الله أقوى يانصيبي وانا وش بيدي كل ما عدلت واحد يميل الثاني والله إني يا هوى البال في تنكيدي لى ذكرتك هل دمعي على الأوجاني كل مادش الهوى قلت له يا سيدي ما تبيع الورد يا راعي البستاني ولعوني بالهوى من نهار العيدي عادت الأعياد تلعب على الشباني قيدوني يالله انك تحل القيدي من يحل القيد ومن يرضي الزعلاني ليتني عبد لكم ملك وانتم سيدي والثمن مابيه يا مطرق الريحاني من عثر حظه يصير القريب بعيدي والصديق اللي تبي يستوي قوماني حدي على المفارق وانا ما ريدي والجفا والبعد شي من الحرماني
(7, 119) مشاهدة الله أقوى يانصيبي وانا وش بيدي = كل ما عدلت واحد يميل الثاني والله إني يا هوى البال في تنكيدي = لى ذكرتك هل دمعي على الأوجاني كل مادش الهوى قلت له يا سيدي = ما تبيع الورد يا راعي البستاني ولعوني بالهوى من نهار العيدي = عادت الأعياد تلعب على الشباني قيدوني يالله انك تحل القيدي = من يحل القيد ومن يرضي الزعلاني ليتني عبدٍ لكم ملك وانتم سيدي = والثمن مابيه يا مطرق الريحاني من عثر حظه يصير القريب بعيدي = والصديق اللي تبي يستوي قوماني حدي على المفارق وانا ما ريدي = والجفا والبعد شيٍ من الحرماني التبليغ عن خطأ
بيت في شهرة قصيدة الشاعر الكويتي الشعبي فهد راشد بورسلي 1918- 1960 جسّد في أشعاره الكثير من معاناة الناس، والتي تميزت بإجادته الفائقة لبحور الشِّعر وفنونه، وكذلك حسن البوح، ورقة المشاعر، وجزالة المعاني.
الله أقوى يانصيبي و أنا وش بيدي … كل ماعدلت واحد يميل الثاني قيدوني يالله أنك تحل القيدي … من يحل القيد ومن يرضي الزعلاني والله أني ياهوى البال في تنكيدي … لي ذكرتك هل دمعي على الأوجاني كل مادش الهوى قلت له ياسيدي … ماتبيع الورد يا راعي البستاني ليتني عبد ٍ لكم ملك وانته سيدي … والثمن مابيه يا مطرق الريحاني ولعوني بالهوى من نهار العيدي … وعادة الأعياد تلعب على الشباني ومن عثر حظه يصير القريب بعيدي … والصديق اللي تبي يستوي قوماني
الله أقوى يانصيبي و أنا وش بيدي كل ماعدلت واحد يميل الثاني ولعوني بالهوى من نهار العيـدي وعادة الأعياد تلعب على الشباني قيدوني يالله أنك اتبطل قيدي من يحل القيد ومن يرضي الزعلاني من عثر حظه يصير القريب بعيدي والصديق اللي نبي يستوي قوماني ليش ماتشفق على عشرتي ياسيدي ابو شامه لا تشمّت بي العدواني ماهقيت انه بعد ما يطب البيدي لية ٍ فاتت جرحني ولا داواني مانفع به كثرة العلم والترديدي جادل ٍ ماشي على الكبر والطغياني
مقر التدريب الاول: شركة Apparel group نبذة مختصرة عن شركة اباريل جروب: هي شركة عالمية تتضمن عدة ماركات عالمية في مجال التجزئه والبيع بدات في دولة الإمارات تحديدا في دبي صاحب الشركة من الجنسيه الهندية درس في امريكا عام 1990 م ادارة اعمال وتضمنت فكرة المؤسس الى نقل الماركات من العالم الى دبي ، بدات سما فيد زوجته بالفكره في بداية الامر, وكانت اول ماركة بدا فيها هي ناين وست ، وهي شركة موزعه وليست منتجه ،انتشرت في 14 دولة حول العالم و 55 ماركه عالميه ،تضم عدة منتجات مختلفه ، تأسست في المملكه عام 2007 ، وتحتوي على 1200 محل داخل المملكه بحوالي 1200 موظف من جميع الجنسيات. التدريب الميداني : الاسبوع الاول شركة اباريل قروب يوم الاثنين. من اهم العناصر المؤسسه للمشاريع والمؤثره هي: المكان السعر المنتج العمليات والسياسه العروض الترويجيه والاعلان. وبعد ذالك تناولنا اساسيات الشركة في عدة نقاط: الرؤيه المستقبليه والرساله ، الهدف. مبادئ الشركة: النزاهه ،الاحترام والتقدير ، التعاون في العمل. الهدف اليومي لشركة وهو ( إرضاء العميل بنسبة 100% ، وتقديم الخدمة المميزه له) سياسة الجودة لدى ( Apparel group) ؛ الخمة الانتاجيه الكفاءه الفاعلية الاخلاص الالتزام تؤمن ان ( Right First Time, Every Tiem) وتقوم الشركه بالتدريب والتطوير من خلال: خدمة العميل.
