يقول كيسنجر: " فلم يبتسم الملك, بل رفع رأسه نحوي, وقال: وأنا رجل طاعن في السن, وامنيتي أن اصلي ركعتين في المسجد الاقصى قبل أن أموت, فهل تساعدني على تحقيق هذه الأمنيه. بيان صادر عن الديوان الملكي السعودي حول وقف تصدير النفط إلى الولايات المتحدة الأمريكية (المصدر: "الوثائق الفلسطينية العربية لعام 1973م، مؤسسة الدراسات الفلسطينية، بيروت، مج 9 ، ط 1 ، ص 383") انطلاقاً من البيان الذي صدر عن الديوان الملكي بتاريخ 22 رمضان 1393هـ، والتي قررت فيه حكومة صاحب الجلالة تخفيض انتاجها من البترول بنسبة 10 بالمئة فوراً، ومتابعتها لتطور الموقف، ونظراً لازدياد الدعم العسكري الامريكي لاسرائيل، فإن المملكة العربية السعودية قررت ايقاف تصدير البترول للولايات المتحدة الامريكية لاتخاذها هذا الموقف. الله يرحم الملك فيصل بوابة. 3. يقول الرئيس أنور السادات: أن الملك فيصل هو بطل معركة العبور, وسيحتل الصفحات الأولى من تاريخ جهاد العرب, وتحويلهم من الجمود إلى الحركه, ومن الإنتظار إلى الهجوم, وهو صاحب الفضل الأول في معركة الزيت, فهو الذي تقدم الصفوف وأصر على إستعمال هذا السلاح الخطير, والعالم ( ونحن) مندهشون لجسارته, وفتح خزائن بلاده للدول المحاربه, تأخذ منها ماتشاء لمعركة العبور والكرامه, بل لقد أصدر أوامره لثلاثه من اكبر بنوك العالم أن من حق مصر ان تسحب ماتشاء وبلا حدود من اموال المعركه.
انتهى كلام الدواليبي.... وهذا أحد رجال سوريا الذين أخرجهم النظام الأسدي منها ، وبقي خارجها حتى توفي في الرياض يرحمه الله ، وذاك أيضاً الملك فيصل يرحمه الله الذي عمل بصمت ومازلنا ننعـم بمشاريعه العمرانية والتربوية والفكرية التي عمـت العالم الإسلامي كلـه ، ومنها منظمة المؤتمر الإسلامي وغيره.... وأولئك المجعجعون ( الممانعون) في النهار و ( المنبطحون) في الليل ، الذين يتزلفون ( لأولمرت) كي يقبل استئناف المفاوضات معم بدون قيد أو شرط مسبق.... ألا فليقرأ العرب.... وليعرفوا ( المقاوم) الحقيقي من ( المنبطح).... * كاتب سوري في المنفى باحث في التربية السياسي
؟ غـزاة فاتحيـن... حرقوا المدن وقتلوا الرجال والنساء والأطفال ، فكيف تقول أن فلسطين بلدهم ، وهي للكنعانيين العرب ، واليهود مستعمرون ، وأنت تريد أن تعيد الاستعمار الذي حققته إسرائيل منذ أربعة آلاف سنة ، فلماذا لا تعيد استعمار روما لفرنسا الذي كان قبل ثلاثة آلاف سنة فقط!! ؟ أنصلح خريطة العالم لمصلحة اليهود ، ولا نصلحها لمصلحة روما!! ؟ ونحن العرب أمضينا مئتي سنة في جنوب فرنسا ، في حين لم يمكث اليهود في فلسطين سوى سبعين سنة ثم نفوا بعدها... قال ديجول: ولكنهم يقولون أن أباهم ولد فيها!!!... أجاب الفيصل: غريب!!! عندك الآن مئة وخمسون سفارة في باريس ، وأكثر السفراء يلد لهم أطفال في باريس ، فلو صار هؤلاء الأطفال رؤساء دول وجاءوا يطالبونك بحق الولادة في باريس!! فمسكينة باريس!! الله يرحم الملك فيصل راجل ابن راجل | سلايل عبس بني رشيد. لا أدري لمن ســـتكون!!
نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة ( The EFQM Model) يهدف نموذج إدارة الجودة هذا إلى تحقيق الامتياز المستدام الذي تكون فيه الجودة والكفاءة والاستدامة عناصر رئيسية. و يتكون أساس نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) من إدارة الجودة الشاملة (TQM). نموذج الاوروبي للطقس البارد. وهو يتألف من إطار عالمي للمفاهيم، مما يُمكّن المنظمات من تبادل المعلومات بطريقة فعالة، بصرف النظر عن مختلف القطاعات والثقافات ومراحل الحياة المختلفة التي توجد فيها. وعلى هذا، يمكن للمنظمات أن تتخذ منظمات أخرى كنموذج يُحتذى به، حتى يتسنى لها الحصول على رؤية واضحة لمدى تلبيتها لصورة منظمة عالية الجودة.
ولا تجرى التحسينات إلا بعد إجراء التقييم. المرحلة الثالثة: توجيه النظام (System oriented) المنظمة ينظر إليها ككل. وتتركز مراقبة العمليات على الاتجاه الداخلي والخارجي للعملاء الذي يتسم فيه التعاون بالأهمية. وتستجيب الاتجاهات والتطورات بعد تحديدها. المرحلة الرابعة: توجيه السلسلة (Chain oriented) هناك سيطرة جيدة على العملية التنظيمية بأكملها بما في ذلك العلاقة مع الموردين والعملاء والشركاء الآخرين في السلسلة. يتم تحسين المعرفة والقدرات والخبرات من خلال التفكير الذاتي الدوري ويتم نشرها بأفضل ما في قدرة المنظمة. المرحلة 5: إدارة الجودة الشاملة (TQM) ترتكز إدارة الجودة الشاملة (TQM) والتحسين المستمر في جميع طبقات المؤسسة. من خلال قياس الأداء بشكل منتظم، تظل الجودة عالية ويتم ضبط الاتجاهات والتطورات الوقائية. في هذه المرحلة، يمكن وصف المنظمة بأنها منظمة عالية الجودة. تطبيق النموذج الأوروبي لإدارة الجودة ( EFQM) تسمح التقييمات للمؤسسة باكتساب نظرة ثاقبة على جودة إدارتها التشغيلية الحالية. نموذج الاوروبي للطقس والمناخ. و تتم صياغة التحسينات ويمكن تنفيذها من قبل المنظمة على مراحل. يتكون التقييم نفسه من خمس خطوات: وضع معايير لجميع المجالات الرئيسية التسعة تحديد الجودة الحالية للإدارة التشغيلية صياغة وترتيب أولويات التحسينات تطبيق وإدراج التحسينات في الخطط (السنوية) المختلفة التنفيذ الفعلي ومراقبة الإجراءات العلاجية عناصر النموذج ( The Elements of the Model) يسمح نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) و التميز للناس بفهم العلاقة بين السبب والنتيجة بين ما تقوم به منظمتهم والنتائج التي تحققها.
و يتكون النموذج من مجموعة من ثلاثة مكونات متكاملة: المفاهيم اساسية تحدد المفاهيم الأساسية المبادئ الأساسية التي تشكل الأساس لتحقيق التميز المستدام في أي منظمة. يمكن استخدامها كأساس لوصف سمات ثقافة تنظيمية ممتازة. كما أنها بمثابة لغة مشتركة للإدارة العليا. هناك 8 مفاهيم أساسية المعايير تسمح المعايير للناس بفهم علاقة السبب والنتيجة بين ما تقوم به منظمتهم والنتائج التي تحققها. لتحقيق النجاح المستمر، تحتاج المنظمة إلى قيادة قوية واتجاه استراتيجي واضح. يحتاجون إلى تطوير وتحسين موظفيهم والشراكات والعمليات لتقديم منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة لعملائهم. إذا تم تنفيذ النهج الصحيحة بشكل فعال ، فسوف يحققون النتائج التي يتوقعونها هم وأصحاب المصلحة. نموذج التميز الاوروبي EFQM - موقع الهندسة الصناعية. الرادار يعد الرادار أداة بسيطة ولكنها قوية لدفع التحسين المنتظم في جميع مجالات المنظمة. للمزيد وللنقاش في الموضوع تفضلو بزيارة الرابط التالي: نموذج التميز الاوروبي EFQM Model