أقراء ايضا: ما هي عاصمة الدنمارك واشهر المدن فيها فنجان قهوة عاصمة البرازيل الاقتصادية تعتبر برازيليا هي العاصمة الفيدرالية لدولة البرازيل, كما انها العاصمة الحالية لها وهي تقع في وسط البرزايل من ناحية الغرب فهي تظهر علي شكل طائرة عند النظر اليها من اعلي, فقد قام المصمم اوسكار بوضع هذا التصمم المميز لها, حيث تعتبر منطقة بلاتو بيلوتو هي قلب المدينة وقد وضع تخطيط مدينة برازيليا العاصمة, هو لوسيو كوستا حيث كان يخطط لجعلها مدينة مثالية تحتوي علي اماكن العمل والمساكن الخاص بهم وذلك خلال القرن العشرين. سميت برازيليا بالعاصمة الفيدرالية, ذلك لتواجد العديد من الهيئات الحكومية والدستورية بها, منها الم حكمة العليا والكونغرس البرازيلي, وتضم ايضا مناطق اثارية وتراثية متعددة, فهي موقع مميز للتراث الثقافي العالمي, ولكنها تعتبر عاصمة سياسية فقط رغم تعدد الاماكن الاثارية فيها. تعتبر مدينة ساو باولو هي العاصمة الاقتصادية لدولة البرازيل, ومركزها الاقتصادي والمركز المالي لامريكيا اللاتينية فهي اكبر المدن البرازيلية من حيث عدد السكان, وتشتهر بتعدد الاحداث التي تقام بها سنويا من معارض دولية تجارية لذلك ينشط بها الحراكات التجارية والحياة الليليلة, وتسمي المدينة التي لا تنام حيث احتوائها علي العديد من المقاهي والمطاعم ودور السينما, والمكتبات والمسراح والمراكز الثقافية والمتاحف لذلك هي العاصمة الاقتصادية للبرازيل, كما انها تعتبرالعاصمة الثقافية لامريكا اللاتينية.
ما هي عاصمة البرازيل البرازيل تعتبر دولة البرازيل أكبر دولة في قارة أمريكا الجنوبية من حيث مساحة الأرض والسكان ، وتتميز بعدد من المعالم الجذابة مثل الشواطئ الجميلة والحياة الليلية المنتشرة في مدينة ريو دي جانيرو. المهرجانات الموجودة في عدد من المدن البرازيلية الأخرى بالإضافة إلى غابة الأمازون التي ترغب في زيارتها ، مع وجود عدد كبير من السياح كل عام ، والعدد الهائل من ناطحات السحاب التي تنفرد بها المدينة ، وفي بعض الأماكن الأخرى حتى الآن في البرازيل يكاد يتعذر الوصول إليه ولا يزال في البرازيل. هناك الكثير لاكتشافه وستناقش هذه المقالة المحادثة حول البرازيل وتجيب على السؤال: "أين عاصمة البرازيل؟" لغة بلد البرازيل "أين هي عاصمة البرازيل؟" قبل الإجابة على السؤال ، يجب أن نتذكر أن البرازيل ليست من البلدان التي تقتصر على لغة يتحدث بها السكان ، وأن البرازيليين يتحدثون أكثر من لغة ولديهم أكثر من لهجة ، وقبل الإجابة على السؤال: "ما هي العاصمة؟ من البرازيل؟ "أيضًا نظرة عامة على اللغة في البرازيل. أوضح على النحو التالي: البرتغالية هي اللغة الأولى لغالبية البرازيليين ، إلى جانب اللغات الأخرى المتاحة.
[٢] تُعدُّ برازيليا العاصمة الفيدرالية للبرازيل؛ [٥] إذ إنها تحتوي على مكان إقامة رئيس الجمهورية بالإضافة إلى أنها مكان وجود العديد من الهيئات الحكومية والدستورية كالمحكمة العليا والكونغرس البرازيلي. [٦] تضمُّ العاصمة برازيليا منطقةً تراثيةً تُعدُّ الأكبر على مستوى العالم بمساحة تقدر ب112. 5 كيلومتر مُربع؛ وعليه فقد تم إضافتها على خارطة العالم التراثية كموقعٍ للتراث الثقافي العالمي من قِبل منظمة اليونسكو، [١] إلا أن هذا الإرث التراثي الكبير لبرازيليا لم يجعلها تنتزع صفة العاصمة الثقافية التي تمتلكها مدينة ريو دي جانيرو والتي تمتلك تركيزاً كبيراً من وجود المؤسسات الثقافية فيها، فبقيت برازيليا فقط العاصمة السياسية للدولة. [٧] ولمعرفة مزيد من المعلومات حول مدينة برازيليا، يمكنك قراءة مقال مدينة برازيليا. وللتعرّف إلى المدن البرازيلية، يمكنك قراءة مقال مدن برازيلية.
