وفي سياق آخر؛ شددت الورقة على ضرورة تبني التنظيم الرشيق والمرن لتعزيز العلاقة بين كافة المؤسسات وتسهيل تدفق المعلومات واتخاذ القرارات، ليصبح التركيز على المخرجات النهائية المطلوبة؛ وهو ما سيؤدي بالنتيجة إلى سهولة تحديد أولويات الخطط حسب الأهمية وتطبيقها في كافة المؤسسات؛ وذلك من خلال أتمته الخدمات الحكومية؛ حيث أن أتمته العمليات تعني الالتزام بإجراءات محددة تنطبق على كافة متلقي الخدمات الحكومية، ومن شأن ذلك أيضاً تعزيز الانطباعات الإيجابية حول جدية الحكومة في التحول والانسجام مع التطورات التكنولوجية المتسارعة.
الاستراتيجيات: التراجع بكفاءة الأداء الحكومي والتردد في القرارات اضعف الثقة بالمؤسسات * تداخل الصلاحيات وتشكيل اللجان الكثيرة أضعف من القدرة على اتخاذ القرارات * الحاجة الى استراتيجية شاملة تطبق من -الأعلى الى الأسفل - لضمان التنفيذ على كافة المستويات عمون - أصدر منتدى الاستراتيجيات الأردني ورقة سياسات بعنوان "إطار الحوكمة وتعزيز آلية اتخاذ القرار في الأردن"، والتي بين فيها أداء الأردن ضمن مؤشرات الحوكمة العالمية. واستعرضت الورقة التي شارك عدد من الخبراء المحليين في استعراض نسختها الأولية أهم التحديات التي تعاني منها المؤسسات الحكومية في تطبيق ممارسات الحوكمة الرشيدة، والممكنات الأساسية لتعزيز عملها ضمن إطار شامل يوضح أدوار جميع الفاعلين والآليات المتبعة في اتخاذ القرار. وبينت ورقة المنتدى أن الحوكمة تعتبر مطلباً أساسياً لضمان تطور القطاع الحكومي واتخاذ القرارات الرشيدة التي تراعي متطلبات وتوقعات جميع المعنيين والمستفيدين من خدمات القطاع الحكومي؛ حيث أن التراجع في كفاءة الأداء الحكومي والتردد في اتخاذ القرارات -لأسباب عديدة- ساهم بتردي مستوى الثقة في المؤسسات العامة؛ وهذا ما يشير إليه الأداء الضعيف للأردن على المؤشرات الدولية ذات العلاقة.
كما أشارت الورقة إلى أن الخلط بين الدور الرقابي والتنفيذي للجهات الرقابية ساهم في التأثير سلباً على تطوير الأداء المؤسسي وتأخيره؛ وذلك من خلال التدخل في بعض الممارسات التي تعنى بها الجهة المختصة؛ وهو ما يشكل بدوره عبئاً اضافياً لعملية اتخاذ القرار في الأردن. وأوصى المنتدى في ورقته إلى ضرورة بناء إطار متكامل يستند إلى عدد من المرتكزات الأساسية تضمن الإصلاح الشامل، والشفافية، والاستقلالية، والتناسق بين المؤسسات المختلفة؛ متمثلة في تطوير استراتيجية وطنية شاملة تستند في تطبيقها مبدأ من "أعلى إلى أسفل" ويتم من خلالها تكوين مبادرات قابلة للتنفيذ على مستوى الوزارات أو القطاعات الاقتصادية المختلفة. مع ضرورة التشبيك بين الوزارات المعنية مثل وزارتي التخطيط والمالية لتحقيق الخطط والاستراتيجيات لمختلف الوزارات، وبما يسهل تأمين الميزانية اللازمة لمختلف المشاريع والمبادرات على المدى القصير والمتوسط والبعيد؛ وإعادة تركيز وزارة التخطيط على التنسيق الداخلي بشكل متوازن، حيث بات التركيز الأكبر للوزارة على التعاون الدولي أكثر من دورها في التخطيط المحلي. الشفافية في مفهوم الحوكمة. وشددت الورقة على ضرورة تعزيز البيئة التمكينية في الأردن، حيث أصبحت الوزارات والمؤسسات الحكومية تتبنى دور المزود للخدمات (Service Provider)؛ أكثر من الدور التمكيني (Enabler) والذي يعنى بوضع الاستراتيجيات وتحديد التشريعات والهياكل التنظيمية على أساس التعاون مع القطاع الخاص والمختصين من مختلف أطياف المجتمع المدني والوحدات الحكومية، والذي يساهم بدوره في تحديد المواهب والمهارات التي تتماشى مع المسؤوليات بهدف تحقيق الاستراتيجيات التي تعاني بالأساس من التغيير المستمر.
