التلخيص الملخص هو نسخة مصغّرة عن الكتاب الأصلي وأقصر منه، ويحتوي على النقاط الرئيسية فيه، والهدف الأساسي من تلخيص الكتب هو جعل الحياة أسهل وتوفير الوقت لتشجيع الناس على القراءة، وتكمن مهمة ملخّص الكتب في الاختصار وتبسيط اللغة وجعل الكتاب جذابًا للقراءة. [١] فالتلخيص هو فنّ اختزال الكتب والنصوص بعدد أقل من الكلمات مع الحفاظ على الأفكار الرئيسية فيه دون الغرق في التفاصيل الدقيقة أو الأمثلة التوضيحية، كما يجب تلخيص الكتاب بأسلوب وعبارات جديدة، فلا يكفي مجرّد الاقتباس عن النص الأصلي، كما لا يجوز أن يقحم الكاتب آراءه ومعتقداته في الملخص، وهنا تجدر الإشارة إلى الفرق بين الملخص والمراجعة، فالمراجعة هي استجابة شخصية للكاتب ويمكن من خلالها نقد أسلوب الكاتب أو الإشادة به، كما يمكن فيها إجراء مقارنة بين الكتّاب وأعمالهم، أما في التلخيص فيجب تحييد الآراء والمواقف الشخصية، ونقل جوهر الكتاب وأفكاره الرئيسية فقط. [٢] كيفية تلخيص كتاب في ورقة يعدّ تلخيص الكتاب عملية صعبة نوعًا ما وتحتاج إلى المزيد من الجهد والوقت، وهنا بعض الخطوات والنصائح التي تفيد في تلخيص الكتاب جيدًا: [١] وضع خطة: فمثلما يعدّ الكاتب خطة يجب على ملخّص الكتاب أن يعدّ خطة تفصيلية لمعرفة الوقت الذي سيحتاجه وعدد الكلمات أو الصفحات المطلوبة في التلخيص، فتساعد هذه الخطة على تكثيف المعلومات المراد وضعها في التلخيص.
.................................. === الشهوات، وأما مجاهدة الكفار فتقع باليد والمال واللسان والقلب، وأما مجاهدة الفساق فباليد، ثم اللسان، ثم القلب. واختلف في جهاد الكفار، هل كان أولًا فرض عين أو كفاية؟ وقال في محل آخر (١): وللناس في الجهاد حالان: إحداهما: في زمن النبي - صلى الله عليه وسلم -، والأخرى بعده، فأما الأولى: فأول ما شرع الجهاد بعد الهجرة النبوية إلى المدينة اتفاقًا، ثم بعد أن شرع هل كان فرض عين أو كفاية؟ قولان مشهوران للعلماء، وهما في مذهب الشافعي. وقال الماوردي: كان عينًا على المهاجرين دون غيرهم، ويؤيده وجوب الهجرة قبل الفتح في حق كل من أسلم إلى المدينة لنصر الإسلام. وقال السهيلي: كان عينًا على الأنصار دون غيرهم، ويؤيده مبايعتهم النبي - صلى الله عليه وسلم - ليلة العقبة على أن يؤووا رسول الله - صلى الله عليه وسلم - وينصروه. كيف تلخص كتابخانه. فيخرج من قولهما أنه كان عينًا على الطائفتين كفاية في حق غيرهم، ومع ذلك فليس في حق الطائفتين على التعميم، بل في حق الأنصار إذا طرق المدينة طارق، وفي حق المهاجرين إذا أريد قتال أحد من الكفار ابتداءً، ويؤيد هذا ما وقع في قصة بدر فيما ذكره ابن إسحاق، فإنه كالصريح في ذلك، وقيل: كان عينًا في الغزوة التي يخرج فيها النبي - صلى الله عليه وسلم - دون غيرها، والتحقيق أنه كان عينًا على من عينه النبي - صلى الله عليه وسلم - في حقه ولو لم يخرج.
