دشنت هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، أول من أمس، الدورة التدريبية الخاصة بالإسعافات الأولية التي ينفذها منتدى سماء التنموي، مستهدفاً 40 متدربة من النساء بمنطقة الحدبة الريفية في حضرموت. وتبنت الهيئة برنامجاً متكاملاً في إطار الحملة الصحية الشاملة لتقديم خدمات صحية متنوعة وأنشطة تثقيفية تغطي أبرز الجوانب الضرورية في مجال التوعية الصحية والبيئية، إلى جانب تنفيذ برنامج الأشغال اليدوية لربات المنازل والسيدات بمدينة المكلا عاصمة محافظة حضرموت. ويستمر البرنامج التدريبي ثلاثة أشهر تتلقى خلالها المنتسبات دورات تدريبية مكثفة في الإسعافات الأولية، إلى جانب دورات نقش الحناء والخياطة والتطريز. 36 مليون درهم مشاريع تنموية لـ«الهلال الأحمر» في جمهورية القمر - صحيفة الاتحاد. وأكد نائب رئيس فريق الهلال الأحمر الإماراتي أحمد النيادي، أن الهيئة تسعى إلى الوصول ببرامجها إلى شرائح المجتمع في العديد من المجالات التي تمس واقع احتياجاتهم، موضحاً أن ما تضطلع به الهيئة من جهود في المجالات الصحية والإرشادية يأتي في إطار الحرص على دعم جهود السلطات الرسمية ومساندة دورها الحيوي تجاه توفير سبل الرعاية الصحية والاستقرار المعيشي للشرائح كافة. وكشف النيادي عن وجود مشاريع ومبادرات كبيرة سيتم تنفيذها في مجالات التعليم والصحة والمياه والبنى التحتية، وسيتم الإعلان عنها خلال الأيام المقبلة، مؤكداً قيمة تلك الجهود في تحقيق الأهداف الطموحة لتقديم خدمات شاملة تستفيد منها الأسر والشرائح كافة من أهالي محافظة حضرموت، تحقيقاً لشعار الهيئة الدائم «العناية بالحياة».
الإمارات تشدد على أن استهداف العاملين في المجال الإنساني يعد خرقا لجميع المعاهدات الدولية التي توفر الحماية لعمال الإغاثة. أدانت دولة الإمارات العربية المتحدة، الجمعة، بشدة مقتل موظفين اثنين من فريق الهلال الأحمر الإماراتي، العاملين في المجال الإنساني في اليمن. الهلال الأحمر الإماراتي يدين فقدان 2 من موظفيه باليمن الإمارات.. عضد السعودية الأولى في إنقاذ اليمن منذ 5 سنوات وأكدت وزارة الخارجية والتعاون الدولي، في بيان لها، أن دولة الإمارات تعرب عن استنكارها الشديد لهذه الأعمال الإجرامية، ورفضها الدائم جميع أشكال العنف والإرهاب الذي يستهدف زعزعة الأمن والاستقرار ويتنافى مع القيم والمبادئ الدينية والإنسانية. منتدي هييه الهلال الاحمر الاماراتي. وأعربت الوزارة عن خالص تعازيها ومواساتها لأهالي وذوي الضحايا ولهيئة الهلال الأحمر جراء هذه الجريمة النكراء. وشدد الخارجية الإماراتية على أن استهداف العاملين في المجال الإنساني يعد خرقاً لجميع المعاهدات الدولية التي توفر الحماية الخاصة لعمال الإغاثة والإنقاذ. وثمنت الوزارة الجهود الإنسانية التي تقوم بها هيئة الهلال الأحمر الإماراتي في اليمن وغيرها من الدول لتقديم جميع أشكال المساعدة للتخفيف عن المتضررين.
من جانبها، ثمنت رئيسة منتدى سما التنموي فاطمة باعثمان، جهود هيئة الهلال الأحمر الإماراتي في دعم مثل هذه البرامج التي تستهدف المناطق الريفية بحكم بعدها عن المدينة. تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news
وام/سعيد محبوب/رضا عبدالنور
تاريخ النشر ٢٠:٤٤:٠٨ – ٢٠٢٢/٠٣/٠٣ استقبل سفير خادم الحرمين الشريفين لدى جمهورية مصر العربية أسامة بن أحمد نقلي، بمقر السفارة، اليوم، رئيس هيئة الهلال الأحمر السعودي الدكتور جلال بن محمد العويسي، الذي يزور القاهرة حالياً. وجرى خلال اللقاء استعراض مشاركة المملكة ممثلة بالهلال الأحمر السعودي في المؤتمر الإقليمي الذي استضافته مصر لجمعيات الهلال والصليب الأحمر لدول منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
استخدم هذه الأرقام لتوقع مبيعاتك ونقطة التعادل المتوقعة. تقدير التكاليف المتوقعة لما يلي: مكونات الطعام والشراب احتياجات كشوف المرتبات المستمرة للمطعم المبنى الادوات الإمدادات تكنولوجيا المطاعم التسويق والإعلان نفقات البدء 6. مراجعة واستكمال التقرير الخاص بك ابدأ بالتأكد من أن تقييمك يجيب على أسئلتك الأصلية حول جدوى فكرة إنشاء مطعمك، بمجرد حصولك على معلومات كافية قرر ما إذا كانت فكرة عملك عملية وقابلة للتحقيق وذات صلة. إذا كانت إجابتك بنعم فقد حان الوقت لإنشاء خطة عمل لتحويل رؤيتك إلى حقيقة. اقرأ أيضاً: دراسة جدوى فندق سياحي خطوة بخطوة اقرأ أيضاً: دراسة جدوى محل تجاري، الخطوة الأولى نحو عالم الأعمال اقترب أكثر من حلمك عن طريق التخلص من العمل الشاق أولاً، يمكنك استخدام عملية دراسة جدوى مطعم خاص بك لتجميع بيانات مهمة حول مفهومك. ثم قم بتحويلها إلى وثيقة قوية تجبر المستثمرين والشركاء وحتى أفراد الأسرة على تقديم الدعم العاطفي أو المادي أو المالي.
