شرعت السعودية بعمل توسعة كبيرة لمطار الملك خالد الدولي في الرياض ليصبح من بين أكبر المطارات عالمياً، عبر بناء مرافق جديدة في المطار الذي يشهد عمل صالة جديدة تخدم وحدها 12 مليون مسافر سنويا. ويخدم المطار حاليا23 مليون مسافر سنويا. ويقع المطار على مساحة 225 كيلومترا مربعا تشمل المرافق كافة، ليصبح من بين أكبر المطارات عالميا، وقد ظل المطارُ على مدى 32 عاما يلبي احتياجاتِ سكانِ العاصمة الرياض وزائريها، لكنه اليوم باتَ بحاجة لتطويرٍ يتواكبُ مع حجمِ الطلبِ المتزايد. ولهذا الغرض أقرت هيئةُ الطيرانِ المدني توسيع المطار بإنشاء الصالة رقم 5 التي ستخدمُ مسافري الرحلات الداخلية. وقال يوسف العبدان مدير عام مطار الملك خالد الدولي، في مقابلة مع قناة "العربية" إن المتوقع استلام الموقع نهاية العام الحالي ومن ثم بدء التشغيل التجريبي، خلال الربع الاول من العام المقبل، مؤكدا أن الصالة الجديدة تقع على مساحة تتجاوز 100 ألفِ متر مربع بتكلفة فاقت 1. 6 مليار ريال. وقد صممت الصالة لتخدم أكثر من 12 مليون مسافر سنويا، وينفذها تحالفٌ تركيٌ - سعودي خلال فترةِ عملٍ استغرقت 30 شهرا. مدير مطار الملك خالد الدولي الرحلات المغادره. تطوير الصالة 5 من جهته قال عبدالإله الفوزان المشرف العام على مشروع توسعة مطار الملك خالد، إن 75% من العمليات الإنشائية جرى الانتهاء منها، مؤكدا أن الصالة الجديدة، تضم كل التقنيات المتطورة لاستقبال المسافرين واستلام أمتعتهم.
03-01-2016, 02:12 PM مشاركة [ 17] أخ يونس, المقارنات مجال آخر للحديث و لست هنا في مقام مقارنه بين الرياض و الكويت أو غيرها. دعني أستوضح منك جنسيتك عزيزي؟ ثانيا هل مدد الانتظار التي ذكرتها في حالة تسليم جوازتك أو قبله ؟ و بالنسبة للمنافذ البرية فليس هذا مجال حديثنا. تحياتي 04-01-2016, 09:25 PM مشاركة [ 18] كلام الأخ يونس غير منطقي إلا إذا كان هناك إزدحام شديد في حج مثلا مستحيل نحن نسافر دائما عبر مطارات المملكة بأسوء الأحوال نصف ساعة والجميع مخلص الإجراءات 10:40 PM مشاركة [ 19] درجة الضيافة تاريخ التسجيل: 09 - 08 - 2011 العمر: 27 المشاركات: 81 تم شكره 2 مرة في 2 مشاركة معدل تقييم المستوى: 277 والله انيي اشهد رغم الزحمة لكن خلصت في سرعة قياسية وموظفين قمة في الذوق والادب 05-01-2016, 03:44 AM مشاركة [ 20] أنا قارنت من أجل التوضيح وليس من أجل أنا هذا أحسن من ذاك ، بخصوص المنفذ البري أنا تحديث من مبدأ الفكرة ألا وهي الإنتظار عند منفذ الدخول. «مطارات الرياض» تُدشّن منصتها الرقمية المتطورة لإدارة عمليات مطار الملك خالد الدولي. من أجل التوضيح ، مدة الإنتظار كانت بين الإنتظار في الطابور لا أول له ولا أخر مع أنه عدد من كاونترات الجوزات وبه موظفون ولكن لا أعلم سبب عدم إستقبالهم للمسافرين غير الخليجيين..!!
