وفي هذا السياق، أشار البيان إلى مساهمة دولة قطر بالتمويل في تشييد مئات الوحدات السكنية التي دُمّرت أثناء تصعيد العام الماضي، لافتاً إلى قيام دولة قطر مؤخراً بإبرام اتفاق دعم الموارد الأساسية لوكالة "الأونروا" بإجمالي 18 مليون دولار للفترة 2021-2022، مشددةً على أهمية دور الوكالة وضرورة دعمها لمواصلة خدماتها الأساسية. 18 مليون ريال أرباح «دلالة القابضة» في الربع الأول. كما جدد البيان التأكيد على الموقف الثابت لدولة قطر الداعم للجهود الرامية إلى تسوية القضية الفلسطينية وتحقيق السلام المستدام في الشرق الأوسط، مشدداً على أن التسوية العادلة والدائمة والشاملة تستوجب إنهاء احتلال سائر الأراضي العربية المحتلة والاستيطان وحل مشكلة اللاجئين، وتمتع الفلسطينيين بحقوقهم غير القابلة للتصرف بما فيها حق تقرير المصير وإقامة دولتهم المستقلة على حدود عام 1967 وعاصمتها القدس الشرقية، وفق رؤية حل الدولتين. كما شدد البيان على أن نجاح أية مساعي للتوصل إلى هذه التسوية مرهون بالاستناد إلى القانون الدولي وقرارات الأمم المتحدة ومبدأ الأرض مقابل السلام ومبادرة السلام العربية، وأن يتم عن طريق المفاوضات بين الجانبين الفلسطيني والإسرائيلي. وأعربت دولة قطر في ختام بيانها عن اعتقادها بأنه لا زال هناك مكان لتحقيق تقدم نحو التسوية وتجاوز الأزمات في منطقة الشرق الأوسط على الرغم من الأحداث المؤسفة المستمرة والتصعيد المتكرر، كما أعربت عن إيمانها بأن السبيل نحو التسوية، هو الحوار والدبلوماسية والوساطة والسبل السلمية لتسوية النزاعات وفق القانون الدولي وميثاق الأمم المتحدة، مؤكدة أنها ستواصل التزامها بدعم كافة الجهود في ذلك الاتجاه.
يومين مضت فنجان سياسي 77 زيارة فراس العبيد – رسالة بوست باختصار شديد، طموح تركيا "قاصر"، وهي وإن حاول البعض، توصيفها بـ"حفيدة العثمانيين"، إﻻ أن سياساتها تظهر "تلكؤ"، وغياب "الرؤية" الواضحة. وبالمثل الشعبي؛ أنقرة "رجل (القدم) هون ورجل هنيك"… فمقارنة بسيطة مع المشروع الفارسي_ الإيراني بلباس شيعي تزال الغباشة وتتضح الصورة، تمامًا. فالدولة التركية مكبّلة بـ"علمانية أتاتورك"، وإن جازفنا باﻻعتقاد أن الرئيس التركي "رجب طيب أردوغان" يحاول التغيير، فالفرصة ممكنة، والظروف مواتية. وبالعموم؛ فإن حكومة أنقرة تناور في المسافة البينية للنظام الدولي الحالي، والملاحظ زيادة نشاطها بعد ازدياد تلك المسافة على خلفية حرب روسيا والغرب في أوكرانيا، وفي أذربيجان والعراق وشيئاً ما في سوريا. عبدالله المانع الرصاص. إﻻ أن التقدم الذي تقوم به "أنقرة" وتحديدًا في "سوريا"، اعتمد على انشغال اللاعبين الكبار، على عكس المشروع الفارسي الصفوي، فما هو واضح أمام الناظر، أن خطوات تركيا تسير بحذر وهدوء وبطء استراتيجي. ولنا أن نتذكر كتابات وزير الخارجية التركي، "أحمد داوود أوغلو" مهندس سياسات أنقرة الحديثة، في كتاب "العمق اﻻستراتيجي: موقع تركيا ودورها في الساحة الدولية"، ومعادلة "صفر مشاكل" الخارجة عن الواقع، وحقيقة الصراع وسنن التدافع.
