الاثنين 5 رمضان 1439هـ - 21 مايو 2018م المكرمون في صورة جماعية بريدة - ملفي الحربي كرمت الأحوال المدنية بمنطقة القصيم، منسوبيها المتقاعدين والمتميزين، خلال احتفالية رعاها مدير الإدارة العامة للأحوال المدنية إبراهيم بن سليمان الأصقه، وأقيمت في مركز الملك خالد الحضاري ببريدة. ونقل الصقيه تحيات وكيل وزارة الداخلية للأحوال المدنية اللواء عبدالرحمن بن إبراهيم الجلعود للمتقاعدين والمتميزين، وأثنى على جهود الزملاء المتقاعدين خلال تأدية عملهم، والذين قدموا الكثير من الجهود الملموسة والمقدرة لخدمة وطنهم ومجتمعهم، بعد أن أدوا الأمانة وحققوا الرسالة، وسجلوا بصمات تشهد لهم في خدمة المستفيدين. ثم ألقى عبدالسلام السابح، كلمة نيابة عن زملائه المتقاعدين، شكر فيها مسؤولي الأحوال على هذا التكريم، وقال: إن هذه اللفتة المباركة تعد نبراسًا يضيء لنا الطريق في المضي قدمًا في حياتنا المستقبلية، وتقديم المزيد من العطاءات لهذا الوطن الغالي، بعد ذلك شاهد الجميع عرضًا مرئيًا عن إنجازات فروع أحوال القصيم لحملة هويتك أمانة خلال عام من العطاء، وشرحاً مفصلاً عن الهوية الوطنية الجيل الثالث وفي ختام الحفل، كرم مدير الإدارة العامة للأحوال المدنية بالقصيم، المتقاعدين والمتميزين.
31-01-2012, 10:52 PM الاحوال المدينة ببريدة السلام عليكم ورحمة الله وبركاته دورت مكان أكتب فيه ماحصلت أفضل من هنا ممكن استفسار بسيط ياجماعه بغيت وصف مكان الاحوال المدنيه ببريده وأنا جاي من عنيره مع الخبيب ياليت الوصف بالتفصيل......
الرئيسية أخبار حوادث وقضايا 01:02 م الأحد 24 أبريل 2022 قطاع الأحوال المدنية كتب- علاء عمران: واصل قطاع الأحوال المدنية بإيفاد قوافل مُجهزة فنياً ولوجستياً لتقديم كافة الخدمات التي يقدمها القطاع للمواطنين من (بطاقات الرقم القومي – المُصدرات المُميكنة) بنطاق محافظات (الجيزة – المنوفية – الغربية - الشرقية – القليوبية – قنا – كفر الشيخ – البحيرة - المنيا – دمياط- الأقصر).. حيث أسفرت تلك القوافل عن استخراج عدد 6312 بطاقة رقم قومي، وعدد (10976) مصدراً مميكناً. الأحوال المدنية تواصل جهودها في تيسير إجراءات حصول المواطنين | مصراوى. وفى ضوء الإقبال المتزايد من قِبل المواطنين بتلك المحافظات فقد تقرر استمرار عمل القوافل لاستخراج الأوراق الثبوتية وبطاقات الرقم القومي لقاطني المناطق ذات الكثافة السكانية والأولى بالرعاية. كما تم إيفاد مأموريارت لعدد 10 حالات إنسانية من المرضى وكبار السن بالمنازل والمستشفيات لتجديد بطاقات الرقم القومي له، وتم اتخاذ الإجراءات اللازمة لاستخراجها وتسليمها له. كما تم إيفاد مأموريات (فنية – قانونية) لاستخراج وتجديد بطاقات الرقم القومي للعاملين والأعضاء المترددين على بعض (النوادي الرياضية)، وتم اتخاذ الإجراءات اللازمة لاستخراجها وتسليمها لهم.
