ثانياً: الاتصالات غير الرسمية: وهي بمثابة الاتصالات التي تتم بين الأفراد والجماعات أو المجتمعات الصغيرة أو الجماعات غير الرسمية التي لا تحكمها قواعد رسمية بل تحكمها عادة التقاليد والعادات والمعايير الثقافية إنَّ هذا النوع من الاتصالات ، يفتقر إلى التنظيم ويصعب في معظم الأحوال تتبع قنواته وتمتاز الاتصالات غير الرسمية بسرعتها قياساً بالاتصالات الرسمية وسائل الاتصال في العلاقات العامة: لكل وسيلة من وسائل الاتصال استعمالاتها المعينة كما أن لكل منها مزاياها الخاصة ونجد أن كل وسيلة تختلف عن الأخرى فيما يتعلق بالجمهور الذي تتصل به. والذي تنفرد به شبكة اعلام الشموس المسجله في الشبكه العربيه لمعلومات حقوق الانسان والتي اصبح اسمها مؤسسة الشموس الاعلاميه لذا نجد أن كل وسيلة قد تكون أفضل من غيرها لحمل نوع معين من الرسائل وأيضاً خلق تأثيرات معينة ومن المحتمل جداً ألا تكفي وسيلة واحدة لحمل رسالة كاملة للعلاقات العامة الخاصة بمؤسسة كبيرة أو متوسطة على هذا الأساس قد ينبغي استخدام كل أو معظم الوسائل المتاحة إذا أرادت المؤسسة الحصول على أقصى ما يمكن من النتائج. إن القرارات الخاصة باستعمال أية وسيلة من وسائل الاتصال سيوضع على ضوء الأهداف التي حددت والأبحاث التي أجريت وسيكون جزءاً من الخطة العامة ففي هذه الحالة تكون المشكلة معروفة ومن ثم تعرف المؤسسة أين تركز نشاطها وجهودها.
فعندما ترغب المؤسسة في إبلاغ رسالتها إلى الجمهور العام فأنها تستخدم وسائل الاتصال ذات الانتشار الواسع أي وسائل الاتصال الجماهيري أما إذا أرادت التوجه إلى موظفي وعمال المؤسسة فأنها تستخدم وسائل الاتصال الشخصية المباشرة ومطبوعات المؤسسة. ويمكن تقسيم وسائل الاتصال كالآتي 1- وسائل الاتصال المباشرة. 2- وسائل الاتصال المقروءة والمكتوبة. 3- وسائل الاتصال المسموعة. 4- وسائل الاتصال المرئية والمسموعة.
وسائل الاتصال في المؤسسة: هي الأداة التي يتم استخدامها لإيصال المعلومات والأفكار بين أطراف عملية الاتصال ويتوقف اختيار الوسيلة على المتغيرات الآتية: 1- طبيعة الفكرة المراد إيصالها والهدف منها. 2- خصائص المرسل إليه وكيفية التأثير فيه وميله لوسيلة معينة من وسائل الاتصال دون غيرها. 3- المردود الاقتصادي وتكلفة الوسيلة أو المفاضلة بين وسائل الاتصال اقتصادياً. وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي. 4- إمكانية الوسيلة في تحقيق الهدف بأسرع وقت. أنواع الاتصالات في المؤسسة: تتضمن فعاليات الاتصال السائدة داخل المؤسسة أنواعاً متعددة تعكس طبيعة التفاعلات الرسمية وغير الرسمية وتتمثل هذه الاتصالات فيما يلي: أولاً: الاتصالات الرسمية: ويقسم هذا النوع من الاتصالات إلى أربعة أنواع: أ- الاتصالات العمودية: وتقسم إلى: 1- الاتصالات النازلة. 2- الاتصالات الصاعدة.
ثانياً:إتصالات من العاملين إلى الإدارة:- ويقوم العاملون أو من ينوب عنهم من المشرفين بإبلاغ الإدارة أو المستويات الإدارية العليا بمدى التقدم في الإنجاز، ومشاكل العمل وغيرها، وعادة ما تكون مثل هذه الإتصالات من أسفل لأعلى. ثالثاً: إتصالات لتمييز شخصية الإدارة ورفع الولاء لها:- تقوم الإدارة بالعديد من الإجراءات والمهام، وتستخدم العديد من الأساليب التي يمكن من خلالها إعطاء شخصية مميزة وفريدة لأسلوب العمل والإدارة والعلاقات داخل الإدارة. وتسعى الإدارة بجانب ذلك إلى رفع ولاء العاملين وانتمائهم لها. أهم أنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية:- تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها. وسائل الإتصال الإداري : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive. إن استخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية يمكنه أن يسهم في تحقيق أهدافها، ذلك لأن هذه الأساليب تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات. وسنقوم هنا بعرض الأساليب الشائعة في الإتصالات التنظيمية والإدارية. أولاً: أنظمة الشكاوى:- تشجع الإدارات المتقدمة عامليها في التعبير عن شكواهم، وتساؤلاتهم ومشاكل عملهم، وبجانب هذا فإنها تضمن إعطائهم فرص كاملة وعادلة من الإستماع والمناقشة، كما تضمن إعطاءهم ردوداً على كل التساؤلات خلال وقت محدد في نظام رسمي للشكاوى.
على الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي وأهم موضوعاتهم وتفسير العلاقة بينهم. الموارد وأنواعها وشرح خصائصها، وتعريف الندرة النسبية ووصف طبيعة المشكلة الاقتصادية وأسبابها. توضيح عناصر المشكلة الاقتصادية وطريقة علاجها فينظم المختلفة وانتقاداتها. الطلب والعنواصر المكونة منها والمقارنة بين طلب الفرد والسوق والعوامل المختلفة المؤثرة فيه. العرض والعوامل المؤثرة فيه والمقارنة التغير في العر والكمية المعروضة وتوازن السوق. مفهوم المرونة وحسابها وتعد أنواعها مع ذكر العوامل المؤثرة في مرونة الطلب. حساب مرونة العرض وبيان أنواعها والعوامل المؤثرة في مرونة الطلب. الناتج القومي وأهميته وأبرز صعوبات قياسه. الدخل القومي وطريقة الانفاق الكلي لحساب الدخل القومي والتمييز بين الدخل النقدي والدخل الحقيقي وحسابه. الطلب الكلي والعرض الكلي مع ذكر مفهوم التوازن الكلي وتفسير الحالات المختلفة للتوازن الكلي والحالة المثلى للاقتصاد. التجارة الدولية والتمييز بينها وبين المالية الدولية واختلافها عن التجارة الداخلية مع شرح مزايا التجارة بين الدول. ميزان المدفوعات والأقسام المكونة منه والتمييز بين التوازن الحسابي والتوازن الاقتصادي.
3-يجب أن تقنع موظفيك بأنهم سوف يكافؤون إذا عملوا بجد وأنهم سيعاقبون على التقصير: ففي الحياة العسكرية، يعني الأداء المتميز منح أوسمة وألقابا تشريفية. أما في العمل التجاري، فهذا يعني مناصب، ومكافآت، والشعور بالمساواة والإنصاف. أن معظم القادة الأكثر فاعلية نادراً ما يفاجئون موظفيهم بترقيات أو تخفيض مستويات، بل يذكرونهم باستمرار بما هو متوقع منهم وكيف يؤدون أعمالهم. 4-يجب أن تعرف متي تهاجم: التوقيت في العمل التجاري: هو تحديد متي تأخذ خطأ متشدداً أو سهلاً؟ ومتي تكون عنيفاً أو لطيفاً؟ ومتي تركز انتباهك ومتي تسترخي. أن الميزة الأكيدة لأي قائد هي قدرته على قول " نفذه الآن"، وينفذ بالفعل. ومعرفة متي تهاجم هي أيضاً من مؤهلات القيادة التي تظهر لدي الموهوبين منهم. 5-يجب أن تظهر لموظفيك بأنك تشاركهم المخاطر: بالمصطلحات العسكرية، هذا يعني أن تكون حاضراً في ميدان المعركة، وفي العمل التجاري يجب أن يكون القيادة بمثابة القدوة الحسنة. ألم تلاحظ أن الرؤساء الذين يحظون باحترام الجميع في العمل الذين يمكنهم أداء أي عمل في الشركة أو المؤسسة، من المستودع إلى منصب كبير المديرين ولا يترددون في القيام بذلك الدور.
2- الاتصالات الصاعدة: تتضمن نشاطات الاتصالات الصاعدة من المرؤوسين إلى الرئيس وتضم نتائج تنفيذ الخطط وشرح المعوقات والصعوبات في التنفيذ والملاحظات الصاعدة إلى الرئيس ولا تحقق هذه الاتصالات الأهداف المطلوبة إلا إذا شعر العاملون بوجود الثقة بينهم وبين الرئيس. ب- الاتصالات الأفقية والجانبية: تتمثل في الاتصالات القائمة بين الأفراد والجماعات في المستويات المتقابلة ويعزز هذا النوع من الاتصالات العلاقات الضرورية بين المستويات الإدارية المختلفة وتؤدي الثقة المتبادلة إلى نجاح المؤسسة في تحقيق الأهداف المطلوبة وإلى تعزيز هذه الاتصالات. ج- الاتصالات المتقابلة أو المحورية: تشمل على الاتصالات بين المدراء وجماعة العمل في إدارات غير تابعة لهم تنظيمياً ويحقق هذا النوع من الاتصالات التفاعلات الجارية بين مختلف التقسيمات في المؤسسة ولا يظهر هذا النوع من الاتصالات عادة في الخرائط التنظيمية بل يظهر عن طريق الصيغ المتعارف عليها والمألوفة في الاتصالات وخصوصاً في المؤسسات الكبيرة. د- الاتصالات الخارجية: وتضم الاتصالات الجارية بين المدراء والأطراف الأخرى خارج المؤسسة مثل المجهزين والمستهلكين وغيرهم ، وتسهم الاتصالات الخارجية في زيادة فاعلية وكفاءة الأداء وتحقيق الفرص المتاحة والاستثمار الأفضل للموارد.
