العنز قسم من ثدييها يحلب أما الشطر الأخر فلا يحلب 13- الحمراء وهي العنز التي لونها احمر بارز. أنا في هذه الأيام أستعد لشراء.