كما تم إيفاد مأمورية (فنية- قانونية) تنسيقاً مع المجلس القومي للمرأة لاستخراج وتجديد بطاقات الرقم القومي لسيدات (إحدى قرى مركز شرطة زفتي بمحافظة الغربية) دون تحميلهم مشقة توجههم لمواقع قطاع الأحوال المدنية المختلفة. بالإضافة إلى مواصلة استقبال الحالات الإنسانية بمكتب خدمات "كبار السن وذو الهمم" بمقر ديوان القطاع لاستخراج وتجديد بطاقات الرقم القومي لهم وكذا حصولهم على أي من مصدرات القطاع الثبوتية المميكنة. وقد لاقت تلك الإجراءات قبول واستحسان المواطنين لما لها من مردود إيجابي من خلال التيسير عليهم في تلقيهم للخدمات بصورة مميزة وتوفيراً للوقت والجهد. يأتي ذلك في إطار حرص وزارة الداخلية على إعلاء قيم حقوق الإنسان والتيسير على المواطنين في تقديم الخدمات الجماهيرية. كما يأتي ذلك في إطار سياسة وزارة الداخلية الهادفة في أحد محاورها إلى تفعيل الدور المجتمعي لكافة القطاعات الأمنية واعتماد الإجراءات التي من شأنها حصول المواطنين على الخدمات الشرطية في سهولة ويسر. محتوي مدفوع إعلان
استقبل فرع الأحوال المدنية ببريدة 2، العملاء من المواطنين والمقيمين، بالحلوى والهدايا التذكارية؛ ابتهاجًا باليوم الوطني الـ«89»، فيما توشَّح الفرع من الداخل باللون الأخضر والأعلام واللافتات الوطنية، بالإضافة إلى ارتداء منسوبيه وشاحات خاصة؛ لإبراز هذه المناسبة الوطنية. وعبَّر عددٌ من العملاء عن شكرهم لمنسوبي أحوال بريدة 2 على هذه البادرة الوطنية، التي كان لها الأثر البالغ في نفوسهم، سائلين الله تعالى أن يديم على هذا البلد الأمن والاستقرار، في ظل حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وولي عهده الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع.
تقدم الوحدات المتنقلة للأحوال المدنية خدماتها للرجال والنساء في (29) موقعاً حول المملكة, وذلك ضمن مبادرة "نأتي إليك" التي تنفذها وكالة وزارة الداخلية للأحوال المدنية للجهات الحكومية والخاصة، ومبادرة "موجودين" الموجهة لخدمة المحافظات والمراكز والقرى البعيدة عن مكاتب الأحوال المدنية. وبدأت الوحدات المتنقلة للأحوال المدنية بمنطقة عسير اليوم بتقديم الخدمة للرجال في إدارة المرور بمحايل عسير، ومكتب التعليم بخميس مشيط، وبلدية النماص لمدة يوم لكل موقع، وللرجال والنساء في مركز مربه لمدة يومين، فيما تقدم الخدمة للرجال يوم الاثنين في المعهد المهني بمحايل عسير، ويوم الخميس في بنك التنمية الاجتماعية بخميس مشيط لمدة يوم واحد لكل منهما. وتقدم الوحدات المتنقلة للأحوال المدنية في منطقة القصيم خدماتها يوم الاثنين للنساء في مستشفى الدكتور سليمان الحبيب ببريدة، والثانوية الرابعة بمحافظة عنيزة، ويوم الثلاثاء للرجال والنساء في مستشفى القصيم الوطني، وللنساء في الثانوية الرابعة عشر بمحافظة عنيزة، ويوم الأربعاء للرجال والنساء في فرع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بالقصيم، وللنساء في ثانوية أم المؤمنين عائشة رضي الله عنها بمحافظة عنيزة لمدة يوم لكل موقع.
