يتكون مركز الأبحاث من سبعة برامج: أبحاث جينوم السرطان البشري لمركز الملك فهد الوطني لأورام الأطفال. برنامج الطب الحيوي الجزيئي. برنامج أبحاث القلب والأوعية. برنامج المركز الوطني للتقنية الحيوية. مركز أبحاث التوحد. برنامج الخلايا الجذعية وهندسة الأنسجة. أبحاث الصحة البيئية. كما يتكون من تسعة أقسام: الفيزياء الطبية الحيوية. الإحصائيات الحيوية والوبائيات والحوسبة العلمية. علم الأحياء الخلوي. إدارة أخلاقيات الدراسة السريرية التجريبية. الطب المقارن. السايكلترون والأدوية المشعة. العدوى والمناعة. علم الوراثة. قسم الأورام الجزيئي......................................................................................................................................................................... مجالات التخصص مركز القلب. أمراض الأورام (للكبار). زراعة الأعضاء. أمراض الدم والأورام للأطفال. العلوم العصبية. الطب الوراثي. انظر أيضًا مستشفى الملك فيصل التخصصي (جدة) مستشفى الملك عبد الله التخصصي للأطفال – جدة مصادر الموقع الإلكتروني لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث: النشأة والإنجازاتن مستشفى الملك فيصل التخصصي، تقديم: أنور الجبرتي، الرياض، 1419هـ/1999م.
الثلاثاء, 26 أبريل 2022 | English عربي المنصة الإلكترونية عن المركز تعرف على المركز أهداف المركز شعار المركز اجتماعات الجمعية العمومية مجلس الأمناء لجان المركز اللائحة الأساسية الموظفون القياديون سياسات الحوكمة التقارير السنوية الميزانية العمومية المركز الإعلامي الجائزة المؤسسون الشركاء الأبحاث البرامج والتدريب اتصل بنا بحث الرئيسية مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث ممثل العضوية معالي الدكتور ماجد بن إبراهيم الفياض السيرة الذاتية مؤسسة حكومية - مستشفى
اختتمت في مركز الأبحاث بمستشفى الملك فيصل التخصصي بالرياض، فعاليات الدورة التاسعة لبرنامج الرازي التدريبي لطلاب وطالبات التخصصات العلمية في الجامعات، وفعاليات الدورة 17 لبرنامج علماء المستقبل التدريبي لطلاب وطالبات القسم العلمي بالمرحلة الثانوية. وسلَّم كبير علماء الأبحاث بمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث المشرف على برنامج الرازي التدريبي الدكتور علي بن ناصر العضيب خلال حفل التكريم الذي أقيم بهذه المناسبة, 30 متدرباً ومتدربة شهادات اعتماد المركز متضمنة مدة البرنامج ونوع التدريب. واستعرض العضيب في كلمة له أنشطة برنامج الرازي التي امتدت لأربعة أسابيع، واشتملت على محاضرات علمية وورش عمل بالإضافة إلى تدريب عملي في 17 مختبراً تحت إشراف علماء ومختصي مركز الأبحاث, لافتاً إلى أن البرنامج جاء بهدف فتح قنوات التعاون بين الجهات الأكاديمية ومركز الأبحاث بمستشفى الملك فيصل التخصصي، وتمكين الطلاب والطالبات من التعايش الفعلي في بيئة العمل البحثية والعلمية إلى جانب تدريبهم على المهارات العملية وإعطائهم الفرصة لإظهار مهاراتهم التقنية. وفي ذات السياق، كرَّم مدير برنامج علماء المستقبل بمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث عبدالرحمن اللهو 17 طالبا وطالبة كانوا قد التحقوا في برنامج علماء المستقبل التدريبي وذلك خلال الفترة من 7 إلى 27 يوليو 2017م.
