ماهو الفرق بين الإدارة والقيادة الإدارة، management هي عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة. الفرق الرئيسي بين القادة والمديرين هو أن القادة يتابعون الناس في حين أن المديرين لديهم أشخاص يعملون لدي يحتاج مالك الشركة الناجح الفرق الرئيسي بين القادة والمديرين هو أن القادة يتابعون الناس في حين أن المديرين لديهم أشخاص يعملون لديهم. أهم الفروقات بين الإدارة والقيادة - YouTube. يحتاج مالك الشركة الناجح إلى أن يكون قائداً ومديراً قوياً للحصول على فريقه على متن الطائرة لمتابعة رؤيتهم لتحقيق النجاح. القيادة هي جعل الناس يفهمون ويؤمنون برؤيتك ويعملون معك لتحقيق أهدافك بينما الإدارة هي أكثر من ذلك، الإدارة هي التأكد من أن الأمور اليومية تحدث كما ينبغي. في حين أن هناك العديد من الأسباب التي تجعل القائد القوي ، فإن بعض الخصائص الرئيسية هي: الصدق والنزاهة: من الأهمية بمكان أن تجعل الناس يصدقونك ويشترون في الرحلة التي تأخذها معهم الرؤية: تعرف على مكان تواجدك وأين تريد الذهاب وتسجيل فريقك في رسم مسار للمستقبل الإلهام: ألهم فريقك ليكونوا كل ما في استطاعتهم عن طريق التأكد من فهمهم لدورهم في الصورة الأكبر القدرة على التحدي: لا تخافوا من تحدي الوضع الراهن ، افعلوا الأمور بشكل مختلف ولديك الشجاعة للتفكير خارج الصندوق مهارات الاتصال: ابق فريقك على علم بالرحلة ، أين أنت ، المكان الذي تتوجه إليه وشارك أية حواجز قد تواجهك على طول الطريق.
تعد الإدارة ذات أهمية كبيرة بالنسبة لحياة الأفراد و المجتمعات و تخلط فئة كبيرة من الناس في كثير من الأحيان بين القيادة ،و الإدارة ،و خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف على الفرق بين الادارة ،و القيادة فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة.
سمات الشخصية القيادية وهل انت منها ؟ اما المدير من جهه اخرى فإنه ينفذ تلك المهام المنسوبة إليه فقط ففى حين انه قد يهتم برؤيه المنظمه فإن وظيفته هى الالتزام بسياسه الشركه فقط. فإذا تم عرض عليه فكرة جديدة قد تفيد الشركة أو العمل وتقدم نجاح كبيراً بطريقة أسهل أو جديدة فإنه لا يكلف نفسه عناء كيفية ملائمة تلك الطريقة مع المهام المنسوبة إليه أو شروط العمل وقوانين ولوائح الشركة مما يجعل هناك رتابه في العمل ويتم تصنيف هذا الفرد بكونة مدير وفقط وليس قائد يسعي للتطوير. 2- فن الأقناع يتمتع به " القادة" ويفتقده المدراء " بما ان القاده دائما يسعوا دائما لابتكار اشياء وطرق جديده تحقق اهداف مكان العمل فانهم بحاجه الى اقناع الاخرين ان افكارهم تستحق التطبيق وإنها ستلاقي نجاحاً كبيرا، فهم قد اكتسبوا مكانتهم عن طريق اقناع الاخرين بالاستثمار فى افكارهم وتطبيقها فهم يتمتعون بحس الأقناع ويقومون بتطوير أنفسهم من تلك الناحية لان لكل شخص طريقة معينة فالأقناع ولذلك هم دائما يتفننون في معرفة كل طرق الاقناع.