أول خطوه من خطوات اتخاذ القرار العملية الإدارية هي جوهر العمل المؤسسي، وفي جوهر العملية الإدارية، القدرة علي اتخاذ القرارات لحل المشكلات وتخطي العقبات التي تواجه المؤسسة، وأول خطوه من خطوات اتخاذ القرار هي إدراك المشكلة وفهمها. والعمل علي حلها بشكل علمي، بعيدًا عن التأثر العاطفي، لان العاطفة والحل غير العلمي والعقلانية يهدد المؤسسة بالوقوع في الأزمات والإخفاق في تحقيق أهدافها، لذا نصحبكم في جولة في عرض لأول خطوات اتخاذ القرار من خلال مقالنا في موسوعة ، فتابعونا. ما يسبق كل مراحل اتخاذ القرار هو إدراك وجود مشكلة تتطلب التفكير في البدائل لإيجاد حلًا لها، ويجب وصف وتحليل المشكلة بشكل دقيق. تعريف اتخاذ القرار لغويًا: يُعرف اتخاذ القرار لغويا بانه اختيار الطريق الأنسب من بين عدة خيارات، أو اختيار الآلية الأفضل بين كل البدائل المتاحة. اصطلاحًا: اتخاذ القرار هي عملية التفكير والبحث بهدف اختيار البديل الأفضل وتحقيق الأهداف بشكل أفضل. عرف قاموس المعاني القرار بأنه من الناحية الفقهية: ما استقر الحكم عليه في مسألة كما عرفه القاموس من الناحية القانونية بأنه: ما تصدره المحاكم خطوات اتخاذ القرار وحل المشكلات تحديد المشكلة: كما قلنا سابقًا فأن المرحلة الأولي لاتخاذ القرار هو معرفة المشكلة وتحليلها بشكلًا دقيق ومعرفة مدى خطورتها، دون تسرع، وتنقسم المشكلات إلي ثلاثة أنواع المشاكل المتكررة: وهي المشكلة التي تحدث دائمًا بشكل يومي أو شبه يومي.
مثلًا إذا كنت تفكر في اتخاذ القرار بشأن شراء هاتف جديد، وهناك خيار مميز جدًا لكن تكلفته بعيدة عن قدرتك المادية الآن، بالتالي فلن يكون هذا أفضل قرار تقوم به، فأنت لا تعرف كيف يمكنك توفير المال المناسب. لذا، اتّخذ القرار المتوافق مع الميزانية المخصصة. أيضًا في هذه الحالة، إذا كانت لديك القدرة على تعديل ميزانيتك، وفقًا لقناعتك بأنّ هناك فرصة لا تعوّض إذا اشتريت هذا المنتج الآن، فافعل ذلك. في النهاية هذا جزء من عملية اتخاذ القرار، من خلال المفاضلة بين الاختيارات وفقًا لمعاييرك الشخصية، حتى تصل لأفضل خيار مناسب لك أنت فقط. لا توجد أولوية لعنصر على الآخر، لكن يعتمد الأمر عليك، فبإمكانك إعداد مزيج بين هذه العناصر والاختيار من بينها ما تراه مناسبًا لك. الخطوة الخامسة: وضع خطة التنفيذ وتقييم القرار لا توجد فائدة من اتخاذ القرار ثم بقائه هكذا دون تنفيذ فعلي على أرض الواقع. لذا، بعد الانتهاء من تحديد الخيار المناسب، يمكنك البدء في تحويل هذا إلى خطة متكاملة، موضحًا به تاريخ البدء، وتاريخ الانتهاء المتوقع من تنفيذ القرار، وإذا هناك نقاط أساسية في المنتصف ستهتم بالوصول إليها. في هذه الحالة يجب الانتباه إلى وضع خطة جيدة وتناسبك على المستوى الشخصي، لا مجرد التركيز فقط على وضع خطوات للتخطيط في المطلق.
اتخاذ القرار مهم اتخاذ القرار, في حد ذاته, هو أهم قرار, يمكن أن تأخذه, في حياتك, خاصة, إذا كان يتعلق, بمستقبلك, و مصيرك. و ينبغي, أن تأخذ, القرار المناسب, لأن بداية, كل طريق, قرار, فلا تلومن, نفسك, إذا وجدت نفسك, يوما في محطة, من محطات الحياة, لا تناسبك, فهي نتيجة حتما, لقرار سابق. و حينما, نقول القرار, فإننا نقصد, القرار القاطع, الذي لا رجعة فيه, مهما كانت الظروف, مثل الذي, اتخذه كل ناجح, أن ينجح, أو كل فاشل, أن يفشل, فالنجاح, قرار, و الفشل, كذلك, قرار. مع أنني أتحفظ, على كلمة فشل, فبالنسبة لنا, لا توجد, كلمة فشل, في قاموس, موقع المتفائل, بل توجد, تجارب ناجحة, نتيجة عوامل, معينة, و تجارب أخرى, لم تنجح, نتيجة كذلك, عوامل معينة. فما عليك, سوى تغيير, طرف, من أطراف, المعادلة, فتتغير النتيجة. فوائد اتخاذ القرار: لا يمكن, لأحد, أن يحصي, أو يعد فوائد, اتخاذ القرار, و من أهم, الفوائد: – توجيه حياتك, في الاتجاه الصحيح: نعم ستعرف الاتجاه الصحيح من الخطأ. – معرفة نقاط قوتك, لتبني عليها: نعم عليك معرفة نقاط قوتك و تعزيزها و تقويتها لتبني عليها. – معرفة نقاط ضعفك, لتقويها, و تقلص منها: لا بد أن تعرف, بأننا جميعا, نملك نقاط ضعف, و علينا الاعتراف بها, و نحاول جاهدين, تقويتها, حتى تتحول, إلى نقاط قوة.
