– المساعدة فى الحصول على قروض صغيرة لإقامة مشروعات إنتاجية أو خدمية. – المساعدة فى الحصول على بعض الأدوات أو الآلات التى تمكن من العمل. تُوقف كافة مساعدات الضمان الاجتماعى للمستحق أو نصيبه فى أى منها حسب الأحوال إذا رفض الالتحاق بأحد المعاهد أو المؤسسات المعنية بالتأهيل الاجتماعى والتدريب أو الانخراط فى مجال الإنتاج بأية وسيلة من الوسائل المحددة فى المادة السابقة وتكرر الرفض ثلاث مرات بغير عذر مقبول أو عند تحقق القدرة على الكسب بما لا يقل عن ضعف قيمة المساعدة. مساعدات الضمان الاجتماعي المطور؟ مسؤول. مساعدات الضمان للأسر الفقيرة وقد نصت المادة (4) من قانون الضمان الإجتماعي علي أنه للفرد الفقير والأسرة الفقيرة الحق فى الحصول على مساعدات الضمان الاجتماعى وفقًا لأحكام هذا القانون، ويتم تحديد حالة الفقر للفرد والأسرة بالبحث الاجتماعى الميدانى المعتمد على مؤشرات الاستهداف التى تشمل: الدخل، والتعليم، وعدد الأفراد، والعمل، وحالة السكن، والحالة الصحية وعلى الأخص للعاجز و المعاق، والحالة الاجتماعية وعلى الأخص لليتيم والأرملة والمطلقة، وأى مؤشرات أو معايير أخرى لقياس فقر الأفراد والأسرة المستهدفة فى الريف أو الحضر يصدر بها قرار من رئيس مجلس الوزراء.
أملء البيانات المطلوبة منك بشكل دقيق. أرفق رمز التحقق في الخانة الخاصة به. سجل دخولك عن طريق تعبئة البيانات المطلوبة منك. استكمل المعلومات الخاصة بملفك الشخصي. أضغط على أيقونة "الخدمات الإلكترونية"، ومنها انتقل إلى "معاش الضمان". أنقر على أيقونة "التقديم الآن". حدد خانة "الدخول إلى الخدمة"، وأدخل البيانات الظاهرة أمامك. أدرج البيانات المتعلقة بالدخل بشكل صحيح في الخانات المخصصة لها. مساعدات الضمان الاجتماعي تسجيل. ألحق المستندات، والوثائق المطلوبة منك. أضغط على أيقونة "تقديم الطلب" بعد مراجعة البيانات، والتأكد من صحتها. error: غير مسموح بنقل المحتوي الخاص بنا لعدم التبليغ
مؤكداً أن الوزارة ليس لها علاقة بهذه الفئة نفى وكيل وزارة الشؤون الاجتماعية لشؤون الضمان الاجتماعي الاستاذ محمد بن عبدالله العقلا ان هناك نية في صرف مساعدات مالية للمتقاعدين والعاطلين مؤكداً ان الوزارة ليست لها علاقة بهذه الفئة إلا من ينطبق عليه شروط وانظمة ولوائح الضمان الاجتماعي والتي اقرها مجلس الوزراء. مشيراً ان المستفيدين من الضمان هم من الارامل والمطلقات والايتام والمعلقات وممن ينطبق عليه لائحة الضمان الاجتماعي مؤكداً ان مثل هذه المعلومات غير الصحيحة تربك مكاتب الضمان في المملكة والبالغ عددها (91) مكتباً وذلك لكثرة المراجعين مما يسبب تعطل العمل.
