- انشاء مراكز تميز وريادية موجهه بخدمات ومنتجات تساعد على دعم الاقتصاد الوطني وعند نجاح هذه الافكار تترجم على أرض الواقع بانشاء شركات ومصانع في كل محافظة, حيث أن المراكز الريادية ستمكن طلبة الجامعات المتميزين في الكليات العلمية داخل جميع جامعاتنا الاردنية ومراكز التدريب المهني المنتشرة داخل المملكة والشركات من المشاركة بالافكار وتطبيقها وتطويرها واستقطابهم للعمل داخل البلد وضمان عدم هجرتهم. - تصنيف جميع الفنيين الذين يقدمون الخدمات للمواطن لا على سبيل الحصر فنيي اصلاح المركبات, واصلاح الأجهزة الكهربائية, وفنيي البناء من المواد الصحية, والتمديدات الكهربائية والبناء المتنوع حتى لا يقع المواطن فريسة الاستغلال والاخطاء في عملية التصليح وعدم حصوله على الخدمه بالوقت والسعر المناسب بعد أن يتم تصنيفهم بدرجات. -استغلال موقع الأردن الجغرافي العالمي والاستقرار الأمني الذي يتمتع به لانشاء بؤرة رئيسية عالمية لتطبيقات البرامج وحفظ المعلومات عن طريق الاستثمار بتأجير الخوادم الخاصة بالانترنت والتواصل الاجتماعي وحفظ البيانات والمعلومات وغيرها بكفاءة عالية من حيث سرعة التطبيق وأمن المعلومات واسترجاعها للمستخدم خارج المملكة وتخزينها داخل المملكة بكفاءات عالية.
من تدريب إجازة نصف العام الثلاثاء 05/أبريل/2022 - 09:31 ص معهد تكنولوجيا المعلومات شهد معهد تكنولوجيا المعلومات "iTi" التابع لوزارة الاتصالات فعاليات تخرج دفعة جديدة من تدريب إجازة نصف العام، من أبناء جامعة قناة السويس، وذلك بحضور قيادات الجامعة والمعهد، وشمل حفل التخرج عرض نماذج من طلاب المعهد الذين استعرضوا تجاربهم العملية واستفادتهم من التدريب بالمعهد في حياتهم العملية. ويأتي البرنامج في إطار الخطط التنفيذية التي ينفذها المعهد من خلال تقديم دورات تدريبية لطلاب الجامعة وخريجيها، للمساهمة في تقليص الفجوة بين الدراسة النظرية والواقع الفعلي ومتطلبات سوق العمل، حيث يقوم المعهد بتحليل المزايا التنافسية لتحديد احتياجات سوق العمل وتصميم برامج لسد تلك الاحتياجات. جدير بالذكر أن فرع معهد تكنولوجيا المعلومات بجامعة قناة السويس، الذي تأسس في عام 2013، قدم تدريبات لحوالي 1000 شاب ومنح الخريجين 2000 ساعة تدريبية من خلال برنامج منحة 9 أشهر، كما نظم المعهد 25 حدثًا في مجالات تكنولوجية مختلفة، ووصل عدد المتدربين خلاله إلى 1500 طالب وطالبة. ميناء دمياط يستقبل وفدًا من أعضاء لجنة المنحة الأوروبية - بوابة الأهرام. ومعهد تكنولوجيا المعلومات هو الذراع التدريبية لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وتتمثل مهمته في بناء قدرات الشباب وتطوير مهاراتهم من خلال تقديم مجموعة من البرامج المتخصصة والتدريب الاحترافي.
ملاحظة: للتواصل بخصوص ورشة العمل
ذات صلة ما هي إدارة الأعمال معلومات عن تخصص إدارة الأعمال إدارة الأعمال تعتبر إدارةُ الأعمال (بالإنجليزية: Business Administration) العمود الأساسي لتقدم، ونجاح أي منظمة على اختلاف توجهاتها، والمنظمة هي مجموعة من الأفراد الذين يجتمعون لتحقيق أهداف معينة عن طريق العمل بشكل تكافلي، تحت مظلة إدارة واحدة تعرَّف بأنها العملية التخطيطية الأولى في عمل أي منظمة، وهي المنهج التنظيمي للموارد الاقتصادية، والبشرية أيضاً، والتي تعمل على مراقبة عمل الأفراد فيها، وجميع الموارد المستخدمة وفق سلوك تنظيمي يدرسها جميعها بعناية.