من جانبه بيّن السيد عبد الباسط أحمد الشيبي الرئيس التنفيذي للدولي الإسلامي النتائج المالية للبنك عن فترة الربع الأول من عام 2022 قائلاً: «إن إجمالي إيرادات البنك وصلت بنهاية الربع الأول إلى 593. 4 مليون ريال فيما بلغ إجمالي الأصول 64. 8 مليار ريال مقارنة ب 62. 3 مليار ريال بنهاية الربع الأول من عام 2021 وبعدل نمو 4. 0%، كما ارتفعت أرصدة ودائع العملاء لتصل إلى 39. 8 مليار ريال وبمعدل نمو 4. 2% وتابع السيد الرئيس التنفيذي: «لقد واصل البنك جهوده في تعزيز الكفاءة التشغيلية (التكلفة إلى العائد) حيث استقرت بنهاية الربع الأول من عام 2022 عند مستوى 19. 3%، ويسعدنا أن نشير إلى ان هذه النسبة تعتبر من النسب المتميزة سواء على الصعيد المحلي أو الدولي». وأضاف: «إن إجمالي حقوق الملكية بنهاية الربع الأول من عام 2022 بلغت 8. 3 مليار ريال، فيما سجلت كفاية رأس المال بازل III نسبة 17. 3% وهي أعلى بكثير من الحد التنظيمي المطلوب الأمر الذي يؤكد قوة المركز المالي للدولي الإسلامي إزاء المخاطر المحتملة». الدرويش: 24 % نمواً في أعمال دلالة القابضة. وأكد السيد الشيبي أن «جزءاً رئيسياً من تعزيز الأداء التشغيلي للبنك تمثل في النقلة النوعية التي تم تحقيقها في مجال التحوّل الرقمي، حيث واصل الدولي الإسلامي تنفيذ خطته في مجال التحول الرقمي وتم إضافة الكثير من الخدمات عبر القنوات الرقمية كالجوال المصرفي والإنترنت المصرفي ومنها إمكانية فتح حسابات جديدة وخدمة دفع الضرائب للشركات بالتعاون مع الهيئة العامة للضرائب كما كثف البنك تعاونه مع شركات عالمية رائدة كشركة ماستركارد بهدف تعزيز حلول الدفع الرقمية وإغناء تجربة العملاء في هذه المجالات وفق أفضل المعايير العالمية».
ويقوم النظام بحفظ قيد المعاملات الصادرة و الواردة والتعامل معها بطرق ومفاهيم سلسة ومألوفة لدي العاملين في هذا المجال وذلك عن طريق قيدها في سجلات محددة و حفظها في ملفات أعدت لهذه الغاية مما يضمن السيطرة على العمليات بدقة و يضمن سهولة الرجوع إلى إي معاملة عند الحاجة إلى ذلك. ويحتوي النظام بالإضافة للعمليات الأساسية على العديد من العمليات التي تشكل دعما لعمل النظام مثل التقارير الأساسية ، وركن الاستطلاعات الذي يوفر أداة فعالة للبحث والوصول السريع للمعلومات وباستخدام معايير متعددة وعلى سبيل المثال لا الحصر رقم المعاملة ، اسم صاحب المعاملة ، التاريخ كما يتيح النظام إنشاء تقارير جديدة تغطي احتياجات العميل و باستخدام شاشات سهلة أعدت خصيصا لهذه الغاية. أهم ميزات النظام: - يشمل الصادر والوارد والمراسلات الداخلية والمتابعة والإحالات و حركات الملفات والحفظ وجميع ما يتعلق بذلك من إجراءات إتاحة إمكانية تصنيف المعاملات حسب طبيعة عمل العميل مثل قرارات, تعاميم, معاملات طلبات توظيف مع تخصيص نماذج للعمل عليها وتحديد سجلات خاصة بها في حال الرغبة بذلك. سلبيات وإيجابيات الإدارة الإلكترونية - مقال. التعامل مع المعاملات التي تخص التسديد والتعقيب والإلحاق لمعاملات أخرى والربط بينها بشكل آلي بغرض المتابعة.
