القرار: يعنى القول الحاسم او الفاصل ؛ وهو يفيد الاختيار بين امرين والادارة الرشيدة هى التى تتخذ القرار المناسب فى الوقت المناسب اتفق مع جميع الاجوبة القرار هو اختيار حل من مجموعة حلول مطروحة لحل مشكلة ما او ازمة ما تسير في طريق منشأة معينة واهميته تكمن انه محور العملية الادارية
جمع المعلومات ذات الصلة: والتي تتضمن ما هو المطلوب تغييره، وعدد الأشخاص، والهدف من نشرهم، والمهمة المحددة المطلوبة منهم، والكفاءة المطلوبة لهذه المهمة وما إلى ذلك. تحديد البدائل: وتمثل هنا قائمة الخيارات المختلفة، والتي تتعلق مثلا في من هم الموظفون الجيدين للمهمةالحالية، ومن هم الموظفين البدلاء لهم في حال تغيبوا لظرف ما، ويمكننا القول مثلا ما الخطة البديلة في هذا الفريق الذي تم تكوينه لم ينجح. موازنة الأدلة: كالنظر في سياسة الشركة السابقة في ما يخص نفس المهمة والموازنة بينها وبين نفس المهمة في دل ظروف الراهنة. ما هو نظام دعم القرار. الخيار بين البدائل: وهي مرحلة اتخاذ القرار، فعلى القائد تحديد الموظفين ال20 الذين تم اختيارهم بعد التدقيق والنظر في موضوع خبرتهم، اضافة إلى التأكد من ضمان جودة سيرتهم الذاتية في ما يخص موضوع التفاني بالعمل. اتخاذ الإجراءات اللازمة: والتي تتضمن تطبيق القرار على أرض الواقع ووضعه في حيز التنفيذ، كتوزيع المهام على الموظفين وارسالهم إلى مراكز التسليم الخاصة بالشركة بعد وطشرح المهام الموكلة لهم. مراجعة القرار: وذلك بمراقبة التطبيق بعد فترة من التطبيق، وذلك لمعرفة اذا قام الموظفين ال 20 بتنفيذ المهام الموكلة إليهم، وهل الشركة حققت نجاحا في ظل القرار الذي اتخذه القائد بالنسبة للمهمة، وفي حال لم يتم ذلك سيتم استخدام البدائل.
ومن الأمثلة على ذلك أن يصدر قرار لنشر المصادقة على وثيقة تقنية تكون ملحقة بأصل القرار ، حيث يكون هذا الأصل متوفرا فقط للإدارة المعنية وما تحتها من سلطات أو مختصين مثل قرار الموافقة على الوثيقة التقنية لمكافحة الزلازل وغيرها.
موازنة الأدلة فبد أن نحديد البدائل المتعددة، فعلينا القيام بالموازنة بين الأدلة سواء كانت المؤيدة أو المعارضة للبدائل التي ذكرناها، فمثلا أنت بحاجة للتعرف على ما فعلته الشركات سابقا في الماضي بغية النجاح في هذه المجالات، كما تتطلب موازنة الأدلة إلقاء نظرة فاحصة تتضمن المكاسب والخسائر للمؤسسة. ما هو القرار الاداري. ويجب أيضاً أن تحدد المخاطر المحتملة لكل من هذه البدائل الخاصة بك، وموازنة تلك المخاطر مقابل تلك المكافآت المحتملة. الخيار بين البدائل وهذا الجزء أهم جزء من عملية اتخاذ القرار، كونه الجزء الذي نبحث عنه من كل هذه العملية، وبعد اتخاذ القرار يجب أن تكون قد حددت وأوضحت هذا القرار الذي عزمت اتخاذه، وجمعت كل المعلومات المتصلة به وطوّرت المسارات المحتملة التي قمت باتخاذها لتكون على استعداد للاختيار. اتخاذ الإجراءات اللازمة فبمجرد أن اتخذت قرارك تأتي مرحلة التصرف بناءً عليه، وذلك بوضع خطة لجعل هذا القرار ملموسًا وفي وضع التنفيذ ليصبح قابل للتحقيق، وعليك القيام بتطوير خطة مشروع تتعلق بالقرار المتخذ، ومن ثم القيام بتعيين الفريق وتوزيع المهام لوضع الخطة في مكانها الصحيح. مراجعة القرار وهي مرحلة مهمة تتم بعد فترة زمنية التي حددناها مسبقًا في الخطوة الأولى من خطوات اتخاذ القرار، وبعد ذلك تلقي نظرة صادقة على قرارك، وذلك للنظر إن حلت المشكلة أم بعد وإن حققت الخطة الأهداف المرجوة منها أم لا، إفإذا تمت العملية بنجاح، فلاحظ ما تم تحقيقه ليكون مرجع لك في المستقبل، وإذا لم تنجح، فتعلم من أخطائك التي مررت بها عندما تبدأ عملية جديدة في اتخاذ القرار مرة أخرى.