كثيرا ما يسمع الأشخاص المبتدئين في عالم الأسهم والبورصة عن مصطلح منتدى الهوامير المفتوحه للتداول أو حيتان البورصة المفتوحة، فمن هم الذي يطلق عليهم هذا اللقب وما دورهم في السوق؟ هذا ما سنتعرف عليه بالتفصيل في الموضوع التالي، حيث سنتحدث عن هوامير البورصة المفتوحة ولماذا يتم إطلاق هذا اللقب عليهم. ما المقصود بـ منتدى الهوامير المفتوحه للتداول | منتدى هوامير البورصة يطلق مصطلح منتدى الهوامير المفتوحه للتداول على الأشخاص أو المؤسسات التي تمتلك حصة كبيرة من السوق ومن لديهم محافظ إستثمارية كبيرة. منتدي ساحه الهوامير المفتوحه. ولكن ليس كل من يدخل سوق الأسهم يستطيع أن يصل إلى هذه المكانة، حيث يتطلب ذلك الكثير من الصبر والمجهود. إن هوامير البورصة هم أشخاص يكون لهم تأثير كبير على السوق فكما ذكرنا لكم، يمتلك هؤلاء الأشخاص حصص كبيرة من الأسهم مما يجعل السوق في قبضتهم، ويمثل هؤلاء المستثمرين المحرك الأساسي للسوق. ويمكن لهوامير البورصة أن يتلاعبو بأسعار الأسهم والعملات بحسب مصالحهم الشخصية، ولكنهم دائمًا يعملون على تحقيق ذلك من خلال طريق شرعية بحيث يكونوا داخل نطاق القانون. ويربح هولاء المستمرين الكبار الكثير من الأموال من خلال الكثير من الأساليب والطرق المختلفة والمتنوعة، وغالبًا ما يكون هذا الربح على حساب المستثمرين الصغار والجدد.
المفكرة الأقتصادية المؤشر المؤشر أخر تحديث -- قيمة المؤشر 0. 00 التغيير 0. 00 نسبة التغيير 0. 00% حجم التداول 0 اعلي سعر 0. 00 اقل سعر 0. منتدى هوامير البورصة. 00 التغير السنوي 0. 00 متوسط 50 يوم 0. 00 متوسط 200 يوم 0. 00 أسهم مرتفعة اسهم منخفضه اسهم ثابتة أسعار الأسهم الأسهم الأكثر خسارة الأسهم الأكثر نشاطا الأسهم الأكثر ربحا إغلاقات الأسواق العربية إغلاقات الأسواق العالمية الرسائل الأخبارية سجل الآن ببريدك الألكتروني ليصلك كل جديد
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 11 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. جميع المواضيع و الردود المطروحة لا تعبر عن رأي المنتدى بل تعبر عن رأي كاتبها وقرار البيع والشراء مسؤليتك وحدك بناء على نظام السوق المالية بالمرسوم الملكي م/30 وتاريخ 2/6/1424هـ ولوائحه التنفيذية الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية: تعلن الهيئة للعموم بانه لا يجوز جمع الاموال بهدف استثمارها في اي من اعمال الاوراق المالية بما في ذلك ادارة محافظ الاستثمار او الترويج لاوراق مالية كالاسهم او الاستتشارات المالية او اصدار التوصيات المتعلقة بسوق المال أو بالاوراق المالية إلا بعد الحصول على ترخيص من هيئة السوق المالية.
18-10-2020, 12:38 AM المشاركه # 1 عضو هوامير المميز تاريخ التسجيل: Apr 2011 المشاركات: 10, 574 سماع ممتع يا احلى اعضااء 29-10-2020, 09:02 AM المشاركه # 2 31-10-2020, 06:54 PM المشاركه # 3 تاريخ التسجيل: Jun 2019 المشاركات: 864 الله يسعدك كنت ابحث عن القصيده ووجدتها الدروب. شكرا 07-11-2020, 10:58 PM المشاركه # 4 ويسعدك أخوي شكراً على مروركـ العطر وقصيدة الدروب من القصائد الرائعه شكراً لك 07-11-2020, 11:08 PM المشاركه # 5 07-11-2020, 11:19 PM المشاركه # 6 09-11-2020, 01:44 AM المشاركه # 7 09-11-2020, 01:51 AM المشاركه # 8 09-11-2020, 01:59 AM المشاركه # 9 تاريخ التسجيل: Jun 2020 المشاركات: 345 سلامي على اللي شوف وجهه يرد الروح ويخرجها من أجساد البشر إلى باريها 09-11-2020, 02:03 AM المشاركه # 10 09-11-2020, 02:06 AM المشاركه # 11 09-11-2020, 02:07 AM المشاركه # 12 المشاركات: 10, 574