الصفحه دى يتيمه, حاول تضيفلها لينك فى صفحات تانيه متعلقه بيها. حسن عبد الفتاح (ممثل) معلومات شخصيه الميلاد سنة 1965 (العمر 56–57 سنة) مواطنه مصر الحياه العمليه المهنه ممثل اللغه الام اللغه المصريه الحديثه اللغات المحكيه او المكتوبه لغه عربى ، واللغه المصريه الحديثه المواقع IMDB صفحته على IMDB السينما. كوم صفحته على السينما. كوم تعديل مصدري - تعديل حسن عبد الفتاح ممثل من مصر.
قرر أحسن أن يجمع الغناء مع التمثيل رغم أنه لم يفكر في البداية أن يكون ممثلاً، وذلك عندما نُشر إعلاناً يطلب وجوه جديدة لبطولة مسرحية "بالعربي الفصيح"، وتقدم 1300 طالب، لكن صبحي اختار 60 شخصاً بينهم حسن عبد الفتاح والفنانة منى زكي ومصطفى شعبان، كما أنه مر في هذه التجربة باختبارات فنية ونال قبولها وكان من ضمن المتقدمين وقتها مجموعة كبيرة من الفنانين الذين ظهروا في أعمال محمد صبحى سواء المسرحية أو التليفزيونية، ولاقت وقتها المسرحية استحسان الجمهور والنقاد رغم أنها كانت بطولة جماعية لممثلين مغمورين.
وهكذا استقر هذا الوضع حتى بعد نهاية عهد الوزارة الوفدية في 1944. " يتمثل الجهد السياسي لعبد الفتاح باشا حسن في ميدانين كبيرين مهمين: ثانيهما هو تنظيم الطابع المؤسسي لعمل وزارة الداخلية من ناحية وهو جهد كبير لا يزال يلقى احترام من يعرفون فضله فيه " أما عبد الفتاح حسن فإنه ارتبط بالعمل مع الوفد وفؤاد باشا سراج الدين من ذلك الوقت فأصبح بإلحاح منه مديراً لمكتب وزير الداخلية، فلما ترك الوفد الحكم أصبح عبد الفتاح حسن مفتشا للداخلية واحتفظ بهذا المنصب في وزارتي أحمد ماهر والنقراشي ثم انتقل إلى مجلس الدولة عند إنشائه في عهد إسماعيل صدقي (1946) لكنه استقال من مجلس الدولة 4 مايو 1947 ليتفرّغ للمحاماة. وقبل الانتخابات النيابية الأخيرة في الحقبة الليبيرالية، وهي الانتخابات التي فاز فيها الوفد انضم عبد الفتاح حسن للوفد وأصبح مرشحا للوفد في دائرة بسيون في مواجهة عبد الحميد الجندي مرشح السعديين، والمرشح المستقل عمر المراسي وقد تمكن بالفوز بهذه الدائرة في جولة انتخابات الإعادة. وفي 20 مارس 1950 عين وكيلاً برلمانيا لوزارة الداخلية وأصبح بمثابة الوزير التنفيذي نظراً لانشغال سراج الدين بوزارة المالية والعمل الحزبي والسياسي وفي 24 يونيو 1951 عُيّن وزيراً للدولة، وبعد 3 شهور فقط عُيّن وزيراً للشئون الاجتماعية في 24 سبتمبر 1951، وأصبح يتولّى وزارة الداخلية بالنيابة في حالات غياب فؤاد باشا سراج الدين.
كتب نصوصاً مسرحية وأخرج أعمالاً مسرحية عديدة، وكتب للإذاعة الأردنية برنامجاً شعبياً زَجَليّاً بعنوان وَقِّفْ نحكي ، وحلقات درامية بعنوان كل يوم حكاية ، ومسلسلاً بعنوان مشْ كل الناس هيك. وكتب للتلفزيون الأردني العرس الأردني سنة 1982. عمل عضواً في هيئة تحرير مجلة وسام للأطفال التي تصدرها وزارة الثقافة لأربع سنوات، واختير عضواً في لجنة تحكيم المهرجانات المسرحية في وزارة التربية والتعليم لسنوات عدّة. وهو عضو في رابطة الكتاب الأردنيين ، ورأسَ فرعها في إربد لأكثر من دورة. [5] كما أنه عضو ومؤسس في فرقة مسرح الفن في إربد، ورأسَ الفرقة لأكثر من دورة. جوائزه [ عدل] نالت مسرحيات من تأليفه جوائز عربية، منها: 1988: نالت مسرحية الكنز من إخراج نبيل نجم، جائزة مهرجان مسرح الطفل الأول بالسويس من وزارة الثقافة المصرية. 2003: نالت المسرحية الكنز من إخراج محمود بطاينة، جائزة مهرجان التربية للمسرح من وزارة التربية والتعليم. 2003: نالت مسرحية حكايات ثعلوب التي أخرجها علي الجراح، جائزة مهرجان مسرح الطفل العربي السادس من وزارة الثقافة. 2006: نالت مسرحية داليا من إخراج محمّد قاسم، جائزة مهرجان مسرح الطفل بسوسة من وزارة الثقافة التونسية.
