شاركت الفنانة هبة مجدي، متابعيها بعدة صور ظهرت فيهم برفقة الفنانة المعتزلة جيهان نصر، وأولادها، في كواليس مسرحية "الملك لير". ظهرت "نصر" وبناتها في الصورتين، اللتين نشرتهما "مجدي" عبر حسابها على موقع instagram، وهن يرتدين الحجاب، وظهر ابنها أيضا، فيما علقت هبة على الصور كاتبة: "أجمل مفاجأة حصلت امبارح في عرض الملك لير، إني شفت النجمة چيهان نصر، وأولادها أنا بحبها قوي وأنتي شرفتينا وأسعدتينا بوجودك". يذكر أن جيهان نصر شاركت في بطولة عدة أعمال فنية طوال فترة التسعينيات، وقدمت دور البطولة في أكثر من عمل أيضا في التليفزيون والسينما والمسرح أيضا. ففي التليفزيون قدمت أكثر من عمل منها "المال والبنون 2" ، "من الذي لا يحب فاطمة"، "أسرار خاصة"، وفي السينما قدمت عدد من الأفلام منها "كيت كات"، "الحب في طابا"، "البحث عن توت عنخ آمون". كما قدمت أعمال في المسرح أيضا منها "أنا والنظام وهواك" ، "المحظوظ وأنا"، بالإضافة لتجربة تقديم الفوازير التي حملت اسم "الحلو مايكملش". ومن المعروف أن جيهان نصر ابتعدت عن الأضواء واعتزلت منذ سنوات طويلة بعد زواجها في نهاية التسعينيات وتحديدا عام 1997. اقرأ أيضا: فيديو عمره 27 عاما- جيهان نصر مع علاء عبد الخالق في كليب "داري رموشك" بالصور- 4 معلومات عن سعود الشربتلي زوج جيهان نصر.. هكذا تعرف عليها
شكلت ثنائية ناجحة مع أحمد عبد العزيز، ربطتها شائعات بسمير غانم، اعتزلت بعد زواجها من الملياردير سعود الشربتلي.. قصة حياة الفنانة جيهان نصر (صور/ فيديو) The Names-فريق التحرير جيهان نصر: فنانة مصرية شهيرة، بدأت مشوارها الفني منتصف الثمانينات وفي نهاية التسعينات أعلنت اعتزالها بعد زواجها من الملياردير السعودي سعود الشربتلي. تميزت بجمالٍ من نوع خاص جعلها فتاة أحلام الشباب في فترة التسعينات، خاصةً مع تصديها لأدوار الفتاة الرومانسية الحالمة، ورغم اعتزالها منذ 20 عامًا، ما زالت نموذج المرأة الجميلة التي تهفو إليها قلوب الشباب. شكلت الفنانة جيهان نصر ثنائية فنية ناجحة مع الفنان أحمد عبد العزيز، فشاركته بطولة الجزء الثاني من مسلسل المال والبنون بعد استبعاد الفنانة فايزة كمال، ثم شاركته بطولة مسلسل من الذي لا يحب فاطمة؟ النشأة والبداية الفنية وُلدت جيهان نصر عيسى محمد -الشهيرة باسم جيهان نصر- في 11 مايو عام 1972 في العاصمة المصرية القاهرة، شُغفت بالفن في سنٍ صغيرة وكانت متيقنة أنها ستكبر لتصبح ممثلة. بدأت مشوارها الفني طفلة في برامج الأطفال والفوازير، فكانت تغني وترقص وتقلد الآخرين، وفي فترة المراهقة شاركت في عددٍ من الإعلانات، ثم اختيرت للمشاركة في فيلم فوزية البرجوازية عام 1985 وكانت تبلغ من العمر 13 عامًا.
