[1] Ágoston, Gábor: Süleyman I ("the Magnificent"; Kanuni, or «the Lawgiver") (1494–1566) (r. 1520–1566), In: Ágoston, Gábor & Masters, Bruce Alan: Encyclopedia of the Ottoman Empire, Infobase Publishing, New York, USA, 2009 (K). p. 541. [2] آق كوندز، أحمد؛ وأوزتورك، سعيد: الدولة العثمانية المجهولة، وقف البحوث العثمانية، إسطنبول، 2008م. تولية سليمان القانوني حكم الدولة العثمانية- حضارة الدولة العثمانية- قصة الخلافة العثمانية| قصة الإسلام. صفحة 236. [3] شيمشيرغيل، أحمد: سلسلة تاريخ بني عثمان، ترجمة: عبد القادر عبداللي، مهتاب محمد، ثقافة للنشر والتوزيع، أبو ظبي-بيروت، الطبعة الأولى، 1438هـ=2017م. صفحة 4/15. [4] أوزتونا، يلماز: تاريخ الدولة العثمانية، ترجمة: عدنان محمود سلمان، مراجعة وتنقيح: محمود الأنصاري، مؤسسة فيصل للتمويل، إستانبول، 1988 صفحة 1/355. [5] دكتور راغب السرجاني: قصة الدولة العثمانية من النشأة إلى السقوط، مكتبة الصفا للنشر والتوزيع، القاهرة، مصر، الطبعة الأولى، 1442هـ= 2021م، 1/ 411- 413. لشراء كتاب قصة الدولة العثمانية من النشأة إلى السقوط يرجى الاتصال على الرقم التالي: 01116500111
اهتمَّ السلطان سليمان بفتح رودس، وأعدَّ حملةً عظيمةً وشنَّ حرباً كبيرةً ابتداءً من منتصف عام 1522م، وفتحها، وأعطى الفرسان حقَّ الانتقال منها، فذهبوا إِلى (مالطة) وهناك أعطاهم (شارل كنت) حقَّ حكم هذه الجزيرة وأمَّا التَّمرُّد الثاني ؛ فقد قام به «أحمد شاه» الخائن في مصر، وكان هذا عام 930هـ/1524م وكان هذا الباشا طامعاً في منصب الصَّدر الأعظم، ولم يفلح في تحقيق هدفه، وطلب من السُّلطان أن يعيِّنه والياً على مصر، فعيَّنه. وما أن وصل إِلى مصر؛ حتَّى حاول استمالة النَّاس، وأعلن نفسه سلطاناً مستقلاً إِلا أنَّ أهل الشَّرع، وجنود الدَّولة العثمانيَّة من الإِنكشاريَّة قاموا ضدَّ الوالي المتمرِّد، وقتلوه، وظلَّ اسمه في كتب التاريخ مقروناً باسم الخائن. والتمرُّد الثَّالث ضد خليفة المسلمين هو تمرُّدٌ شيعيٌّ رافضيٌّ قام به بابا ذو النُّون عام 1526م في منطقة يوزغاد، حيث جمع هذا البابا ما بين ثلاثة آلاف وأربعة آلاف ثائر، وفرض الخراج على المنطقة، وقويت حركته حتَّى أنَّه استطاع هزيمة بعض القواد العثمانيِّين الَّذين توجَّهوا لقمع حركته، وانتهت فتنة الشِّيعة هذه بهزيمة بابا ذو النُّون، وأرسل رأسه إِلى إستانبول.
