المبادرة الرئاسية حياة كريمة التي أطلقها الرئيس عبدالفتاح السيسى رئيس الجمهورية والتي شملت كافة القطاعات وفى مقدمتها قطاع التعليم من خلال إنشاء المدارس من رياض الأطفال والمدارس الإبتدائية ومرورا بالمدارس الثانوية العامة والفنية. وتم الانتهاء من إنشاء 87 مدرسة جديدة ضمن خطة المشروع القومي لتطوير الريف المصري " حياة كريمة " بـالـ 7 مراكز المستهدفة بنطاق المحافظة، توفر 1115 فصل دراسي، بتكلفة إجمالية 436 مليون و 200 ألف جنيه، وذلك في إطار خطة الدولة للتوسع في إنشاء المدارس الجديدة، والعمل على تقليل كثافة الطلاب بالفصول لتحسين جودة العملية التعليمية. “السكنية” تتسلم مدارس ومركزًا صحيًّا في المطلاع في الضواحي N10 وN6 وN9 الكويت برس. وإجمالي عدد المدارس المدرجة ضمن خطة المشروع القومي لتطوير الريف المصري " حياة كريمة " بقرى سوهاج يبلغ 125 مدرسة موزعة على مختلف المراكز، تم الانتهاء من 87 منها، وجاري العمل بباقي المدارس بنسب تنفيذ مختلفة. اليوم السابع يقدم للقارئ أماكن وتكلفة المدراس التي تمت ضمن المبادرة الرئاسية حياة كريمة تعرف عليها من خلال المعلومات التالية.
٨٤ علي مساحة ١٣٦٠ مدرسة أم دومه ب م وتضم ١٢ فصل بتكلفة ٣،٤٨٠،٥٧٩. ٢٤ علي مساحة ٢٥٤٨ ومدرسة طما التربية الفكرية وتضم ٨ فصول بتكلفة ١١،٨٩٣،٣١٥. ١٧ علي مساحة ١٩٨٠ ومدرسة الشهيد محمود دياب الثانوية المشتركة بالمدمر وتضم ١٢ فصل بتكلفة ٥،٩٥١،٤٦٠. ٣٦ علي مساحة ٣٦٨٣ ومدرسة كوم العرب الرسمية لغات بطما وتضم ٢٢ فصل بتكلفة ١٢،١٩٦،١٦٤. ٩٦ علي مساحة ٣٠٠٤ ومدرسة التربية القومية ب وتضم ٢٤ فصل بتكلفة ٨،٨٦٦،٧٤٢.
١علي مساحة ٢٣٦٣ومدرسة نجع أحمد عبدالمنعم تعليم أساسي وتضم ١١ فصل بتكلفة ٣،٢٥٣،٦٩١. ٦٢ علي مساحة ٢١٩٥ومدرسة طارق بن زياد الرسمية لغات المتميزة وتضم ٨ فصول بتكلفة ٧،٠٣٩،٥٧٧. ٤ علي مساحة ٨٦٠٣ ومدرسة نجع علي بهنس ب م وتضم ١١ فصل بتكلفة ٣،٦٨٤،٠٢٣. ٧ علي مساحة ١٩١٦ ومدرسة أولاد غازي الرسمية لغات وتضم ٢٢ فصل بتكلفة ٨، ٣٤٣،٩٧٦. ٧٢ علي مساحة ٢٢١٨ ومدرسة العوامر بحري ت أ وتضم ٨ فصول بتكلفة ٣،١٠٤،٥٢٨،٥ علي مساحة ٢٢٨٠ ومدرسة محلج جرجا الرسمية لغات وتضم ٢٢ فصل بتكلفة ٧،٨٢٤،٣٢١. ١٨ علي مساحة ٢٣٠٠ ومدرسة الزواتنة للتعليم أ وتضم ١٦ فصل بتكلفة ٤١٤٩٧٩٦. حياة كريمة.. إنشاء 87 مدرسة جديدة بسوهاج توفر 1115 فصلاً بـ436.2 مليون جنيه. ٩٣ علي مساحة ٢٣٢٩ ومدرسة نجع الغباشي للتعليم أ وتضم ١٠ فصول بتكلفة ٤،١٨٥،٦٩٠. ١٢ علي مساحة ٢٤٢٦ ونجع الحرامي الابتدائية وتضم ١٠ فصول بتكلفة ٤،٥٠٠٢٨٢. ٦٧ علي مساحة ٢١٤٣ ومدرسة العوامر قبلي تعليم أ وتضم ١٣ فصل بتكلفة ٤،٢٥١،٨٥٥. ٥٢ علي مساحة ٢٣٥٦ ومدرسة جرجا الفنية بنات ج وتضم ٢١ فصل بتكلفة ١١،٦٨٧،٥٩٩. ٥٨ علي مساحة ٦١٥٤ ومدرسة بيت علام ب وتضم ٢٤ بتكلفة ٦،١٢٨،٢٣٥. ٦ علي مساحة ٣٧٨٠ ومدرسة البربا ع وتضم ٤ فصول بتكلفة ٢،٣٨٠،٦٢٤. ٤ علي مساحة ٢٥٧٢ ومدرسة نجع الطينة ب وتضم ١١ فصل بتكلفة ٥،٣١٢،٨٣٢.