تنتشر الصناعات التي تتعلق بالبناء والأثاث وتجهيز الأغذية داخل برازيليا. من الصناعات المنتشرة أيضًا تلك التي تتعلق بالطباعة والنشر وبرامج الكمبيوتر. طرق النقل في مدينة برازيليا مقالات قد تعجبك: هناك العديد من طرق النقل داخل مدينة برازيليا، وتلك الطرق هي: تتضمن مدينة برازيليا الطرق الجوية والطرق السريعة التي تصل برازيليا إلى أي منطقة أخرى. تتضمن العديد من الخدمات الجوية الدولية والوطنية الضخمة. يوجد أيضًا السكك الحديدية داخل مدينة برازيليا والتي تربط بينها وبين ريو دي جانيرو وساو باولو. تتضمن مدينة برازيليا أيضًا الحافلات ومترو الأنفاق في التنقل. أهم المعالم السياحية في مدينة برازيليا تضم مدينة برازيليا العديد من المناطق السياحية المختلفة والتي تتميز بها عن غيرها من المدن، وسوف نعرض لكم تلك المعالم بالتفصيل في السطور التالية: بركة بلو تُعد واحدة من أهم المعالم السياحية داخل برازيليا، وذلك لما يلي: تم تشكيل تلك البركة بواسطة صخرة الكوارتز، وتحافظ تلك البركة بشكل كبير على البيئة. تُعد أداة مهمة لجذب العديد من الزوار. إن المياه الزرقاء بها تمتد حتى عمق 200 قدم. تمتلئ تلك البركة بالعديد من الأحافير التي ترجع إلى ما قبل التاريخ.
5 مليون عامل، ويجدر بالذكر أن مدينة ساو باولو تمتلك أكبر شبكة من محطات المترو في البرازيل كاملة. [12] ولمعرفة مزيد من المعلومات حول دولة البرازيل، يمكنك قراءة مقال معلومات عامة عن دولة البرازيل. فيديو ماذا تعرف عن البرازيل للتعرف على معلومات عن البرازيل شاهد الفيديو. [13] المراجع 1 - CITY OF Brasilia,, 24-1-2020. Edited.. 2 - Brasilia,, 24-1-2020. Edited.. 3 - João Ricardo Fariaa, Laudo M. Ogurab, Adolfo Sachsida (2013), " Crime in a planned city: The case of Brasília ", Texas: University of Texas, Page 80, João Ricardo Fariaa, Laudo M. Ogurab, Adolfo Sac. 4 - The Founding of Brasilia, Brazil,, 24-1-2020. Edited.. 5 - Brasília,, 24-1-2020. Edited.. 6 - Brasilia Population 2020,, 24-1-2020. Edited.. 7 - Jonathan Paquette (2019), Cultural Policy and Federalism ", Canada: Nature Switzerland, Page 136, Jonathan Paquette (2019),. 8 - Brasília: the dream-city,, 24-1-2020. Edited.. 9 - Brasilia Map, Capital of Brazil,, 24-1-2020. Edited.. 10 - Brasilia, Brazil,, 24-1-2020. Edited.. 11 - SÃO PAULO,, 24-1-2020.
Edited.. 12 - São Paulo metropolitan area profile,, 24-1-2020. Edited.. 13 - فيديو ماذا تعرف عن البرازيل..
صنع القرار جزء لا يتجزأ من الإدارة الحديثة الجيدة ، بشكل أساسي يتم اتخاذ القرار العقلاني أو السليم كوظيفة أساسية للإدارة ، و كل مدير يأخذ المئات و المئات من القرارات دون وعي أو بوعي مما يجعله العنصر الرئيسي في دور المدير. اتخاذ القرارات – تؤدي القرارات دورًا مهمًا في تحديد الأنشطة التنظيمية و الإدارية على حد سواء ، و يمكن تعريف القرار بأنه مسار عمل يتم اختياره بشكل مقصود من مجموعة من البدائل لتحقيق الأهداف أو الأهداف التنظيمية أو الإدارية ، إن عملية صنع القرار هي عنصر مستمر لا غنى عنه لإدارة أي منظمة أو أنشطة أعمال ، و يتم اتخاذ القرارات للحفاظ على أنشطة جميع الأنشطة التجارية و الأداء التنظيمي. – يتم اتخاذ القرارات على كل مستوى من مستويات الإدارة لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية أو التجارية ، و علاوة على ذلك ، تشكل القرارات واحدة من القيم الوظيفية الأساسية التي تتبناها كل منظمة و تنفذها لضمان النمو الأمثل و قابلية القيادة من حيث الخدمات و المنتجات المقدمة. تعريف صنع القرار – وفقًا لقاموس المتعلم المتقدم في جامعة أكسفورد ، يعني مصطلح اتخاذ القرار عملية اتخاذ القرار بشأن أمر مهم ، لا سيما في مجموعة من الأشخاص أو في مؤسسة ، و تحدد Trewatha & Newport عملية صنع القرار على النحو التالي: "صنع القرار ينطوي على اختيار مسار العمل من بين خيارين محتملين أو أكثر من أجل التوصل إلى حل لمشكلة معينة".
