ت + ت - الحجم الطبيعي أكدت صحيفة «كورير»اليومية الصربية، أن الحكم ميلوراد مازيتش الذي أدار مباراة ألمانيا مع البرتغال ، والتي فازت فيها الأولى ، بأربعة أهداف مقابل لا شيء، ضمن منافسات المجموعة السابعة، أنه يذهب إلى عمله، عادة وهو يعرف أنه لن يتمكن من إرضاء الجميع. وأوضحت الصحيفة، أن مازيتش يزعم أنه في كل مرة يضع فيها الصفارة في فمه يسترجع على الفور عبارة الكاتب اليوغوسلافي الراحل ميسا سليموفيتش:«إذا كنت لا تحب أن تعترض طريق أحد أو أن ينظر إليك أحد بغضب أو أن تسمع كلمة قاسية من أي أحد. فكيف ستتمكن من العيش إذا؟». حكمة بالغة: إرضاء الناس غاية لا تدرك... وكان الحكم الصربي ، قد احتسب ضربة جزاء لألمانيا ، قبل أن يطرد اللاعب بيبي من فريق البرتغال ليشعل الغضب بين صفوف الفريق الخاسر. وأكدت الصحيفة الصربية نقلا عن مازيتش ، أنه يستمتع بتحدي إدارة المباريات الصعبة، مثل مباراة ديربي بلجراد بين فريقي ريد ستار وبارتيزان، والتي عادة ما تشهد العديد من الأحداث الصاخبة سواء داخل الملعب أو خارجه.
ت + ت - الحجم الطبيعي أمضيت بضع سنوات في إعداد أطروحة الدكتوراه عن القيادة وعلاقة أحد أنماطها بسلوك الموظفين، وفي مقدمتهم رضاهم في بيئات العمل. ولأن إرضاء الناس غاية لا تدرك تفتقت أذهان العلماء فجرَّبوا إحصائياً عشرات المعايير التي تبين أنها تقيس بالفعل مدى رضا الناس. وقد قرأت ما لا يقل عن 15 معياراً منها. إرضاء الناس (1) - هكذا علمتني الحياة - علي بن عبد الخالق القرني - طريق الإسلام. المهم أنني توصلت في دراستي إلى أن رضا الموظفين ينعكس بوضوح على الأداء الوظيفي، خصوصاً إذا كان المرؤوسون يعملون في ظل شخص يتحلى بمهارات قيادية مؤثرة، هو القائد التحويلي TL. وقرأت العديد من الأبحاث التي أظهرت أنه حينما يكون الموظف راضياً ينعكس ذلك بوضوح على أدائه وعلاقاته مع محيطه من الزملاء والعملاء والمراجعين في الدوائر الحكومية. من هنا سعدت كثيراً حينما قرأت تصريحاً من رئيس حكومة دولة الإمارات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، يقول فيه إنه بعد دراسات القطاعات الحكومية في الإمارات تبين أن هناك خمس جهات بلغ مستوى الرضا فيها نحو 60 في المئة، هو غير راضٍ عن ذلك، لأن معظم الجهات معدل رضا العاملين فيها يصل إلى 93 في المئة. جميل أن تفكر أي حكومة في "مربط الفرس"، وهو مدى رضا أعداد هائلة من العاملين فيها، لأن تحسين مستويات الرضا سيلقي بظلاله على أداء أفضل في الدوائر الحكومية، فترتقي البلاد بخدماتها ويشعر الناس بالسعادة.