فهم السلوك والهيكل التنظيمي. [٢] التفكير التحليلي والنقدي. [٢] نهج إبداعي في حل المشكلات. [٢] القدرة على اتّخاذ القرارات. [٢] القدرة على الإقناع شفهياً وكتابياً. [٢] القدرة على البحث، واستخدام البيانات التجارية والمالية. [٢] الاعتماد على الذات، والمبادرة، والقدرة على إدارة الوقت، والمشاريع، والموارد. معلومات عن تخصص ادارة الاعمال. [٢] تقدير أسباب وآثار التغيرات الاقتصادية. [٢] التسلسل الزمني لتاريخ إدارة الأعمال مرّت إدارة الأعمال بتاريخ طويل ونظريات متعددة كما يأتي: [٨] استندت أول مدرسة فكرية حديثة تتعلق بالإدارة إلى مبادئ فريدريك تايلور للإدارة العلمية التي ظهرت أواخر القرن التاسع عشر، وتضمنت المبادئ الكامنة وراء الإدارة العلمية، والتأكيد على النظام، ووضع دور المدير الإداري فوق دور الموظف. ظهرت طريقة جديدة في التفكير في عام 1932م بعد بدء إلتون مايو بالتشكيك في المبادئ الكامنة وراء الإدارة، ووجد مايو أنّ العوامل البشرية هي الأكثر أهمية لتحفيز الموظفين لتحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية، وعليه استنتج أنّ الخصائص البيئية الفيزيائية أقل أهمية، وكان هذا أول تلميح إلى الانحراف عن نظرية الإدارة العلمية لتايلور. تحوّلت المبادئ الإدارية لتايلور بشكلٍ كامل بعد ظهور النظم الاجتماعية التقنية بعد الحرب العالمية الثانية؛ والتي سعت إلى دمج السمات التقنية والاجتماعية لتشكيل الوظيفة، وضمّت النظم الاجتماعية التقنية؛ النظام الفرعي البيئي، والاجتماعي، والتقني، والتصميم التنظيمي.
محلل أعمال: يقوم محلل الأعمال بجمع البيانات المتعلقة بالإجراءات والمشاكل داخل الشركة، ثم تحليلها واقتراح حلول وتعديلات مُحتملة، بالإضافة إلى القيام بالإجراءات الجديدة بناءً على المقابلات التي أُجريت مع الموظفين ومراقبة المواقع، ودراسة مستندات ووثائق الشركة بشكل دقيق. محلل مالي: يقوم بتحليل القوائم المالية للشركة واستثماراتها، وعمل المخططات والرسوم البيانية، وجداول البيانات، والتنبؤ بالأوضاع التجارية والاقتصادية، وتحديد أسعار سلع وخدمات الشركة. مدير حسابات: يعمل كممثل شخصي للشركة أمام العميل؛ حيث يُعزّز علاقة الشركة بالعملاء، بالإضافة إلى عمله مع فرق المبيعات والتسويق لضم عملاء جُدُد، وإعداد العروض التقديمية، ومخططات البيع، وإيصال كشف العملاء لبقية أقسام الشركة. مهارات مدير الأعمال الناجح تتطلب وظيفة مدير الأعمال عدداً من المهارات، ومنها ما يأتي: [٧] امتلاك قدرات تحليلية مميزة. معلومات عامه عن اداره الاعمال. التنبؤ بالمطالب التي ستواجهها الشركة مستقبلاً. القدرة على العمل بشكل جيد مع الآخرين. القدرة على التعامل مع الشخصيات ذات الأفكار والمعتقدات المختلفة. القيادة والتحفيز. امتلاك مهارات محاسبية في حال طُلب منه إجراء تحليل ميزانية شهري.
إدارة التسويق: من خلال إدارة العملية التسويقية يتم إيصال المنتجات أو الخدمات التي تقدمها المنظمة إلى أكبر شريحة ممكنة من الفئات المستهدفة، وهذا يؤدي إلى نمو المنظمات وزيادة أرباحها. إدارة الإعلان والترويج: حيث يقع على عاتق قسم الترويج والإعلان إيجاد الطريقة المُثلى في إيصال الأفكار المرتبطة بما يتم إنتاجه من سلع أو خدمات إلى المستهلكين، ومحاولة إقناع الفئة المستهدفة بتفضيل السلعة أو الخدمة التي تقدمها المنظمة على نظيرتها في السوق. إدارة التوزيع: تبحث إدارة قسم التوزيع في إيجاد أفضل الطرق المناسبة لإيصال السلع أو الخدمات إلى المستفيدين منها، وتقديم خدمات إضافية تجعل كفة المنتجات الخاصة بهذه المنظمة راجحة على غيرها من المنظمات الأخرى.