ت + ت - الحجم الطبيعي اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، قرار المجلس رقم 12 لسنة 2015 بشأن تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي، والقرار رقم 13 لسنة 2015 بشأن إطار الكفاءات السلوكية والفنية لموظفي حكومة دبي. ويهدف نظام تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي وفقا للقرار رقم 12 لسنة 2015 إلى وضع إطار تنظيمي وتطبيقي لتخطيط القوى العاملة في الجهات الحكومية بالكيفية التي تحقق التوازن المطلوب في أعداد القوى العاملة والكفاءات المهنية على المديين القصير والطويل، وبما يسهم في توطين الوظائف لدى تلك الجهات الحكومية وفقا للسياسات والتوجيهات المعتمدة في هذا الشأن، إلى جانب تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات الحكومية فيما يتعلق بتخطيط القوى العاملة بشكل واضح. ويتكون النظام من «نموذج تخطيط القوى العاملة في الحكومة» وهو تصميم إيضاحي بالمراحل والخطوات الأساسية التي ينبغي على الجهات الحكومية اتباعها، ويتضمن المكونات الرئيسة والضرورية لتخطيط القوى العاملة لدى الجهات الحكومية، كما يشمل النظام «الدليل التطبيقي لتخطيط القوى العاملة في الحكومة» وهو مرجع إرشادي يتضمن شرحا تفصيليا للنظام والخطوات الإجرائية والقوالب والنماذج والوسائل المساعدة لتطبيقه بشكل فعال.
تنفيذ برامج تدريبية أمل بن عدي: «اعتماد إطار الكفاءات لحكومة دبي خطوة كبرى نحو تحقيق مفهوم الكيان الموحد والمتكامل لحكومة دبي». أناط قرار سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، بشأن تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي، بدائرة الموارد البشرية، إعداد تقرير الوصف التحليلي السنوي للقوى العاملة في الحكومة، ووضع وتصميم وتنفيذ برامج تدريبية متخصصة في مجال تخطيط القوى العاملة للموظفين المختصين، وكذلك تقديم الدعم الفني للجهات الحكومية لغايات تطبيق النظام لديها، وحوسبة عمليات النظام على مستوى الجهات الحكومية، إضافة إلى إجراء مراجعة دورية للنظام، وتقييم نتائج تطبيقه، واتخاذ الإجراءات اللازمة على ضوء هذه النتائج. ويتعين على الجهات الحكومية إعداد موازنة الوظائف ضمن موازنتها السنوية، استناداً إلى نتائج تخطيط القوى العاملة لديها، على أن تتم إضافة كلفة المبادرات المصاحبة لتخطيط القوى العاملة لهذه الموازنة. منظومة التخطيط الاستراتيجي أكدت مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، أمل بن عدي، أن نظام حكومة دبي لتخطيط القوى العاملة يأتي استكمالاً لمنظومة التخطيط الاستراتيجي في دوائر حكومة دبي، جنباً إلى جنب مع التخطيط الاستراتيجي والتخطيط المالي، ما يسهم في جسر فجوة عمليات التخطيط على المديين المتوسط والطويل، ويمهد الطريق للدوائر الحكومية للمضي بثقة أكبر نحو غاياتها الاستراتيجية، استناداً إلى محددات دقيقة حول واقع مواردها البشرية، وما يتعين أن تكون عليه مستقبلاً.
وعبرت بن عدي عن تفاؤلها بالتحولات العظيمة التي سيحدثها تطبيق إطار الكفاءات ونظام تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي في عمليات ونتائج الموارد البشرية بالدوائر الحكومية، وفي مجمل الأداء المؤسسي للقطاع الحكومي في الإمارة، مؤكدةً ثقتها بقدرة الدوائر الحكومية على التطبيق المبدع لهذه النظم. تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news
المفهوم الأول: ان المفهوم الأول، هو المفهوم الضيق، الذي استخدم ليدلل على «المدخلات البشرية Human Inputs» في العملية الانتاجية. وان القوى البشرية بهذا المفهوم، حالها حال «الموارد الرأسمالية Capital Resources» و« الموارد الطبيعية Naturel Resources، التي تمثل المدخلات الأخرى في العملية الانتاجية. المفهوم الثاني: أما المفهوم الثاني للقوى البشرية، فهو أوسع من المفهوم الأول، حيث استخدمه كثير من الاختصاصيين، مرادفا للطاقات البشرية او تكوين الانسان. وعليه: فان تخطيط وتنمية القوى البشرية بالمفهوم الواسع، يشمل تنمية الفرد بكافة أدواره مستهلكاً ومنتجاً وهو حجر الزاوية في التنمية الاقتصادية والاجتماعية من حيث كونه الهدف والوسيلة. ويلاحظ ان المفهوم الأول للقوى البشرية، والذي يقتصر على معالجة القوى البشرية كمدخلات في العملية الانتاجية «ü»، يقربه كثيرا من مفهوم القوى العاملة، او العمل «من وجهة نظر الاقتصاديين الغربيين»، والذي يعتبر احد عناصر الانتاج بجانب رأس المال والموارد الطبيعية. الناحيتان الكمية والنوعية: وفي ضوء ما سبق، فان تخطيط القوى البشرية، يشمل تطويرها من الناحيتين الكمية والنوعية، وتهيئة كافة الأعداد المطلوبة من القوى العاملة، التي يحتاجها الجهاز الاداري للدولة بمختلف قطاعاته النوعية.