٣ علي مساحة ٢٨٣٠ وإدارة البلينا بتكلفة ٨،٠٠٩،٥٨٤. ٥ ومدرسة برخيل ب ج وتضم ١٤ فصل بتكلفة ٤،٠٣٧،٠٢٦. ٥٦ علي مساحة ٢١٦٣ ومدرسة برديس بنات وتضم ٦ فصول بتكلفة ٣،٠٤٨،٩٧٤. ٥٩ علي مساحة ٦١٣٠ ومدرسة مؤسسة منشأة برديس ب م وتضم ٨ فصول بتكلفة ٢،٧٦١،١٣٧. ٢٧ علي مساحة ٢٥٠٨ ومدرسة برديس ع بنات وتضم ٦ فصول بتكلفة ٢،٧٢٩،٤٩٥. ٧٤ علي مساحة ٢٥٩٤ ومدرسة يعقوب ت أ وتضم ١٢ فصل بتكلفة ٤،٠١٩،٠٦٦. مدرسة متوسطة بنات المتوسط. ٨٥ علي مساحة ٣٥١٠ ومدرسة برديس ب وتضم ٩ فصول بتكلفة ٤،٢٢٤،٧٠٤٥ علي مساحة ١٧٩٩ ومدرسة أولاد عليو ث عامة وتضم ٨ فصول بتكلفة ٣،٧٣١،٧٥٢. ٧ علي مساحة ٣٨٦٣ 6 - وفى مدينة جهينة مدرسة محمد عبدالمطلب ب م وتضم ٢٨ فصل بتكلفة ٦،٢٨٠،٢٠٧. ٥٧ علي مساحة ٢٣٢٤ ومدرسة أبو بكر الصديق ت أ وتضم ١١ فصل بتكلفة ٦،٠٧٨،٢٠٧. ٥٧ علي مساحة ٢٩٢٥ 7 - وفى مدينة المنشاة مدرسة أولاد سلامه ت أ وتضم ١٨ فصل بتكلفة ٤،٣٥٢،٥١٤. ٨٢ علي مساحة ٣٠٨٤ومدرسة الدناقلة ث ص وتضم ٩ فصول بتكلفة ٢،٦٩٧،٢٥٣. ٣٢ علي مساحة ١٠٤٧٩ ومدرسة الخنانسة غرب ع وتضم ٩ فصول بتكلفة ٣،٥٤٣،٠٨٣. ٧٢علي مساحة ٢٣٦٨ ومدرسة نجع النواريز ت أ وتضم ٦ فصول بتكلفة ٢،٨٣٤،٠٤٥. ٧٢ علي مساحة ١٨٧٦ ومدرسة الكوامل قبلي ت أ وتضم ١١ فصل بتكلفة ٣،٣٩٠،٨٢٩.
الأزمات الداخلية: يطلق عليها ايضا الأزمات الذاتية وتحدث داخل المنظمة مثلا عندما يدخن الموظف في بيئة تحتوي على مواد كيميائية خطرة, أو يقدم خدمة عملاء سيئة تنتشر عبر الإنترنت. يمكن إدارة الأزمات الداخلية أو تخفيفها أو تجنبها إذا قامت الشركة بفرض مبادئ توجيهية وبروتوكولات صارمة للامتثال فيما يتعلق بالأخلاقيات والسياسات والقواعد واللوائح بين الموظفين. أهم المعلومات اللازم معرفتها عن إدارة الازمات وطرق حل المشكلات. طرق حل الأزمات والمشكلات: فريق العمل: نجد أن تشكيل فريق العمل المحترف من أهم طرق حل الأزمات و ادارة الازمات والكوارث ، و يجب على فريق العمل أن يمتلكون مهارات تمكنهم من تحديد هذة الازمات و توقعها وكتابة سيناريوهات للتعامل مع حل الازمة تشكيل فريق متابعة: يتم تشكيل فريق متابعة تكون وظيفته تحديد الدروس المستفادة إنشاء الثقة في إدارة الحملة وعناصرها: نجد أن الازمات فى أغلبها مباراة أفكار و حرب عقول فبذلك لن يفوز ألا من يتسم فى سمعتة بالمصداقية. أبعاد ومكونات الأزمة: أولا: الأزمات تهدد شرعية المؤسسة بأكملها: من المعروف أن إدراك الجمهور لأداء جهة معينة يؤثر بشكل مباشر على مستقبل هذه الجهة ، تؤدي الأزمة إلى خلخلة هذا الإدراك. ان فشل رجال الكهرباء في علاج مشكلة انقطاع التيار الكهربائي المتكرر يقلل من مصداقية المؤسسة.