[2] تحديد القرار لاتخاذ قرار في قضية ما يجب عليك أولاً أن تحدد ماهي المشكلة التي تحتاج إلى حلها، أو السؤال الذي تهدف للإجابة عنه حتى يتسم قرارك بالوضوح، فإذا كنت بحاجة إلى أن تحقق هدف محدد من هذا القرار فاجعله قابلاً للقياس، حتى تعرف بشكل قطعي إذا ما كنت قد حققت الهدف المطلوب في نهاية العملية أم لا. المعلومات ذات الصلة بمجرد أن تحدد قرارك، عليك الإنتقال إلى جمع المعلومات ذات الصلة بهذا القرار، فمثلا يمكنك القيام بإجراء تقييم داخلي، وذلك لمعرفة أين نجحت مؤسستك وأين فشلت في تلك المجالات المتعلقة بقرارك، ويمكنك البحث عن معلومات أخرى من مصادر خارجية أيضًا، والتي تتضمن الدراسات وأبحاث السوق، إضافة إلى التقييم من الاستشاريين المدفوعين، ولكن أحياناً قد تتعثر أثنا جمع المعلومات بسبب كثرة المعلومات، حيث أن افحقائق والإحصاءات التي تبدو لك أنها قابلة للتطبيق، فمن الممكن أن تؤدي فقط إلى تعقيد هذه العملية لا حلها. تحديد البدائل وفي هذه الخطوة سنحدد الحلول الممكنة للمشكلة، فعادة ما نحتاج إلى وجود أكثر من خيار واحد عند محاولتنا التحقيق من هدف ما، وعلى سبيل المثال ، فإذا كانت الشركة التي تعمل بها تحاول أن تكتسب المزيد من المشاركة على مواقع التواصل الاجتماعي، فيجب أن تتضمن البدائل التي نحتاجها هي إعلانات اجتماعية مسبوقة الدفع، أو ربما تتطلب التغيير في إستراتيجية الوسائط الاجتماعية العضوية التي تعود إليك، أو حتى يمكن مزج الاثنين.
كما تعتبر بمثابة نظام تحقق وتوازن والذي يحافظ على نمو المنظمة في كلا الاتجاهين الرأسي والخطي، أما الأهداف التي نشدها المنظمة هي أهداف العمل المحددة مسبقًا ومهام الشركة ورؤيتها، قد تواجه الشركة الكثير من العقبات سواء في المجالات الإدارية والتشغيلية والتسويقية والتشغيلية، يتم حل هذه المشاكل من خلال عملية صنع القرار الشاملة أثناء تحقيقها لأهدافها، وعادة لا يوجد قرار ثابت، حيث أن المشاكل تتطور من مرحلة إلى مرحلة في العمل وهي بحاجة إلى الحل دائما، فإذا ما حللنا مشكلة ما، فقد تنشأ أخرى. [1] شاهد أيضاً: خطوات حل المشكلة خطوات اتخاذ القرار تساعدك خطوات اتخاذ القرار على اتخاذ قرارات تكون أكثر ربحية بالمعنى المعنوي والمادي، والتي تؤثر فعلا في جودة قرارك والابتعاد عن القرارات المتسرعة الطائشة واتخاذ قرارات ناضجة، وهذا القرار يتعلق بحياتك وعملك والمؤسسة التي تعمل بها وكل شيء يدور حولها، فسواء كنت تدير فريقًا صغيرًا أو حتى كنت تدير شركة كبيرة، فإن نجاحك ونجاح الشركة التي تديرها يعتمدان عليك في مهمة اتخاذ القرار الصحيحة في الموضع الصحيح، ولتصل إلى الحل الصحيح يجب أن تتبع الخطوات المثالية عند سلوك هءا النهج، وسنتعرف على كل خطوة على حدة لنشرحها بشكل أفضل.