الرئيسية نبذة عن الكلية تأسست كلية العلوم والآداب بالكامل بعد صدور قرار مجلس التعليم العالي رقم 102009/م ب وتاريخ 1429/12/20، وكانت إحدى فروع جامعة الملك عبد العزيز وذلك قبل صدور الأمر السامي عام 1435هـ، والذي يقضي بإنشاء جامعة مستقلة تحمل اسم جامعة جدة، لتُنشأ جامعة جدة وتصبح كلية العلوم والآداب بالكامل إحدى فروعها. وقد بدأت الدراسة الفعلية بالكلية في الفصل الدراسي الأول للعام الجامعي 1431-1430 حيث انتظم طلاب السنة التحضيرية في المسارين العلمي والأدبي. وتضم الكلية السنة التحضرية بمساريها (العلمي- الإنساني والإداري)، وستة أقسام علمية هي: الأحياء، الكيمياء، الرياضيات، اللغة الإنجليزية ومهارات الاتصال إلى جانب الدراسات الإسلامية والمهارات اللغوية.... اقرأ المزيد البرامج الدراسية والمنصات برامج البكالوريوس برامج الدبلوم المنصات تضم كلية العلوم والأداب بمحافظة الكامل برامج البكالوريوس التالية: {{}} تضم كلية العلوم والأداب بمحافظة الكامل برامج الدبلوم التالية: قائمة المنصات الرقمية الخاصة بالكلية: هام للطلاب والطالبات آخر الإنجازات
رؤيتنا الاختيار الأول لقادة المستقبل رسالتنا تسعى كلية الطب لتخريج الكفاءات الطبية المتميزة عن طريق برنامج بجودة عالية ودعم البحث العلمي بما يسهم في نهضة وتنمية المجتمع صحيًا قيمنا الإحسان الريادة الشغف الانتماء الإبداع الاحترافية التميز
أيضا صورة جواز السفر. صورة الهوية الشخصية أو الإقامة، ويشترط أن تكون صالحة وسارية المفعول. "اقرأ أيضًا: جامعة أم القرى القبول والتسجيل " رسوم جامعة جدة منصة سداد جامعة جدة أعلنت عمادة الدراسات العليا بجامعة جدة عن موعد وآلية الدفع لبرامج الدراسات العليا بالجامعة. بحيث يتم إرسال الدفع إلى حساب الجامعة التالي عن طريق التحويل البنكي أو الإيداع المباشر: اسم البنك اسم الحساب البنكي رقم الحساب البنكي بنك سامبا عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر SA9140000000004701847852 بعد الانتهاء من الدفع عليك اتباع الخطوات الآتية: الولوج لمنصة سداد الخاصة بجامعة جدة من هنا. تظهر قائمة بعنوان الدخول للنظام وبه خانة تطلب رقم الهوية وكلمة المرور. بنفس بياناتك المسجلة في بوابة القبول. بعد ذلك يطلب إدخال رمز التحقق الموجود بالصورة. ثم الضغط على أمر "تسجيل الدخول". أيضا قم برفع إيصال السداد، وسيتم مراجعته من خلال عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر. بعدها تنتظر اعتماد السداد. ترفع عمادة الدراسات العليا التعليق الذي في حالة الطالب (إيقاف لعدم السداد) بمجرد قبول الدفع والاعتماد، ويحق للطالب بعد ذلك إنشاء جدوله الزمني الخاص.