· يقوم النظام بحفظ كافة الإجراءات التي قام بها المستخدم في كافة شاشات النظام، ويمكن مراجعتها وطباعة تقرير بها. · يمكن ربط البرنامج بالفروع الأخرى ومزامنة البيانات وتبادل الملفات والتعاميم ومتابعتها بشكل فوري. · يمكن للنظام إرسال رسالة جوال أو بريد الكتروني ( حسب الطلب) إلى مسئول النظام في حال ورود تعميم لم يتم قراءته او قرب انتهاء وثيقة معينة. نظام الاتصالات الادارية. · يدعم النظام سحب الصور من الماسح الضوئي، كما يدعم عرض الإمتدادات التالية من داخل البرنامج: - الكتب الالكترونية PDF. - ملفات الصور المتعددة TIFF. المواصفات العامة · جميع شاشات البرنامج الرئيسية مرتبطة مباشرة مع الشاشات الفرعية ( شاشات ترميز البيانات الأساسية)، حيث يمكن للمستخدم إنشاء ترميز معين للبيانات دون الحاجة للتنقل بين شاشة وأخرى، كما يمكن للمستخدم العمل على أكثر من شاشة واحدة في نفس الوقت دون الحاجة لإغلاق شاشة للعمل على أخرى. · خيارات واسعة للبحث عن الوثيقة أو التعميم المطلوب، وإمكانية عرض وطباعة الوثيقة من داخل البرنامج. · إمكانية إنشاء صادر عن طريق شاشة الوارد وربط الصادر بالوارد. · تقسيم الوارد والصادر إلى ( عادي ـ سري)، وإمكانية منع مستخدمين من عرض بيانات التعاميم او الوثائق السرية.
كن مهذبا ومحترما ، حتى لو كنت تشكو ، ألقِ نظرة على مثال خطابنا الرسمي لترى ما هي النغمة المناسبة.
إدخال معلومات كاملة عن المعاملة عند قيدها كما يتيح النظام إمكانية ضم الصور والمرفقات الالكترونية إلى المعاملة مع وجود طريقة آلية ومرنة لترقيم المعاملات إضافة لوجود رقم آلي موحد (رقم باركود) يسمح بالتعامل مع المعاملة أو حركاتها بشكل مباشر. إدخال معلومات المعاملة الصادرة لحظة إنشائها من قبل المختص وربطها بالمعاملة الواردة قبل تصديرها بشكل يسمح بمتابعتها وهي تحت التنفيذ (تم عرضها, تم إحالتها, تم تصديرها). مرونة في مجال تطبيق النظام (عند الاتصالات الإدارية فقط, عند الإدارات, عند كل موظف). تخفيف العبء وتقليل الخطأ في إدخال المعلومات الخاصة بالمعاملات الصادرة حيث يتم إدخال معلوماتها من قبل الموظف الذي يعمل على المعاملة ويكون دور الاتصالات الإدارية قيدها في سجلات الصادر بحيث يقوم النظام بنقل معلومات المعاملة للسجل بطريقة آلية. وجود ميزة عرض المعاملات الواردة قبل أو بعد تسجيلها بالوارد. استخدام البريد الالكتروني في إشعار الجهات والموظفين بالمعاملات الصادرة والمحالة لهم مع إمكانية تنفيذ الاستلام بشكل آلي من خلال الرد على البريد. التعامل مع الباركود وطباعته في كشف التسليم وإشعارات الإحالة وغيرها بشكل يسمح بقراءته آليا عند تنفيذ الحركات التي تخصها مما يساعد في تسريع إجراء الحركات في النظام.