أنواع الإدارة تقسم الإدارة بشكل عام إلى نوعين رئيسييّن، وهما: الإدارة العامة ( Public administration): يمتاز هذا النوع من أنواع الإدارة بحيازته على مجموعة من الإمكانيات الطبيعية والفنية والمادية التي تساهم في مساعدة العنصر البشري على إنجاز وتحقيق الأهداف المنشودة وضمان القيام بالواجبات المناطة به. إدارة الأعمال ( Business administration): وهي عبارة عن مجموعة من النشاطات والأداء والعمليات يتم إنجازها؛ ليتم الخروج في النهاية إلى اتخاذ القرار المناسب من بين مجموعة من القرارات البديلة، ويعتبر هذا النوع من الإدارة بأنه عملية عالمية، تهدف إلى ترتيب وتنظيم أمور الأفراد والسيطرة على الموارد بكفاءة وفاعلية بغية توجيه ما يقوم به العنصر البشري من أنشطة لتحقيق الأهداف المرجوة. وظائف الإدارة التخطيط ( Planning): وهي أولى وظائف الإدارة في أية منشأة، وهي عبارة عن عملية رسم سياسات المنظمة وتحديد أهدافها، والطريقة التي يجب تحقيق هذه الأهداف بها، أي أنها ترسم مخطط سير عمليات المنظمة منذ انطلاقتها وتأسيسها. الفرق بين القيادة والإدارة: أيّهما أفضل؟. التنظيم ( organizing): وتهتم هذه الوظيفة الإدارية بعملية تقسيم المسؤوليات على الأفراد المناسبين للقيام بها، و المستويات الإدارية المناسبة لتحقيقها وإنجازها، وكما تعمل المنظمة من خلال وظيفة التنظيم على رسم العلاقات الأفقية والعمودية بين وحدات ومستويات المنظمة.
كما أن هناك فروقاً واضحة بين الطرفين، إذ يهتم القائد بالتأثير ونتائج بالأفراد بالاعتماد على قدراته ومهاراته الشخصية، ويشعر الأيدي العاملة بأنهم محط اهتمام، ويتعامل بحكمة وعقلانية لإشراك العاملين في العملية الإدارية، ويبتعد كل البعد عن استخدام السلطة الموكلة له والصلاحيات الرسمية حتى لا تحدد شكل العلاقة بينه وبين مرؤوسيه. كما يواكب القائد التغيرات التي تطرأ في اى وضع راهن، ويسعى دائماً للتغيير المستمر، والأخذ بيد مرؤوسيه لتقدم المنظمة وازدهارها، ويشجع الآخرين على التغيير ويحفزهم بأسلوبه الخاص، ولا يشعرهم بأن هناك فرقاً في المسمى الوظيفي في العمل. أما المدير فيكون على عكس القائد بجميع ما ذكر، إذ يلجأ المدير إلى إجبار المرؤوسين على أداء الوظائف وتحقيق أهداف المنظمة بالاعتماد على مجموعة من الإجراءات والقوانين التي رسمتها الإدارة العليا في المنظمة، وتتصف العلاقة بينه وبين مرؤوسيه بأنها رسمية جداً، حيث تخلو من العاطفة والمشاعر نظراً لإهمال العنصر البشري في المنظمة. كما أن المدير لا يهتم لإحداث تغييرات بل إنه يسعى لتحقيق ما رسمته المنظمة دون تقدم أو نمو ملحوظ في أداء المنظمة وبالتالي تبقى على شكلها الاعتيادي، وبالإضافة إلى ذلك فإن المدير يتصف بأنه ذو تخطيط قصير الأجل، لذلك لا يهتم للتغيير بل يركز كل تفكيره في الوقت الراهن للمنظمة ويهمل الوضع المستقبلي لها، ويشار إلى أن المدير بينه وبين مرؤوسيه فجوة واسعة بسبب الاهتمام بالمسميات الوظيفية.
التوجيه (directing): وتمثل أيضاً القيادة، وهي عبارة عن إصدار القوانين والتوجيهات والكشف عن سياسة المنظمة للعاملين في المنظمة، وإرشادهم إلى طرق تحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة من خلال الاستغلال الأمثل لموارد المنظمة وتحفيز المهارات الشخصية وتسخيرها للقيام بالعمل المطلوب. الرقابة (controlling): وتعتبر هذه الوظيفة من آخر الوظائف المناطة بالإدارة، وتقع على عاتقها مسؤولية الكشف عن نقاط قوة المنظمة وتنميتها وعن نقاط الضعف ومعالجتها، وتقييم جودة المنتجات، والكشف المبكر عن الانحرافات والتنبؤ بها قبل وقوعها وخلق حلول لها. المستويات الإدارية يقسم الهرم التنظيمي لأية منظمة المستويات الإدارية إلى ثلاثة مستويات رئيسية، ويكون التصنيف وفقاً للمسؤوليات المناطة بأفراد كل مستوى، وتكون على النحو التالي: الإدارة العليا: وتقع في قمة الهرم التنظيمي، وتشمل الجهة الإدارية في المنظمة وهي المدير العام، ورئيس مجلس الإدارة اللذان تقع على عاتقهما تحمل مسؤولية المنظمة ومتابعة تحقيق أهدافها على الشكل المطلوب. الإدارة الوسطى: وهي التي تقع في وسط الهرم التنظيمي، وتشكّل مديري الأقسام والوحدات في المنظمة. الإدارة الدنيا، وتسمى الإدارة التنفيذية، وتتحمل هذه الفئة مسؤولية إنجاز الأهداف وتحقيقها، والإشراف المباشر على الأيدي العاملة.