جمع المعلومات ذات الصلة: والتي تتضمن ما هو المطلوب تغييره، وعدد الأشخاص، والهدف من نشرهم، والمهمة المحددة المطلوبة منهم، والكفاءة المطلوبة لهذه المهمة وما إلى ذلك. تحديد البدائل: وتمثل هنا قائمة الخيارات المختلفة، والتي تتعلق مثلا في من هم الموظفون الجيدين للمهمةالحالية، ومن هم الموظفين البدلاء لهم في حال تغيبوا لظرف ما، ويمكننا القول مثلا ما الخطة البديلة في هذا الفريق الذي تم تكوينه لم ينجح. موازنة الأدلة: كالنظر في سياسة الشركة السابقة في ما يخص نفس المهمة والموازنة بينها وبين نفس المهمة في دل ظروف الراهنة. الخيار بين البدائل: وهي مرحلة اتخاذ القرار، فعلى القائد تحديد الموظفين ال20 الذين تم اختيارهم بعد التدقيق والنظر في موضوع خبرتهم، اضافة إلى التأكد من ضمان جودة سيرتهم الذاتية في ما يخص موضوع التفاني بالعمل. اتخاذ الإجراءات اللازمة: والتي تتضمن تطبيق القرار على أرض الواقع ووضعه في حيز التنفيذ، كتوزيع المهام على الموظفين وارسالهم إلى مراكز التسليم الخاصة بالشركة بعد وطشرح المهام الموكلة لهم. مراجعة القرار: وذلك بمراقبة التطبيق بعد فترة من التطبيق، وذلك لمعرفة اذا قام الموظفين ال 20 بتنفيذ المهام الموكلة إليهم، وهل الشركة حققت نجاحا في ظل القرار الذي اتخذه القائد بالنسبة للمهمة، وفي حال لم يتم ذلك سيتم استخدام البدائل.
إيجابيات اتخاذ القرار الفردي القرار الفردي يحتاج وقتًا أقل في الاتخاذ، فإن اجتماع أفراد المؤسسة يحتاج وقتًا طويلًا والتوافق علي قرار أيضَا. ليس من السهل أن يتحمل أحد نتيجة الاختيار الخاطئ إذا كان القرار جماعيًا. يوفر الوقت والمال والطاقة. أكثر تركيزًا وعقلانية وتحملًا للمسؤولية. سلبيات اتخاذ القرار الفردي ليس بها مساحة تشاورية لتلافي الأخطاء في القرار. تضيع على المؤسسة فرصة اكتشاف مواهب وعقليات موظفيها. ليس شرطًا أن يهتم المقرر بشؤون باقي العاملين في قراره. إيجابيات وسلبيات اتخاذ القرار الجماعي وفي مؤسسات أخرى يكون اتخاذ القرار بمشورة جميع الموظفين أو بعضهم وكما هو الحال في في القرار الفردي له إيجابيات وسلبيات، وفيما يلي نستعرض أبرز تلك الأنماط: إيجابيات القرار الجماعي تبادل الرأي والمعلومات والأفكار بين جميع الموظفين، مما يزيد من المعلومات المهنية للعمل الوصول لأفضل قرار التوصل للعديد من البدائل يؤدي إلى الشعور بالحماس والنشاط لدى العاملين. رفع الروح المعنوية بسبب المشاركة في اتخاذ القرار. سلبيات القرار الجماعي استهلاك وقت طويل في تجميع الموظفين وتجميع الأفكار. في حالة وجود شللية داخل المؤسسة كل يرجح رأي البعض على حساب الأخر بناءًا علي صداقتهم.