تم التحرير بتاريخ: 2018/09/19 اضفنا الى المفضلة جدول المحتويات يعد التلخيص من المهارات التي يجب أن يكتسبها أي كاتب أو باحث علمي ، وذلك لكي يقوم بتلخيص ما يقرأ بحيث لا يضطر إلى إعادة قراءته في المرة الثانية ، وبالتالي يوفر الجهد والوقت عند الرجوع إليه مرة أخرى. وتخليص الكتاب أو البحث العلمي ليس أمرا سهلا أو بسيطا ، بل يحتاج لامتلاك الكاتب للقدرة على الاستيعاب ومعرفة المعلومات المهمة التي يجدر به الاحتفاظ بها. كيف تلخص كتابهاي. ولتلخيص الكتاب عدد من المبادئ والطرق التي سنقوم بالحديث عنها في رحاب هذا المقال. مبادئ تلخيص الكتاب والبحث العلمي لكتابة التخليص عدد من الشروط والمبادئ التي يجب على الباحث الالتزام بها ومنها: يجب على الباحث أن يحافظ على معلومات الكتاب الأصلية ، ولا يعدل عليها أو يغير فيها أي شيء ، لكي لا تنحرف المعلومات عن كتاب الباحث الأصلي. يجب على الباحث أثناء التلخيص الابتعاد عن تكرار الحشو ، والأشياء الغير مناسبة ، مثل المقدمة و الأمثلة. يجب أن يمتلك الباحث القدرة على التمييز بين النصوص ، فيعرف النص الأصلي من النص الثانوي ، لكي يقوم بترتيب المعلومات بحسب أهميتها. يجب أن يعتني الكاتب بالتنسيق وترتيب الأفكار ، لكي يحافظ على معلوماته منظمة بالكامل.
ذات صلة ما هي صفات القائد الناجح مواصفات القائد الناجح القائد القائد هو الشخص الذي يبدع في عمله الموكل إليه من خلال التجديد والتميز به، وهو إنسان مجتهد ومثابر يبحث عما يفيده دائماً لتنمية مهاراته وخبراته، ولديه ثقة بالنفس تمكنه من قيادة وإدارة فريقه، وتجعله قادراً على اتخاذ القرارات الصحيحة والسليمة، كما أنه غالباً ما يجدد في أعماله ليكون مميزاً بجميع ما أوكل به وحدَه، كما أنه يبحث دائماً عما هو مفيد لتنمية مهاراته وخبراته، بالإضافة إلى أنه يعتمد في إدارته لفريقه على ثقته وقدراته وخبراته، ويقوم غالباً بفعل وتنفيذ الامور الصحيحة. صفات القائد الناجح يجب أن يتحلى بالعديد من الصفات التي يتميز بها عن غيره، كما عليه أن يكون متعاوناً ومقرباً من المجموعة التي يديرها، كي يساعدهم في حل المشاكل والسيطرة عليها ومن هذه الصفات: القدرة على الإمساك بزمام الأمور، والتمتع بالذكاء وسرعة البديهة، والحنكة. الشجاعة والمثابرة والقدرة على الابتكار والتجديد في المهام الموكلة إليه. الالتزام، وعدم التقاعس في أداء المهام والثبات على الرأي الواحد. التفكير البناء والعميق قبل اتخاذ أي قرار، ومن الممكن أن يأخذ القائد بمشورة من يعملون معه والاستماع إلى رأيهم.
