وليد بخـاري وليد بخـــــــــاااري وبسسسس 01-17-2012, 01:45 AM رقم المشاركة: 7 رقم العضوية: 25525 المشاركات: 154 نوع العملية: تــــــــكميم + شد ترهلات وعضلات البطن تاريخ إجراء العملية: 10 _8 _1430 الطول: 150 الوزن الحالي: قريب ان شاء الله أجريت العملية في: المركز الطبي الدولي انا عملت عند الدكتور وليد فالمركز الطبي الدولي بصراحة رووووعة بس اسعاره غااالية كانت العملية ب 35 الف والحين ارتفعت ل43 01-18-2012, 11:39 AM رقم المشاركة: 8 صديق جدبد تاريخ التسجيل: May 2011 رقم العضوية: 23715 المشاركات: 60 الطول: 174 الوزن الحالي: الحمد لله61.
> هل يتم إجراء هذه العملية لمن يشكون من السمنة المفرطة حصراً؟ ـ كلا. نقوم حالياً بإجرائها لمن يعانون من أمراض السكري و«الكوليسترول» والضغط الدموي، بخلاف من يعانون من السمنة المفرطة وما ينتج عنها من آلام المفاصل، الركبة والظهر وأيضاً لمن يرغبون في تنحيف أجسامهم. وهذا العلاج هو الأفضل والأمثل على المدى البعيد. الدكتور وليد البخاري Archives - tyroscom. مراحل العمليّة > ما هي الشروط الواجب اتباعها قبل إجراء العملية، وكيف تتم؟ ـ لا تختلف عن الإجراءات الروتينية لأية عملية، كتخطيط القلب وتحليل الدم والأشعة. ومن الضروري أن يكون المريض معافى من أي أمراض تعوق التخدير أثناء العملية. وبعد تحديد الموعد ودخول المريض غرفة العمليات، يتمّ تخدير المريض تخديراً عاماً ومنحه جرعة واحدة من بعض الأدوية الخاصّة بمسيّلات الدم ما قبل العملية كمضادات الحموضة والمضاد الحيوي، ثم إدخال ثلاثة مثاقيب صغيرة في جدار البطن إذ يتم عن طريق أوسطها إدخال كاميرا فيديو، وعن طريق الكاميرا والآلات الجراحية التنظيرية يتم قياس ما يقرب من 10 إلى 13 سنتيمتراً من آخر الأمعاء وفصلها، وإعادة توصيل الأمعاء الدقيقة مع بعضها البعض عن طريق الغرز الجراحية، وأخذ هذا الجزء الذي تمّ قصّه بالتروية الدموية وتوصيله في أول 10 سنتيمترات من الأمعاء الدقيقة بالغرز الجراحية، وبذلك تكون العملية قد انتهت.
- عضو الكلية الأمريكية للجراحين. - عضو جمعية الجراحة الألمانية. - عضو الفرع الأوروبي لجراحة المناظير. - دكتوراه في جراحة المناظير من جامعة جوتنجن بألمانيا. - نائب رئيس الجمعية السعودية لجراحة المناظير والجراحة. - عضو مؤسس في الجمعية الجراحية السعودية. - درجة البكالوريوس في الطب والجراحة من جامعة الملك فيصل بالسعودية. - رئيس اللجنة الإشرافية لجراحة المنظار في وزارة الصحة السعودية. - حاصل على دبلومة جراحات زراعة الأعضاء من جامعة بيتسبرغ بالولايات المتحدة الأمريكية. التكريمات - تكريم من صاحب السمو الملكي الأمير محمد الفيصل. - تكريم من صاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن فهد. - حصل على الأستاذية الشرفية من البروفيسور هارتل رئيس جمعية الجراحين الألمانية مع زميله الدكتور حمو سوداني ألماني لقيامه بكورسات التدريب على جراحة المناظير. الدكتور وليد بخاري يزفون “ايمن” إلى. - تكريم من الأستاذ محمد عباس قوقندي مدير مستشفى الثغر بمنحه درع وشكر. - تكريم من الشيخ فيصل الحجيلان وزير الصحة من خلال خطابات شكر وحفل تكريم لآنجازاته في جراحات المناظير. - خطابات شكر من معالي وزير الصحة الدكتور أسامة شبكشي وحفلات تكريم. - شكر وتقدير من معالي وزير الصحة حمد المانع.