والسؤال الذي يطرح نفسه كيف نرضي الموظفين في كل مكان؟ أرى أن تأمل وجود الخارجين من غرفة المدير بعد التقييم السنوي خير دليل على مدى رضاهم. والمتأمل لما يهمس في أروقة العمل من أسباب عدم رضاهم يجدها تنحصر في عدم التقدير المادي والمعنوي. فمن غير المعقول أن أتوقع ابتسامة الرضا ترتسم على محياي فرد لا يتمتع بالحد الأدنى المادي والمعنوي مقارنة بأقرانه بالجهات المماثلة الأخرى. كيف يرضى موظف وهو يكابد عناء البحث عن آذانٍ صاغية لكبار المسؤولين الجالسين في أبراجهم العاجية، وما أكثرهم في شتى بقاع العالم. كيف يرضى شخص لا يشعر بالأمان الوظيفي لأن خطأ بسيطاً قد ينسف رصيد تفانيه، فيعرضه للفصل أو النفي في مناطق نائية أو تجريده من صلاحياته. ارضاء الناس غايه لا تدرك ورضا الله. كيف يرضى شخص يرى أن مؤسسته تعاني من وضع الشخص غير المناسب في المكان المناسب. هذه كلها مشكلات لا تخلو منها بيئات عمل في العالم. ولذا نحن في عالم الإدارة نحاول فقط أن نصلح ما يمكن إصلاحه، وإن كان إرضاء الناس غاية لا تدرك. كاتب كويتي
ليكن نصب أعيننا إرضاء الله تعالى أولا وأرضاء أنفسنا ومن ثم أرضاء الأخرين لأنك إن أرضيت بعض الناس لن تستطيع أرضاء كل الناس!! لذلك الصراحة مع نفسك وبناء صورة إيجابية عن ذلك هي أفضل الطرق المؤدية لراحتك النفسية. بالطبع لن تحصل على إستحسان كل الناس على أي شيء تفعله، وعندما تكون شخصاً قديراً وواثقاً من نفسه لن يؤثر عليك رد أو رفض أو موافقة الأخرين أو الأختلاف في الرأي... لأن الخلاف في الرأي لا يفسد للود قضية ، وعندئذ سوف تبني القدرة على التصرف بطريقة إيجابية في مثل هذه المواقف. مرن نفسك على تجاهل عدم الموافقة أو الأستحسان من الغير بأستطاعتك قطع الصلة الوهمية بين ما يقوله أو يفعله الآخرون وبين قيمتك الذاتية. إرضاء الناس غاية لاتدرك.. وكلام الناس لا يقدم ولا يؤخر وعقدة تدور في أغلب المجالس والمجتمعات هل من المعقول أن نضطر لفعل أشياء لا نرغب بفعلها من أجل إرضاء الناس وكلامهم ؟... إرضاء الناس غاية لا تدرك. بالطبع لا وألف لا...
إرضاء الناس غاية لا تدرك! في حياتنا اليومية نتردد أحيانا عن القيام ببعض الأشياء بسبب أن المجتمع يستهجن هذا التصرف ، بالرغم من مشروعيتة وعدم مخالفته للشريعة أو للقانون أو حتى الذوق العام.. بعض الناس لا يملك شيئا ويشعر أنة يملك كل شيء.. وآخرون لديهم كل شيء ويشعرون أنهم لا يملكون شيئا. هذا الكلام الجميل يؤكد على النظرية القائلة إن الحالة النفسية للشخص هي المؤثر الأساسي في السعادة والشقاء فمتى ما توفر الرضاء حصلت السعادة ومتى ما حل السخط يحصل الشقاء. الإمتناع عن المشاركة و المناقشة وإبداء الرأي في القاعات الجامعية من الطلبة خوفا من الشذوذ عن المجموعة وكذلك خوفا من الوقوع في خطأ ما في الحديث يجعل الطلاب.. المجتمع.. ينظر له بتلك النظرة العجيبة وتتحول القاعة إلى مسرح صامت!!..