BUGATTI CHIRON SUPER SPORT 300 في المرتبة الثالثة في قائمة أغلى سيارات بوغاتي تأتي سيارة BUGGATI DIVO، السيارة ذات تصميم رياضي انسيابي رائع مع عجلات أخف واحتكاك أقل مع الهواء، ولكنها تحتوي على نفس مُحرك الشيرون ستة عشر سلندر بسعة 8000 سي سي وعدد 4 تربو يمنحك ألف وخمسمائة حصان، ويتم عرض السيارة بسعر 5 ملايين و 800 ألف دولار ولا يوجد منها سوى أربعون نسخة فقط حول العالم. BUGATTI DIVO في المرتبة الثانية تأتي سيارة BUGATTI CENTODIECI ، ولكن في الحقيقة أن سعر سيارة BUGGATI DIVO هو تقريبا نصف سعر سيارة CENTODIECI، وعلى الرغم من أنها تمتلك نفس المُحرك ونفس القوة ولكن بوغاتي CENTODIECI أسرع بجزئين من الثانية فقط؛ ويرجع ذلك لتصميمها المختلف، ولا يوجد منها سوى 10 نسخ فقط حول العالم، يتم عرض السيارة بسعر 9 مليون دولار أي بقيمة 375 سيارة تويوتا بريوس. BUGATTI CENTODIECI نحتل سيارة BUGATTI LA VOITURE NOIRE المرتبة الأولى في قائمة أغلى السيارات في العالم، إصدار بوجاتي هذه المرة يُعتبر هو الأغلى على الإطلاق حيث تم تصنيع السيارة من الكربون فايبر بالإضافة إلى شاسيه أكثر متانة ، وعن المواصفات فهي نفس المواصفات التي تُقدمها بوغاتي شيرون، ولكن ما عرفناه أن نسخة وحية منها يُعتبر بمثابة فتح شهية لمهتمي السيارات في العالم فما بالك بأن تكون من بوجاتي، وقد تم عرض السيارة بسعر 19 مليون دولار.
وتتمتع بوغاتي غراند سبورت أيضاً بكونسول وسطي يشبه الشبك الأمامي، يحتوي على عدد من الأزرار التي تمكنك من التحكم بنظام الموسيقى ونظام التكييف وتشغيل وإيقاف المحرك بالإضافة إلى أزرار التحكم بالجناح الخلفي ونظام الانطلاق. بوغاتي فيرون سوبر سبورت 2011 [ عدل] في عام 2011 كشفت شركة بوغاتي التابعة لمجموعة فولكس واغن الألمانية النقاب عن النسخة الخارقة سوبر سبورت، والتي تعد النسخة الاقوى من طراز فيرون الاساسي، حيث زودت بمحرك اعلى اداء وشكل خارجي أكثر رياضية وشراسة. ويبلغ سعر بوغاتي فيرون سوبر سبورت 3, 587, 000 دولار، ويظهر الشكل الخارجي لطراز بوغاتي سوبر سبورت بتصميم هجومي عنيف، حيث تمتلك هذه السيارة الخارقة شبكاً أمامياً أسود اللون، وأضواء طولية نوع زينون مزودة بخاصية LED النهارية، وتم إضافة فتحات هواء أسفل هذه الاضواء لزيادة ديناميكية الهواء. صور و اسعار بوجاتي فيرون 2014 Bugatti Veyron | المرسال. وتتميز بوغاتي سوبر سبورت من الجوانب بفتحات هواء كبيرة آخر الابواب تحتوي على مبرّد المحرك. أما من الخلف فتتميز سوبر سبورت عن شقيقاتها بغطاء المحرك انسيابي الشكل وبالأضواء الخلفية الدائرية، وبجناح هواء كبير وخفي، يظهر عند الضغط على المكابح عند السرعات العالية، ليحافظ على توازنها، بالإضافة إلى مخارج العادم الثنائية الرياضية المطلية بالكروم وسط الصادم الكبير.