إذا كنت ترغب بفهم دراسة الجدوى ومعرفة كيفية إعدادها، فهنا نأخذك للحديث حول إعداد دراسة جدوى مشروع مطعم بالتفاصيل سواء كان صغيرًا أم كبيرًا، أو حتى مطعم وجبات سريعة أو طعام شرقي. عند الرغبة بتنفيذ مشروع ما، فإن معرفة جدواه ومدى نجاحه تكون النقطة الأهم في تنفيذه كون الهدف الأسمى من أي عمل يتمثل في تحقيق النجاح والغاية من إنشاء المشروع. لذا، يتوجب على أي شخص طرأت على باله فكرة تأسيس مشروع وخاصة مطعم ويرغب بتنفيذها على أرض الواقع، دراسة قراره قبل التنفيذ للوقوف على إمكانية نجاح مشروعه من عدمها، وهنا يتوجب عليه عمل دراسة جدوى لمساعدته على فهم ما يحيط بفكرته عند تنفيذها، والأمر سيان مع اختلاف المشروع. ويجدر الانتباه إلى أن دراسة الجدوى مختلفة عن خطة العمل ، فالأولى هي لمعرفة إذا كان الأمر مجديًا ويستحق التنفيذ أم لا، أما الثانية فتمثل الخطوات الفعلية للتنفيذ – أي أن خطة العمل يجب أن تسبقها أو تكون أولى خطواتها إعداد دراسة الجدوى، فإذا كانت مُبشرة ينصح ببدء تنفيذ خطة العمل على مراحلها المختلفة، وإذا كانت غير مجدية ولا تبشر بنخير بالأجدر ترك المشروع وعدم المخاطرة. عندما تتخذ قرارًا بتدشين مطعمك الخاص، يتوجب عليه عمل دراسة جدوى لاستدراك وفهم كل ما يتعلق بالمشروع قبل رحلة التنفيذ.
وتبدأ دراسة الجدوى لأي مطعم ببحث صغير حول المشاريع المشابهة لدراستها وفهمها، كما تحوي كل ما يتعلق بالأمور المالية التي تعد العنصر الأساسي للعمل، وتحليل السوق والمنافسين، واختيار الموقع المناسب الذي يساعد في تحقيق النجاح كونه يلعب دورًا مهمًا في المطاعم. وتساعد هذه المعلومات وغيرها في وضع رؤية شاملة للمشروع للانتقال إلى مرحلة التنفيذ. ويمكن عمل دراسة جدوى لمدة محددة من السنوات على سبيل المثال لعام أو عامين، لمعرفة إذا كان المشروع سيؤتي أوكله. لفهم جدوى إنشاء مشروع مطعم بشكل كامل، نستعرض أهم النقاط التي يجب تسليط الضوء عليها لعمل الدراسة مع توضيحات تفصيلية. تبدأ أي دراسة على الإطلاق ببحث لفهم السوق والقطاع المستهدف، وهنا يتوجب إلقاء نظرة على السوق لفهم المكان الذي ستقحم نفسك فيه. وهذا البحث يكون سريعًا في البداية لأخذ نظرة عامة عن السوق قبل البدء بالخطوات الفعلية لفهمه وتحليله ومقارنة نتائجه ما الأهداف المرجوة. يعتبر البعض هذه الخطوة ليست ضرورية لأن تحليل السوق والأمور المالية ستأتي بالتفصيل، لكن يعتبرها البعض مقدمة جيدة قبل البدء. يعطي الملخص التنفيذي نبذة شاملة عما ستقدمه دراسة الجدوى، حيث يقدم معلومات موجزة عن المطعم وطبيعة عمله، القدرة على المنافسة في السوق، وكيفية النجاح في هذه المنافسة، معلومات عن الأمور المالية، ومكان المطعم وآلية عمله.