بفضل أدوات الإدارة الحديثة ، يمكن للمنظمة الاستجابة بسرعة لأي تغيير في السوق. تتمثل المهمة الرئيسية التي يتبعها نظام مؤشرات الأداء الرئيسية إلى جانب المؤشرات المتوازنة في نقل الشركة إلى مجموعة شاملة من المؤشرات الضرورية التي يمكن أن تبرز العناصر الرئيسية للإدارة والقياس. بفضل هذه المجموعة ، يتم تشكيل إستراتيجية المنظمة ، والتي تكون قادرة على تضمين جميع الخصائص النوعية والكمية اللازمة لإعلام العمال في الوقت المناسب بالعوامل التي تؤثر على النجاح الحالي والمستقبلي. بعد صياغة النتائج التي ينبغي تحقيقها ، لا تحدد المنظمة الهدف فحسب ، بل تعمل أيضًا على تهيئة الظروف التي تسمح بتحقيق التنفيذ بشكل أفضل وأسرع. من المهم ليس مقدار المعلومات ، ولكن من الموضوعية والدقة والأهمية من أجل إجراء جميع الحسابات اللازمة بشكل صحيح. مفهوم المؤشرات المتوازنة هو أن النجاح يفتقر إلى الإستراتيجية التقليدية المؤشرات المالية والاقتصادية. ما هي أنواع مؤشرات الأداء - موقع مُحيط. لحل المشكلات ، من الضروري تحقيق توازن أفضل بين مؤشرات الأداء الرئيسية مع مراعاة الطائرات المختلفة من أجل التحكم في العوامل التي لها تأثير على هذه المؤشرات. لا تولي الكثير من الاهتمام للإنجازات السابقة ، فإن الأمر يستحق تقييم النتائج المستقبلية.
في سلسلة العناصر الضرورية لتحقيق هذه الأهداف ، والتي هي دورة تحكم ، هناك عنصران: الإدارة هي الموظفين. في هذه المرحلة ، تحدد القيادة المهام ، وتقدمها إلى الموظفين في شكل إعدادات محددة ، وتتحكم في هذه العملية باستخدام المعلومات التي يوفرها الموظفون. ثم ، إذا لزم الأمر ، يتم ضبط المهمة ولفت انتباه الموظفين. الموظفين دليل. يتلقى الموظفون مهمة محددة ضرورية للشركة ، ويبدأ تنفيذها وإبلاغ الإدارة حول مدى نجاح تنفيذها. علاوة على ذلك ، يتلقى الموظفون معلومات من الإدارة حول صحة تصرفاتهم ، وإذا لزم الأمر ، يقومون بتصحيحها. هذا هو السبب في أن العديد من رواد الأعمال المعنيين مهتمون بـ KPI (مؤشرات الأداء الرئيسية) ، ما هو وكيف يمكن أن يساعد في الإدارة. بعد كل شيء ، فإن الحلقة الضعيفة في السلسلة الموضحة أعلاه هي ، في الواقع ، العلاقة بين الإدارة والموظفين. إذا حدثت إخفاقات في عملها ، فسيتم اتخاذ القرارات مع مراعاة المعلومات الأقل شأنا. وفقًا لبعض المديرين ، يعتمد ضمان صحة قراراتهم على كمية المعلومات التي يتم جمعها. لكن في هذه الحالة ، هذا رأي خاطئ ، حيث أن وقت تقييم المعلومات يزداد ، وكمية ليست مسؤولة على الإطلاق عن جودتها.
أدوات الإدارة تحتاج أي قيادة إلى أداة للحصول على معلومات عالية الجودة وكافية لاتخاذ القرارات. الشركات الغربية تستخدم منذ فترة طويلة مؤشرات الأداء الرئيسية لهذه الشركة و بطاقة الأداء المتوازن. بموجب مؤشرات الأداء الرئيسية ، يعتبر نظام المؤشرات (المالية وغير المالية) الذي له تأثير على التغيير النوعي والكمي في نتيجة عمل الموظفين أو النتيجة المتوقعة. ويشمل معاملات كل كائن متحكم فيه ، وكذلك منهجية تقييمها. يتيح لك هذا التركيز على تحقيق الأهداف الإستراتيجية ، بناءً على تقييم فعالية المنظمة. التقييم الرئيسي مؤشرات الأداء هذه الأداة هي بالتحديد التي يمكن أن تُظهر مدى جودة الإدارة فيما يتعلق بالنتائج فيما يتعلق بالأهداف الموضوعة ، مع مراعاة قيمة الشركة وموقعها في السوق. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن هذه الأداة قادرة على تسهيل عملية اتخاذ القرار من قبل الإدارة بفضل المعلومات الكاملة وعالية الجودة ، لكنها لا تستطيع حل المشاكل المنهجية الخطيرة للمنظمة. لا توفر هذه التقنية حلولًا جاهزة ، فهي تكشف فقط عن المجال الذي تنشأ فيه المشكلة. هناك ما يبرر الانتقال إلى أساليب جديدة للإدارة التدريجية للشركة من خلال حقيقة أن الأساليب القديمة ، والتي تشمل زيادة حجم ووتيرة الإنتاج ، فضلاً عن تحسين جودة المنتج ، لا تخلق القدرة التنافسية اللازمة.