القادة المتميزون يخصصون جزءاً من وقتهم الثمين لرفع معنويات موظفيهم و ثقتهم بأنفسهم. فعندما يثق الأشخاص في أنفسهم يحققون العجائب. سام والتون لكي تصبح قائدًا عظيما، يجب أن تكتسب صفات القائد الناجح المذكورة أعلاه. يمكنك أن تقرا أيضا حول صفات المعلم الناجح. المراجع بتصرف 1 2
الوعي العاطفي من صفات القائد الناجح هناك الكثير من النصائح العملية التي تشجع على فصل المشاعر عن بيئة العمل، وكثيرا ما تسمع مقولة: "لا مكان للعواطف في العمل". ولكن في الواقع، جزء كبير من العمل يقوم على العلاقات بين الناس والحفاظ على التواصل الاجتماعي خاصة بين أعضاء الفريق الواحد. لذلك، فإن القائد الناجح بحاجة إلى امتلاك الذكاء العاطفي، واستغلال هذه الصفة في التعامل مع موظفيه. عليك أن تراعي مصلحة العمل وفي الوقت نفسه تراعي الاحتياجات الشخصية لأعضاء فريقك، وبذلك تكسب ولاءهم إلى الأبد. بالتأكيد إنجاز العمل هو هدفك الأساسي، ولكن لكي تصل إلى هذا الهدف فأنت بحاجة إلى إظهار التقدير لفريقك والاستماع إليهم ومشاركتهم الأفكار والمشاعر. كما أنك بحاجة إلى الوعي العاطفي حتى تتمكن من معرفة المحيطين بك بالشكل الصحيح، واختيار الأنسب من بينهم للعمل. شاهد هذا الفيديو عن العادات السبعة للناجحين. فريق العمل شريك في النجاح امتلاك الخبرة اللازمة واحدة من أهم صفات القائد الناجح هي امتلاك الخبرة المهنية المطلوبة في مجال عمله، والقدرة على أداء مهامه بالشكل الصحيح. فمن أكثر المواقف صعوبة وإحراجا أن يسأل القائد عن أمر يتعلق بالعمل ولا تتواجد لديه الإجابة الصحيحة أو الوافية.
من الصفات المهمة في القائد قدرته على التواصل المكتوب والشفهي والبصري يجب أن يتمتع القائد بالخبرة الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لتحقيق الإنتاجية، ويمكن كسب هذه الخبرة والمهارة عن طريق بعض كورسات الإدارة والقيادة مع بعض الكورسات المهنية يجب أن يحافظ القائد على التزامه وانضباطه في المواعيد وفي المهام حتى يكون قدوة لفريقه وحتى يستطيع مطالبتهم بهذا الالتزام. كعلى القائد أن يمتلك القدرة على فهم البيئة المحيطة للعمل وكيفية التعامل معها والتأقلم عليها مهما كانت. يجب أن يتمتع القائد بقدر عالي من اللياقة واللباقة ويحسن أن يحافظ على الملابس الرسمية، فإن هذا المظهر يعطي له بعض الهيبة ويساعد في أخذ انطباع جيد عنه. يجب أن يكون قادرًا على مكافأة الأشخاص المنجزين ومحاسبة الأشخاص المقصرين. يجب أن يتمتع القائد بنظرة إيجابية للأمور ويكون قادر على خلق الحلول الإيجابية الإبداعية الجديدة التي تساعد في التطوير، فالنظرة السلبية عدوة للإبداع والحلول. يجب أن يكون القائد شخص قادر على المنافسة والمواجهة والتحدي والتطوير والابتكار، كما يجب أن يكون شخص قادرًا على تحمل المسئولية.