وفي سياق أداء الأردن على مؤشر الحوكمة العالمي والذي يتكون من 6 مؤشرات فرعية رئيسية؛ أشارت بيانات الورقة إلى أن أداء الأردن كان ضعيفاً ضمن مختلف محاور مؤشر الحوكمة العالمي؛ مبيناً أهمية النظر الى هذه المؤشرات تمهيدا لاتخاذ تدابير علاجية؛ حيث تراجع أداء الأردن ضمن محور (سيادة القانون) خلال السنوات الأخيرة، إضافة إلى تراجع أداء الأردن ضمن محور (جودة التشريعات) بشكل كبير؛ ولا تزال درجة الأردن ضمن محور (فعالية الحكومة) منخفضة. وعلى الرغم من تقدم أداء الأردن ضمن محورين (المشاركة والمساءلة) و(الاستقرار السياسي وغياب العنف) مقارنة بالدول العربية؛ إلا أن درجة الأردن لا تزال متدنية. وتناولت ورقة السياسات الصادرة عن المنتدى محورين أساسيين؛ وهما تعزيز إطار الحوكمة، وآلية اتخاذ القرار؛ حيث ناقشت السبل المتاحة لتعزيز إطار الحوكمة واقتراح صيغ مناسبة لتحديد آلية واضحة يتم اتباعها في عملية اتخاذ القرار بناءً على أسس سليمة وشاملة، وذلك تعزيزاً لقيم العدالة والمساواة وسيادة القانون والشفافية، والتي بدورها ستساهم في المحافظة على المال العام وتحقيق الجودة والتميز في الأداء.
ويتحقق ذلك من خلال تفعيل الحوكمة "الإدارة الرشيدة"؛ لضمان تحقيق المكاسب البعيدة لاقتصاد المملكة، ولضمان نجاح خطة التحول الوطني في جميع مراحله. ومن المهم أن نأخذ موضوع الحوكمة بأهمية قصوى في تحقيق الإستراتيجيات التي تهدف إليها المملكة؛ كونها أداة تساعد على تحقيق جميع أهداف التنمية المستدامة الدولية والمحلية.
معلومات عن المستشفى مستشفى الامير سعود بن جلوي مبنى مستشفى الأمير سعود بن جلوي بالأحساء الجديد يعد ضمن منظومة المشاريع الصحية الجديدة بالمحافظة والتي ستسهم في تطوير ونمو الخدمات الصحية بالمحافظة وستنعكس هذه التطورات بإذن الله في مزيد من النتائج الإيجابية لمؤشرات قياس الأداء الخاصة بالخدمات الصحية.
حقوق النشر والتأليف © 2022، شركة أرقام الاستثمارية, جميع الحقوق محفوظة. Google Play وشعار Google Play هما علامتان تجاريتان لشركة Google LLC, إن Apple وشعار Apple علامتان تجاريتان لشركة Apple Inc. ، مسجلتان في الولايات المتحدة وبلدان أخرى. إن App Store هي علامة خدمة لشركة Apple Inc. rss
نبذه عن سياسة الخصوصية يستخدم موقع دليل الاعمال التجارية ملفات تعريف الارتباط (cookies) حتى نتمكن من تقديم افضل تجربة مستخدم ممكنة. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط (cookies) في المتصفح الخاص بك وتقوم بوظائف مثل التعرف عليك عندما تعود إلى موقع دليل الاعمال التجارية الإلكتروني ومساعدة فريق العمل على فهم أقسام موقع دليل الاعمال التجارية التي تجدها أكثر سهولة الوصول ومفيدة. مستشفى الامير سعود بن جلوي. تحديد الملفات الضرورية يجب تمكين ملفات تعريف الارتباط الضرورية (cookies) في موقع دليل الاعمال التجارية بدقة في جميع الأوقات حتى نستطيع حفظ تفضيلات الإعدادات لملفات تعريف الارتباط (cookies). إذا قمت بتعطيل ملف تعريف الارتباط (cookies) هذا ، فلن نتمكن من حفظ تفضيلاتك. وبالتالي لن تسطيع لاحصول على افضل تجربة للمستخدم وايضا هذا يعني أنه في كل مرة تزور فيها هذا الموقع ، ستحتاج إلى تمكين أو تعطيل ملفات تعريف الارتباط (cookies) مرة أخر. Enable or Disable Cookies سياسة الخصوصية
