الفهرس 1 المتنبّي 2 حياة المتنبّي 3 سبب تسميته بالمتنبّي 4 موت المتنبّي 5 تميُّز المتنبّي 6 المراجع المتنبّي كان أبو الطيّب المتنبيّ ظاهرةً عجيبة من ظواهر الكون؛ إذْ جاء إلى الحياة فأشغل الناس وملأ الدُّنيا، وأقعدَ الشُّعراء بعده، وترك وراءه إرثاً أدبيّاً عظيماً؛ مجّده كثيرٌ من النّاس وازدراه آخرون، فمن هو المتنبيّ ؟ وكيف نَشأ؟ وكيف مات؟ وبماذا تميّز؟ حياة المتنبّي هو أحمد بن الحسين بن الحسن بن عبد الصمد الجعفي الكندي الكوفيّ، ولقبه أبو الطيب، وُلدَ في منطقةِ كندة في الكوفة عام 916م الموافق 303 هجري، ولها نُسب. اشتُهرَ المتنبّي بالشِّعر، وهو أحد رموز الأدب العربيّ ومفاخره، كتَب الكثير من الحِكَم البليغة والأمثالِ الباقية؛ حيثُ إنّ ديوانه الشعريّ قد طُبع مئات المرّات ولا زال يُطبَع إلى الآن. [1] عاشَ المُتنبيّ في الشّام ونشأ فيها، ثمّ ذهبَ يتنقَّل في البادية طالباً علم العربيّة شعراً ولُغةً وإعراباً، والأدب وأيّام النّاس، فنَشأ خيرَ نَشأةٍ، وقد عاشَ في فترة الخلافة العباسية في أحلك فتراتها وتمزّقاتها السياسية والاجتماعية.
لقد نظم الشاعر قصيدته على ' بحر الطويل ' ، وتفعيلته: فعولن مفاعيلن فعولن مفاعيلن فعولن مفاعيلن فعولن مفاعيلن وبالرجوع إلى القصيدة نجد ما يلي: المستوى الدلالي اعتمد الشاعر على الاستعارة المكنية في البيت الأول ( أرَاكَ عَصِيَّ الدّمعِ.. ) فلقد صوّر الدمع بالعصيّ والصلب ، وشبّه الهوى بالإنسان الذي يأمر وينهى. وفي البيت الثالث ( إذا الليل أضواني) هذه استعارة مكنية صوّر فيها الليل بالوهن والمرض الذي يضعف الشاعر. (بسطت يد الهوى) هنا صوّر الهوى بشخص له يد تُبسط. ( أذللت دمعاً من خلائقه الكبر) استعارة مكنية صور فيها الدمع بشخص متعال من طبائعه الكبر. فى البيت الرابع: ( تكاد تضيء النار بين جوانحي) استعارة تصريحية حيث شبه عواطفه وانفعالاته الداخلية بالنار التي من الممكن أن تضيء وتشتعل. كيف مات المتنبي. ( إذا هي أذكتها الصبابة والفكر): استعارة مكنية ، هنا شبه شدة الشوق والعشق بالمادة التى من شأنها أن تشعل النيران. سَيَذْكُرُني قَوْمي إذا جَدّ جدّهُمْ * وفي الليلة ِ الظلماءِ يفتقدُ البدرُ أكثر بيت بلاغي شد انتباهي وإعجابي ، حيث شبه الشاعر نفسه بالبدر و يقول أن الناس لا بد أن تتذكره في المواقف الصعبة ، فهو فارس الحالات المستعصية.