*العمل الجماعي: يجب علي القائد أن يحسن العمل في إطار فريق وأن يتميز بروح الفريق الواحد وأن يكون قادرا على توزيع المهام بين أفراد فريقه. * الأمل: تميزه بالأمل سيجعله أكثر حماسية ورغبة في تحقيق أهدافه وهو ما سينعكس على رفاقه في الفريق. * التخطيط: التخطيط من أهم الأمور التي ستساعد القيادي على امتلاك السمات السابق ذكرها فالتخطيط سيساعده في اتخاذ القرارات وتفويض المهام كما سيساعده التخطيط على رؤية أكثر وضوحا عن مدى الإنجاز فيما يقوم به وتوقع الفترة الزمنية لتسليم مشروعه. * قوة الشخصية: الشخصية القيادية يجب ان يتسم بالقوة والحزم وذلك لفرض مزيد من الإلتزام داخل الفريق. * الإنضباط: فانضباط المجموعة لن يأتي إلا من انضباط القائد وبدون انضباط المجموعة لن يتم تنفيذ العمل بنجاح. * الإقناع: عليه أن يمتلك مهارة الاقناع وذلك بأن يكون قادرا على تغير اراء من حوله وقادرا على اقناعهم بإفكاره وبرؤيته وذلك حتى يشاركوه نفس الأمر. * الخبرة: على القائد أن يتميز بالخبرة والمعرفة في مجاله وذلك حتى يتمكن من وضع تصور فعال وتخطيط إيجابي لمشاريعه. * التواصل مع الفريق: من المهارات القيادية والادارية المهمة أنه يجب ان يستشير من حوله ويعرض عليهم ما يريد فذلك من شأنه جعل أفراد الفريق يشعرون أنهم جزء من اتخاذ القرار وأن دورهم أكثر من مجرد أدوات في يده، وهو ما سينعكس ايجابيا على آدائهم.
القائد الذي يملك البصيرة والرؤية بعيدة المدى هو الوحيد القادر على الإستفادة من ميزة الحركة الأولى. التركيز الأشخاص الناجحون يحاولون دائما التركيز على الأمور المهمة في حياتهم والحفاظ على أفكارهم إيجابية بغض النظر عما يدور حولهم. واذا كان لابد من العودة إلى محطات فشلهم السابقة فذلك من أجل تعلم الدروس وفقط، لأن العيش في الماضي ليس من عادة الأشخاص الناجحين والقادة. يركز القادة دائما على احتياجات الشركة التي يعملون فيها أو على الوضع الذي يتواجدون فيه بصفة عامة. وذلك بالإهتمام والتركيز على تحقيق الأهداف المسطرة المطلوب منهم ومن فريق عملهم الموجود تحت قيادتهم الوصول إليها. كما نجد بأن القائد الناجح يعلم كيف يركز على نقاط القوة في نفسه أولا وفي الآخرين ثانيا، بدون أن يهمل نقاط الضعف هي الآخري التي يجب معرفتها وتحديدها سواء من أجل العمل على تطويرها أو لأجل الحد من نتائجها السلبية. ويركز القائد الفعال ليس فقط على نقاط القوة المتواجدة فيه أو في أعضاء فريقه، ولكنه يركز أيضا على نقاط القوة في كامل الشركة أو المنظمة. من بين مهام القائد أيضا وكنتيجة لقدرته على اتخاذ القرارات، فإن من واجبه أن يتأكد ويحرص على أن يكون الجميع مركزا على استغلال الوقت بشكل صحيح، وذلك أم ضروري نحو تحقيق أداء رائع للشركة.
تقول أريانا هافينجتون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Thrive Global: "نحتاج جميعاً إلى وقت نكون فيه لوحدنا، كما أننا بحاجة إلى وقت نبقى فيه صامتين"، اغتنم جميع الفرص التي تسمح لك بالبقاء وحيداً بعيداً عم الضوضاء من حولك لزيادة طاقتك وقوتك. وأخيراً، هناك بعض الأوقات التي يكون فيها للصمت صوت أعلى من الكلام، فاعلم متى يمكن للصمت أن يخدمك في أن تكون قائداً في حياتك المهنية وحتى الشخصية. إن هذا النوع من القيادة قوي وفعّال، بحيث يمارس القادة الصامتون السلطة من خلال أفعالهم وليس أقوالهم، والأهم من ذلك أنهم يقودون فريقهم من خلال الاحترام المكتسب بدلاً من فرض قوة الشخصية. اقرأ أيضًا: ما هي مهارات العمل ضمن فريق اقرأ أيضًا: الفرق بين القيادة والإدارة: أيّهما أفضل؟ اقرأ أيضًا: لا تسمح لأحد أن يخبرك بأنك لا تستطيع اقرأ أيضًا: ما هي منطقة الراحة وكيف تخرج منها Comfort Zone؟ المراجع