تعمل على تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف من خلال تنمية مهاراتهم وتدريبهم. تسيطر على ما يواجه المنظمة من مشكلات وتضع خططاً مستقبلية للتنبؤ بهذه المشاكل وإيجاد حلول لها. أنواع القيادة القيادة الأوتوقراطية: القيادة الديمقراطية. القيادة الحرة. القيادة الموقفية. القيادة الإجرائية. أدوار القيادة القائد معلماً: ويكمن دور القائد كمعلم باستمراره في تعليم مرؤوسيه أمور العمل وإعلامهم بما يستجد من معلومات ومهارات خاصة في العمل، كما يترتب عليه تعليم مرؤوسيه ما هو مقبول ومرفوض من سلوكيات في المنظمة. القائد مستشاراً: ويتطلب ذلك من المدير الاستماع لمشاكل المرؤوسين والإصغاء لهم ليرشدهم إلى حلول لمشكلاتهم ونصحهم، وتفادي وقوع المشكلات بين المرؤوسين وحل النزاعات بينهم في حال وقوعها. القائد قاضياً: ويتمثل ذلك من خلال قيامه بمتابعة أداء المرؤوسين وتقييمه، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحقهم وحل النزاعات وفضها، والعدل بينهم، وتنفيذ سياسة المنظمة. القائد متحدثاً باسم، وفي هذا الدور يعتبر القائد حلقة وصل بين الإدارة العليا والمرؤوسين، إذ ينقل للإدارة العليا ما يواجه العاملين من مشاكل وهموم واقتراحات وشكاوى، وينقل للعاملين رد الإدارة العليا ووجهات نظرهم.
من المحتمل جدا أن يحدث العبور إلى الكلاب غير ذات الصلة ، وعلى الرغم من أن هذا له العديد من الفوائد التي لا يمتلكها زواج الأقارب مثل انخفاض احتمالات العيوب الموروثة والطفرات الجينية النامية ، فإنه يعمل أيضًا على تمييع السمات المرغوبة للكلاب الأصلية ، ولذلك يجب الوصول إلى توازن بين هذين العاملين. في بعض الأحيان ، تكون الطفرة الوراثية هي السمة المرغوبة للكلب أو الكلاب المعنية ، كما هو الحال في حالة الجلد والكلاب المتجعدين في كلب شار-بي. عندما تكون الطفرة الوراثية هي السمة المرغوبة للكلب ، فإن التزاوج إلى درجة عالية إلى حد ما في المراحل المبكرة من التكاثر أمر ضروري من أجل إنشاء السلالة وجعل الطفرة منتشرة والجين السائد داخل السلالة. يمكن أن يحدث زواج الأقارب طبيعيا في البرية ، وليس دائما نتيجة للتكاثر الانتقائي والتدخل البشري. مساوئ زواج الأقارب في حين أن زواج الأقارب أدى إلى حد ما دوراً في إنشاء جميع السلالات الحديثة من الكلاب ، ومن المرجح أن يستمر في ذلك ، فإن التزاوج الداخلي لديه أيضًا قدر كبير من المشاكل المحتملة وعوامل الخطر المرتبطة به. لا لزواج الأقارب !!! لماذا ؟؟ | موقع طرطوس. يؤدي زواج الأقارب إلى زيادة احتمال وجود سمات غير مرغوبة موروثة في الذرية التالية ، ويزيد من فرص حدوث طفرات متنحية.
6- قلة التكاليف: مما يميز زواج الأقارب أنه قليل التكاليف، فلا يغالي والد العروس على الزوج في المهر أو تكاليف العرس؛ لذلك تتم ترتيبات الزواج في حدود ضيقة لأن العائلة واحدة تجمعها أواصر الدم والود فلا سبيل إلى الاختلاف في المهر أو تجهيزات العرس. 7- تقوية أواصر الود والرحمة: يساعد زواج الأقارب على تقوية أواصر والود والرحمة بين العائلة؛ حيث تزيد الزيارات واللقاءات الأسرية وتقوى العلاقات التي تبنى على الحب والود والرحمة بسبب نجاح هذا الزواج.