↑ "عيد بأية حال عدت يا عيد"، أدب الموسوعة العالمية للشعر العربي ، اطّلع عليه بتاريخ 24-3-2017. بتصرّف ^ أ ب ت ث ج ح خ د ذ ر د. بدر عبد الحميد هميسه، "شاعر قتله طموحه"، صيد الفوائد ، اطّلع عليه بتاريخ 24-3-2017. بتصرّف ^ أ ب د. محمود محمد الطناحي (2002)، فى اللغه والادب دراسات و بحوث - الجزء 1 ، بيروت: دار الغرب الإسلامي، صفحة 218+219، جزء الأول. ↑ "كم قتيل كما قتلت شهيد"، أدب الموسوعة العالمية للشعر العربي ، اطّلع عليه بتاريخ 24-3-2017. بتصرّف
أهمية المزايا والتعويضات تهدف الشركات لتعيين أفضل الموظفين لتحقيق أهدافها ويعمل الموظف من أجل الحصول على المال لتدبير شئون حياتهم وأيضاً من أجل بناء سيرة ذاتية جيدة لذا تعتبر المزايا التي تقدمها الشركات من رواتب وحوافز ومزايا نقدية وغير نقدية هي بمثابة نقطة الالتقاء بين أهداف الشركة وطموح الموظفين لذا فإن المزايا والتعويضات من أهم عوامل الجذب للشركات للحصول على الموظف المثالي أو المطلوب لوظيفة معينة، كذلك كلما زادت المزايا كلما زاد استقرار الموظفين وأثر ذلك إيجاباً في أداء الموظفين واستقرارهم، ويظهر ذلك أيضاً في نوعية الموظفين التي تعينهم الشركة. مكونات المزايا والتعويضات الأجر الثابت وهو الراتب الأساسي الذي يحصل عليه الموظف والذي يحدد في عقد العمل بغض النظر لأى أعمل أخرى فيحصل عليه الموظف طبقاً لقواعد الحضور والانصراف. كل ما يلزمك معرفته عن وظائف إدارة الموارد البشرية في المؤسسة » مجلتك. الأجر المتغير (الحوافز والبدلات) وهو الذي يحصل عليه الموظف نظير عمل إضافي أو طبقاً لإدائه وجودته في العمل. مزايا أخرى هناك العديد من المزايا التي يمكن أن يحصل عليها الموظف منها التأمين الاجتماعي، التأمين الطبي، تأمين على الحياة، بدلات انتقال، خطوط نقل العاملين، إلخ … ما هو الفرق بين المزايا والتعويضات كل منها له دور كبير في تحفيز الموظفين لإداء المطلوب منهم وبالتالي دفع رواتبهم مقابل هذا.
إذاً كيف تجرى عملية التوظيف؟ قبل البدء في عملية التوظيف ، يجب على الشركات وضع الخطط المناسبة للتوظيف ودراسة ماهية الوظيفة وطبيعة هذا العمل وتحليله لمعرفة العدد اللازم لشغل تلك الوظيفة وهو مايعرف بتحليل الوظائف أو توصيف الوظائف، يجب أن يعتمد التنبؤ بالموظفين على الميزانية السنوية للشركة والأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل للشركة ودراسة السوق الذى يحدد سياسة الشركة من حيث التوسع أو الإنكماش وغيرها من العوامل الإقتصادية. بعد تحديد تلك الخطط ومعرفة ما هو الهدف من التوظيف يقع عبئ جديد على مسئول التوظيف وهو تحديد وإختيار الموظف المناسب لتلك الوظيفة وهذا بعد أن يقوم بالإعلان عن وجود وظيفة شاغرة عن طريق وسائل التواصل الإجتماعى أو عن طريق عمل إعلان داخلى أو عن طريق مواقع التوظيف المختلفة، بعد ذلك يقوم مسئولى التوظيف بإستقبال السيرة الذاتية للمرشحين ومراجعتها لتحديد من يصلح لتلك الوظيفة طبقاً للشروط المحددة من قبل. يقوم مسئول التعيين بعمل قائمة قصيرة (short list) ومراسلة هؤلاء المرشحين لعمل مقابلة التوظيف ويكون عادةً المقابلة الأولى مع مسئول التوظيف ثم المدير المسؤول عن تلك الوظيفة لإختيار المرشح المناسب ثم تبدأ إجراءات التعيين التى قد تختلف من مكان لإخر حسب حجم الشركة وطبيعة البلد والقوانين المختلفة وتتلخص خطوات التوظيف فى العناصر التالية.
