ما الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال؟. مفهوم الإدارة العامة: نوع من أنواع من الإدارة، تهتمّ بالنّشاطات التّي ترتبط بالأعمال الحكوميّة، و تسعى إلى تطبيق السّياسة العامة الخاصّة في الدّول. مفهوم إدارة الأعمال: هي نوع من أنواع الإدارة التي تهتم الإدارة بتنفيذها في مؤسَّسات الأعمال للمشاريع الشّخصية أو شركات الأشخاص او الأموال. معايير التّمييز بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال: الأهداف الرئيسية: -الإدارة العامَّة هدفها الرئيس هو تقديم خدمة مفيدة للمجتمع بغض النظر عن الرِّبح أو عدمه. الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال - موضوع. – إدارة الأعمال تهدف إلى بقاء المشروع واستمراريته عن طريق تقديم خدمة مفيدة للمجتمع لتحقق الرِّبح، تحقّق من خلالها البقاء والاستمرارية. مجال التّطبيق: الإدارة العامَّة تُطبَّق في مجال الخدمة العامة في الدوائر والمؤسَّسات الحكومية. أمّا إدارة الأعمال تُطبّق في مجال القطاع الخاص من شركات أو مشاريع فردية. المصلحة: في الإدارة العامة يعمل العاملون في إطار المصلحة العامّة، ومن الأمثلة عليها الخدمات التي تقوم بها وزارة التّربية والتّعليم. أمّا إدارة الأعمال يقوم العاملون بعملهم في إطار المصلحة الخاصّة وفقاً للمشروع الذي يعملون فيه.
لإثبات كفاءة للحصول على مكافآت، فهي تعتمد على الرقابة التي تقييم الموظفين بشكل عادل. نُرشح لكم هذا الموضوع الهام: فن ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح تطبيق المساواة تعتمد الوظائف في الإدارة العامة في تحقيق المساواة في توزيع الأجور والمناصب بين كافة الموظفين. بينما إدارة الأعمال تعتمد في طبيعة عمل كل منشأة التي تسعى إلى تحقيق المساواة بين الموظفين العاملين معها. الميزانية المالية الإدارة العامة تعتمد على جهات تمويل ومتابعة خاصة بميزانية المالية المحددة من خلالها. بينما في إدارة الأعمال في الميزانية لها مصدر واحد فقط ومعروف ويحتاج إلى دراسة الميزانية الخاصة بشكل متكرر. ما الفرق بين الإدارة العامة والإدارة الخاصة - أجيب. المسؤولية الإدارية تعتمد الإدارة العامة على عدد كبير من الجهات الإدارية المسؤولة عن المؤسسة. المسؤولية في إدارة الأعمال تعتمد على دور الإدارة العليا التي تقوم بالمتابعة الإدارية. الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في الأهمية تتمثل أهمية كلا من الإدارة العامة وإدارة الأعمال فيما يقدمه من مميزات تساعد في توفير بيئة عمل مناسبة للعاملين فيها، وتتمثل الأهمية في الآتي: – أهمية الإدارة العامة تتمثل أهميتها في تأثيرها على حياة الأفراد بشكل عام لتوفير الكثير من المساعدات والخدمات الهامة للمجتمع المحلي، من توفير مكاتب بريد والرعاية الاجتماعية.
من ناحية المنافسة: إدارة الأعمال تتم في ظل منافسة شرسة وظروف احتكارية، فالمشروعات الحكومية تتم في ظروف احتكارية لأن نشاطات الإدارة العامة يوجد بينها نوع من التكامل والتنسيق، فمن الصعب أن تنافس وزارة التعليم وزارة الثقافة أو أي وزارة أخرى، لأنها كلها تخضع لسلطة واحدة. من ناحية دائمية الوظيفة: الوظيفة الحكومية غالبًا ما تتميز بالاستقرار والأمان، وقد يمكث الموظف عمره كاملًا إلى أن يصل إلى سن المعاش، أما الذي يعمل في النشاط الخاص فالموظف عرضة لأن يفقد عمله في أي وقت، وهذه سمة العمل الخاص فهو مؤقت وتعاقدي، وبالتالي قد يُفسخ التعاقد في أي لحظة. من ناحية المساواة: تتم مساواة العاملين في القطاع العام إذا كانوا خريجي دفعة واحدة وتولوا مناصب متشابهة، فتتساوى المزايا الوظيفية من أجر وإجازات وشروط الترقية، أما في الشركات الخاصة فهناك تفاوت هائل بين بعضها البعض، في الأجر والإجازات وغير ذلك.
