من آداب التعامل مع الفقراء والمساكين أهلاً وسهلاً بكم طلابنا المتفوقين ومرحباً بالعلمِ المفيد، نرحب بكم عبر الموقع الإلكتروني موقع كنز الحلول الذي يجيب طاقم العمل على جميع استفساراتكم ويقدم لكم إجابات نموذجية. وبكل ودٍ وحب نقدم لكم الإجابة عن أسئلتكم التي تكرر السؤال عنها عبر موقعنا من قبل العديد من الطلاب، لذلك اذا وجدت السوال وبعض الخيارات قم بترك الاجابة عليه لكي تفيد اصدقائك ويتصدر اسمك على موقعنا كأفضل طلاب مميز. الخيارات المتاحة لسؤالكم كالتالي: صح خطا
من هم الفقراء والمساكين؟ إنَّ الفقراء والمساكين هم الطَّبقة التي تشكِّل سواد الشُّعوب ، والتي لا تجد ما تسدُّ به رمق جوعها وحاجتها إلَّا الفتات الذي يرميه لهم الأغنياء، فهم لا يستطيعون الادِّخار من عملهم ولا القلَّة القليلة، لتفاوت ما يكسبونه مع حاجاتهم ومتطلبات عائلاتهم، فيُرى الفقير أو المسكين هنا وهناك يبحث عن عمل إضافي يرهق به ظهره الذي بات محنيًّا من قسوة الحياة، علَّه يؤمِّن من هذا العمل بعضًا من متطلَّبات كانت قد طُلبت من أولاده من قبل مدرسيِّه في المدرسة، وتلك الطَّبقة الاجتماعيَّة هي من أكثر الطَّبقات المسحوقة في المجتمع ، والتي يؤثر عليها ضرر ذاك الوحش الذي يُسمى بالاقتصاد. فما إن ينهار الاقتصاد في بلدٍ مَّا حتَّى يُرى تلك الأجساد الفقيرة قد انهارت معه، فقد أصبحت غير قادرة حتَّى على الأحلام بما تتمنَّاه، وذلك لأنّها أصبحت غير قادرة على النَّوم أو الحلم، وأكبر دليلٍ على هذا عندما تُرى هذه الطَّبقة المظلومة اقتصاديًا واجتماعيًا تتهاوى في حفر الموت في الدول النَّامية أو دول العالم الثَّالث كما يُطلق عليها. وكل هذا نتيجةً لارتفاع ثمن المواد الغذائيَّة والأوليَّة والتي لم يعد بوسعهم شراؤها أو اقتناؤها، فأصبحت تلك الحاجيَّات الأساسيَّة مجرد كماليَّاتٍ يمكنهم الاستغناء عنها، أو هكذا يُقنِعون أنفسهم حتى يحافظوا على تلك الأنفاس التي تبقيهم على قيد الحياة، فهم لا يرون هذه الحياة إلَّا أكسجينٍ استلَّ سجانها منهم أبسط حقوقهم في الحياة، والتي قد يربي هذا الفقر في داخلهم الحقد والكره اتِّجاه كلِّ من يعيش برغد عيشٍ في هذه الدُّنيا.
آداب التعامل مع الفقراء والمساكين ،من واجبنا كمجتمعات متماسكة مساعدة الفقراء والمساكين وتقديم كل ما هو خير لهم وتوفيرها بما يتناسب مع حاجتهم من مأكل ومشرب وملبس ومأوى ويجب علينا دائما أن نتفقد أحوالهم ومشاكلهم ونستمع لآرائهم، كما كان حيث أن الفقر ظاهرة قديمة منذ زمن رسولنا الحبيب وزمن الأنبياء عليهم السلام حيث كان سيدنا عمر عليه السلام يتفقد أحوال الرعية ويوفر لهم كل ما يلزم ويساعدهم ويجب علينا كمسلمين الاقتداء بزمن رسولنا وحبيبنا محمد عليه أفضل الصلوات وأتم التسليم وللفقر في زماننا هذا أسباب عدة في جميع البلاد منها تراجع الحالة الاقتصادية في البلاد وقلة دخول الأفراد في المجتمعات.
المشاكل الجوهرية:وهي مشكلة تنتج عن سوء التخطيط، واتخاذ الإجراءات، مما يعيق تحقيق أهداف المؤسسة. المشاكل الطارئة: وهي المشكلة غير المتوقعة. تحليل المشكلة: وهنا يجب الوصول إلى أسباب وآثار المشكلة، فالمشاكل هي انحراف عن معايير الأداء، وتنشأ المشاكل من تغيير عن خاصية مميزة، يمكن استخلاص أسباب المشاكل من التغييرات ذات الصلة المكتشفة عند تحليل المشكلة. وضع فرضيات للحل: بعد تحديد المشكلة وتحليلها، يبدأ اقتراح الحلول المتباينة للمشكلة. دراسة الحلول: في هذه الخطوة يتم دراسة كل حل على حدى، وتحديد مكاسبه وخسائره. اختيار القرار الأفضل: بعد دراسة كل الحلول المقترحة نبدأ في اختيار الحل الأنسب للمؤسسة والظروف المحيطة بها. تنفيذ القرار: في هذه الخطوة يتم التفكير بشكل علمي للطريقة الأفضل لتنفيذ القرار وإبلاغ كل المعنيين بالقرار؛ لتنفيذه بشكل سريع. كيف تتخذ قرارك في 5 خطوات استعرضت بعض المراجع الأجنبية أبرز خمس خطوات لاتخاذ القرارات الناجحة؛ وهي: اعرف هدفك وتابعه: معرفة الهدف هي أهم الخطوات فهنا تعرف ماذا تريد من قرارك لتعرف أي طريًا تسلك. أجمع المعلومات: ليكون قرارك سليمًا وناجحًا عليك بجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات.
