يتطلب التسجيل في أية وظيفة تقديم سيرة ذاتية منافسة وقوية، تقنع صاحب العمل بأن الشخص المناسب لهذه الوظيفة هو حصرا صاحب هذه السيرة المتميزة. ويعتمد نجاح وتميز السيرة الذاتية على عدد من الأمور، من أهمها المهارات المستخدمة المذكورة في السيرة. وفي هذا المقال سنسلط الضوء على أهم المهارات في السيرة الذاتية، وعوامل قوة سيرتك الذاتية. المهارات في السيرة الذاتية يعتمد نجاح وقوة السيرة الذاتية على كيفية كتابة عناصر السيرة من جانب، والتركيز على ذكر المهارات بأنواعها المتعددة، مثل: المهارات الشخصية، والمهارات الوظيفية، والتقنية، بالإضافة إلى ما يعرف بالمهارات الصلبة والناعمة. المهارات الشخصية في السيرة الذاتية يقصد بالمهارات الشخصية تلك الأمور والمهارات التي تركز على تعامل الإنسان مع الآخرين في محيطه المجتمعي أو بيئة العمل، وتتولى هذه المهارات نصيبا مهما في تمييز الشخص صاحب السيرة الذاتية؛ نتيجة للدور المهم الذي يحققه فن التعامل مع الآخرين في إنجاح أية مهمة في أي مكان. المهارات في السيرة الذاتية للاداري - هوامش. أهم المهارات الشخصية في السيرة الذاتية القدرة على العمل ضمن الفريق. المهارات الاجتماعية، مثل: التواصل السلس والجيد مع الآخرين، سواء أكان هذا التواصل شفويا أم كتابيا.
أهم المهارات الناعمة التفكير الناقد. النزاهة. التكيف والتنظيم. الانفتاح. التعاطف. الاعتماد على الذات. التواصل الفعال. مهارات خدمة العملاء، مثل: الاستماع الفعال، حل المشكلات، الثقة والمصداقية. مهارات السيرة الذاتية للإداري تعتبر الوظائف الإدارية من أكثر الوظائف المنتشرة ذات الاهتمام العالي بنوعية الأشخاص المتقدمين لوظائفها، ومن أهم المهارات في السيرة الذاتية للشخص الإداري: إتقان برامج الحاسوب المتعددة. المهارات في السيرة الذاتية للاداري Archives - هوامش. الخبرة في التعامل مع البرامج المكتبية. المحافظة على الموارد المالية للمؤسسة. التعامل السلس مع مختلف أنظمة التشغيل الحاسوبية. نصائح لسيرة ذاتية قوية رغم ما يشكله وجود المهارات بأنواعها المختلفة في السيرة الذاتية، إلا أنه يوجد العديد من النصائح العامة لإخراج السيرة الذاتية في أفضل صورة تقنع أرباب العمل في قبول الشخص صاحب السيرة، ومن هذا النصائح: التركيز على الكلمات الإيجابية، مثل: الدقة في المواعيد، الحماس العالي. سيرة ذاتية قصيرة، فالعبرة ليست بطول السيرة بقدر وجود ما يميز صاحبها. التركيز على نقاط القوة التي يتمتع بها الموظف وإبرازها. ترتيب عناصر السيرة حسب الأهمية، بحيث يضع الشخص بياناته الشخصية أولا ثم المؤهلات العلمية، ثم المهارات التي يمتلكها.
2- المعلومات الشخصية يجب أن تبدأ السيرة الذاتية بإسمك وتاريخ مولدك والجنسية ورقم الموبايل والبريد الإلكتروني هذا إلى جانب العنوان والحالة الإجتماعية. 3- المؤهلات التعلمية والأكاديمية يجب عليك عند إعداد السي في الخاص بك كتابة مؤهلك والتقدير الذي حصلت عليه مع ذكر إسم الجامعة والكلية التي كنت تدرس بها مع ذكر سنة التخرج. 4- الخبرات الوظيفية في حال لم تكن حديث التخرج وإنما كنت تريد تغيير مكان عملك أو تبحث عن عمل جديد يجب كتابة إسم الوظيفة والمهام الوظيفية والمناصب والمسؤوليات والفترة الزمنية من بداية إستلام الوظيفة حتى ترك العمل مع ذكر أسباب ترك العمل. 5- الدورات التعليمية في حال حصلت على دورات أو كورسات لزيادة مهاراتك يجب كتابة اسم الدورة واسم المكان المنظم للدورات وفترة الحصول على الدورة وإذا كانت الدورة بتقدير أكتب التقدير الذي حصلت عليه. 6- المهارات فيجب أن تحرص على إحتواء سيرتك الذاتية على كافة المهارات التي تتقنها مثل القدرة على العمل في جماعة والعمل الجيد تحت ضغط وغيرها من المهارات الأخرى التي تحدثنا عنها من قبل. 7- الهوايات بالطبع يجب على المتقدم لأي وظيفة ذكر الهوايات والأنشطة التي يحب ممارستها حتى يتمكن صاحب العمل من التعرف على هذا الشخص وطبيعته.
والتنسيق بين الإدارات والمهام ضروري أيضا لمنظمة تدار إدارة جيدة، وهي تمثل وجها موحدا للمكونات. أو تطوير توجه فريق صلب من خلال التواصل والتعاون الوثيق مع زملاء العمل. البحث عن فرص للتعاون مع الموظفين والإدارات الأخرى. التكيف التكيف مع ظروف العمل المتغيرة بناء علاقات منتجة التعاون الاتصالات رسم توافق الآراء الدبلوماسيه الذكاء العاطفي التعاطف تسهيل مناقشات المجموعات المرونه الصدق التاثير الاستماع الاتصالات غير اللفظية الصبر المواعيد بناء العلاقة جدوله فحص المتقدمين للوظائف، التوظيف اللباقة التدريس بناء فريق مدير فريق لاعب الفريق العمل الجماعي توجيه و مراقبة التوجيه هو الجزء الذي تتولى فيه المسؤولية وتفوض (أخبر الناس بما يجب القيام به)، وإعطاء الأوامر، واتخاذ القرارات. شخص ما يجب أن يفعل ذلك، وأن شخصا ما يمكن أن يكون أنت. أو قد يتضمن أي شيء من مراجعة نماذج الأعمال والتحقق من عدم الكفاءة للتحقق للتأكد من المشروع في الوقت المحدد وعلى الميزانية. الرقابة هي مرحلة الصيانة للإدارة.