الحكومة الإلكترونية ودورها في مكافحة الفساد الإداري يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "الحكومة الإلكترونية ودورها في مكافحة الفساد الإداري" أضف اقتباس من "الحكومة الإلكترونية ودورها في مكافحة الفساد الإداري" المؤلف: د / خالد حسن أحمد لطفي الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "الحكومة الإلكترونية ودورها في مكافحة الفساد الإداري" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ
2-المساءلة: هي واجب المسؤولين عن الوظائف العامة، سواء كانوا منتخبين أو معينين، تقديم تقارير دورية عن نتائج أعمالهم ومدى نجاحهم في تنفيذها، وحق المواطنين في الحصول على المعلومات اللازمة عن أعمال الإدارات العامة (أعمال النواب والوزراء والموظفين العموميين) حتى يتم التأكد من أن عمل هؤلاء يتفق مع القيم الديمقراطية ومع تعريف القانون لوظائفهم ومهامهم، وهو ما يشكل أساساً لاستمرار اكتسابهم للشرعية والدعم من الشعب. 3-الشفافية: هي وضوح ما تقوم به المؤسسة ووضوح علاقتها مع الموظفين (المنتفعين من الخدمة أو مموليها) وعلنية الإجراءات والغايات والأهداف، وهو ما ينطبق على أعمال الحكومة كما ينطبق على أعمال المؤسسات الأخرى غير الحكومية. 4-النزاهة: هي منظومة القيم المتعلقة بالصدق والأمانة والإخلاص والمهنية في العمل، وبالرغم من التقارب بين مفهومي الشفافية والنزاهة إلا أن الثاني يتصل بقيم أخلاقية معنوية بينما يتصل الأول بنظم وإجراءات عملية. وان آليات المكافحة السابقة تشكل عناصر أساسية في استراتيجية مكافحة الفساد الإداري وتمثل الاستراتيجية كافة الإجراءات التي تتخذ في المنظمة بهدف إحراز أداء أعلى، كذلك وتعتبر الاستراتيجية نشاطا مستمرا يأخذ بنظر الاعتبار القيم الإدارية والبيئية.
7-إعطاء الحرية للصحافة وتمكينها من الوصول إلى المعلومات ومنح الحصانة للصحفيين للقيام بدورهم في نشر المعلومات وعمل التحقيقات التي تكشف عن قضايا الفساد ومرتكبيها. 8-تنمية الدور الجماهيري في مكافحة الفساد من خلال برامج التوعية بهذه الآفة ومخاطرها وتكلفتها الباهظة على الوطن والمواطن، وتعزيز دور مؤسسات المجتمع المدني والجامعات والمعاهد التعليمية والمثقفين في محاربة الفساد والقيام بدور التوعية القطاعية والجماهيرية. وقد تم تحديد اتجاهين أساسيين لمكافحة الفساد الإداري هما: الاتجاه الأول: العمل بالإصلاحات الإدارية والترتيبات الوقائية، ويشمل هذا التوجه استخدام كافة الطرق والأساليب الوقائية بهدف منع حدوث حالات الانحراف. الاتجاه الثاني: مقاضاة المخالفين والضرب بيد من حديد على الرؤوس الفاسدة داخل الجهاز الإداري، ويشمل هذا التوجه استخدام كافة الطرق والأساليب العلاجية بهدف معالجة حالات الانحراف. كذلك فان التوجهين السابقين لا يعتبر أحدهما بديلا عن الآخر، لكن أحدهما مكملا للآخر وباجتماعهما يكونان منظومة متكاملة يطلق عليها منظومة احتواء الفساد، هدفها الأساسي احتواء ظاهرة الفساد وتحجيمها ومن ثم القضاء عليها.
وان هذه المنظومة تعمل باتجاهين وكل اتجاه له خططه وسياساته التي تحول دون وقوع حالات الانحراف أو معالجتها.
غياب التعاون بين الموظفين. عدم الالتزام بمواعيد الدوام الرسمي. مظاهر الفساد الإداري ينتج عن الفساد الإداري المظاهر التالية: انتشار الواسطة كوسيلة لحصول الأشخاص على حقوق ليست لهم. تفضيل المصلحة الشخصية، على مصلحة العمل. التأخير بإنجاز المعاملات، والوثائق الخاصة بالأفراد، وتأجيل العمل عليها. حلول للفساد الإداري من الحلول التي تساعد على تجنب الفساد الإداري: تطبيق عقوبات قانونيّة صارمة، على كل شخص يعتمد على الفساد في عمله. حرص إدارات المؤسسات، والشركات على توفير وسائل الرقابة الدائمة على الموظفين. عقد دورات تدريبيّة، وتأهيلية تساهم في تعريف الموظفين بالفساد الإداري، والنتائج المترتبة عليه. الاعتماد على أسلوب الحوار الفعال بين الموظفين، ومجلس الإدارة، من خلال السماع لآرائهم، والمشكلات التي تواجههم في العمل.