الإثنين 28/مارس/2022 - 08:15 م الأهلي تأهل الفريق الأول للكرة الطائرة سيدات بالنادي الأهلي بقيادة حمدي الصافي، لنهائي بطولة الدوري الممتاز. وحقق الأهلي الفوز على وادي دجلة في الدور قبل النهائي بنتيجة (2-0)، بمجموع اللقاءات. وفاز الأهلي على وادي دجلة بنتيجة (3-0)، في الجولة الأولى أمس، وهي نفس النتيجة التي فاز بها المارد الأحمر في مواجهة اليوم. تفسير رؤية قيادة الطائرة في المنام - موقع فكرة. وتقام منافسات الدور قبل النهائي بنظام الـ"بلاي أوف"، وهو ما يعني أن الفريق المتأهل لابد أن يحقق الفوز في مباراتين من أصل 3 لقاءات. اتحاد الكرة الطائرة وبدأ مسئولو اتحاد الكرة الطائرة برئاسة ياسر قمر، رحلة البحث عن مدير فني جديد للمنتخب الوطني، يتولى المهمة خلال الفترة المقبلة. وعلمت "فيتو"، أن الاتحاد قرر تعيين مدير فني أجنبي للمنتخب، وأن هناك مفاوضات مع أكثر من مدرب خلال التوقيت الحالي. ويرغب مسئولو اتحاد الكرة الطائرة في إعادة المنتخب الوطني لمكانته الطبيعية، وفي استعادة روح البطولات التي اعتاد عليها اللاعبون باختلاف الأجيال. منتخب الكرة الطائرة وغاب منتخب الكرة الطائرة عن منصات التتويج القارية خلال السنوات الأخيرة، حيث كان آخر لقب فاز به الفراعنة في بطولة كأس الأمم الأفريقية عام 2015.
شاهد ايضًا: تفسير حلم رؤية القفز من الطائرة في المنام بالتفصيل يسعدنا في موقع فكرة استقبال حلمك حول "تفسير رؤية قيادة الطائرة في المنام" من خلال التعليقات وسيقوم فريق الأحلام بتفسير حلمك والرد عليك والتواصل معك. Mozilla/5. 0 (Windows NT 5. 1; rv:52. 0) Gecko/20100101 Firefox/52. 0
الخميس 07/أبريل/2022 - 01:04 م أحمد عادل سيطرت حالة من الاستياء على مسئولي النادي الأهلي ، بسبب دخول الزمالك في مفاوضات مع عدد من لاعبي الفرق الجماعية رغم امتداد عقودهم لمواسم إضافية. وعلمت "فيتو"، أن الزمالك دخل في مفاوضات مع عدد من لاعبي الأهلي أبرزهم أحمد عادل لاعب فريق كرة اليد وأحمد سعيد لاعب فريق الكرة الطائرة، من أجل الحصول على توقيعهم من الموسم بعد المقبل. الأهلي ويرتبط اللاعبان بعقد مع الأهلي يمتد لموسم إضافي، وهما من العناصر الأساسية في القلعة الحمراء. وبدأ مسئولو النادي الأهلي في التحرك لتجديد عقود اللاعبين لغلق الباب أمام مساعي الزمالك للتعاقد معهم. وتشهد الساحة الرياضية حاليا صراعات ساخنة بين القطبين من أجل التعاقد مع اللاعبين المميزين في كل الرياضات والألعاب.
تنفيذ العمل وفق الاهداف يقصد به طرح ذلك السؤال بكثرة على محركات البحث لذلك سنقدم لكل من يرغب في التعرف على إجابة هذا السؤال الإجابة الصحيحة كما نقدم لكم مفهوم الكفاءة والفاعلية والفرق بين كليهما ويمكن القول بأن الفاعلية هي تحقيق الأهداف التي تم التخطيط لها والكفاءة هي تحقيق تلك الأهداف من خلال استخدام الموارد مقدار أقل، وذلك يعني أن المنظمات أو المؤسسات الكفء هي تلك المؤسسات التي تتمكن من تحقيق عائد كبير باستخدام موارد أقل ولذا فإن المؤسسات عليها أن تكون مؤسسة ذات كفاءة وفاعلية في نفس الوقت حتى تتمكن من تحقيق أهدافها ولكن باستهلاك موارد أقل. تعريف الكفاءة والفاعلية تعريف الكفاءة هي عبارة عن القيام باستخدام الموارد بطريقة صحيحة، مما يقلل من التكاليف وبذلك يتم استخدام مدخلات وموارد أقل والحصول على منفعة أكبر. يقصد بالموارد ما يلي: الموارد المالية. الموارد البشرية. الموارد المعلوماتية. تعني حسن توزيع واستخدم الموارد والحفاظ عليها من الإهدار مثل القيام باستثمار الموارد في الأعمال ذات العائد الأفضل والأكبر، مثل: وضع الأموال الغير مستخدمة في البنك والحصول على عائد مادي منها إلى أن يتم التوصل لمشروع يمكن الحصول منه على عائد مادي أكبر من فائدة البنك.