أما على الكونتر بعد الوصول إليه سالما إستغرقت ما يقارب 20 دقيقة حيث أني وصلت إلى الرياض الساعة 7:30 مساءا وخرجت إلى قاعة الوصول الساعة 9:45 مساءا تقريبا وسبب الرئيسي التأخير في الجوازت ، مع أن جميع الوثائق كانت سليمة ولا يوجد عليها أي إشكال. ونفس الحكاية في مطار جدة. أنا هنا لأ أذم أحد ولا أتهجم على أحد ولكن أنا أتحدث عن تجربة عشتها ، من أراد تصديقها فهذا شأن خاص به ومن لا يريد فكذلك شأنه وليس مجبرا على التصديق كل ما قلته. 03:20 PM مشاركة [ 21] لذلك أحببت أن أتعرف إذا كنت خليجي أو لا الخبر يتحدث عن الخليجيين. في كل المطارات التي زرتها ( وقد يكون هناك تجارب لكم مختلفه في بلدان أخرى) هناك كاونترات مخصصه لجنسيات معينه مثلاً دول الاتحاد الاوروبي لهم مسارات خاصة في أوروبا و ذلك ليس لأسباب عنصرية و إنما إجرائية و تنظيمية تخضع لاتفاقيات دولية بين البلدان نفسها. و هنا في مجلس التعاون الخليجي يوجد اتفاقيات مشابة. رغم هذا, فإني أرى وجوب تيسير و تسهيل و اختصار مدة دخول الزوار من كافة الجنسيات و أرى كذلك أن تجربتك لم تكن بالجيدة أتمنى ان نصل لمراحل نصل فيها لخدمة الجميع بشكل مرضي. مدير مطار الملك خالد للعيون. تقبل تحياتي 08:31 PM مشاركة [ 22] امس السواق حقنا وصل لمطار الملك خالد ومستغرب من سرعة الجوزات يقول ماااخذ في الطابور اكثر من ٣ دقائق 10:38 PM مشاركة [ 23] الأخ ممكن صادف شي غير اعتيادي ممكن خلل في نطام الجوازات مستحيل يجلس ساعتين بوضع طبيعي
وقال مدير عام المطار الذي تولى مهام منصبه في عام 2014 إنه يتصدى حالياً للعمل على إنجاز مهمتين يجري العمل فيهما في خطين متوازيين، الأولى تتمثل في تحقيق هدف تحويل المطار من كيان حكومي إلى شركة مملوكة للدولة، والثانية تحقيق نقلة نوعية في مستوى الخدمات التي يوفرها المطار لعملائه، وبناء وتجسيد الهوية الجديدة للمطار التي تستهدف تحسين الصورة الذهنية عن المطار. وأكد العبدان أنه رغم أن إدارة المطار بذلت جهوداً مكثفة لتطوير الخدمات، إلا أنه يعترف بأن الطريق ما زال طويلاً، مؤكداً أن الطموحات كبيرة ليصبح مطار الرياض نموذجاً للخدمات الراقية والانضباط في المنطقة، وأن إدارة المطار تتبع منهجاً صارماً في مجال الانضباط وخصوصاً في الالتزام بجداول الوقت بهدف السيطرة على كافة ممارسات التراخي أو التكاسل التي تضر بالعملاء أو تضر بصورة المطار. وكشف في هذا الإطار أن إدارة المطار اضطرت لإلغاء 9 رحلات طيران لإحدى الشركات خلال أسبوع واحد بسبب تراخيها في الانضباط، خصوصاً وأن التساهل في المواعيد يلقي عبئاً إضافياً على المطار الذي يعاني في الأصل من زيادة مضاعفة في الطاقة الاستيعابية.
وبهذه المناسبة، أعرب مدير عام قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في شركة مطارات الرياض محمد بن ساكت الشمري، عن سعادته وفخره بإطلاق هذه المنصة التي جاءت ثمرة جهود حثيثة قامت بها الشركة خلال الفترة الماضية بالتعاون مع شركة إيه دي بي سيف جيت. وأكد الشمري أهمية اعتماد الحلول التقنية المبتكرة والتي تعد خطوة متقدمة نحو نقل مطار العاصمة إلى مطار رقمي بالكامل. من جانب آخر، قال نائب الرئيس في إيه دي بي سيف جيت ثوربين بورجهارت: «نجاحنا هو ثمرة شراكة استراتيجية مع شركة مطارات الرياض تهدف إلى تطوير الحلول الرقمية المبتكرة وإرساء منصة رقمية حديثة ومتكاملة لإدارة عمليات مطار الملك خالد الدولي وزيادة الكفاءة التشغيلية واستدامة العمليات». نائب مدير «الجوازات» يتفقد استعدادات مطار الملك خالد لرفع تعليق السفر. وعلّق مدير المبيعات في إيه دي بي سيف جيت إيليا بوركين، قائلاً: «نحن فخورون بالتعاون مع شركة مطارات الرياض لإطلاق الجيل التالي من المنصة الرقمية لإدارة العمليات التشغيلية في مطار الملك خالد الدولي، بما يُسهم في تحسين تجربة المسافرين ويوفر أساسًا متينًا للنمو المستقبلي».
