تاريخ النشر: 09 مايو 2014 04:31 KSA «إللي يبينا عيّت النفس تبغيه، واللي نبيه عيّا البخت لا يجيبه» A A «إللي يبينا عيّت النفس تبغيه، واللي نبيه عيّا البخت لا يجيبه» تذكرت بيت الشعر هذا وأنا أستمع لقصة أحدهم، تزوج وأنجب لكن سرعان ما تركته زوجته هو وأبناءه، وطلبت الطلاق دون مناقشة!! طلقها وارتبط بغيرها بشكل سريع لعلها تساعده في تربية أطفاله الصغار، قامت بدورها كما هو مطلوب منها بكل حنان وعناية، لكن قلبه لم يهوها رغم تعلق الأطفال بها!! طلقها بعد أن أنجبت له طفلًا آخر!! عاش صراعًا مريرًا بين من يهواها قلبه، وبين من تعلق قلبها به!! حبه الأول.. حجب عنه رؤية النساء.. لم يجد من توازي شريكته الأولى.. انبهاره بها.. إعجابه بجمالها.. قلبه المعلق بأهدابها.. جعل أمر الزواج بأخرى مهمة غاية في الصعوبة!! مهما كانت تلك الزوجة مميزة وجميلة وأمًا حنونة، لأن حاجز الحب الأول يقف في وجه الزوجة الجديدة.. وتمضي سفينة الحياة.. وتتزوج زوجته الأولى، ويتقدم هو للزواج من ثالثة علّه يحظى بمن تشاركه الحياة وتنفض عنه غبار حُب من طرف واحد!! القصص كثيرة تلك التي نعايشها ونسمع عنها، وينقلها لنا التاريخ والتراث المحلي.. «عيّا البخت لا يجيبه» - جريدة المدينة. ولعل قصة بيت «اللي يبينا عيّت النفس تبغيه واللي نبيه عيّا البخت لا يجيبه» تحمل في طياتها تفاصيل ومشاعر صاحبة القصة وتنطق بلسانها.. القصيدة للشاعرة (نورة الحوشان) والتي كانت تعيش مع زوجها (عبود بن علي بن سويلم)، وقع بينهما خلاف أدى إلى طلاقها طلاقًا لا رجعة فيه!!
قصيدة اللي يبينا عيٌت النفـس تبغيـه,,, واللي نبي عيا البخت لا يجيبـه #1 [ قـصــه وقصـيده] [ الي يبينا عيت النفس تبغيـه] هذه قصيدة خالدة للشاعرة الكبيرة ظل الناس يتناقلها لفترة طويلة من الزمن ،بل ان بعض ابياتها اصبحت حكمة ومثل،وهي من اروع وأصدق القصائد العاطفية على الأطلاق واكثرها رسوخاً في الأذهان للشاعرة كبيرة لها العديد من القصائد والتي للاسف كان الزمن كفيل بضياعها والبعض الاخر تعرض للسرقة، وحتى هذه القصيدة لم تسلم من السرقة. الشاعرة نورة بنت حوشان بن علي بن دخيل الله الرشيدي عاشت في الفترة مابين اواخر1800 ميلادي_ الى أوائل 1900 ميلادي. *قصة القصيدة: وقع خلاف بين الشاعرة وزوجها عبود بن علي بن سويلم الشلواني العازمي أدى إلى طلاقها طلاق لارجعت فيه وبعد طلاقها رفضت الكثير من الراغبين الزواج منها، وكانت امرأة تتمتع بالجمل والأخلاق ومن عائلة معروفة ومحافظة، لكنها رفضت جميع من تقدم لها.
أنا أعرف أن الشعر لا يعجزك قارئي الكريم لكن اجتهاد مني هذا شرح للأبيات التي قد تشكل بعض اللبس في معناه مثل (قليبه) ممكن يعتقد أحد أنها تصغير للقلب ولكن المقصود حسب ما أراه هو القليب بلهجة أهل القصيم أو الجليب بلهجة أهل الخليج وهي البئر التي تمد المزرعة والمنازل –بعد الله- بالماء سابقا. * ياعـين هِـلِّي صَـافي الدمع هِـلِّـيـه … القصد كانت تحض دمعها للنزول لحزنها على حرق فراق زوجها. * والْيَا انتهى صافِيْه هَاتي سِرِيـْبـِه القصد كانت تقول لو انتهى الدمع حاولي إخراج كل ما يبقى منه. * يا عـين شـوفي زرع خلك وراعيه … القصد أنها كانت تقوم بالعمل بمزرعة الحبيب ومراعاتها والحرص عليها. * شـوفي معَاوِيْدِهْ وشـوفي قِــِليْــبِه القصد كانت كالمعتاد كل اشراقة شمس تسقي وتراقب البئر ( القليب) * من أول ،، دايـم لرايــه نمـالــيــه … القصد كانت تأخذ منه أوامره مباشرة والتي يملى عليها بشؤون المزرعة. * واليـوم جَـيَّـتْـهُـم عــلينا صعـيـبـه القصد كانت تحس بالحسرة لأنه من الصعب محادثته لها بعد الطلاق البين. * وان مرني بالدرب ما اقدر أحاكيه … القصد أيضا هو الحسرة على عدم تحدثها معه وهي تحبه بسبب الطلاق.
اللي يبينا عيت النفس تبغيه.. واللي نبي عي البخت لا يجيبه ( نوره الحوشان) - YouTube
الفرق بين القائد والمدير، كثير من الأشخاص يخلطون بين مفهوم القائد ومفهوم المدير معتقدين أنهم يحملون نفس المعنى، فالقائد يحاول دائما تحفيز وإخراج أفضل ما عند مرؤوسيه لتنفيذ المطلوب في أفضل شكلها لها ويحب العمل كفريق ويستخدم بالغالب ضمير المخاطب أنتم أو نحن، بينما المدير يأمر مرؤوسيه لتنفيذ المطلوب ويستخدم بالغالب ضمير المتكلم أنا لا يهتم بالعمل الجماعي.
