كالعيس في البيداء… علي علي وأشد ما لاقيت من ألم الجوى قرب الحبيب وما إليه وصول كالعيس في البيداء يقتلها الظما والماء فوق ظهورها محمول كيف يعيش أبناء العراق الجديد، بعد أن زهق حاكمو العراق الـ)عتيگ(؟ هل هم يرفلون بحياة حضارية مرفهة، لما هم عليه اليوم من استقلالية ونظام انتخابي وحكام (منهم وبيهم)؟ هل خرجوا من عنق الزجاجة؟ أم هم ينزلقون إلى قعرها قسرا يوما بعد يوم! دول... كالعيس في البيداء يقتلها الظما والمال في خزائن "أبو الروس" من البخل مكنوز - صحيفة هتون الدولية. هي أسئلة تدور في أذهان سكان العالم في الدول المبتلاة بحكام يقولون عنهم ظلمة، او اقتصاد يطلقون عليه مترديا، او بلدان تسمى فقيرة، ومن المؤكد أننا محسودون، أو كما يقول مثلنا: (الناس ماكلتنا وشاربتنا) ولمَ لا! فحكومتنا منتخبة، واعتلى كراسي مجلس نوابنا أناس أشرنا اليهم بأصابعنا البنفسجية، وانتقيناهم من بين آلاف المرشحين، وكذلك مجالس محافظاتنا، إذ نحن الذين أتينا بها، ونحن -وأحزابنا- انتقينا منتسبيها أعضاءً ورؤساء، ومن المفترض بعد ان عمت الديمقراطية والفدرالية عراقنا أن يعيث سكانه بالخير والرفاهية، ماداموا يعومون على بحر من نفط. لكن، في حقيقة الأمر ان أبسط قانون من قوانين البلد، مازال رهينة حبس أعضاء ورئيس مجلس النواب. فإذا كان إقرار قانون الموازنة -على سبيل المثال لا الحصر- إحسانا وفضلا من لدن برلماننا، فإنه من المعلوم لدى الجميع أن فعل الخير يتسابق على عمله الجميع، ويتزاحم على أدائه كذلك من يطمح إلى رضا الله ورضا الناس، وقطعا المقصود بأدائه هو الأداء على أتم الوجوه، حيث إتقانه بما تيسر له من خبرة علمية وعملية، فقد قال نبينا (ص): "رحم الله امرأ عمل عملا صالحا وأتقنه".
وثمة ثمانمائة قاعدة أمريكية بسبعين دولة في آسيا وإفريقيا، لم تشجبها الجماهير ولم تنظم ضدها المظاهرات، وليس لتلك القواعد أي علاقة بما يدور داخل تلك الدول. ولقد كانت ولا زالت القواعد الأمريكية الضخمة قابعة بألمانيا واليابان نتاجاً لاتفاقيات بوتسدام بعد نهاية الحرب الكونية الثانية، التي اشترطت وجودها، وفرضت علي الدولتين المهزومتين عدم التسلح وعدم خلق وتنظيم جيوش إلا لأغراض الأمن الداخلي، أي كأن جيشيهما مجرد قوة شرطية. وبما أن الفاتورة العسكرية قد تم رفعها عن كاهل الدولتين المهزومتين (المحظوظتين)، فقد شهدتا تطورا صناعيا واقتصادياً خرافياً فيما بعد الحرب العالمية الثانية، (سمي بالمعجزة الاقتصادية).
• لا أريد الحديث عن سلطة محلية تتعامل مع هكذا مناشدات بأذن من طين وأخرى من عجين، ولا أحبذ الكلام مع مسئولين في آذانهم "صمم" وأعينهم رمد تجعلهم ينظرون إلى الرياضة بعينين مغمضتين ومناظير قاصرة توحي لهم أن الرياضة رجسا من عمل الشيطان السعيد من أجتنبها. شعب حضرموت ، كالعيس في البيداء يقتلها الظمأ ...؟!. • قد يبدو الوضع نفسه والحال ذاته في كثير من المحافظات التي يرى المسئولين فيها أن دعم الأندية الرياضية "ترفاً" ومساعدة شبابها "نزقاً" ينبغي الوقوف ضده والعمل على اجتثاثه خاصة وقد جعلوا "هم" البطون وبناء الدور والقصور غاية مقصدهم وكل مطلبهم. • وقد نستوعب مثلا هبوط "حسان" ابين وانحدار رياضة المحافظة عموما، عطفا على واقعها الخالي تماما ممن يمكن أن نطلق عليه استثمار أو ثقل أقتصادي كبير، لكن من غير المنطقي ولا المقبول أن يسير شعب حضرموت في نفس الطريق وهو يحمل اسم حضرموت ويمثل محافظة لديها أكبر "عتاولة" التجار وكبار رجال المال والأعمال ومحبين باستطاعتهم أن يصنعوا من "ليمون" المعاناة الحالي شرابا حلوا وسائغا للشاربين. • لا ينبغي أن يردد أبناء ديس المكلا قول القائل: " إني لأفتح عيني حين أفتحها ××× على كثير ولكن لا أرى أحدا" إذ أن واقع النادي اليوم يتوافق تماما مع ما ورد بعاليه ، خاصة وحضرموت تقف على كنز تجاري كبير ورجال مال وأعمال معتبرين، وشركات بترولية عملاقة.. لا نعلم لماذا لا يسير رجالات حضرموت الكبار على نهج ما سارت عليه شركات هائل سعيد أنعم في تبنيها ودعمها لنادي الصقر وجعله ناديا نموذجيا يستقطب اهتمامات كل الشباب والرياضيين.