فن إدارة الأزمات: مرحلة الاختراق لإدارة الأزمات: نجد أن الازمة فى بدايتها تكون للقائد حالة مبهمة و غير معروفة بداخل المؤسسة أو المنظومة ، فنجد أن إدارة المنظمة تقوم بأختراق الازمة من أجل فهم سبب هذه الازمة وما هي دوافعها و معرفة متغيراتها لكي نفهم كيفية ادارة هذه الازمة. المرحلة الارتكازية لإدارة الأزمات و الكوارث: بعد نجاح المؤسسة في تحقيق عملية الاختراق ، فعليها بعد ذلك أن تحقق التمركز و هذا يحدث من خلال انشاء قاعدة ارتكازية فى منطقة الاختراق للازمة ، و نجد أن إدارة المؤسسة تستخدم بعض الأدوات فمنها: أدوات لتحديد الاتجاهات. أدوات لكى تجذب بها الانتباه. أدوات الجذب والاستقطاب. أدوات للتهديد. مرحلة التوسع: نجد أن التركيز في هذه المرحلة على كسب الكثير من المؤيدين لإدارة المؤسسة ضد الازمة ،والعمل بقوة لمواجهة هذه الازمة، و نجد أن هذة العملية تتم من خلال فهم و تتبع الازمة. ادارة الازمات والكوارث pdf. 4- مرحلة الانتشار: نجد في هذه المرحلة من فن إدارة الازمات ، بأن إدارة المؤسسة تقوم بالإمساك بزمام الأمور بصورة كاملة للأزمة ، و تبدأ بالتأثير في اتجاهات الاحداث ، وليس التأثير بالازمة. مرحلة التحكُّم والسيطرة: يجري التركيز في هذه المرحلة من فن إدارة الازمات على إحكام السيطرة على الازمة وقوى الازمة، وعملية التحكم بقوى الازمة قد تتحقق من خلال الإقناع والتفاوض وقد تتم من خلال الإكراه و الإجبار.
وللتخطيط الإعلامي أهمية كبري فهو ليس خيارا يمكن أن نأخذ به أو نتركه، وذلك لأنه أمر مطلوب وضروري لأي مجتمع لأنه يعمل على حل المشكلات كتلافي خطر الأزمات وهو أسلوب العصر الحديث فالمجتمع ينفذ أعماله وفق خطط وبرامج محددة آخذة في الحسبان المستقبل واحتمالاته ووضع الإمكانات الضرورية لمواجهة هذه الاحتمالات بحيث لم يعد مجديا أن تترك الأمور لأسلوب التجربة والخطأ أو الارتجال. يتمثل التخطيط في وضع مجموعة من الافتراضات حول أي وضع في المستقبل وبالتالي وضع خطة توضح الأهداف المطلوب الوصول إلى تحقيقها خلال فترة زمنية محددة والتخطيط عملية تتضمن وضع الإستراتجية المطلوبة وتعيين الأهداف وتحديد الخطط المرجوة للعمل على تحقيقها بالطريقة التي تسمح بتنفيذ القرارات. أهمية التخطيط الإعلامي في مواجهة الأزمات [ عدل] يمكن للتخطيط الإعلامي المعد والمدروس جيدا أن يعمل على تقسيم وتشتيت العناصر المسببة للازمة مما ينتج بعد ذلك ضعفا كبيرا في تجميعها ومن عدم الاستفادة من هذا التجمع فالإعلام له تأثير مباشر وفعال في نفس الوقت، ومما يزيد من أهمية التخطيط الإعلامي لمواجهة الأزمات والكوارث هو تأثيره المباشر على سلوكيات الأفراد واتجاهاتهم بهدف إنتاج سلوك مرغوب فيه.
9. 50$ الكمية: شحن مخفض عبر دمج المراكز تاريخ النشر: 06/01/2020 الناشر: الأكاديمية الحديثة للكتاب الجامعي النوع: ورقي غلاف عادي لغة: عربي طبعة: 1 حجم: 24×17 عدد الصفحات: 184 مجلدات: 1 ردمك: 9789778310146 إدارة الأزمات والكوارث الأكثر شعبية لنفس الموضوع الأكثر شعبية لنفس الموضوع الفرعي أبرز التعليقات دور نشر شبيهة بـ (الأكاديمية الحديثة للكتاب الجامعي)