تذكر أيضا، أن تكون مختلفا يعني أن تكون أقوى لأنك تملك ما لا يملكه الجميع من اكتفاء ذاتي " كم من حياة لم نحياها إرضاء لهؤلاء الناس، وكم من حياة لن نحياها ما دمنا في صراع مع أنفسنا لإرضاء الناس أيضا، إرضاء الناس لا ينبغي أن يكون غاية من الأساس ما دامت هذه الغاية لن توصلنا لشيء سوى الصراع مع الذات والزمن لنكون بمقاييس ومعايير فرضوها علينا ونحن قبلناها بإرادتنا، هي كالمشي في طريق بغير هدى فلا يزيدنا الإقدام فيه إلا ضياع فوق الضياع. ومع حرص ديننا الجميل على علاقات البشر ببعضهم والأجر في خدمة بعضنا البعض -إن وجدت النية الصافية- لكن حتى في توصية الدين بالوالدين أنت ملزم بالإحسان لهما ومصاحبتهما بالمعروف وطاعتهما بما يتماشى مع الفطرة السليمة ولكنك لست ملزم أبدا بإرضائهم إن كان إرضاؤهم ضرره أكبر من نفعه، نحن ملزمون بالبر والإحسان والمبادرة الطيبة حتى لو كان ما نفعله بلا دافع الحب لكننا نفعله برضا وسعادة لأن بداخلنا دافع أكبر منه ألا وهو إرضاء الخالق عز وجل، الذي لا أحد يستحق إرضاؤه إلا هو، هذا مع والدينا الذين نحبهم أكثر من أرواحنا، فكيف هو الحال في إرضاء من هو أساسا ليس من دائرة أرحامنا ويعتبر أن إرضاؤه إلزام.
الحاجات كبيرة لا سيما في مخيمات النازحين (رامي السيد/ فرانس برس) تفضي المقولة الشهيرة "إرضاء الناس غاية لا تدرك" إلى واقع معاش في الشمال السوري ، حيث يعيش المجتمع حالة من الانقسام حول المنظمات الإنسانية ودورها فيه، في ظلّ حاجات كبيرة جداً، لا سيما في مخيمات النازحين تُتهم المنظمات الإنسانية العاملة في الشمال السوري بارتكاب أخطاء، بينما يشير الواقع لحالة من العجز تواجه المنظمات نفسها من ارتهان للتمويل وضعف في الإمكانات في سعيها الدائم لتحقيق الأفضل. ومن النقاط الغائبة عن معظم من يوجهون نقداً أو اتهاماً للمنظمات الإنسانية، أنّ هناك جزءاً منها غير رسمي وآخر يعمل تطوعاً، ويختلف عمل كلّ منظمة عن غيرها، لكنّها تشترك في الأهداف، في الوقت الذي توفر فيه فرص عمل لشريحة من ذوي الكفاءات ممن فضلوا البقاء في المنطقة. لجوء واغتراب التحديثات الحية في هذا الإطار، يقول مدير البرامج في "منظمة أبرار" أيمن يحيى، لـ"العربي الجديد"، إنّ هدف المنظمة سدّ الهوّة التي تسببها الصراعات العسكرية، بتقديم الخدمات المحلية، بالإضافة إلى أهمية دورها في التوعية المجتمعية والتنمية، كما أنّها تنشط في المجالات الإغاثية كافة، من طبية، وزراعية، وغذائية، وغيرها، بالإضافة إلى أهمية وجودها بين السكان المحتاجين.