صحيح أنّ القائد يتميّز بالجرأة ومواجهة المخاطر وروح الإبداع، في حين أنّ المدير يسعى للحفاظ على النظام وفرض السيطرة، لكن هذا لا يعني أنّ أحدهما أفضل من الآخر. تحتاج الشركات الناجحة إلى قادة ومدراء حتى تسير بسلاسة. فقدان الإدارة يعرّض الشركة لفقدان الالتزام والفشل في تحقيق الأهداف. في حين أنّ افتقادها لعنصر القيادة يعرّضها للركود وفقدان الحافز والإلهام. جدول يوضح الفرق بين القايد والمدير pdf. قد يبدو أنّ القائد والمدير يتواجدان على كفّتين مختلفتين من الميزان، خاصة عندما يتعلّق الأمر بالسلطة، لكنّهما مع ذلك يشكّلان جزءًا من فريق واحد. قد يمتلك القائد رؤية عظيمة، ولكن من دون وجود مدراء يعملون على تحقيقها سيفشل بكلّ تأكيد. وعلى الرغم من أنّ المدراء ملتزمون بالقواعد والقوانين ويسعون إلى تحقيقها لكن في حال لم يتمّ تحفيزهم وتشجيعهم من قبل القادة، فلن يتمكّنوا من النجاح في عملهم. اقرأ أيضًا: ما هي مهارات التواصل وكيف يمكنك تطويرها كيف تحقّق التوازن بين القيادة والإدارة؟ هناك نقطة توازن مثالية بين القيادة والإدارة... والشركة الناجحة هي الشركة التي تستطيع الوصول إلى هذه النقطة. والناجحون حقًا هم من يعرفون متى يستخدمون مهاراتهم القيادية ومتى يستخدمون مهاراتهم الإدارية.
ثم حاول ترجمة هذه الـ ٣ نقاط إلى أعمال محددة بجدول أعمالك للأسبوع القادم. اعداد: بيتر عوض شارك الافادة مع آخرين
ويعلمون تمامًا أنّ إعطاءهم الكثير من المهام سيؤثر سلبًا على إنتاجيّتهم. لذا فهم يعملون على الحفاظ على إنتاجية الموظفين من خلال فهم كيفية تعامل كلّ موظف مع الضغط. تصفح مجموعة واسعة من الوظائف المتاحة على موقع فرصة قدّم الآن خلاصة الأمر أنّ الشركات بحاجة لمدراء وقادة ليعملوا معًا على تحقيق الأداء الأفضل. لا يمكن أن تسير مؤسسة ما اعتمادًا على واحد دون الآخر. حيث أن سير شركة مكوّنة من قادة فقط أشبه بمحاولة السيطرة على قطيع من القطط! أمّا تسيير شركة مكوّنة من مدراء فقط فيعني أنّه سيتمّ إنجاز الكثير من المهام لكن الشركة لن تتطوّر على الإطلاق. ما هي القيادة؟ وما الفرق بين القائد والمدير؟ - Abdulaziz algaidi. الشركة الناجحة هي التي توازن بين القيادة والإدارة لتحقيق أفضل أداء. إنها الشركة التي تعتمد على قدرات القائد في تحفيز الموظفين وتشجيعم على الإبتكار وفي نفس الوقت تستفيد من مهارات المدير في حلّ المشكلات واتخاذ القرارات لتضمن التزام الموظفين وزيادة إنتاجيتهم. المراجع: lifehack اقرأ أيضًا: ما هي مهارات الذكاء العاطفي التي يتميز بها الناجحون اقرأ أيضًا: مهارات اتخاذ القرار: كيف تصنع مستقبلك من خلال قراراتك اقرأ أيضًا: مهارات التفكير الاستراتيجي
متى تستخدم المهارات القيادية؟ تعتمد درجة استخدامك للمهارات القيادية على بيئة العمل وطبيعة عمل الشركة والقوى العاملة فيها. فإذا كان الموظّفون واعيين برؤية الشركة وأهدافها العامّة، سيكون من الأفضل تحفيزهم وإلهامهم باستخدام المهارات القيادية. وحتى يتمكّن شخص ذو منصب مسؤول في الشركة من الاعتماد على المهارات القيادية، يحتاج لأن يضمن أنّ الموظفين واعيين وملتزمين بسياسات الشركة العامّة. فإن كنت مضطرًّا لمتابعة موظفيك للقيام بالمهام الأساسية على الدوام، سيكون من الصعب تطبيق المهارات القيادية عليهم. لكن في حال كان فريق العمل مكوّنًا من أشخاص جدّين يعلمون تمامًا أدوراهم، وقادرين على التوفيق بين الإبداع والابتكار وبين مسؤولياتهم، يستطيع حينها المسؤول أداء دور القائد للنهوض بالشركة. متى تستخدم دور المدير؟ عندما يأتي موظّف جديد إلى الشركة، سيكون بحاجة إلى أن يتمّ إخباره بكيفية سير الأمور في المؤسسة. وهنا تأتي أهمّية وجود المدراء في الشركة، خاصة عندما يكون فريق العمل جديدًا. جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير. لأنهم يساعدون هؤلاء الموظفين على معرفة كيف سير الأمور في المؤسسة وكيفية أداء عملهم على أفضل وجه. كما أنّهم أقدر على معرفة قدرات الموظفين وكفاءاتهم.