كيف ينشأ زواج الأقارب وماهي الاعتبارات التي يقوم عليها؟ تنشأ الرغبة في تزويج الأقارب تبعاً لأهداف اجتماعية تتمثل في: الحفاظ على المميزات العرقية والدينية. حصر التركات ضمن العائلة. كما يعتبر تمييز النسب وتوسيع العائلة للحصول على الهيبة الاجتماعية لدى البدو مثلاً دافعاً قوياً للإصرار على حصر الزواج ضمن دائرة الأقارب. من جهة ثانية يحظى الزواج العائلي بنظرة مريحة من حيث قدرته على نقل القيم الثقافية إلى الأطفال على اعتبار أن هذه القيم مشتركة بين الأبوين مسبقاً. نصائح طبية قبل الزواج.... ااا. كما أن العلاقات الاجتماعية التي سينشئها الأزواج ستكون مشتركة إلى حد كبير مما يضمن استقراراً نسبياً في هذه العلاقات. كذلك يضمن الزوجان توافر المعلومات عن بعضهما بشكل واضح؛ حيث يملك كل طرف من أطراف العلاقة معلومات كثيرة عن ماضي الطرف الآخر وعن عاداته كما قد تصل المعلومات التي يوفرها الوسط الاجتماعي المشترك إلى أدق تفاصيل الحياة. كما أن مفهوم زواج الأقارب (Endogamy) لا يبقى محصوراً ضمن العائلة وحسب، بل يتوسع ليشمل الزواج من الفئات الاجتماعية المحددة مثل: الفئات الدينية أو العرقية، ذلك للأهداف نفسها. لهذه الأسباب وغيرها تحاول العائلة الضغط على الشبان والشابات في سن الزواج لاختيار شريك حياتهم من الأقارب، حيث تبدأ السلسلة من ابن العم الموازي (ابن شقيق الأب) لتمتد إلى أبناء العمة، ثم أبناء العمومة غير الموازيين (أبناء عم الأب)، لتتوسع أكثر فيما يعرف بزواج البدائل الذي يقوم على تبادل الأخوة؛ وغالباً ما يجتمع زواج البدائل مع كونهم من أبناء عمومة، فيكون الزوج والزوجة أبناء عم وشقيقة الزوج هي زوجة لشقيق الزوجة.
اقرأ أيضاً الفرق بين الحب والاعجاب احلى كلام عن الحب مفهوم الزواج تصنف التصنيفات البشرية وفقًا لفئتين هما الرجل والمرأة، فالرجل مكمل للمرأة والعكس صحيح، فهما مكملان لبعضهما عن طريق كل طرق المشاركة في التعاملات الحياتية المختلفة، ويعرف الزواج بتعريفين من مفهوم من المجتمع والآخر مفهوم بشري وهما كالآتي: [١] مفهوم الزواج من التصنيف البشري: هو أن يتحد المرأة والرجل معًا ويوصف هذا الاتحاد بأنه تعايشي وثقافي، ويعترف بهذا الزواج بين فئات المجتمع البشرية كافة، تحت عدة بنود وحقوق وواجبات توفرها عناصر مفهوم الزواج وهم الرجل والمرأة والأطفالأ، إذ يسمى الرجل والمرأة بالأزوج. مفهوم الزواج من حيث المفهوم المجتمعي: يعرف الزواج بأنه نوعًا من أنواع الثقافة المتبادلة والأديان، وللزواج عدة أشكال مختلفة من بينها زواج الأقارب ذو التفاصيل المتنوعة والزواج من غير الأقارب وغيرها. فوائد الزواج من فوائد الزواج كالآتي ذكره: [٢] الصبر: من المتوقع أن الأزواج يبقون مع بعضهم البعض مدى الحياة، وهذا يعلمهم الصبر على أخطاء بعضهم وسلبيات بعضهم وتحملها ومحاولة تغييرها للأفضل. الرفقة: معظم الناس لا تحب أن تبقى بمفردها، فالزواج يربطهم في شخص يبقى معهم ويستأنسوا به ويرافقهم.
أحدث التعليقات لا توجد تعليقات للعرض.