يُذكر أن الاستشاري رئيس قسم جراحة القلب للكبار في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث بالرياض الدكتور فراس خليل، اختير من بين ثلاثة جرَّاحين على مستوى العالم واعتمادهم لتدريب الأطباء والمراكز على استخدامات تقنية الروبوت في إجراء عمليات القلب المفتوح والجراحات الدقيقة والمعقدة، وذلك من قبل الشركة الأميركية لروبوتات دافنشي (Da Vinci) والشركة المتعاونة معها لتدريب الجراحين في الجراحات الدقيقة (MIS).
ثانياً: فقدان أو عدم وضوح الأهداف والهوية التنظيمية للمستشفى بكافة فروعه؛ مستشفى الرياض، مركز الابحاث، مستشفى الملك فهد لسرطان الأطفال، مستشفى جدة والعيادات الخاصة الملحقة بالمستشفى، فتارة هو حكومي وتارة هو خاص وتارة هو متخصص في الأمراض المتقدمة وتارة هو خاص بفئات محددة.. تارة يقوم بشراء فلل في الحي الدبلوماسي وتارة يبحث عن الاستثمار في الفندقة.. تارة يسهم في مؤتمر في الولايات المتحدة وتارة يسهم في برنامج دبي للتسوق... ومن يدري فمن ضمن الافكار كذلك إنشاء كلية طب وكلية إدارة أعمال... وغيرها. ربما نتجادل في الاسباب حول ما يحدث ولكن اعتقد ان الخلل الإداري في الرؤية وفي التخطيط والتنفيذ قاد إلى التضخم والترهل والتخبط، وهذا الخلل ليس وليد اليوم بل هو تراكمات إبتدأت منذ فترة طويلة، اسهمت الوفرة المادية التي أشرت إليها اعلاه وما حظي به المستشفى من امتيازات كبيرة اقتصادية ومعنوية، بما في ذلك الامتيازات المعنوية التي تأتي عبر نجاحات فردية لبعض العاملين به، في إخفائه.
وأوضح أن استخدام تقنية الروبوت تتطلب تدريباً وتأهيلاً عالي الكفاءة وإلى اختصاص دقيق جداً يستغرق سنوات عديدة مبيناً حجم الوقت والمثابرة التي يضطلع بها الجرَّاح لإتقان هذا النوع من العمليات التي يكون التحكم فيها من خلال فتحات ضيقة، عوضاً عن شق كبير كما هو الحال في الجراحات التقليدية، فضلاً عن بروز عدة تحديات وصعوبات تتمثل في وجود سمنة شديدة مع أمراض رئوية، أو فشل في القلب، أو عمليات مسبقة في الصدر لدى المريض والتي تؤدي إلى التصاقات قلبية وصدرية شديدة. وبيَّن الدكتور خليل فوائد استخدام جراحة الروبوت في عمليات القلب والفرق بينها وبين الجراحة التقليدية بأن العمليات الجراحيَّة القلبية بتقنية الروبوت ذات ألم أقل، وتتطلب إجراء فتحة صغيرة بمقدار يتراوح من 2 إلى 3 سم بين الأضلاع لتمريرالصمامات والشرايين وثلاث فتحات أخرى بين الأضلاع بمقدار 8 ملم لدخول أذرع الروبوت، بدلاً من إجراء شق كبير في وسط الصدر بمقدار 20 سم كماهو الحال في الجراحة التقليدية وما يكتنفها من إطالة أمد الاستشفاء والمضاعفات والمكوث لفترة أطول في العناية المركزة وأجنحة التنويم. وأضاف أن جراحات الروبوت القلبية تقلل من استخدام نقل الدم ومشتقاته، وذات نسبة محدودة من احتمالات وجود النزيف أو الالتهابات للجروح، وعادة ما يكون الجرح تجميليا ومخفيا لصغره، كما تساعد الجراحة الروبوتية المريض على العودة إلى نمط الحياة المعتاد في فترة زمنية قصيرة، وتقلل من استخدام التنفس الاصطناعي وكذلك فترة البقاء في العناية المركزة لساعات قليلة تتراوح بين 6 ساعات إلى 12 ساعة، ومعدل البقاء في أجنحة التنويم بعد الجراحة لفترة تتراوح بين ثلاثة إلى خمسة أيام فقط.