المهارات الستة لدعم اتخاذ القرار وحل المشكلات من أهم مهارات دعم اتخاذ القرار التي يجب توفرها لدى صانعي القرار الذين يضعون بدائل الحل لمتخذ القرار: الدقة المعلوماتية المتعلقة ببيانات أسباب المشكلة والإتقان في تأكيد صحة ودقة هذه البيانات ومدى علاقتها بالمشكلة كعلاقة سببية. والمهارة الثانية هي التحليل الموضوعي الذي تؤيده البيانات والوقائع لتوضيح خصائص العلاقات الزمنية والشخصية والعملية بدءًا من اعتبارات المسئولية ووصولًا إلى اعتبارات تضارب وتعارض المصالح بين الأطراف المشتركة في هذه المشكلة حتى يكون هذا التحليل الموضوعي أساسًا للوصول لحل المشكلة واتخاذ القرار. والمهارة الثالثة هي الاحتفاظ بعلاقات متوازنة مع كافة الأطراف والقدرة على الاستقصاء عن الأحداث والوقائع والاطلاع على البيانات المسجلة والمتصلة بهذه الوقائع ليكون البحث موضوعيًا فيهتم أولًا بصالح العمل ويتتبع المعاملات الشخصية التي تؤثر سلبًا على سير الإجراءات اللازمة لإتمام منظومة العمل بدون تقصير أو خطأ أو مشاكل. والمهارة الرابعة هي القدرة على إدارة تواصل شخصي ومعلوماتي للتعرف على الظروف التي تمت فيها المشكلة، والتعرف على مدى الالتزام بالنظام والإجراءات المتفق عليها للوقوف على سبب المشكلة، هل هو شخصي أم موضوعي إجرائي يحتاج إلى تحسين الإجراءات لتجنب تكرار وقوع المشكلات مستقبلا.
الاستمرار بالحساب الحالي ما مفهوم اتخاذ القرار؟ اتخاذ القرار (Decision Making): هي عملية المفاضلة بين عدة بدائل متاحة ثم الاختيار منها بعد جمع البيانات ومعالجتها، وذلك بهدف للوصول إلى أفضل خيار يساعد في تحقيق الأهداف الموضوعة. أهمية اتخاذ القرار تساعد عملية اتخاذ القرار في تحقيق الغايات والأهداف وحل المشكلات، وبالتالي فإن عملية اتخاذ القرار تحدث في جميع مستويات المؤسسة وتغطي جميع مجالاتها. مراحل اتخاذ القرار بصفة عامة، تنطوي عملية اتخاذ القرار على الكثير من التفكير، وتنقسم إلى المراحل الآتية: التحليل: أي تحليل الموقف الذي يحتاج لاتخاذ القرار فيه وتحديد الأهداف المرجوة. البحث عن البدائل: تنطوي هذه المرحلة على العصف الذهني لإيجاد البدائل مع دراسة كل منها. تقييم البدائل: يتم في هذه المرحلة تقييم البدائل من حيث نتائجها المتوقعة والمخاطر المحتملة بالاعتماد على المعلومات الحالية والخبرات السابقة والقدرة على التوقع. التنفيذ والمراقبة: في هذه المرحلة، يُختار البديل الأمثل وتُراقب الإجراءات المتخذة لتنفيذ القرار بهدف التأكد من فعاليتها. أنواع القرار تصنف القرارات التي تتخذ إلى ما يلي: قرارات شخصية وتنظيمية: تتمثل القرارات الشخصية بالقرارات التي يتخذها الأفراد مثل مشاهدة التلفزيون أو الدراسة، أما التنظيمية فهي قرارات يتخذها المدراء والمسؤولون وتؤثر في أداء الشركة.