وتتميز «أميركان أباريل» عن نظيراتها المتخصصة في مبيعات التجزئة بأنها تلتزم بالاحتفاظ بموظفيها في لوس أنغليس، وتناصر القضايا المتجددة بدءا من إصلاح قوانين الهجرة وحتى المساواة في الزواج. ويكمن وراء قوة الشركة خلال سنواتها الأولى «دوف شارني»، الرئيس التنفيذي الذي كان نمط حياته يخالف أسلوب الشركة. لكن لاحقا، يبدو أن التصرفات الغريبة للمؤسس تخطت الحدود. وظيفة مديرة المبيعات لأشهر ماركات المكياج في مدينة الرياض - حلول البطالة Unemployment Solutions. وفي يونيو (حزيران) من العام الماضي، أطاح مجلس إدارة «أميركان أباريل» بـ«شارنيل» من منصب الرئيس التنفيذي، قائلا إن «التحقيق الداخلي كشف إساءة استخدامه مال الشركة». وفي الوقت ذاته، بدأ بعض عمال الشركة في تنظيم احتجاجات أسبوعية، مشتكين من تسريح العمال وخفض ساعات العمل. ومع ذلك، تكافح الشركة للاحتفاظ بمكانتها بين الشباب المستهلكين، الذين توافدوا للتسوق من «إتش & إم» و«زارا» وغيرها من شركات التجزئة التي سرعان ما تغير تصاميم ملابسها الرخيصة المصنعة في الخارج. وذكرت شنايدر أن «أميركان أباريل» لا تزال ملتزمة بالحفاظ على وظائف التصنيع في الولايات المتحدة. وقالت إن «الشائعات حول نقل وظائف المصنع إلى السلفادور أو المكسيك لا أساس لها من الصحة». *خدمة «نيويورك تايمز» اختيارات المحرر
صور ط§ط²ظٹط§ط، ظپط³ط§طھظٹظ† ظ…ط§ط±ظƒط© بن بن ط§ط¨ط§ط±ظٹظ" pin pin apparel ط§ظ"ط¬ط¯ظٹط¯ط© ظ"ظ"ط³ظ‡ط±ط§طھ للحفلات اطلق بيت الازياء الامريكى بن بن اباريل pin pin apparel مجموعتة الجديدة حيث المجموعة مليئة بالحيوية الشديدة حيث جمعت المجموعة بين الموديلات الرسمية وموديلات العملية فى اطار شيق وجذاب يناسب على الاغلب الفتيات من البرونزية المصدر ايف ارابيا للمرأة العربية من البرونزية المصدر ايف ارابيا للمرأة العربية
ومن المقرر أن يقلص التمويل الجديد ديون «أميركان أباريل» إلى 120 مليون دولار، من أصل 311 مليون دولار، بجانب خفض المصروفات التمويلية السنوية بنسبة 24 مليون دولار، وفقا للشركة. وحاملو السندات المشاركين هم «ستاندارد غنرال» و«مونارك أولترنيتف كابيتال» و«كوليزيام كابيتال» و«غولدمان ساكس أسيت مانيجمينت» و«بيتووتر كابيتال مانيجمينت»، جميعها عبارة عن صناديق تحوط أو مؤسسات استثمارية متخصصة في الديون المتعثرة، وتمتلك – معا – نسبة 94 في المائة من المقرضين لشركة مبيعات التجزئة «أميركان أباريل». ومن المتوقع أن تظل «باولا شنايدر» في منصب الرئيس التنفيذي لشركة «أميركان أباريل» خلال إجراءات الإفلاس، بعد أن تم تعيينها في يناير (كانون الثاني) لإنقاذ أعمال الشركة المتعثرة. وقالت شنايدر، في مقابلة أجريت معها يوم الأحد الماضي، إن «الشركة قد تنفذ أخيرا خطة إعادة الهيكلة، بعدما تتخلص من الديون وتدفع الفوائد المعوقة لعملها». واستطاعت الشركة تغذية متاجرها بنسبة من 15 في المائة إلى 20 في المائة من تشكيلة فصل الخريف المخطط لها، بسبب عدم قدرتها على تصنيع المزيد. وأضافت شنايدر: «لا يمكننا تحمل عبء الديون. ولن يمكننا تنفيذ خطة إعادة الهيكلة دون الحصول على النقدية».