وبين اللهو في كلمة بهذه المناسبة أن البرنامج احتضن في دورته السابعة عشر 14 متدرباً و 3 متدربات من طلاب وطالبات القسم العلمي بالمرحلة الثانوية المتميزين بالتفوق الدراسي والقدرات العلمية، حيث جرى توزيعهم في مختلف مختبرات مركز الأبحاث بهدف تنمية مهاراتهم في التفكير المنطقي والبحث العلمي ليتمكنوا من التعرف على قدراتهم العلمية والتخطيط لمستقبلهم. وأفاد أن مركز الأبحاث يواصل متابعته للطلبة المشاركين في البرنامج بعد الانتهاء من الدراسة بالمرحلة الثانوية والتحاقهم بالجامعة ويتيح لهم مواصلة التدريب وإجراء التجارب والأبحاث واستقطاب المتميزين منهم للعمل بالمركز بعد التخرج، لافتاً إلى أن البرنامج أسهم خلال الدورات السابقة بتدريب 252 طالبا وطالبة.
تأسس استثمار المستقبل في عام 1427هـ بمبادرة من الشيخ صالح بن عبدالرحمن الحصين رحمه الله الرئيس العام لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي، ليكون بذلك استثمار المستقبل أول بيت خبرة ومركز استشارات غير ربحي متخصص بالأوقاف والوصايا. حافظنا منذ تأسيسه وحتى الآن على الريادة في قطاع الأوقاف، وحرصنا على بناء إرثنا من الخبرات المتراكمة وجودة الخدمات بفهمنا العميق لتطور القطاع الوقفي واحتياجات عملائنا والسعي الى تلبيتها بإيجاد الحلول الفريدة والمتخصصة. إن خبرتنا الطويلة في العمل مع مختلف العملاء بدءاً بالقطاعات الحكومية والخاصة الى القطاعات غير الربحية والأفراد، أمدتنا بمعرفة عميقة ورؤية ثاقبة بخصائص كل قطاع واحتياجاته، مما جعلنا نعمل مع عملائنا جنبا الى جنب في تطوير أعمالهم ومواجهة تحدياتهم ومساعدتهم على اتخاذ أفضل القرارات، ثم تحويل هذه القرارات إلى خطوات عملية لتحقيق النجاحات التي تلبي التوقعات وليس فقط تفي بالاحتياجات.
الشيخ صالح بن عبد الرحمن الحصين-رحمه الله- أعلن يوم السبت الرابع والعشرين من شهر جمادى الآخرة عام 1434 عن وفاة الشيخ صالح بن عبد الرحمن الحصين-رحمه الله- الذي عمل في مناصب وزارية وخيرية عدة، وكان من أبرز من شغل منصب وزير دولة في مجلس الوزراء السعودي، ويا ليت أن يكون في الوزراء شعبة منه، فقد كان خير مثال للوزير العالم الناصح الأمين. درس الشيخ الشريعة ثم القانون، وهذا من بصيرته أن أبحر في شريعة الرحمن حتى لا يفتتن بقانون الإنسان، وغالب من درسوا هذين العلمين بتجرد تجدهم أكثر اعتزازاً بدين ربهم لكماله وجماله وعظيم مقاصده، وقد نفع الله بهم في بحوث السياسة الشرعية خاصة. والقصص المروية عن زهد الشيخ وفضله كثيرة، علماً أنه لا يتحدث عن نفسه، ويدافع من يحاول استخراج معلومات شخصية عنه، خلافاً لمن ملت منهم الصحف والشاشات والمنابر ولما يرعووا بعد! وسأذكر بعض القصص والحكايات عنه، فربما يكون بعضها غير معروف أو ليست مشتهرة، وقد سمعتها ممن سمعها أو علمها عن الشيخ مباشرة دون واسطة، وهم بعض أقاربه ومن عملوا معه خاصة في رحاب العمل الخيري الذي كان الشيخ الحصين أحد فرسانه الكبار. فقد حدثني أحد من عمل معه في مؤسسة طبية خيرية أن الشيخ اتفق وزوجه ألا يدخرا مالا وألا يستثمرا ريالا!