الرئيسية فنون وثقافة شاهد.. جيهان نصر وبناتها فى زيارة الفخرانى الفنانة المعتزلة جيهان نصر رغم ابتعادها عن الساحة الفنية لاعتزالها الفن وارتدائها الحجاب إلا أنها كلما حضرت من لندن محل اقامتها مع زوجها رجل الاعمال السعودى الشربتلى تحرص جيهان على زيارة النجم الكبير يحيى الفخرانى الذى تتابع اعماله باهتمام وترى فيها الاهداف الفنية المطلوب توافرها على الشاشة. زارت جيهان الفخرانى اثناء عرض مسرحية(الملك لير).. وزارته بالاستوديو وهو يصور حاليا مسلسله الجديد (نجيب زاهى زركش) ومعها ابنتيها اللتين تشبهنها كثيرا. الفخرانى عرض على جيهان أن تعود للتمثيل بالحجاب لكنها اعتذرت لأنها اعتادت حياتها ان تكون بعيدة عن ضوضاء النجومية. جيهان حريصة على دفع اشتراكها بنقابة المهن التمثيلية بانتظام. التصنيفات جيهان نصر الفخرانى
ومؤخرا ظهرت جيهان مرتين الأولى ظهرت بصحبة أبنائها مع الفنانة هبة مجدي بعد حضورها العرض الخاص لمسرحية «الملك لير» للفنان الكبير يحيى الفخراني. الثانية في حفل عمر خيرت بدار الأوبرا وتداول رواد مواقع التواصل الاجتماعي صورا لها هي وبناتها مرتدين الحجاب وقد بدت جيهان بملامحها الجميلة التي لم تتأثر بالزمن إطلاقا، فما زالت تحتفظ بجمالها حتى الآن بالرغم من أنها تبلغ من العمر تسعة وأربعين 49 عاما. المزيد:
ادخل النص المراد البحث عنه واضغط Enter ببحث. أو اضغط Esc للإلغاء.
فممارسات الموارد البشرية الجيدة والتي تعتبر فعّالة في إدارة الأفراد بالإمكان تحليلها وبالتالي اختبار نتائجها في زيادة فعالية المنظمة. ولكي تؤتي الاستراتيجيات ثمارها ينبغي بحسب الكثير من الأطروحات أن يكون هنالك توائم داخلي وخارجي للشركة مع ظروف السوق حيث نطرح في هذا المقال نماذج من شركات عدة استخدمت استراتيجيات وممارسات إدارة الموارد البشرية بطريقة ساهمت في زيادة فعالية الشركات بشكل أفضل. استراتيجية الموارد البشرية داخل المنظمات يعتبر فورمبيرن أول من استعرض مصطلح استراتيجيات إدارة الموارد البشرية ووضع ثلاثة عناصر أساسية لفعاليتها في المنظمات، هذه العناصر هي: مهمة المنظمة. استراتيجية المنظمة. إدارة الموارد البشرية. مفهوم إدارة الموارد البشرية ... أهميتها ومجالاتها وأهم ميزاتها » مجلتك. ومن هنا بدأ تداول أفكار استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. حيث يرى بيكر وهيوزليد تحديد الاختلافات بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وبين نظم إدارة الموارد البشرية التقليدية القديمة من خلال المفهومين التاليين:الأول: أن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تركز على أداء المنظمة من خلال أداء الفرد. الثاني: تُستخدم ممارسات الموارد البشرية – من خلال تفعيل عمل الاستراتيجيات – في حل معضلات المنظمة أكثر من معضلات الأفراد.
مفهوم إدارة الموارد البشرية من المفاهيم المتعلقة بإدارة الموظف التي تمارس في مؤسسة ويشار إليها في الأدبيات المفاهيم القديمة لإدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية. والغرض من إدارة الموارد البشرية هو زيادة كفاءة الموظفين وتقليل معدل دوران الموظفين. بالإضافة إلى أنها تعتمد على حقيقة أن الموظفين هم أهم وأغلى عوامل إنتاج الشركة. ماجستير ادارة الاعمال – أتعلم إدارة. ومن مهام إدارة الموارد البشرية هي على سبيل المثال تصنيف الوظيفة، الوصف الوظيفي، تقييم الأداء الوظيفي ، ويكون الأجر على أساس الجدارة والتخطيط، والتنظيم، والتوظيف، والتوجيه، والتنسيق المشترك، وإعداد التقارير والميزنة. بالإضافة إلى ذلك، يتولى قسم الموارد البشرية المهام المتعلقة بالرعاية الصحية المهنية. المفاهيم الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية 1 – الموارد البشرية وهو مصطلح سابق لإدارة الموارد البشرية يشير إلى التنفيذ التفاعلي للسياسات التي تم تحديدها مسبقًا في قسم الموارد البشرية. 2 – إدارة الموارد البشرية (HRM) هي أداة إدارة عامة استباقية من أجل الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد البشرية في الشركة. 3 – إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية (SHRM) يُنظر إلى إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على أنها مفهوم يجمع بين استراتيجية الأعمال وإدارة الموارد البشرية.