عندما تتخذ قرارًا بتدشين مطعمك الخاص، يتوجب عليه عمل دراسة جدوى لاستدراك وفهم كل ما يتعلق بالمشروع قبل رحلة التنفيذ. يتحكم الموقع في مدى نجاح أي مشروع تجاري، لكن مع المطاعم يُعد أمرًا غاية في الأهمية بسبب الرغبة المعتادة من الناس على اختيار الأماكن سهلة الوصول وذات التصاميم والديكورات الجميلة للحصول على تجربة طعام غامرة. فبالنهاية، يبحث الجميع عن الراحة النفسية قبل اختيار المكان المناسب لتناول الطعام. وإذا كان الطعام بعدها على أعلى مستوى، فهذا يعني الحفاظ على الزبائن واستقطاب آخرين بسهولة لاحقًا. ويُراعى في اختيار موقع ومكان المطعم ما يلي: مكان حيوي يسهُل الوصول إليه. ديكور المطعم أنيق ومريح يضيف هدوء نفسي للزبائن. طعام مناسب لديكور وتصميم المكان، فتصميم مطعم وجبات سريعة يجب أن يختلف عن المقاهي على سبيل المثال. الانفراد بتقديم وجبات معينة عند التواجد في مكان يحوي أكثر من مطعم، لتجنب أي منافسة غير مستحبة. بما أن هناك الكثيرين من الناس الذين يرغبون فتح مطعم من خلال استثمار أموالهم لغرض اقتصادي دون معرفة كافية في المجال، فإن هنالك طريقتين لإنشاء دراسة جدوى مشروع مطعم تقليدي أو مطعم وجبات سريعة.
يساعد المخلص التنفيذي في فهم طبيعة المشروع من البداية، ولفت انتباه الأخرين عن الاطلاع على الدراسة قبل بدء المشروع. وتكمُن أهمية هذا الأمر بجذب أنظار المستثمرين في حال عرضه عليهم، خاصة وأن أغلبهم يركز على الملخص التنفيذي لإكمال القراءة. يقدم المخلص التنفيذي الضوء على دراسة الجدوى شاملة باختصار، لكن خطوة شرح العمل تسلط الضوء على ماهيته وكيفية تسيره. يشمل شرح العمل الحديث عن مزايا المطعم، فمثلًا يجب ذكر إذا ما كان مشروع وجبات سريعة أو مطعم تقليدي، إذا ما كان كبيرًا أم صغيرًا، وكيف سيتم إدارته، وتحديد فريق العمل لتسيير المطعم، والنهج الذي سيتخذه إذا ما كان سيقدم وجبات على الماشي أم سيستضيف الزبائن في الداخل، أم سيقتصر على التوصيل إلى أماكن محددة دون استقبال أي شخص. سيساعد شرح العمل في توقع شكل ومستقبل المشروع عند تنفيذه، وتأتي أهمية الشرح لشمل كافة الأمور المتعلقة بالمكان وآلية العمل. يعتبر تحليل السوق خطوة جوهرية في دراسة الجدوى كونها تحدد فهم السوق والمنافسين والزبائن على حد سواء، وبالتالي وضع النقاط على الحروف فيما يتعلق بمكان المطعم المستقبلي ومدى نجاحه على المدى القريب والبعيد. تشمل هذه الخطوة الإطلاق على أرقام السوق وفهمها من جميع النواحي؛ مثل الأرقام المالية، الجمهور، التوقعات المستقبلية، وغيرها.
أما بالنسبة للمناطق التي تحتاج فيها إلى دعم إضافي ضع قائمة بأي شخص يمكن أن يكون شريكاً أو موظفاً مثل المديرين أو فتيان التوصيل أو الطهاة. يمكنك أيضاً تضمين معلومات أساسية عن المقاولين أو الوكالات لتلبية احتياجات الاستعانة بمصادر خارجية، مثل تسويق المطاعم أو خدمات المحاسبة. 4. تقييم المنافسين طريقة ممتازة للقيام بذلك هي إكمال تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) لكل منافس، راجع القوائم والأسعار ومراجعات النزلاء ومكانة المجتمع والأساليب الترويجية. ابحث عن معلومات مثل: إجمالي عدد المطاعم في منطقتك المستهدفة. أنماط جميع المطاعم المحلية. عدد الشركات التي لها أسعار مماثلة أو طعام مماثل. المنافسون غير المباشرين، مثل محلات البقالة أو محطات الوقود. مستويات خدمة عملاء المطاعم. بيانات الضرائب وإيرادات المنافسين. معلومات عن مبانيهم وممتلكاتهم استخدام الأصول الرقمية والمطبوعة، من مواقع الويب إلى وسائل التواصل الاجتماعي. 5. النتائج المالية للمشروع احسب مقدار الإيرادات التي تتوقعها جنباً إلى جنب مع جميع النفقات المحتملة، لتحديد دخل مطعمك احسب عدد الضيوف الذين يمكنك خدمتهم خلال فترات زمنية معينة وحجم العائد المتوقع.