تحديد المشاكل المنظمة وغير المنظمة (وعمليات اتخاذ القرار ذات الصلة) وشرح الاختلافات. تحديد وشرح وجهات النظر الأربعة للأخلاقيات. المنفعة يتم استخدامه في منظور الأعمال باعتباره الإجراء الذي تم اتخاذه جيدًا أو يعتبر صحيحًا لأنه يجلب المتعة لعدد كبير من الأشخاص. أكد جون ستيوارت على التركيز أكثر على القواعد أكثر من القواعد التي يجب اتباعها. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة تتكبد خسائر بشكل متكرر ، فيمكن للإدارة أن تقرر قطع نسبة مئوية من قوتها العاملة لزيادة ربحية الشركة. الفردية هي منظور أخلاقي مع الاعتقاد بأن الأخلاق يجب أن تقوم على الفرد وليس على ما يوافق عليه المجتمع. يتعلق الأمر بالتزام طويل الأجل من قبل الفرد لاتخاذ قرارات تستند إلى المصلحة الذاتية. يعزز الصدق والنزاهة. تشمل الحقوق المعنوية احترام وحماية الحقوق الأساسية للناس. من منظور المنظمة ، لكل موظف الحق في الخصوصية والصحة والسلامة وحرية الكلام أو الموافقة. تتضمن آراء العدالة الحق في معاملة الناس دون تمييز وبشكل عادل وفقًا للقواعد واللوائح المحددة. في شركة على سبيل المثال ، يجب أن يكون هناك عدالة إجرائية حيث يجب معاملة كل موظف على قدم المساواة وفقًا لسياسات الشركة.
نصيحة لصنع القرار الجيد: 1- حدد هدفك أو مشكلتك بدقة. 2- اجمع المعلومات الكافية. 3- وسع قاعدة القرار وطلب المشاركة في صنعه من كل الذين لهم علاقة به حتى الطلاب. 4- اطلب عدة خيارات وبدائل. 5- وازن بين تلك البدائل، وحدد نقاط الضعف والقوة فيها. 6- حدد – بالاشتراك مع مجموعتك – الخيار الأمثل. 7- أعط نفسك ومجموعتك فرصة لتصور جميع النتائج السلبية والإيجابية المترتبة على هذا القرار. 1- وضح مبررات اتخاذه. 2- اختر الوقت المناسب لإصداره. 3- حدد المسؤوليات في تنفيذه. 4- أعط الدعم المادي والمعنوي لإنجاحه. 5- تابع تنفيذه. 6- ضع إجراءات مكتوبة في حال عدم التقيد به. معوقات اتخاذ القرار: 1- قصور البيانات والمعلومات. 2- التردد وعدم الحسم. 3- السرعة في اتخاذ القرار. 4- الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار. 5- عدم المشاركة في اتخاذ القرار. شاهد أيضاً أهمية التعلّم التعاوني ودور المعلم والطالب • أهم أنواع التعلم • مفهوم التعلم التعاوني • الفروق بين التعلم التقليدي والتعلم التعاوني …
أهمية عملية اتخاذ القرار ان أهمية اتخاذ القرار تكمن في ارتباطها الكبير بالحياة اليومية، وأيضا بالمواقف التي يتعرض اليها الفرد في حياته في كل المجالات التي تمر عليه، فيجب ان ترافق عملية اتخاذ القرار اعتماده الكبير ووعيه بكل المشاكل التي تمر عليه والعمل على اتخاذ الحلول السليمة واتخاذ الإجراءات المناسبة لها، كما انها من الممكن ان تكون تلك القرارات هي عبارة عن بعض القرارات المصيرية التي من الممكن ان تكون معتمدة على تحديد مستقبل الفرد ونجاحه او حتى الفشل، كما انه من الممكن ان تكون تلك القرارات روتينية للغاية.
القرارات غير المحققة: هي قرارات لا تهدف إلي تحقيق هدف فعلي. ترد تقسيمات اتخاذ القرار وفقًا للأهمية قرارات عليا: هي قرارات تضعها الإدارة العليا كاستراتيجية ثابتة لها قرارات تكتيكية: هي قرارات مفاجأة تهدف للتخلص من أزمة حالية يُتخذ القرار بناءً على الطريقة قرارات تشاركية: تشارك الإدارة جميع الموظفين في اتخاذها قرارات منفردة: تتخذها الإدارة وحدها دون الرجوع إلي الموظفين يُتخذ القرار بناء على الموجه إليه القرار قرارات موجهة لأفراد أو مؤسسات بعينها. قرارات موجهة نحو الجمهور العام. مثال عن اتخاذ القرار أحضر أحد علماء أوروبا ضفدعًا ووضعه في ماء ساخن جدًا، فقفز الضفدع فورًا للنجاة بحياته، وبعدها جلب العالم نفس الضفدع ورش جسده بالماء البارد كي يهدأ ثم وضعه في الإناء لكن بماء ليس ساخن، فاستقر الضفدع وأثناء استقراره اشعل العالم النار على الإناء حتى وصلت درجة حرارة الماء إلي الغليان ولكن لم يتحرك الضفدع إلي أن مات، وهنا نتعلم أن اتخاذ القرار يجب أن يكون في الوقت المناسب وألا قد نفقد قيمة القرار. إيجابيات وسلبيات اتخاذ القرار الفردي في بعض المؤسسات يتم اتخاذ القرارات بشكل فردي وهو أن تقرر الإدارة دون الرجوع إلي الموظفين وأخذ مشورتهم ولهذا إيجابيات وسلبيات.