العلماء والدعاة عزيز بن فرحان العنزي اسمه ونشأته: عزيز فرحان العنزي مؤهلاته العلمية: دكتوراه في الفقه من جامعة الملك سعود الإسلامية بالرياض أعماله ومناصبه: مدير مركز الدعوة والإرشاد بدبي بدولة الإمارات العربية المتحدة
25-04-2022 03:17 PM تعديل حجم الخط: سرايا - حذر الشيخ عزيز بن فرحان العنزي من خطورة التصوير أثتاء الطواف واستدبار الكعبة لأن ذلك يؤدي إلى إبطال الطواف. ودعا العنزي المعتمرين إلى التركيز في العبادة والدعاء والذكر أثناء الطواف والبعد عن التصوير وكل ما يلهي عن ذكر الله، خاصة في بيت الله الحرام. وأكد العنزي أن استدبار الكعبة أثناء الطواف يبطل الطواف ، خاصة أننا نرى بعض الناس ينشغلون بالتصوير أثناء الطواف ويستدبرون الكعبة فذلك يبطل طوافهم، لذلك على الناس أن ينتبهوا إلى خطورة ذلك، وترك التصوير والانشغال بالطاعة والعبادة وذكر الله. (وكالات) لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "فيسبوك": إضغط هنا لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "تيك توك": إضغط هنا لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "يوتيوب": إضغط هنا
من جانبه، ألقى الدكتور عزيز فرحان العنزي رئيس لجنة تحكيم مسابقة السنة النبوية كلمة أشار فيها إلى الجهود الكبيرة والمخلصة من القيادة الرشيدة لتسهيل حفظ لقرآن الكريم والسنة النبوية الشريفة، وتدريب وتأهيل الأبناء والبنات عبر المراكز والمؤسسات المنتشرة، وحث الأبناء والبنات في عدة رسائل إلى المجتمع، على حفظ القرآن الكريم والسنة النبوية الشريفة، ومواصلة الاجتهاد في ذلك، لما له من أهمية في حياة المسلم والتقرب الى الله سبحانه وتعالى والاقتداء بسنة النبي الأمين. وقدم الشيخ سالم بن عبد الرحمن القاسمي، في ختام الحفل، الدروع التذكارية لكل من الجهات والشخصيات الراعية والداعمة لمؤسسة القرآن الكريم والسنة النبوية وللجائزة من المؤسسات العامة والخاصة والجهات الإعلامية. كما تلقى رئيس مكتب سموّ الحاكم إهداء تذكارياً من مؤسسة القرآن الكريم والسنة تقديراً لتفضله بتشريف الحفل وتكريم الفائزين في هذه الدورة. (وام)
من معاني #الصيام‼️ للشيخ #عزيز_العنزي. @drosuae @azizfrhaan #دروس_الإمارات #رمضان #شهر_رمضان #الصوم
برعاية كريمة من صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، شهد الشيخ سالم بن عبد الرحمن القاسمي، رئيس مكتب سموّ الحاكم، في مسرح الجامعة القاسمية، الحفل الختامي لجائزة الشارقة للقرآن الكريم والسنة النبوية في دورتيها ال23، وال24، والذي تنظمه مؤسسة الشارقة للقرآن الكريم والسنة النبوية. استهل الحفل بالسلام الوطني، وتلاوة عطرة من القرآن الكريم من أحد الفائزين، ليلقي بعدها سلطان مطر بن دلموك رئيس مجلس إدارة مؤسسة الشارقة للقرآن الكريم والسنة النبوية، كلمة قدم فيها الشكر والتقدير إلى الشيخ سالم بن عبد الرحمن القاسمي، على حضوره وتشريفه حفل توزيع الجوائز وتكريم الفائزين. وأشار إلى الجهود الكبيرة واللامحدودة من القيادة الرشيدة في دولة الإمارات بشكل عام، وفي إمارة الشارقة على وجه الخصوص، قائلاً: إن من نعم الله على هذه البلاد أن قيض لها ولاة أمر صالحين مخلصين لم يألوا جهداً ولا مالاً إلا وقدموه ويسروه للمؤسسات التعليمية المختلفة، حتى تبوأت دولتنا ولله الحمد، مكانة عالية في مجال العلم والثقافة، لخدمة الإنسان المواطن والمقيم على أرضها المباركة. واستعرض رئيس مجلس إدارة المؤسسة أنشطة وفعاليات المؤسسة والجوائز المتنوعة التي تعمل على إعدادها وتشرف عليها وتنظمها للعديد من الفئات والقطاعات مثل الطلبة والطالبات إضافة إلى الموظفين وغيرهم.