قصيدة دولة الجنـس والشفاة والعيون لطالما كان الشاعر السوري نزار قباني الذي يعد من أشهر شعراء الغزل جريئاً في أشعاره سواء السياسة أو في الغزل. وفي قصيدته هذه كان فيها مطالع وصف فيها بشكل جريء حياته مع النساء، نشارك مطلعاً للقصيدة كما يلي: عملت في النهار والليل على خرائط الأنوثة.. عملت في الصيف وفي الشتاء دخلت في كل التفاصيل الصغيرات التي أجهلها.. دخلت تحت قشرة الأشياء. لم أنس ثغراً واحداً قبلته.. لـم أنس خصراً واحداً طوقته.. لم أنس عطراً همجياً كنت قد شممته.. هل طلب منك الشعراوي التخلص من فلوس الفن؟ سهير البابلي أجابت بدون تردد! | احداث نت. لـم أنس نهداً شاهراً سلاحه دمرني عشقاً.. كما دمرته.. 3. قصيدة هوامش على دفتر النكسة لم يكن نزار قباني كما يعتقد البعض شاعر المرأة، بل كان شاعر يحمل قضية وطن قضية عروبة ظهرت في قصائده السياسية.
وترحلُ كلُّ القبائل عن شواطئ دمي.. الذي حفرهُ حكماءُ العالم الثّالث فوق جَسَدي.. التي جرّبتُها على مدى ثلاثين عاماً... فشوَّهتُ ذُكُورتي.. وأصدَرَتْ حكماً بِجَلْدِكِ ثمانينَ جَلْدَهْ.. بِتُهْمةِ الأُنوثهْ... لذلك.
"روبي حبيبتي طبعا حبيبتي".. ممثل شهير يكشف عن حبه لروبي وبدون خجل! طلاق محمد صلاح من زوجته يفجر ضجة.. هل ستحصل على نصف ثروته؟ من هو هذا الفنان الذي قلب الطاولة على رامز جلال وعلاقة الزعيم عادل إمام بنجاحه وماهو هذا المسلسل؟ التفاصيل كاملة في الفيديو التالي: لمتابعة أخبارنا أولا بأول تابعنا على
سبق- الرياض: أقرّ وزير الخدمة المدنية الدكتور عبدالرحمن بن عبدالله البراك، اليوم الخميس، صرف مكافأة الحاسب الآلي من أول مربوط المرتبة لسبع فئات من وظائف تقنية المعلومات بمقدار 25% لفئات وظائف محللي ومصمم النظم، ذات الرمز التصنيفي "51001"، ولفئات وظائف أخصائي تقنية المعلومات ذات الرمز التصنيفي "51008"، ولفئات وظائف مطوري ومصممي برامج تقنية المعلومات ذات الرمز التصنيفي "51009". وتشمل الموافقة على صرف المكأفاة بمقدار 20% لفئات الوظائف الإشرافية على وظائف تقنية المعلومات ذات الرمز التصنيفي "51000"، ولفئات وظائف خبراء ومستشاري تقنية المعلومات ذات الرمز التصنيفي "51007"، ولفئات وظائف إدارة مشاريع تقنية المعلومات ذات الرمز التصنيفي "51010"، ولفئات وظائف فنيي الدعم ذات الرمز التصنيفي 51011". وجاءت الموافقة على صرف هذه المكافأة؛ نتيجة لتعديل سلاسل فئات وظائف الحاسب الآلي إلى سلاسل فئات تقنية المعلومات؛ بدليل تصنيف الوظائف المعمول به؛ اعتباراً من 1/ 7/ 1434هـ، والمتضمن تعديل وإلغاء بعض مسميات ورموز وظائف تقنية المعلومات، وإحداث مسميات ورموز جديدة؛ بما يتواكب مع المستجدات في مجال تقنية المعلومات.