صفحة 114. [2] بربروس، خير الدين: مذكرات خير الدين بربروس، ترجمة: محمد دراج، شركة الأصالة للنشر والتوزيع، الجزائر، الطبعة الأولى، 2010م. صفحة 169. [3] التر، 1989 الصفحات 101-104. [4] إيڤانوڤ، نيقولاي: الفتح العثماني للأقطار العربية 1516 – 1574، راجعه وقدم له: مسعود ضاهر، نقله إلى العربية: يوسف عطا الله، دار الفارابي، بيروت، الطبعة الأولى، 1988م. صفحة 190. [5] التر، 1989 الصفحات 112، 113. [6] Crowley, Roger: 1453: The Holy War for Constantinople and the Clash of Islam and the West, Hyperion, New York, USA, 2005., p. 58. صدام السلطان سليمان القانوني مع الدولة الصفوية- حضارة الدولة العثمانية- قصة الخلافة العثمانية| قصة الإسلام. [7] أوزتونا، يلماز: تاريخ الدولة العثمانية، ترجمة: عدنان محمود سلمان، مراجعة وتنقيح: محمود الأنصاري، مؤسسة فيصل للتمويل، إستانبول، 1988 صفحة 1/292. [8] Crowley, 2008, p. 60. [9] Dauverd, Céline: Imperial Ambition in the Early Modern Mediterranean: Genoese Merchants and the Spanish Crown, Cambridge University Press, New York, USA, 2015., p. 35. [10] Garnier, Édith: L'alliance impie: François Ier et Soliman le Magnifique contre Charles Quint (1529-1547), Editions du Félin, Paris, 2008., pp.
2- المواجهة مع النمسا والمجر (1521-1533م). 3- التفرُّغ لمشكلات الأعداء الآخرين غير النمسا: الصفويون وغيرهم (1533-1540م). 4- فتح جبهة النمسا من جديد (1540-1547م). 5- التفرُّغ للجبهات غير الأوروبية (1545-1555م). 6- هدوء جبهات القتال وإصلاحات داخلية (1555-1565م). 7- فتح الملف الأوروبي مجدَّدًا (1565-1566م). 8- سليمان القانوني.. نظرة إجمالية. من مراجعة العناوين السابقة يتبيَّن أن هناك طابعًا معيَّنًا يغلب على كلِّ فترةٍ زمنيَّةٍ في حياة القانوني؛ ومع ذلك فلم يكن هذا الطابع خالصًا تمامًا، فلا يمنع أن تكون هناك تطوُّراتٌ على الجبهة الصفوية مثلًا أثناء فترة انشغال القانوني بحرب النمسا أو تكون هناك إصلاحاتٌ داخلية في أثناء الحرب مع المجر، وهكذا؛ إنما كان هذا التقسيم من الناحية الأكاديمية لمساعدة القارئ على استيعاب الأحداث الكثيرة في هذه القصَّة المهمَّة. تسلُّم الحكم، وتثبيت الأقدام، ورؤية مستقبلية (1520-1521م) العدل أساس الحكم: كان سليمان القانوني هو الابن الوحيد لسليم الأول؛ لذلك جاء تسلُّم الحكم بلا مشكلاتٍ داخلية.
هذا الإعداد يفتح مداركنا على القيمة الحقيقيَّة التي تُعطيها القوى الأوروبية لهذه المواقع الاستراتيجيَّة في العالم الإسلامي. في أول يونيو 1535م ظهر الأسطول الإسباني أمام شواطئ تونس. في لحظاتٍ دُمِّر جانبٌ كبيرٌ من الأسطول العثماني. بعد قتالٍ قصيرٍ أدرك خير الدين بربروسا أن الأسطول الإسباني متفوُّقٌ بشدَّة، وأن المقاومة الأطول ستقود إلى فقد الأسطول العثماني بكامله. انسحب بربروسا ببعض السفن إلى الجزائر[11]. دخل الإسبان تونس وقاموا بمجزرةٍ عنيفة؛ إذ ذبحوا -وَفْقًا للمصادر الأوروبية نفسها- ثلاثين ألف مدني تونسي[12]! سيطر الإسبان على كلِّ الشمال الشرقي لتونس، وهو الوضع الذي سيستمر ما يقرب من أربعين سنةً كاملة، إلى 1574م. في 6 أغسطس 1535م دخل السلطان الحسن الحفصي إلى مدينة تونس تحت الحماية الإسبانية، وبعدها بيومين، في 8 أغسطس، وقَّع معاهدة تبعيَّة مخزية للإمبراطور شارل الخامس[13]، الذي ترك تونس لتابعه المسلم! لم يستسلم خير الدين بربروسا لهذا الوضع، على الرغم من إدراكه لاستحالة استعادة تونس في هذه الظروف. كان رجلًا فوق العادة! لقد أخذ ما تبقَّى من الأسطول العثماني واخترق المياه الإقليمية لمملكة نابولي وصقلية التابعتين لإمبراطور إسبانيا؛ وهذا يعني أنه دخل عقر دار عدوِّه!