ذات صلة الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار عملية صنع القرار تعريف صنع القرار يُعرَّف صنعُ القرار بأنّه عملية يتمُّ فيها اختيار أحد الخيارات المنطقية المُتاحة، وعند محاولة اتخاذ القرارِ الجيّد فإنّه يتوجُّب على الإنسان وزنُ السّلبيات والإيجابيات من كلّ خيار، والنظرُ في جميع الخيارات البديلة، ومن أجل اتّخاذ قرارٍ فعّالٍ يجب أن يكون الشخص قادراً على التنبؤ بالنتائج لكلّ خيار أيضاً، وبناءً على كلّ هذه العناصر يتمّ تحديدُ الخيار الأفضل لموقف بعينه. [١] خطوات سير عملية اتخاذ القرار من الطرق الجيدة لاتخاذ القرار اتباعُ عمليةٍ تضمنُ الأخذ في الاعتبار بجميعِ المعلومات ذات الصّلة، وأن تأخذَ في الاعتبار كذلك كلّاً من النتائج الأكثرِ احتمالاً، وتُعتبَر استراتيجيةُ (خطوة بخطوة) في غاية الأهمية، لتحقيق عملية اتخاذ القرار كما في الآتي: [٢] تحديدُ المشكلة ، أو الفرصة، أو التحدّي. إنشاءُ مجموعة من الحلول، أو الاستجابات المنطقية. العملُ على تقييم التكاليف والمنافع، وكذلك الإيجابيات والسلبيات المرتبطة بكلّ الخيارات. تحديدُ الحلّ أو الاستجابة. تنفيذُ الخيار المحدّد. تقييمُ تأثير القرار، وتعديلُ مسار العمل حسب المُتطلّبات.
وتندرج تحت هذا الباب تعريفاتٌ عديدةٌ متقاربةٌ، أهمُّها ما ذهب إليه الباحثون في تفسير القرار واتخاذه، طبقاً لما يأتي: نيجرو: عرَّفه بأنّه عمليَّة اختيارٍ واعٍ لبديل بين البدائل المُمكنة في موقفٍ معيَّن. درويش: البتُّ النهائيّ والإرادة الواضحة والصريحة لصانع القرار حول ما يجب عليه فعله أو تركه؛ للوصول إلى هدف محددٍ ونهائي حيال أمر معيَّن. ماكلوري: عمليَّة متعلّقة بالوصول إلى المعلومات ومعالجتها؛ لتحقيق الأهداف الخاصَّة بموقف معيَّن. هاريس: عرَّف عمليَّة اتخاذ القرار بأنَّها دراسة تحليل وتمييز للبدائل المتوفّرة والمستندة إلى قيم ودلالات لاختبار بديل واحد، يتناسب مع ثقة متّخذ القرار وعوامل الموقف. تعريف اتّخاذ القرار عمليّاً تظهر تعريفات أخرى لاتخاذ القرار بالتركيز على الجانب العمليّ الذي يسبق الاختيار؛ إذ يُعرَّف القرار من وجهة نظر عمليّة بأنَّه الاختيار الذي يلاقي استحسان وتفضيل المدير أو متّخذ القرار، بعد تعريض الموقف إلى تحليلٍ وتشخيصٍ، وتحديد ما يجب القيام به من سلوكات تفيد الموقف، وما يجب تركه. تصنيف اتّخاذ القرار انتهج الباحثون في وصف اتخاذ القرار مناهج مختلفةً في تصنيفه؛ اعتماداً على المهارات التي تتطلَّبها وتغلبُ على جوِّها، فقد صُنِّفت عمليَّة اتخاذ القرار في أصنافٍ من وجهةِ نظر الباحثين فيها، فتوجَّه البعض إلى وصفها بأنَّها واحدةٌ من استراتيجيَّات التَّفكير، مبرِّرين ذلك بارتباطها بمهارة حلِّ المشكلات، وعمليّة تكوين المفاهيم، مع محافظتهم على استقلاليّة كلِّ استراتيجيَّة من تلك في البحث والدِّراسة والإجراء؛ لما تتضمّنه كلٌّ منها من خطواتٍ وعمليَّات مُتباينةٍ ومُتمايزةٍ فيما بينها.
والمهارة الخامسة هو اشراك أطراف المشكلة في تحديد الأسباب والتعرف على الحلول من وجهة نظرهم، فخير الحلول ما كان نابعًا ممن شهدوا وقوع المشكلة سواء لأسباب موضوعية ترتبط بالإجراءات لتحسينها أو اختصارها أو تعديلها، أو سواء لأسباب شخصية ليتم علاجها وتصحيح مسار العلاقات بما يضمن تأمين سير العمل بعيدا عن الخطأ والانفعال الشخصي. والمهارة السادسة هو القدرة على كتابة تقرير معلوماتي واضح مبين بالبيانات ومؤيد بالوقائع ومرفق به مقترح القرار وما يتضمنه من حلول مناسبة قابلة للتنفيذ مع توضيح وسائل تنفيذ القرار والجهات التي يشملها القرار. بواسطة: Israa Mohamed مقالات ذات صلة