العمل على إخراج القوى التي تدفع الأفراد من أجل تحقيق ذاتهم. المساعدة على إشباع احتياجات الأفراد الأساسية، مما يجعلهم يرغبون في إيجاد الأعمال التي تتحدى قدراتهم. معرفة الفروق الفردية لدى الأفراد، مما يساعد على الاستفادة من ذلك الأمر في إتمام المهامّ، من خلال التكليفات التي تتناسب مع تلك الفروق. تنمية الأفراد، مما يساعد على زيادة قدرتهم ورغبتهم في تحمل المسؤوليات. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى جماعات العمل تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى الجماعة بنقطتين، هما: [٣] تساعد على بث روح التعاون لدى جماعات العمل، وذلك حتى يتمكنوا من تحسين كفاءة الإنتاج ، والاستفادة من الموارد. تساعد على رفع قدرة الجماعة في تحليل المشاكل، ثم وضع الحلول الملائمة لها. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة بنقطتين، هما: [٣] تساعد نجاح تنمية الموارد البشرية في أحد أجزاء المنظمة على تطبيقها على ما تبقى من الأجزاء الأخرى من المنظمة. تساعد تنمية الموارد البشرية على زيادة فاعليّة المنظمة وقدرتها على مواجهة المنافسات التي حولها. مداخل تنمية الموارد البشرية هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل: [٣] المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها: [٣] النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
استخدام جميع المدخل التي تؤدي إلى تغيير الفرد، مما يساهم في عملية التنمية. المدخل التنظيمي: يركز هذا المدخل في فلسفته على أنّ عملية التطوير يجب أن تتركز حول تهيئة النظام من أجل حدوث التطور، وهذا الأمر يحتاج إلى عدة مستلزمات، منها: [٣] التركيز على الوظائف المختصّة بالتنظيم، سواء كان على مستوى المنظمة أو على مستوى الإدارات. النظر إلى الأفراد بوصفهم متغيراً تابعاً، وعليه فإنّ أي تغيير في المنظمة سيؤدي إلى تغيير على مستوى الأفراد. التركيز على بيئة المنظمة، والتي يجب أن تسمح بالابتكار ، والتطوير. المدخل الجماعي: تتمثّل فلسفة المدخل الجماعي في عدة نقاط، منها: [٣] عدم التركيز على الفرد فقط؛ حيث يجب التركيز على الجماعة بشكل أكبر. الافتراض بوجود قوى متكافئة فيما بين أطراف التغيير. التميز بالشمولية؛ حيث إنه يحقق أفضل النتائج في أغلب الأحوال. الصعوبات التي واجهت تنمية الموارد البشرية واجهت تنمية الموارد البشرية العديد من الصعوبات من أجل تحقيق تنمية مستدامة من أجل الموارد والكفاءات، وقد تمثلت تلك الصعوبات فيما يلي: [٤] الاتجاه نحو عولمة الأسواق: إن اتجاه الأسواق نحو العالمية من أهم العوامل التي تزيد من اهتمام المؤسسات المحلية والدولية في تسيير الموارد البشرية ، وقد ازداد اتجاه المؤسسات نحو الأسواق العالمية لأن تلك المؤسسات مُنظمة حتى تتلاءم مع الأسواق المحليّة.
توفير المساعدات الموظفين، حيث غنها الإدارة المسئولة على الاشراف على تنفيذ برامج تساعد الموظفين، سواء في اختصاص وظيفتهم، أو في مساعدتهم في حياتهم الشخصية من المحاولة بحل أي مشكلات أو عقبات قد تؤثر على جودة عملهم. تقوية العلاقة بين الموظفين، حيث إنها تسعى دائمًا إلى التزام الهيئات والمنشآت بالقوانين واللوائح التي تضع حدود للتعامل مع كل موظف، مما يساهم إلى تحقيق العدالة في بيئة العمل، وتوزيع المهام بصورة عادلة بين الموظفين، وأيضًا تقوم بدور هام في حل منازعات الأفراد التي تنشأ داخل المنظمة. من الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية أيضًا هي التدريب والتطوير، حيث إنها تقوم بتحديد احتياجات المؤسسة وتقوم بتطوير الموظفين وإعطائهم الدورات التدريبية التي تقوم بتنمية مهاراتهم الوظيفية، وإبقائهم على كل جديد وحديث بخصوص مجال عملهم في المنظمة. شاهد أيضًا: اهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع مما سبق اتضح لنا دور إدارة الموارد البشرية، وأهميتها بالنسبة لأصحاب الأعمال في مساعدتهم على تنفيذ الخطط الموضوعة لإنجاز العمل، ومساعدتهم في اختيار الكوادر والعمالة اللازمة لإدارة المنظمة، وإنجاز أعمال المنظمة، حيث من أسباب نجاح أي منظمة أو هيئة هي الكوادر والعاملين الموجودين بها ويطلق عليهم، رأس المال البشري، وهو الذي لا غنى عنه في إدارة أموال المؤسسة.