والأمر هذا يشمل الأعمال أيا كان حجمها وشكلها ومكانها وزمانها، إلا اننا نجد التهاون والتباطؤ والتراخي، مصاحبا لأداء عمل جليل يهم ملايين العباد، عمل يسهم بشكل مباشر بإجلاء غيمة الحاجة عن كثير من الناس، عمل يضع حدا للترديات الخدمية والتلكؤات في إنجاز المشاريع، عمل يفتح أبوابا ولو صغيرة أمام شريحة كبيرة من شرائح المجتمع، هي شريحة الشباب العاطلين عن العمل، عمل يفسح المجال أمام استثمارات تنهض بواقع البلد، وتحقق نقلة نوعية في طبيعة معيشة أهله. والغريب ان هذا التهاون والتباطؤ ليس وليد ظرف طارئ او قسري، بل هو ديدن القائمين به، والفاعلين بعمد على استمرار التقاعس فيه، ذلك العمل هو إقرار ميزانية العراق. نعم، الموازنة واحدة من الأعمال الصالحة التي أمرنا نبينا أن نعملها ونتقنها، أما عملها فهو إقرارها من قبل مجلس النواب، وأما إتقانها فهو تسيير مفرداتها بما يصب في صالح الوطن والمواطن، ويخدم شرائح المجتمع التي طال بها سبات الانتظار. ولكن يبدو ان الحديث النبوي الشريف، ليس له صدى في التنفيذ حين يتعارض مع مخططات البعض، ونيات البعض الآخر. إذ نرى أن الإرجاء والتأجيل هو سنّة متبعة لدى رئيس وأعضاء المجلس، وأهم ما يسوفون بمواعيد قراءته ويماطلون بإقراره هو قانون الموازنة، رغم صيحات القاصي والداني، فضلا عن صيحات المواطن الذي بات يرزح تحت ثقل تأخير إقرارها، على طول السنين السبع عشرة الفائتة، فإن كان من المعيب أن يُستحَث الإنسان على فعل الخير حثا وكأنه مجبر عليه، فمابال فعل الواجب لو تماهل وتقاعس فيه؟ وكيف يكون الحال إذا كان هذا التلكؤ متعمدا ومقصودا؟ [email protected]
خطوات نحر الجمل بالطريقة الاسلامية الإسلام أمر المسلمون بنحر الجمل وليس ذبحه ومن خطوات نحره مايلي: 1. أن يكون إتجاه الجمل عند النحر الى القبلة. 2. يجب عرض الماء على الجمل قبل نحره بغرض الشرب. 3. الشخص الذي يقوم بالنحر يفضل أن يكون من غير أصحاب الجمل أي من غير الاشخاص الذين قامو بتربيته. 4. يجب عدم القيام بنحر الجمل أمام حيوانات أخرى. 5. أن يكون الجمل بشكل قائم وأن تكون معقولة قدمه اليسرى مع الركبة الى الخلف. 6. قبل القيام بالنحر يجب قول" بسم الله ، الله أكبر". 7. يكون النحر عن طريق إدخال أداة حادة كالسكين في لبّة الجمل الموجودة في آخر الرقبة من الأسفل أعلى الصدر تماماً. بعض الأمور التي تتعلق بالنحر والذبح: لو قام شخص بذبّح الجمل بدل النحر أو نحر البقر والغنّم بدل الذبّح يحرم لحمها ويصبح نجس. أن تكون الأداة المستخدمة كالسكين أو غيرها من الأدوات في النحّر والذبّح حادة حتى لا يعذب الحيوان قبل نحره أو ذبحة. الإنتظار حتى تخرج روح الحيوان من بدنّه قبل فصل رأسه عن بدنّه. أن لا يسلخ جلد الحيوان قبل خروج روحه. أن لا يذبّح الحيوان في الليل أو قبل الغروب في يوم جمعة إلا للضرورة. Source:
يمكنك حتى أن تقول أنك تريد تغيير مجال العمل ، أو ترغب في اكتساب المزيد من الخبرة ، أو أنك تعتقد أنه يمكنك التميز في هذه الوظيفة الجديدة ، أو أن الوظيفة الجديدة تتماشى بشكل أكبر مع أحلامك وطموحاتك المستقبلية. هذا مزيد من المعلومات حول فصل الموظفين من القطاع الخاص وكيفية التعامل مع هذا الموقف بشكل مناسب وقانونيا من خلال الموضوع التالي: فصل الموظفين في القطاع الخاص لماذا تريد أن تنضم إلى هذا العمل بشكل كامل؟ للإجابة على هذا السؤال ، يجب عليك جمع معلومات كافية عن الوظيفة ومتطلباتها والمهارات المطلوبة قبل المقابلة. اسئلة مقابلة شخصية واجوبتها تضمن لك القبول في الوظيفة. بالإضافة إلى معرفة معلومات مهمة حول أنشطة الشركة التي تنضم إليها وتاريخ ممارستها في هذا المجال ، فهذا لأن إجراء هذا البحث سيجلب اهتمام رئيسك في العمل. بادئ ذي بدء ، يجب أن تظهر حبك وطموحك للوظيفة ، وكذلك رغبتك في النجاح والتميز والقدرة في شركة منافسة ، على وجه التحديد لأنك ترغب في العمل في تلك الشركة. ما الأحلام التي تتوقع أن تجدها في هذه الوظيفة؟ هنا يمكنك التحدث بصدق وتوضيح كل ما تتمنى الحصول عليه بعد انضمامك إلى المنصب ، ولا تنس أن المقابلة هي فرصتك لتوضيح المبادئ والأفكار والآمال والطموحات الخاصة بمنصبك الجديد.
قد ترغب في التحدث عن مهارات الاتصال الخاصة بك ومدى سهولة التحدث (فقط تأكد من قول الحقيقة). أيضا، إذا كنت قلقا بشأن التصرف بغطرسة، يرجى وضع هذه الكلمات في أفواه الآخرين عن طريق إخبار الآخرين بما قالوه في الماضي. ما هي نقاط ضعفك الكبرى؟ إذا قلت "ليس لدي نقاط ضعف، أنا مثالي"، هل سيعتقدون أنك كاذب أو تفتقر تماماً إلى الوعي الذاتي. يمكنك وضع الضعف الحقيقي في الاعتبار، ولكنه ليس شرطاً أساسياً للعمل. اشرح كيف تراها وكيف تعمل بجد لتحسينها. بعد خمس سنوات من الآن، أين ترى نفسك؟ من الأسئلة المعتادة ولك مطلق الحرية في الإجابة عليها، لكن كن طموحًا ولا يقف أمامك أي سقف خاصة إذا كانت هذه الشركة بها تدرج وظيفي أطمح أن تصل إلى أعلى الدرجات والحصول على المناصب المناسبة لمكانتك. شاهد أيضاً 8 نصائح لتطوير العلاقات الإيجابية 8 نصائح لتطوير العلاقات الإيجابية 1. قبول الاختلافات والاحتفال بها. … كيفية كتابة ملخص للمؤهلات كيفية كتابة ملخص للمؤهلات كتابة ملخص للمؤهلات يمكن أن يساعد تضمين ملخص موجز للمؤهلات في …
أخبرني عن أصعب قرار اتخذته في الأشهر الستة الماضية؟ من هذا السؤال هو تقييم قدرة المرشح على التفكير، ومهارات حل المشكلات، والحكم، وربما حتى الرغبة في المخاطرة الذكية. عدم وجود إجابة هو نقطة سلبية في سجلّك. الجميع يتخذ قرارات صعبة، بغض النظر عن موقفهم. تثبت الإجابة الجيدة أنه يمكنك اتخاذ قرار تحليلي صعب أو قائم على المنطق. على سبيل المثال، من المهم اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والأرقام، لكن كل قرار تقريبًا له تأثير على الأشخاص أيضًا. أفضل المرشحين يزنون بشكل طبيعي جميع جوانب القضية، وليس فقط الجانب التجاري أو الجانب الإنساني فقط. ما هو أسلوب القيادة الخاص بك؟ هذا سؤال صعب يجب الإجابة عليه دون الانغماس في التفاهات. حاول مشاركة أمثلة القيادة بدلاً من ذلك. قل، "إن أفضل طريقة لي للإجابة هي أن أعطيك بعض الأمثلة عن تحديات القيادة التي واجهتها"، ثم شارك المواقف التي تعاملت فيها مع المشكلة، وحفزت فريقًا، وعملت على حل الأزمة. اشرح ما الذي فعلته فهذا من شأنه أن يعطي القائم بإجراء المقابلة إحساسًا كبيرًا بكيفية قيادتك. وبطبيعة الحال، فإنه يتيح لك تسليط الضوء على عدد قليل من النجاحات الخاصة بك.