تعرض العامل لأي من أنواع الإيذاء، كالعضوي أو النفسي. العمل وسط بيئة عمل غير آمنة. زيادة ساعات العمل عن معدلاتها الطبيعية. وجود تفرقة في المعاملات بين الموظفين. وجود حالة من التعارض بين القيم التي يؤمن بها الشخص، وبين القيم السائدة في الوظيفة التي يعمل بها. عدم الحصول على أي ترقيات أو حوافز مادية مناسبة. عدم الحصول على أي من أنواع التقدير في العمل. الشعور بالظلم وسلب الإنجازات. الإحساس بالملل والرتابة. ضغوط العمل وطريقة التعامل معها يمكن التخلص من ضغوط العمل على نحوين، الأول هما إتباع أساليب فردية لمواجهة الضغوط وإدارتها، والثاني إتباع أساليب مهنية وتنظيمية، وفي بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معها إليكم أهم الحلول. [3] بالنسبة للأساليب الفردية في مواجهة ضغوط العمل وإدارتها يمكن إتباع ما يلي: العناية بأخذ قسط من الراحة والاسترخاء، كمشاهدة التلفاز، أو ممارسة بعض تمارين رياضية تساعد على الحد من إحساس التوتر، وتزيد من القدرة الذهنية. إتباع نمط معيشي صحي، مثل تحديد مواعيد معينة للنوم ولتناول الطعام ، وتنظيم مواعيد العمل. تكوين علاقات وصداقات، فهذا يساعد على التخلص من الهموم وقضاء بعض الوقت.
وهناك من يعرف ضغوطات العمل بأنها تفاعلات تتم بين الفرد وبيئة العمل، هذه الضغوط تتسبب في سوء الحالة النفسية للعامل، وتصيبه بالتوتر ومشاعر القلق، كما ينجم عنها آثار سلبية على الحالة النفسية وسلوكيات الفرد وكذلك صحته الجسمانية. [2] أنواع الضغط أثناء العمل فيما يلي أهم أنواع ضغوط العمل الممكن أن يواجهها الفرد أثناء العمل، ومن أبرز هذه الضغوط ما يلي: طبيعة العمل، فقد يشعر الفرد بالضغوط نتيجة لعمله في وظيفة لا تتناسب معه، ويضطر للموافقة عليها بسبب الحاجة للمال. أوقات العمل، أثناء إجراء بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معها، ثبت أن أوقات العمل من أسباب الضغوط، وذلك لأن بعض المؤسسات يصل العمل حتى 12 ساعة وأكثر. الصراعات، فقد تتسبب الصراعات القائمة بين الموظفين أو مع المدراء في ضغوط العمل. المنافسة الشديدة، حيث التنافس على الحوافز وعلى الترقيات. بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معها وأهم الأسباب فيما يلي أهم اسباب ضعوط العمل، هذه الضغوط التي تتباين بين شخص إلى آخر، والأسباب هي: العشوائية في إتخاذ القرارات. الشعور بالخوف من فقدان العمل. الحصول على عائد مادي ضعيف غير مناسب مع المجهود الذي يتم بذله.
بيئة العمل: تسبب بيئة العمل غير المستقرة، مثل: الضوضاء، وانعدام الخصوصية، وسوء التحكم بالحرارة، أو عدم كفاية المرافق في زيادة الإجهاد أثناء العمل. المراجع ↑ "An Introduction to Job Stress",, page 1, Retrieved 8-4-2018. Edited. ↑ "HOW TO HANDLE THE STRESS OF SCHOOL AND WORK",, 28-10-2015، Retrieved 8-4-2018. Edited. ↑ "An Introduction to Job Stress",, page 2, Retrieved 8-4-2018. Edited. ↑ Tricia Hussung (4-9-2015), "Understanding Work Stress: Causes, Symptoms and Solutions" ،, Retrieved 8-4-2018. Edited.