تعيين الموارد البشرية وهي عملية شبيهة بالخطوة السابقة ولكن هنا لا يعتمد الأمر على انتقاء أصحاب الخبرات والمواهب والأشخاص المميزين فقط، وإنما تشمل خطوات من قبيل وضع استراتيجية توظيف خاصة بالشركة تضمن الوصول إلى أفضل الأشخاص الذي يتقدمون بطلبات التوظيف خاصة في ظل المنافسة الشديدة الموجودة اليوم في سوق العمل للحصول على الوظائف من قبل الأفراد. بالإضافة إلى مهام أخرى مثل إجراء مقابلات العمل ، الاطلاع على السير المهنية للمتقدمين، عزل الأشخاص الذي لا تناسب مهارتهم مجال عمل المؤسسة وما إلى ذلك من الأمور التشغيلية للقوى العاملة. التدريب لا تنتهي وظائف إدارة الموارد البشرية على مجرد تعيين الموظفين وانتقاءهم، بل لا بد من متابعتهم خلال الفترات الأولى لعملهم في المؤسسة وربطهم بالبرامج التدريبية المناسبة التي تضمن تنفيذهم للمهام المطلوبة منهم على أكمل وجه، وذلك عبر عقد البرامج التدريبية للموظفين بناء على المهارات المطلوبة لتنفيذ أعمال المؤسسة، بالإضافة إلى تزويد الموظفين بالإرشادات وسياسات العمل ضمن المنظمة الأمر الذي يضمن اندماجهم ببيئة العمل بأسرع وقت ممكن. وظائف ادارة الموارد البشرية | تعلم. التطوير المهني من وظائف إدارات الموارد البشرية العمل على توفير بيئة داعمة للموظفين والمسؤولين تساعدهم في التطوير من أنفسهم وخبراتهم ومهاراتهم في مجال عملهم وتخصصهم، ويمكن أن يكون ذلك عبر العديد من الطرق مثل إرشاد المسؤولين إلى حضور المؤتمرات وورشات العمل التي على صلة بتخصصهم وإشراكهم في نقاشات العمل والجلسات التفاعلية مع الإدارة ضمن الشركة.
إرسال نتائج التدريب. تجهيز قاعدة التدريبات. تحضير المواد المستخدمة في التدريب. تأكد من مشاركة الناس. مساعدة المحاضر والاستعداد للراحة. موظف (HR Junior) إنه موظف موارد بشرية، مبتدئ، مسؤول عن سلسلة من المهام المحددة الصغيرة، ولا يحق للموظف اتخاذ القرارات في إطار هذا المسمى. شئون العاملين لديها أخصائي يجب أن يتوفر للموظفين وقت كاف لممارسة المهام المتعلقة بالموظفين. الشخص الذي يملك (2-4) سنوات خبرة كما أنه مسئول عن إدارات متعددة في الموارد البشرية بالمصنع له صلاحيات محدودة. مشرف موارد بشرية يجب أن يكون لديه خبرة واسعة، ومنصبه في المؤسسات والشركات الكبيرة هو مدير الموارد البشرية، وفي الشركات والمؤسسات الصغيرة، منصبه هو (الرئيس التنفيذي). ومن اهم المهام التي قام بها. يتم تحديد الأهداف العامة للمنظمة ومدى تحقيقها سنويًا. تحديد القوى العاملة التي تتطلبها المؤسسة كل عام. المساهمة في صياغة الخطة الإستراتيجية للشركة. إنه مسؤول عن موظفي الإدارة. تقييم الأداء وفعاليته. مساعد إداري. أعمال السكرتارية من المهام الأساسية لهذا الموظف مساعدة الموظفين في المهام والوظائف الموكلة إليهم، وتجهيز وتجهيز غرف الاجتماعات وغرف التدريب.
وهذا الإعلان هو بمثابة الحصول على عدد كبير من المتقدمين لشغل الوظائف، مما يترك الفرصة أمام المسئولين لاختيار الاحتياجات اللازمة لهم من خلال مهارات المتقدمين. الاختيار يأتي العنصر الثاني وهو عنصر الاختيار، وهو قيام المسئولين باختيار الكفاءات التي يتطلبها العمل، من خلال عمل اختبارات عادلة للمتقدمين، والتعرف على قدراتهم ومهاراتهم في العمل. حيث لابد أن يكون الأساس هو العلم فقط، دون اعتبارات ليس لها داعي، ويجب أن يقوم المسئول بعمل اختبار خاص بكل وظيفة على حد، لأن هناك أشخاص تصلح وظيفة بعينها دون الأخرى. اقرأ أيضًا: ما هي الموارد البشرية الفاعلة ودورها في تقدم المنظمات وقدرتها على التنافس عملية التوظيف تأتي الخطوة الأخيرة وهي عملية توظيف الأشخاص الذين تم الاتفاق عليهم من قبل المؤسسة، والتي من المفترض أن تكون تمت على أسس موضوعية، وعلمية، ودون أي اعتبارات شخصية. وهذا التوظيف هو بمثابة عقد شراكة بين الموظف والإدارة، بحيث أن هذا الموظف هو المنوط به تقديم أقصى ما عنده لكي يحقق الأهداف التي تم اختيارها من أجلها. وفي نهاية موضوعنا حول خطوات التوظيف في الموارد البشرية نكون بذلك تعرفنا على كل المعلومات حول التوظيف في الإدارة البشرية، وللمزيد من المعلومات يمكنكم زيارة منصة موقعنا.