تطوير الملف الخاص بخطة التعويضات. مساعدة الموظفين والعمل على حل مشكلاتهم. إدارة كل ما يخص رواتب الموظفين. إدارة الفوائد والحوافز الخاصة بالموظفين. المسؤولية القانونية الخاصة بالموظفين. تحسين علاقة الموظفين بعضهم ببعض لذا فإن إدارة الموارد البشرية المحترفة هي التي تضمن للشركة القيام بتعيين الموظفين المحترفين بالتكلفة المناسبة للشركة والقيام بتدريبهم وتطويرهم لضمان القيام بعملهم بشكل احترافي مما يعود على الشركة بشكل ممتاز ويضمن قيام الشركة بتحقيق أهدافها ونجاحها. لماذا الاتجاه ناحية الاستعانة بوكالات الموارد البشرية الخارجية؟ تقوم بعض الشركات باللجوء لوكالات موارد بشرية خارجية وذلك لتتولى مسؤولية البحث عن الموظفين المؤهلين للعمل بالشركة وتحديد مقابلات العمل الخاصة بهم، ثم القيام بعد ذلك بتعيينهم ودفع رواتبهم، مما يساعد الشركات في التركيز الأكبر على تحقيق أهدافها والعمل علي نجاح تلك الأهداف. كما أنه يوجد العديد من الأنظمة المختلفة التي تقوم وكالات الموارد البشرية بالعمل عليها، وهي كالتالي: 1. منظمة الموظف المحترف والتي تتضمن قيام تلك المنظمة بتولي مسؤولية الموارد البشرية بالكامل من حيث البدء بالبحث عن الموظفين الجدد والقيام بتعيينهم ودفع الرواتب الخاصة بهم، ويقوم هؤلاء الموظفين بالعمل لدى كل من تلك المنظمة والشركة في ذات الوقت.
توفير المساعدات للموظفين: هي مسؤوليّة الموارد البشريّة في الإشراف على تنفيذ برامج مساعدة الموظفين، وتساهم هذه البرامج في تقديم المساعدة للموظفين لتحقيق التوازن بين حياتهم العادية والمهنيّة، كما يسعى موظفو الموارد البشريّة إلى تطبيق برامج الادخار ، وتوفير الأجور التقاعديّة للموظفين. تخطيط الموارد البشريّة تخطيط الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: Human Resources Planning) هي العملية التي تساهم في التأكد من توفير العدد المناسب من الموظفين في المكان المناسب، وفي الوقت الذي تتوفر فيه الحاجة لهم، كما يشمل تخطيط الموارد البشريّة على تحليل طبيعة الموارد المتاحة، ووضع توقُّعات للحاجات المستقبليّة، والتأكد من الاستثمار المناسب للموارد البشريّة، مع الحرص على تحقيق التوازن بين الحاجات المطلوبة والعرض على الموارد البشريّة. [٦] يعتمد تطبيق عملية تخطيط الموارد البشريّة على استخدام نوعين من البيانات هي: [٦] البيانات الخارجيّة: هي البيانات التي لا ترتبط بالشركة، ولكنها متخصصة بالبيئة المحيطة بها، ومن أهم هذه البيانات: الظروف الاقتصاديّة العامة: هي طبيعة تأثير التضخم والانكماش على تخطيط الموارد البشريّة، فمن الطبيعيّ أنّ يزداد إنتاج الشركة أثناء فترة التوسع؛ ممّا يؤدي إلى الحاجة لتوظيف موظفين جُدد، ولكن في حالة حدوث انكماش فستُقلّص الشركات من حجم الموظفين والذي يؤدّي بدوره إلى التقليل من التكاليف.