مدرّب القادة التنفيذيين رجائي باحاج في إطار البحث عن الخيارات المتاحة أمام الفرد، من أجل "إدارة" نقاط الضعف، يوضّح المدرّب باحاج أنّه "لا يفيد طرح السؤال الآتي: كيف أطوّر نقاط ضعفي؟ بل كيف أدير نقاط ضعفي؟ مع التطرّق إلى الخيارات المطروحة، مثل: الاستعانة بشخص يمكنه تقديم المساعدة للموظف الذي يشكو من نقاط الضعف في العمل، من خلال تفويض المهام له في بعض الأوقات، وفي نطاق الصلاحيات الممنوحة له". سؤال نقاط الضعف ونقاط القوة في مقابلة العمل. ويستشهد ببعض الوزراء، الذين يعينون متحدّثين رسميين، كونهم الأكثر قدرة على إيصال المعلومة للآخرين. نقاط القوّة لـ"دعم" الضعف إذا لم يكتسب الفرد مهاراة التحدّث أمام الجماهير، في حين أنّه يمتلك مهارة الرسم، وطُلب منه اعداد عرض تقديمي، يفيد ملء العرض بالصور والرسوم ومقاطع الفيديو... حسب المدرّب باحاج، هناك خيار آخر يتمثّل في الإفادة من نقاط القوّة التي يتمتّع الفرد بها، لغرض دعم نقاط الضعف. مثلًا: إذا لم يكتسب الفرد مهارة التحدّث أمام الجماهير، في حين أنّه يمتلك مهارة الرسم، وطُلب إليه اعداد عرض تقديمي، يفيد قبل أن يقوم بإعداد العرض أن يضع العبارات التي يرغب بأن يقولها، في المناسبة، على هيئة رسوم أو خريطة ذهنية حتى تصبح متاحة له، بصريًّا.
ابتعد عن إدانة مديرك السابق أو زملائك السابقين ولا تقدم ذاتك بصورة الضحية الذي كان يعاني من غبن الشركة السابقة. كا ما هو مطلوب منك حين يُطرح عليك سؤال من قبيل: ماذا تعتقد أن زملاءك في العمل السابق سيجيبون حين أستفسر منهم عن نقاط ضعفك، مطلوب منك حينها التحدث بثقة وقول لربما كنت في موقف ما لم يتم فيه إنجاز العمل بالوجه المطلوب لربما كنت مستاءً قليلاً أو عابس الوجه. تذكّر أن لا أحد سيتصل فعلياً بأماكن عملك السابقة ويجري تحقيقات حولك. لذا، لا تكن متشنجاً، لكن في الوقت ذاته احرص على المصداقية في كل ما تذكره من معلومات عن ذاتك وعن سوية عملك، وعند إجابتك على سؤال نقاط القوة والضعف في مقابلة العمل. لا تطل الوقوف عند جزئية نقاط الضعف ، عند توجيه سؤال نقاط القوة والضعف في مقابلة العمل. نقاط القوة والضعف في العمل - موقع قدرات. تعمّد ألا تجعل هذه النقطة تستحوذ على وقت كثير خلال مقابلة العمل. عوضاً عن ذلك، كن مقتضِباً في حديثك ولا تفسح المجال كثيراً للأخطاء، لكن تحرّى في الوقت ذاته أن تظهر عليك علامات الثقة والارتياح وأنت تجيب. راقب لغة الجسد جيداً أثناء تقديمك إجابة على أي سؤال خلال مقابلة العمل ، وتحديداً سؤال نقاط القوة والضعف خلال مقابلة العمل.
معرفة درجة الوعي الذاتي لدى المتقدِّم للوظيفة؛ حيث إن هذه الأنواع من الأسئلة تقدِّم للموظف فرصةً لإثبات وإظهار درجة الوعي الذاتي لديه؛ فالموظف المميز هو الذي يعالج نقاط ضعفه وقصوره من خلال مواصلة التعلم خلال حياته المهنية. تبين هذه الأسئلة أيضاً مدى نجاح الموظف في استغلاله لهذه الأسئلة واتخاذه منها فرصةً لإظهار أن مهاراته وخبراته تتناسب تماماً مع الوظيفة ، وبأنه على استعدادٍ لتقديم كلِّ ما يلزم لإنجاز المهام الموكلة إليه بهذه الوظيفة. السؤال عن نقاط الضعف يمكن أن يوجَّه السؤال للمتقدم للوظيفة عن نقاط قوته وضعفه في سؤالٍ واحد، أو قد يُسأل عنهما في سؤالين منفصلين، وفي حالة السؤال عنهما في سؤالٍ واحد يُفضَّل الحديث عن نقاط الضعف أولاً؛ ثم نقاط القوة؛ وذلك حتى يترك الموظف لدى المسؤول عن التوظيف خلال المقابلة انطباعاً إيجابياً في نهاية حديثه وليس العكس، [٢] وتجدر الإشارة إلى أنه ينبغي عدم تجاهُل الحديث عن العيوب ونقاط الضعف، وذلك لتجنُّب إشعار المستمع بأن هذا الموظف قد يكون مغروراً، كما يجب تجنُّب ذكر الكثير من السمات السلبية في نفسه، إذ إن ذلك قد يُفقده فرصته بالحصول على الوظيفة. [٣]. يجب ان يتمتَّع المتقدِّم للوظيفة بالتواضع والذكاء الآني في المقابلة ، من خلال تقليل السمات السلبية والتأكيد على السمات الإيجابية خلال حديثه، إضافةً إلى ضرورة الابتعاد عن الصفات الشخصية والتركيز أكثر على السمات المهنية؛ [٤] > فيمكن له الحديث عن عيوبه بطريقةٍ بسيطة ودون مبالغة؛ فمن الجيد مثلاً تحديد سمة سلبية معينة، واقتراح حلٍّ معينٍ للتغلب على هذه السمة، مما يُظهر للطرف الآخر بأن السمات السلبية عموماً يمكن تجاوزها والتغلب عليها من خلال الاستعداد المستمر للتعلّم.
