الرئيسية نبذة عن المصنع صور المنتجات اتصل بنا English اللغة Choose a language معلومات الإتصال الهاتف: 0163220325 البريد: العنوان: المدينة الصناعية الأولى بالقصيم - بريدة - المملكة العربية السعودية
ملاعق بلاستيك | saham ksa ملاعق بلاستيك ابوسهم صغير شفاف معرف المنتج:2120102 العلامة التجارية: ابو سهم ملاعق بلاستيك كبير- ابوسهم - اسود معرف المنتج:2120203 ملاعق بلاستيك ابوسهم- كبير - ابيض معرف المنتج:2120201 ملعقة طعام مغلف أبو سهم معرف المنتج:2120257 Brand: Abosaham معرف المنتج:21202577 ملعقة طعام VIP مغلف أبو سهم معرف المنتج:212025444 كرتون ملاعق طعام ابو سهم V. I. مجموعة (10) صحون بلاستيكية مربعة ذهبية بغطاء شفاف. P مغلف ابيض معرف المنتج:21202166 كرتون ملاعق طعام ابو سهم V. P مغلف شفاف معرف المنتج:212021666 معرف المنتج:2120254 ملاعق بلاستيك كبير VIP2 أسود شد معرف المنتج:2120250 معرف المنتج:21202544 الكود التجاري للشركة
كود: 040022 باركود: 6253504182381 التعبئة: 25*80=2000
صفقات لادوات التغليف افتح في تطبيق صفقات
حالة عملية ومناقشات مفتوحة. الاتصالات الإدارية الفعالة: أساسيات عملية الاتصال. الاتصال التنظيمي. معوقات الاتصال. أنماط السلوك الاتصالي. عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة. حالة تطبيقية. الوحدة الثالثة: إدارة الاجتماعات الفعالة مفهوم الاجتماع. مفهوم إدارة الاجتماع. أهمية الاجتماعات. أنواع الاجتماعات. أنماط وسلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات. طريقة الغاء دورة في معهد الادارة - إسألنا. الوحدة الرابعة: مهارات التفاوض والإقناع: مفهوم التفاوض. طرق الإقناع والحل. خصائص ومواصفات المفاوض المحترف. تمثيل أدوار عملية. الوحدة الخامسة: المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات: أنماط التفكير في العقل البشري. هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟. أساليب التفكير الإبداعي. مناقشات. التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم: ماهية التطوير والتغيير: المفهوم، الأهمية، الأهداف، الخصائص، المراحل. الأسلوب العلمي في إدخال التغيير. أنواع التغيير. تاريخ الإنعقاد 12 - 16 يونيو 2022 رمز الدورة M10460 دولة الإنعقاد الكويت التكلفة 3800 €
في حالة دفع جميع الرسوم المطلوبة وفي ظل القيود المنصوص عليها في هذه الشروط والأحكام: أ) يسمح للعملاء بما يلي: 1) استتخدام الخدمة والمواد لأغراضهم الشخصية أو التجارية 2) طباعة وتنزيل المواد المقدمة باتباع هذه الشروط والأحكام بما في ذلك قيود طباعة المواد ومعالجتها. 3) الحصول على وصول غير محدود إلى الخدمات خلال فترة الوصول المسموح بها. دورة: مهارات الإدارة التنفيذية والتنسيقية والإشرافية الفعالة. ولا يُسمح للعملاء بما يلي: 1) منح الأفراد الآخرين إمكانية الوصول إلى موقع الويب باستخدام تفاصيل تسجيل الدخول الخاصة بهم. 2) تحرير أو بيع أي دورة تدريبية أو محتوى داخل الموقع على أنه خاص بهم دون الحصول على إذن كتابي واضح من ITTI 3) بيع أي جزء من الخدمة لأطراف ثالثة بأي شكل 4) نقل الدورة التدريبية أو أي وصول إلى موقع الويب أو موارده إلى شخص آخر دون الحصول على موافقة كتابية مسبقة من ITTI 5) توزيع أي محتوى بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر النماذج والمستندات والمواد الأخرى إلى أطراف ثالثة للبيع أو إعادة البيع سواء كجزء من حزمة أو كمنتج منفصل. 6) تأجير أو ترخيص من الباطن أو إقراض أي مستندات أو أجزاء أخرى من الخدمة لأطراف ثالثة. 3. اتفاقية التعلم تحدد اتفاقية التعلم استحقاقاتك والتزاماتك كطالب في ITTI وتشكل شروط وأحكام تسجيلك.
معرفة المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات. الفئات المستهدفة: مديرو الإدارات. شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية. رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. محتوى الدورة التدريبية: الوحدة الأولى: العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي": الوظيفة الإشرافية. النظرة التقليدية في الإدارة. النظرة المعاصرة في الإدارة. العملية الإدارية من منظور مستقبلي. المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية. المدير الشامل المتكامل. الإدارة الحديثة. الإدارة الاستراتيجية الحديثة: أعمال التخطيط الاستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية. مراحل بناء الاستراتيجية الإدارية. مدخل البناء الاستراتيجي للأفراد القائم على التمكين {. {Empowerment Approach الوحدة الثانية: إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل: المدخل الحديث لإدارة الأولويات { {First Things First مصفوفة " كوفي " لتحديد الأولويات وإدارة الوقت. طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل {Management Stress} نظريات الضغوط.
إعجاب (20) طباعة ارسل إلى صديق الدورات الإدارية والقيادية رمز الدورة: M10460 تاريخ الإنعقاد: 12 - 16 يونيو 2022 دولة الإنعقاد: الكويت التكلفة: 3800 € مقدمة عن الدورة التدريبية: إن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر، وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين، ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة، فهنالك حاجة إلى هذه الدورة لكي يتم التعرف من خلالها على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة، لنكون قادرين على القيام بدور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك. لذلك تعتبر المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية، والمستويات الإدارية العليا، لذلك فإن تحقيق أهداف المنظمة، وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة، يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها. أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة. التعرف على كيفية إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل. التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة. معرفة ماهي طرق ومهارات التفاوض والإقناع.