[٢] مفهوم إدارة الموارد البشريّة تعدَّدت تعريفات الباحثين لإدارة الموارد البشريّة، حيث انتقل المفهوم بشكله التقليديّ المُتمثِّل بإدارة أفراد، إلى المفهوم الذي هو عليه الآن، وهو يعكس التكامُليّة، والشموليّة بين عدّة وظائف متناغمة فيما بينها، كالتخطيط، والتعيين، وتقييم الوظائف ، والأجور، والتنمية ، وغيرها من الأمور الأخرى، [٢] وفي ما يأتي بعض التعريفات التي تمّ التوصُّل إليها: عرَّفها د. مصطفى نجيب شاويش على أنّها: "النشاط الإداري المتعلق بتحديد احتياجات المشروع من القوى العاملة، وتوفيرها بالأعداد والكفاءات المُحدَّدة، وتنسيق الاستفادة من هذه الثروة البشرية بأعلى كفاءة ممكنة". [٣] عرَّفها (Flippo) على أنّها: "تخطيط، وتنظيم، ومراقبة، واستقطاب، وتنمية، ومكافأة، وتكامل، وصيانة الموارد البشريّة؛ لغرض تحقيق أهداف المُنظَّمة". [٤] عرَّفها (. Belanger L) على أنّها: "مجموعة أنشطة تتمثل في الحصول، والتطوير، والحفاظ على المورد البشري؛ بهدف تزويد منظمات الأعمال بيد عاملة مُنتِجة، ومُستقِرَّة، وراضية". [٥] يجد عبّاس أنّها: "الأنشطة المُكتسَبة من خلال الاستمراريّة في تنمية عمليّة الاهتمام بالموارد البشريّة، والتي تُشكِّل استراتيجيّة شاملة، قوامها التوظيف، والتطوير ، والتخطيط، وتقويم الأداء، وإظهار أهمّية العلاقات الوظيفيّة".
يذكر ان مباراة الذهاب بين الزمالك وسموحة فى الدوري المصري هذا الموسم قد انتهت بفوز الفارس الأبيض بنتيجة 2-صفر، فى المباراة التي أقيمت على ستاد برج العرب بالاسكندرية. بث مباشر الزمالك وسموحة تنطلق صافرة بداية مباراة الزمالك وسموحة فى الدوري المصري فى تمام الساعة 21:30 بتوقيت مصر، 22:30 بتوقيت السعودية، 19:30 بتوقيت جرينتش. وتنقل مباراة الزمالك وسموحة فى الدوري المصري على قناة أون تايم سبورتس إتش دي (2)، ويتولي مهمة التعليق على المباراة المعلق الرياضي "حاتم بطيشة". الزمالك (2-1) سموحة الدوري المصري (الجولة 20) ستاد القاهرة الدولي انتهت تشكيلة الزمالك اليوم | محمد عواد – أحمد فتوح – محمود حمدي الونش – محمود علاء – حمزة المثلوثي – فرجاني ساسي – طارق حامد – شيكابالا – بن شرقي – أحمد سيد زيزو – حميد أحداد. تشكيلة سموحة اليوم | الهاني سليمان – شريف رضا – محمود البدري – رجب نبيل – أطهر الطاهر – محمد متولي – محمود عبد الحليم – عبد الكريم الوادي – أحمد عبد القادر رضوان – مصطفي فتحي – ديريك نسيبامبي. احداث المباراة الدقيقة (17) جول – بنشرقي – الزمالك الدقيقة (20) جول – مصطفي فتحي – سموحة الدقيقة (42) جول – طارق حامد – الزمالك
يقدم لكم موقع ميركاتو داي بث مباشر مشاهدة مباراة الزمالك وسموحة فى الدوري المصري، ضمن مباريات اليوم الخميس 6 مايو 2021، لحساب الجولة 20 من المسابقة. يستضيف الزمالك مساء اليوم فريق سموحة على ستاد القاهرة الدولي، وعينه على تحقيق الفوز واقتناص الثلاث نقاط لمواصلة تصدر الدوري المصري واستغلال خسارة غريمه التقليدي الأهلي فى المباراة الأخيرة أمام غزل المحلة. بث مباشر الزمالك وسموحة في الدوري المصري الجولة 9 كورة لايف يدخل الزمالك مباراة اليوم محتلا صدارة جدول ترتيب الدوري المصري، برصيد 41 نقطة، جمعها بعد خوض 19 مباراة، متفوقا على الأهلي بفارق 5 نقاط، حيث يحتل الأحمر المركز الثاني برصيد 37 نقطة لكنه خاض 17 مباراة فقط، وحقق الفارس الأبيض 12 فوز و 5 تعادلات وخسر مباراتين. على الجانب الآخر يدخل سموحة اللقاء محتلا المركز السادس بجدول ترتيب الدوري الممتاز برصيد 28 نقطة جمعها بعد خوض 19 مباراة، حقق الفوز فى 5 مباريات، وتعادل فى 13 مباراة، وخسر مباراة وحيدة. وتعادل الزمالك فى الجولة الماضية من الدوري المصري أمام بيراميدز بنتيجة 1-1، كما تعادل فريق سموحة ايضا أمام فريق الاتحاد فى ديربي الاسكندرية بنتيجة 2-2.
اقرأ أيضًا: الأهلي يهزم الزمالك ومباراة فاصلة لتحديد الفائز بكأس الطائرة الكلمات الدالة مشاركه الخبر: الاخبار المرتبطة