التنظيم والانضباط في العمل الموظف المجتهد والمنضبط هو الذي يحترم عمله وينظمه ويرتبه بحيث يظهر في أعلى درجات الاتقان، ويبدأ التنظيم من المكان حوله ومكتبه وأدواته لكي يعمل في بيئة منظمة تساعده على الإنتاج والتطور في عمله بصورة جيدة، بالإضافة إلى أن الموظف الجيد هو الذي يأتي عمله في ميعاده ملتزماً بمواعيد الحضور والانصراف الخاصة بعمله، لذا فيكون موظفاً منضبطاً يحترم وقت عمله وينجزه في ميعاده بل قبل ميعاد تسليمه. الصفات المميزة للشخصية يمتلك كل شخص مجموعة من الصفات والخصائص التي تميزه عن غيره، كما أن هذه السمات تنعكس بشكل إيجابي على عمله فتدعمه وتساعده في إنجاز عمله بكل سهولة، وهذه الصفات هي: التواصل اللفظي وكتابة وإعداد التقارير والمراسلات، وتصميم العروض التقديمية، والقيام بالمؤتمرات والاجتماعات الهادفة. المشاركة بشكل مستمر في التمارين والتدريبات الجادة رغبة في تطوير الذات والارتقاء بها، بحيث ترتفع بشخصيتك إلى الأفضل والأحسن. القدرة على اتخاذ القرار الصحيح في المكان والوقت الصحيح، مع الثقة بالنفس والاعتماد عليها دون الحاجة إلى مساعدة من الآخرين. القدرة على مواجهة المشكلات وحلها دون تردد، ودون أن تؤثر هذه المشاكل بشكل سلبي على الحياة.
عدم القدرة على التفاعل مع الآخرين: وهي مهارات التواصل الضعيفة التي تُصعّب على المرء العمل كفريقٍ، أو مشاركة غيره في إنجاز العمل، بحيث يميل للعمل الفرديّ أكثر، ويعجز عن توضيح الأمور للبقية أو شرحها بجرأةٍ ودقة، وأحياناً تكون المشكلة باعتماده على الآخرين وتقصيره في عمله بسبب توقعّه تغطية الغير على تقصيره؛ فينتهي الامر بخللٍ وظيفي يتحمّل هو مسؤوليّته، أو حساسيّته المُفرطة وعدم تقبله نقد الفريق وتوجيهاته، وغيرها.
ليقول المرشح، أنا: أسعى إلى الكمال دائماً شخص مجتهد أهتم بالتفاصيل تلك الاستراتيجية رائعة. لكنها أصبحت خدعة قديمة اليوم، ويكتشفها المحاور مباشرة. التقى مسؤولو التوظيف بالعشرات من المرشحين ممن يكررون الكلمات ذاتها. إنهم يدركون أنك لا تفعل شيئًا سوى حفظ نموذج إجابة جاهز. رفض الرد. أحيانًا يشعر المرشح بأن إجابته "ليس لدي أي نقاط ضعف" هي الأفضل. ولكن، هذا لا يعكس شيئًا سوى عدم الاستعداد للسؤال والخوف من الرد غير الصحيح. تشير هذه الإجابة أيضًا إلى أنك تحاول إخفاء شيء كبير. إلتزام الصراحة المُطلقة هناك خطأ فادح آخر وهو أن تكون بالغ الشفافية وتعترف بالخطأ الذي سيمنعك من تقديم أفضل أداء في تلك الوظيفة. إذا قلت، "ليس لدي مهارات تعدد المهام، وأشعر بالتوتر إذا طرح العديد من الزملاء أسئلة في وقت واحد"، فستفقد الوظيفة بسبب صراحتك المطلقة، وليس لأنك لا تمتلك مهارات تعدد المهام. ما هي الأشكال الأخرى لسؤال "ما هي أبرز نقاط ضعفك"؟ ما هي أكبر نقاط ضعفك؟ ما هي بعض نقاط ضعفك؟ إذا اتصلت بمديرك السابق، ماذا سيقول عن نقطة ضعفك؟ ما هو أكثر شيء تريد تطويره ضمن أهدافك قصيرة المدى؟ إذا كان بإمكانك تغيير شيء واحد عن نفسك، فماذا سيكون؟ ختاماً، المقابلة هي خطوتك الأولى لإثبات قدرتك التنافسية وإظهار موقفك الإيجابي.