يعتمد النقاش حول دور إدارة الموارد البشرية واستراتيجياتها في تعزيز فعالية المنظمات من النقاشات المهمة لصنّاع القرار وللباحثين والمهتمين بالموارد البشرية، فالبعض يؤمن بشكل كبير في فعاليتها والبعض الآخر يعتبر أن هذا الطرح ترف كونه لا ينسجم مع ديناميكية العمل المؤسساتي. ولكي نفهم هذا الدور ينبغي أولاً معرفة ماهي استراتيجيات الموارد البشرية وكيف تساهم في رفع كفاءة المنظمات وذلك من خلال عرض مجموعة من المفاهيم المتعلقة بهذا المفهوم وعرض أمثلة لاستراتيجيات موارد بشرية أثبتت نجاحها في رفع وزيادة كفاءة عمل المنظمات. بدايةً يمكن تعريف استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأنها "نمط من المفاهيم والأنشطة المخطط لها في إدارة تطوير الموارد البشرية تهدف إلى تمكين المنظمة من تحقيق أهدافها" (شولر وجاكسون، 1999). حيث تُمكّن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية إيجاد مجموعة من الطرق الإيجابية التي يمكن من خلالها المساهمة في فعالية المنظمة وتحليلها من خلال مراجعة مجموعة الممارسات والأنشطة وتقييم نتائجها. حيث يرى بعض الباحثون في مجال إدارة الموارد البشرية أن تفعيل عمل الاستراتيجيات يعتبر ميزة تنافسية للمنظمة، هذه الميزة تُصعْب على المنظمات الأخرى فهم أو محاكاة المُحَسِنات التي تصاحب هذا التمكين.
لذلك وضعت إدارة الموارد البشرية استراتيجيتها مراعيةً احتياجات وأهداف الشركة. فبدأ فريق الموارد البشرية بوضع خطة عمل آخذين في الاعتبار تقييم مهارات الكوادر البشرية. حيث تنبؤوا بعدد المدراء المطلوب ونوعية الكفاءات اللازمة ووضعوا الأسس لبرامج تطوير أنظمة موارد بشرية حديثة في التدريب وتطوير المهارات وتدريب القيادات وعمليات الاختيار والاستقطاب والاستبقاء (ارمسترونغ، 2000). لذلك من المهم لإدارة الموارد البشرية المشاركة في وضع استراتيجية المنظمة منذ المراحل الأولى. وذلك بعد استيعاب الاستراتيجية وفهم أهداف المنظمة، وعلى القائمين على الموارد البشرية وضع الممارسات والسياسات التي تكفل للمنظمة تحقيق أهدافها. كما أن عليهم العمل على جعل هذه السياسات قابلة للتبني ولها المرونة في حال تغييرها. لذلك من الضروري فهم قابلية الاستراتيجيات للتغير خصوصاً في ظل التغير التقني المتسارع وتوفر منصات عمل جديدة وذات طابع إبداعي مختلف. ولذلك على إدارة الموارد البشرية العمل بالتوازي مع خط سير المنظمة ليس فقط من أجل تحقيق الأهداف ولكن لتوفير المرونة اللازمة لتقبل التغيير في أهداف المنظمة. أما على مستوى خفض النفقات، فقد تختلف استراتيجيات الموارد البشرية بين شركة وأخرى.