وكان لا بد أيضًا للمظهر الجمالي من أن يتلاءم مع متطلبات مزايا الديناميكية الهوائية والمتطلبات الحرارية للمحرك القوي الذي ينتج قوة تساوي 1, 600 حصان. جرى تجهيز المركبة الجديدة بمحرك W-16 مكوّن من ست عشرة أسطوانة سعة ثمانية لترات، وقادر على إنتاج قوة مذهلة تساوي 1, 600 حصان على ما هو متوقع، الأمر الذي سيسمح لهذا الوحش المدولب، المعزز بنظام دفع رباعي للعجلات، بتحقيق تسارع من صفر إلى 100 كلم/ الساعة في غضون 2. 4 ثانية وسرعة قصوى تصل إلى 380 كلم/ الساعة. كما يترافق القلب النابض للسيارة مع علبة تروس طراز DSG مكوّنة من سبع سرعات. محرك جبار القوى.. الجدير بالذكر أن محرّك مركبة Bugatti EB110 القديمة كان من طراز V-12 المكوّن من 12 أسطوانة سعة 3. 5 لتر، وكان قادرًا على توليد قوة تساوي 603 أحصنة فقط في النسخة الأقوى. سعر سيارة بوغاتي 2020. هذا وتُعد سيارة شينتوديتشي أيضًا أخف وزنًا بمقدار 20 كيلوغرامًا مقارنة بطراز شيرون، وأقوى بمقدار 100 حصان من سيارات شيرون وديفو. لا شك في أن مرحلة الإعداد لإنتاج سيارة bugatti 2022 شينتوديتشي ستتطلب جهدًا هائلاً، إلى جانب إخضاعها لسلسلة من الاختبارات في ما يخص الديناميكية الهوائية للمحرك ولناقل الحركة.
كما قد نجد أن السيارة قد تمتعت بتوفير مقصورة واسعة من الداخل. توفير أفضل خامات عالية الجودة والكفاءة من حيث التصميم الداخلي بالسيارة. كما ان السيارة قد تتمتع بوجود شاشة عدادات وشاشة رقمية مصممة خصيصاً على الطراز الرياضي عالي الجودة والكفاءة. تم تقديم السيارة من خلال مقاعد أمامية تدعم أفضل أداء رياضي قد يظهر في القيادة. السيارة تتمتع بأعلى نظم الأمان. توفير نظام الكبح تدعم نظام الاستشعار من المخاطر التي قد يتم التحسس بها من خلال جهاز الكمبيوتر. توفير أعلى نظم الانارة من داخل السيارة. كما قد نرى أن السيارة قد تدعم توفير نظم التحكم بالقيادة من حيث التعرف على طرق المنعطفات والمنحدرات اختيار وضعية القيادة المناسبة. إمكانية استشعار النقطة العمياء. توفر نظام الكبح الأوتوماتيكي الذي يعمل مع الاستشعار بوجود خطر على الطريق. تم تقديم نظام التحكم الأوتوماتيكي بالمقاعد. بوغاتي بـ19 مليون دولار.. أغلى سيارة تُباع في العالم - YouTube. تم اختبار السيارة على حلبة ناردو ليتم ايجادها افضل ب 8 ثواني مقارنة مع شقيقتها بوغاتي تشيرون. السيارة قد تصل لأقصى سرعة 380 كيلو متر في الساعة الواحدة. شاهد ايضا: سعر ومواصفات ميتسوبيشي باجيرو 2021 عيوب السيارة بوجاتي ديفو 2021 السيارة لم يتم الإطلاق عن وجود أي عيوب بها فهي قد أطلقت من خلال نسخ محددة.
اقرأ أيضاً: مرسيدس جي كلاس 2021 المواصفات والسعر بالسعودية