اعتماد مستشفى الأمير سعود بن جلوي بالأحساء من "سباهي" الأحساء – "الأحساء اليوم" حصل مستشفى الأمير سعود بن جلوي بالأحساء، مؤخرًا، على شهادة اعتماد المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية "سباهي"؛ وذلك بعد اجتيازه التقييم الشامل للالتزام بمعايير الجودة والسلامة، وتوفير أقصى درجات الرعاية الطبية… اختطاف رضيع في خطة فرضية بمستشفى الأمير سعود بن جلوي الأحساء - علي الجميعة طبّق مستشفى الأمير سعود بن جلوي بالأحساء، مؤخرًا، فرضية اختطاف طفل رضيع وفق خطة فنية وضعتها اللجنة المنظمة، وعن طريق سيناريو خاص لقياس مدى نجاح إنقاذ الأطفال من الاختطاف، حيث أنجزت الفرضية بنجاح.
أعلن تجمع الأحساء الصحي اليوم الأربعاء (٢٤ فبراير) بدء استقبال المواطنين والمقيمين في ثالث مراكز اللقاحات في الأحساء، والواقع في مستشفى الأمير سعود بن جلوي في مدينة المبرز. جاء ذلك في إطار التوسع في تقديم اللقاحات للمستفيدين في المحافظة، والتي تم توفيرها للجميع مجاناً؛ إنفاذاً لتوجيهات القيادة الرشيدة في سبيل التصدي لتفشي فيروس (كورونا) المستجد في المملكة. يذكر أن وزارة الصحة دشنت يوم الخميس الماضي أول مراكز لقاحات كورونا في محافظة الأحساء، في مقر المعهد الوطني للتدريب الصناعي (NITI) طريق مطار الاحساء الدولي ، كما استقبل المستفيدين في ثاني المواقع لتلقي اللقاحات في مقر مستشفى الملك فيصل في مدينة الهفوف يوم الاثنين.
أدى انقطاع التيار الكهربائي عن مستشفى الأمير سعود بن جلوي بالمبرز صباح اليوم الخميس إلى استنفار إدارات الشؤون الصحية بالأحساء لتدارك الأزمة في المستشفى بسبب انقطاع التيار المفاجئ. هذا وعلمت صحيفة " الأحساء نيوز " من مصادرها عن تعطل الأجهزة داخل أقسام التنويم بالمستشفى وأقسام العناية المركزة ، حيث لم تعمل مولدات الطاقة الكهربائية البديلة الاحتياطية مما أدى إلى استنفار صحة الأحساء بالتعاون مع إدارة المستشفى وتكثيف الجهود لنقل المرضى حيث شهد المستشفى تواجد الفرق الإسعافية واستنفار الإسعافات وقد تم نقل مرضى العناية المركزة إلى مستشفى الملك فهد بالهفوف والمستشفيات الخاصة بالأحساء. مستشفي سعود بن جلوي بن عبدالعزيز. وتكثف الشؤون الصحية جهودها مع الإدارات المعنية لأجل إعادة التيار الكهربائي، حيث لازال عطل التيار مستمر بالمستشفى حتى إعداد هذا الخبر. من جانبه، قال عبدالرحمن السدراني المتحدث الإعلامي لصحة الأحساء عقب استفسار الأحساء نيوز عن اسباب وتفاصيل الواقعة: " تود صحة الأحساء أن توضح أنه وفي تمام الساعة التاسعة والنصف صباح اليوم الخميس الموافق 5 / 10 / 1438هـ انقطع التيار الكهربائي عن مستشفى الأمير سعود بن جلوي بمحافظة الأحساء لمدة (47 دقيقة) بسبب خلل فني من المصدر ، وتم خلال هذه الفترة تفعيل خطط الطوارئ المتبعة ونقل عدد(5 مرضى) احترازياً لاقرب مستشفى.