وأكد الحمدان أن مثل هذا التوجه الاستراتيجي والرؤية الطموحة للمملكة تمثّل تحدياً تاريخياً لمنظومة الخدمة المدنية، نظراً لحجم الفئات المستهدفة بخدمات الوزارة وعلاقاتها المتعددة مع كافة أجهزة الدولة بمختلف مستوياتها ومهامها، ولذلك فإن الوزارة ومن خلال إستراتيجيتها ركزّت على جانب بناء وتوفير منظومة متكاملة لإدارة الموارد البشرية تقوم على فلسفة تمكين الأجهزة الحكومية لمساعدتها على ممارسة أدوارها التطويرية بشكل أكثر فاعلية، عبر عدد من التوجهات منها قيام الوزارة بمراجعة وتطوير اللوائح التنفيذية لنظام الخدمة المدنية لإيجاد بيئة عمل محفزه وداعمه لعمليات التطوير. وزاد: كما قامت الوزارة بإطلاق البرنامج الوطني لتأهيل وتدريب موظفي وقيادات الموارد البشرية في الجهات الحكومية بالتعاون مع معهد CIPD، لتبدأ حقبة جديدة على مستوى السياسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتطويرها في الأجهزة الحكومية بالمملكة. وذكر الحمدان أن إستراتيجية وزارة الخدمة ركزت على محور (إعداد وتنمية قيادات المستقبل في المنظمات الحكومية) والعمل على إيجاد البيئة التي تسهم في تمكين هذه القيادات للقيام بدورها المنوط بها والمأمول منها لكي تستمر في صيانة هذا المشروع الحضاري العالمي المتمثل برؤية المملكة 2030.
تدرج في الوظائف العامة حيث بدأ موظفًا في هيئة الخبراء حتى أسندت له حقيبة وزارة الخدمة المدنية، عمل الفايز مع أربعة من الملوك هم الملك فيصل بن عبد العزيز والملك خالد بن عبد العزيز والملك فهد بن عبد العزيز والملك عبد الله بن عبد العزيز. وتقلب في مواقع وظيفية عدة.
صلاح السليمي "بأننا في مركز إعداد وتطوير القيادات الإدارية بمعهد الإدارة العامة ومن خلال فهمنا العميق لاحتياجات الأجهزة الحكومية وتفهمنا لمتطلبات تحقيق الرؤية ومن خلال الخبرات التراكمية في المعهد، وبدعمكم أنتم أيها القادة نراهن بإن النجاح هو خيارنا الوحيد وسنعمل جاهدين ليكون المركز من المراكز المتميزة على مستوى العالم". حضور لقيادات الأجهزة الحكومية المدنية والعسكرية
ويعد البرنامج الوطني لتأهيل وتدريب موظفي وقيادات الموارد البشرية في الجهات الحكومية أحد المستهدفات المهمة في ملف وزارة الخدمة المدنية، ضمن سلسلة من الأهداف الأخرى المنبثقة من برنامج التحول الوطني ورؤية 2030، ويتسق ذلك بشكل تامّ مع برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية.
يهدف البرنامج إلى تحسين رضا عملاء الوزارة، وتعزيز الارتباط الوظيفي وتحسين أداء الموظف. برنامج تحويل موظفي الخدمة المدنية في الأعمال المساندة إلى رياديي أعمال. برنامج إعادة هيكلة الوظيفة العامة في الخدمة المدنية. يحدث البرنامج دليل التصنيف الوظيفي للخدمة المدنية، ويطور نظامه ولوائحه التنفيذية. ويعمل على تخطيط القوى العاملة لتحديد الفجوة بين العرض والطلب، إلى جانب تطبيق مبادئ الحوكمة على مجالس المؤسسات العامة والهيئات والصناديق. برنامج الحد من تباين في الرواتب والتعويضات في كافة قطاعات الخدمة المدنية. يسعى البرنامج لإيجاد نظام عادل للرواتب والبدلات، ويحفز الأداء. وزير "الخدمة المدنية": سنتخلى عن دورنا المركزي وندعم الجهات الحكومية لاستقطاب كفاءاتها التي تراها مناسبة. برنامج رفع أداء الموارد البشرية. برنامج متعلق بتقييم قدرات ومهارات موظفي الخدمة المدنية، وتطويرها برنامج إنشاء منظومة إلكترونية وطنية للخدمة المدنية. يهدف البرنامج إلى إعداد منظومة موحدة شاملة وتفاعلية تتضمن جميع البيانات والخدمات المقدمة. [6] مراجع [ عدل]