27 شوال 1428 ( 08-11-2007) بسم الله الرحمن الرحيم من إحدى تعريفات الإدارة أنها: عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف إلى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة بأعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد أن مصطلح الفعالية والكفاءة مرتبطان بالإدارة, فكلما زادت الفاعلية والكفاءة كلما كانت هناك إدارة ناجحة. وتعرف الفاعلية بكل بساطة بالتالي: أداء الأعمال الصحيحة: To Do Right Things لذلك لا بد لنا من معرفة الأعمال الصحيحة وتحديدها وتعريفها لنتمكن من أدائها. وتعرف الكفاءة بأنها: أداء الأعمال بطريقة صحيحة. To Do Things Right لذلك فان الفعالية والكفاءة هي: أداء الأعمال الصحيحة بطريقة صحيحة وترتبط الفعالية بالقيادة, وترتبط الكفاءة بالإدارة. لذلك فان الفعالية تتحقق عندما يكون هناك رؤيا واضحة وأهداف محددة واستراتيجيات ومبادئ وقيم وتنمية وتطوير وغير ذلك من سمات القيادة. وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وإدارة للوقت ورقابة ومتابعة. وعندما يكون هناك فعالية ولا يوجد كفاءة فإن الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصورة صحيحة, وفي حالة عدم وجود فعالية ووجود كفاءة فإن الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح الأهداف.
وتعني الكفاءة تحقيق أعــلى منفعة مقابل التكاليف, و أن تكون المنظمة كفؤ يعني أن تحصل على أعلى ما يمكن من الهدف الذي تسعى إليه. الإنتاجية Productivity لقياس الكفاءة, وتعرف الإنتاجية بأنها "نسبة المخرجات \\الناتج إلى المدخلات". لذلك فان الفعالية والكفاءة هي: أداء الأعمال الصحيحة بطريقة صحيحة وترتبط الفعالية بالقيادة, وترتبط الكفاءة بالادارة. لذلك فان الفعالية تتحقق عندما يكون هناك رؤيا واضحة وأهداف محددة واستراتيجيات ومبادئ وقيم وتنمية وتطوير وغير ذلك من سمات القيادة. وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وادارة للوقت ورقابة ومتابعة. وعندما يكون هناك فعالية ولا يوجد كفاءة فان الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصورة صحيحة, وفي حالة عدم وجود فعالية ووجود كفاءة فان الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح الأهداف. ما العلاقة بين الكفاءة والفاعلية؟ يعتبر مفهوم الكفاءة ملازما لمفهوم الفاعلية, ولكن لا يجب أن يستخدما بالتبادل. فقد تكون المنظمة فعالة و لكنها ليست كفؤ أي أنها تحقق أهدافها ولكن بخسارة, وعدم كفاءة المنظمة يؤثر سلبا علة فاعليتها, ويمكن اعتبار الكفاءة على أنها " إنجاز العمل بشكل صحيح " بينما الفاعلية هي "إنجاز العمل \\ الشيء الصحيح "و هكذا المفهومان يكمل كل منهما الآخر.
الفرق بين الكفاءة والفعالية يخلط العديد بين الكفاء والفعالية على أنهما مفهوم واحد، حيث يكثر استخدام مصطلح الكفاءة والفعالية بشكل متشابه عند وصف طبيعة العمل دون التفريق بينهما، وذلك بالرغم من وجود الكثير من الاختلافات والفروقات بين الكفاءة والفعالية، وهذه الفروق هي كما يلي: الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث إنتاجية العاملين: الكفاءة بالنسبة لإنتاجية العامل هي الإنتاج بصورة سريعة ومبتكرة بحيث يقوم العامل بإنجاز العمل في أقل وقت وباستخدام موارد أقل، بينما تشير الفعالية بالنسبة لإنتاجية العامل إلى إنتاج العامل مستويات مرتفعة من الإنتاج. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث طريقة تنفيذ المهام: تشير الكفاءة بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى الوقت الذي يتم استغراقه في تنفيذ المهام والأعمال، بينما تشير الفعالية بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى مستويات الأداء في تنفيد المهام والأعمال. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية: يظهر الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية في تأثير كل من الكفاءة والفعالية على الاستراتيجية الإدارية، حيث يظهر تأثير الكفاءة على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الكفاءة في تقليل الموارد التي يتم استخدامها في زيادة العوائد المالية، بينما يظهر تأثير الفعالية على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الفعالية على الإنتاج الذي يتعلق بتحقيق أهداف المؤسسة مثل تحقيق زيادة في حصة المؤسسة السوقية، أو تحقيق رضا العملاء بشكل أكبر، أو تحقيق الإيرادات المالية المطلوبة.