وقال الأستاذ وليد عبدالله المقبل الرئيس التنفيذي لمصرف الراجحي:" نتشرف بدعم الحملة الوطنية للعمل الخيري في عامها الثاني، لتنمية ودعم احتياجات القطاع الخيري في المملكة، بدعم كبير من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وسمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز – ايدهما الله - ، وهو توجه نحرص عليه في مصرف الراجحي لدعم الفعاليات الاجتماعية والخيرية، مساهمة منا في رفد القطاع الثالث، ونحن نفخر في كوننا في مقدمة القطاعات المالية في دعم العمل الخيري، وبرامج المسؤولية الإجتماعية في المملكة". وكان صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز أمير منطقة الرياض قد كرم خلال حفل خاص أقيم بالرياض الشهر الفائت مصرف الراجحي كأحد أكبر المتبرعين للمنصة الوطنية للعمل الخيري "إحسان". ويعتبر مصرف الراجحي الحاصل على جائزة الملك خالد للمسؤولية الاجتماعية لثلاث سنوات متتالية، من أبرز المنشآت الوطنية في المسؤولية الإجتماعية، حيث ساهم المصرف في دعم الحملة الوطنية الأولى العام الفائت عبر منصة إحسان بمبلغ سبعة ملايين ريال، إضافة إلى توزيع السلال الغذائية في العديد من مناطق المملكة، وبرامج غسيل الكلى، وتأسيس وتشغيل مركز التوحد بمبلغ 44 مليون ريال لمدة خمس سنوات، وتبرع المصرف بمبلغ 9.
#ند كوثر
تصميم مميز وسهل الإستخدام مع إمكانية تخصيص الواجهة للداكن والفاتح. إضافة مستفيد أسهل عبر رمز الإستجابة السريعة QR. تمويل فوري عبر التطبيق دون الحاجة للزيارة. التقدم بطلب الحصول على بطاقات الراجحي وإدارتها. إمكانية إدارة وإسترداد نقاط المكافآت. أحدث العروض بالإضافة لتحديث الإشعارات. إدارة وسداد الفواتير ودفعها لمرة واحدة. أوامر مستديمة للمدفوعات والحوالات. إدارة البطاقات بكل سهولة. تسجيل الدخول في تطبيق الراجحي يعتبر تطبيق الراجحي من التطبيقات المميزة التي يجب على كل عملاء الراجحي القيام بتنزيله على هواتفهم الذكية الخاصة بهم، ويجب أيضاً تسجيل الدخول إلى تطبيق الراجحي من أجل التمتع بالمزايا والخدمات التي يقدمها تطبيق الراجحي، لذا يمكن تسجيل الدخول من خلال القيام بمايلي: يتم فتح تطبيق الراجحي. ادخل اسم المستخدم وكلمة المرور. اضغط على تسجيل الدخول. تطبيقات محمد الراجحي sa2980000560608010099960560608010099960. سوف يصل رمز تأكيد الدخول للهاتف المسجل في التطبيق. يتم إدخال رمز تأكيد الدخول. وسيتم الغطلاع على واجهة التطبيق بكل سهولة. طريقة التسجيل في تطبيق مباشر الراجحي التسجيل في تطبيق الراجحي يعتبر أمراً سهلاً يمكن القيام به بكل سهولة، حيث أصبح التسجيل في الراجحي عبر التطبيق أيسر، وسوف نبين لكم كيفية التسجيل في مباشر أفراد الراجحي وهو كمايلي: الدخول إلى تطبيق الراجحي مباشر.
أسعى بكل ما أوتيت من دعم من فريق العمل, أن أقدم خدمة لتمكين الشباب السعودي من ممارسة عملهم عن طريقة الإنترنت وبكل سلاسة ومرونه, لا سقف لأعمالنا الإلكترونية سنسعى لمواكبة الإنترنت وتقديم خدمات متجدده دائمًا بإذن الله.
استمراراً لمساهمته الاجتماعية ضمن مبادرات "حق وواجب " المسؤولة عن تقديم الخدمة المجتمعية وتعزيز العمل الإجتماعي، تكفل مصرف الراجحي، بدفع تكاليف بلوك كامل ضمن "مخطط جود الذهبي" بقيمة مليون ريال، لتأمين 20 مسكن للأسر المحتاجة. ويسهم مخطط جود الذي دشنته منصة جود في تأمين مساكن للفقراء والمحتاجين المسجلين في الضمان الاجتماعي، وفرت حتى الآن مساكن لعدد 789 وحدة سكنية لأهلنا الأشد حاجة بعد إقفال مخططي جود الأول وجود الذهبي. تطبيقات محمد الراجحي اعمال. وجاء تبرع مصرف الراجحي إمتداداً لدعم الدائم والمستمر ضمن مباردات "حق وواجب" ، لمنصة جود الإسكان، حيث قدم المصرف 40 مليون ريال، استفاد منها 222 أسرة سعودية في عدد من مدن ومحافظات المملكة، وساهم منسوبي المصرف في إقفال حالة دعم مسكن لأسرة في فترة ماضية. وتعليقاً على هذه الخطوة، قال الأستاذ وليد عبدالله المقبل الرئيس التنفيذي لمصرف الراجحي:" ندرك جيداً في مصرف الراجحي أهمية البرامج الإجتماعية المتخصصة في قطاع الإسكان التنموي، وأهمية مساهمة القطاع الخاص في دعم الجهود الحكومية في هذا المجال، وفي الحقيقة نفخر في مصرف الراجحي أن نكون أهم الداعمين لبرامج المجتمع الداعمة لعموم القطاع الخيري في المملكة".