3 - أنه بعد حياة مديدة حافلة، اكتفى الشيخ بخطاب بسيط على ورق عادي، وكلنا نعرف أن الصغير قبل الكبير يحرص على أن تكون ورقة الخطاب من خامة فاخرة وذات إطار مميز وربما كانت مذيلة في أعلاها أو أسفلها بالاسم بلون ذهبي. وهذا مؤشر على منهجية (البساطة) في الحياة أو ما يسميه اليابانيون (الكايزن)- أو ما يسمى بالتحسين المستمر في العرف الإداري- وهو ملمح زهده، ولو كان يسيراً إلا أنه يدل على ما بعده. 4 - إن الشيخ استفتح خطابه بـ(الأخ العزيز) وهو شرف لي، وهذا من تواضعه الجم، وإلا فأنا في مقام أبنائه، بل زاد من إكرامي وأرسل مع الخطاب مقالين مطولين رغبة منه رحمه الله في إطلاعي عليهما، وهذا من حسن ظنه، وهو من هو علماً وحكمة وبعد نظر وحسن تأت للأمور. ولعلي أختم بما ختم به د. زياد الدريس مندوب المملكة الدائم لدى اليونسكو مقاله المميز (وزير بلا أوزار) المنشور في صحيفة الحياة الأربعاء 8 مايو 2013، حاكياً عن موقف حصل له قبل سنوات عدة، حيث أقيم حوار جماهيري مفتوح مع الشيخ صالح الحصين والدكتور غازي القصيبي رحمهما الله، وبدأ الدكتور زياد في مداخلته فبدأ بامتداح الضيفين البارزين، فقاطعه القصيبي مبتسماً: يا زياد امدحني أنا بس، الشيخ صالح لا يحب المدح.
الصالح الحصين مات الشخص وبقي الأثر (تجربة شخصية) قبل خمسة عشر عامًا تقريبًا هاتفت معالي الشيخ: صالح بن عبدالرحمن الحصين - رحمه الله -، لأعرض عليه بعض النشاطات الدعوية في القارة الإفريقية، فضرب لي موعدًا بالمسجد النبوي - عند الساعة التي على يسار البوابة رقم (37) بعد دخولك المسجد - وكان هذا أول لقاء لي معه، وذهبت حسب الموعد بعد صلاة العشاء، وجلست أتأمل في الموجودين بالقرب من الساعة: أين صاحب المعالي؟! أين صاحب الفضيلة أو الوزير أو المسؤول؟! فلا أجد من الحاضرين ( حسب انطباعي) من له هذه الصفات، فقلت أنتظر لعله في مكان آخر وسيأتي، ولكن طال انتظاري والانتظار ممضّ. ولم يبق أحد سوى رجل متواضع الثياب نظيفها، يلبس غترة بيضاء يضع طرفيها على كتفه الأيسر، يدعو ربه بخشوع تحت الساعة الموعد، جلستُ بجواره بحيث يراني، ولم يخطر ببالي أنه هو، فلما أحس بي أنهى الدعاء، والتفت إليَّ وسلّم فعرفت أنه هو، فسلمتُ وجلستُ بين يديه أُكلمه ويكلمني وأنا غير مستوعب لما أرى، الشيخ يتكلم عن أفريقيا وما تحتاجه من دعوة وإصلاح، وأنا أتأمل في نفسي وحاجتها إلى إصلاح جديد وخاصة إصلاح السرائر! ، ودعوتِها إلى معرفة حقيقة الدنيا، هذه الصدمة التي أصابتني في أول لقاء مع الشيخ جعلتني أحاول أن أتواصل معه من وقت لآخر علَّ ذلك يُخفف ما في النفس من أثقال الأطماع، ويُضعف ما في القلب من أعلاق الدنيا.