إدارة الأعمال هي تسلسل هرمي، تبدأ فيه كخريج من الأسفل، وتترقى إلى الأعلى. ويضم هذا التسلسل: مجلس الإدارة رؤساء الإدارات المشرفين قادة الفرق كل مدير يكون متخصص في إدارة بعينها، ويقوم بدور تنفيذي بالإضافة إلى الإشراف على بقية أفراد الإدارة. يمكن للخريج من تخصص إدارة الأعمال أن يعمل في مجال الموارد البشرية، والتخطيط، والتسويق، والمبيعات، حيث يكون مؤهلاً للقيام بأي من تلك الأدوار، ويتعين عليه تنمية مهاراته في المجال الذي يرى نفسه مؤهلاً للعمل به بشكل أكثر كفاءة. المهارات المطلوبة لدى المتخصص في إدارة الأعمال البحث والتطوير الذاتي المستمر مهارات التفكير التحليلي والنقدي مهارات حل المشكلات بطرق إبداعية القدرة على تنظيم الوقت مهارات الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة مهارات التواصل الفعال القدرة على التكيف مهارات القيادة والقيام بمهام متعددة في ذات الوقت ما هي الفرص الوظيفية لتخصص إدارة الأعمال؟ يمتلك خريج إدارة الأعمال القدرة على العمل في أغلب أقسام وإدارات الشركات، ما عدا الأقسام التقنية مثل البرمجة. المهارات التي يملكها خريج إدارة الأعمال تحتاج إليها كل الشركات والمؤسسات، حيث يمكنه لعب الأدوار التالية: تطوير الاستراتيجيات إدارة المشروعات إدارة الموارد البشرية إعداد الميزانية وإدارتها تحليل التكلفة التسويق إدارة البيانات وتحليلها التسويق الرقمي إدارة المبيعات إدارة الإنتاج والتخطيط المحاسبة التخطيط المالي والإدارة الإدارة العامة الاستثمار في الأوراق المالية الإدارة العامة وإدارة الأعمال هما جزءان من علم ريادة الأعمال الذي يشمل تخصصات ومفاهيم كثيرة، يقوم على دراستها طلاب التخصصين ليكونوا مؤهلين إما للعمل داخل الشركات، أو تأسيس مشروعاتهم الخاصة بنجاح.
مهارات اتصال ممتازة لا يقوم مديرو العموم بتوجيه فرقهم والمديرين الآخرين فحسب،بل يقومون أيضا بدور العلاقات المتبادلة بين موظفيهم وكبار المسؤولين التنفيذيين. يحتاج هؤلاء المهنيون إلى استخدام تقنيات اتصال فعالة لضمان فهم الموظفين للتوقعات وأن الإدارة العليا محدثة في جميع العمليات التجارية. بالإضافة إلى ذلك، يعتمد مديرو العموم على مهارات الاتصال الممتازة لإعطاء وتلقي الملاحظات التي تعزز التطوير والتحسين المستمر. اهتمام استثنائي بالتفاصيل يبحث أصحاب العمل عن مدراء عموم لديهم القدرة على توقع التحديات ووضع استراتيجيات أفضل وتحسين عناصر عملهم باستمرار. هذا الاهتمام الاستثنائي بالتفاصيل يمكن أن يكون جانبا أساسيا من العمل كمدير عام، بغض النظر عن مجال العمل. مسؤوليات إدارة الأعمال قيادة والإشراف على نمو الأعمال الإيجابية. كشف الهدر وتحسين الكفاءة. الإشراف على الأنشطة التجارية اليومية. تقديم وتنفيذ أهداف تجارية مبتكرة قصيرة وطويلة الأجل. التنسيق والتشاور مع العملاء والموظفين والموردين. تقييم وتعزيز أداء الموظف. تحسين برامج الأعمال والتقنيات والسياسات. التفاوض والموافقة على الاتفاقات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
- في القطاع الخاص في إدارة الأعمال لو طلبت من صاحب المشروع الإطلاع على الميزانية يرفض لأنه ليس من حقك ومن حق صاحب المشروع أن يطلع المعلومات لمن يرغب و يحجبها عن من يرغب وفق ما تقتضيه مصلحة المشروع. النقطة السادسة: حجم الإدارة: - في الإدارة العامة حجم الإدارة فيها كبير. فعدد الموظفين كثير بالتالي تكثر المشاكل في الإدارة العامة. وهناك سبب وراء هذا الشيء في الإدارة العامة لا يستطيع الوزير أن يفصل موظف من عمله ما لم يقوم بارتكاب جرم أو يتغيب عن العمل بشكل متواصل بدون عذر إضافة أن الواسطة في الدائرة الحكومية منتشرة بالتالي أصبح لدي مجموعة موظفين متراكمين نحن نسمية في علم الإدارة البطالة المقنعة (هي الموظف الذي بلا عمل). - في إدارة الأعمال عدد الموظفين أصغر و الهيكل التنظيمي فيها صغير ومحدود. حيث يتناسب الهيكل الإداري مع حاجة المشروع فيقل عدد الموظفين فيستطيع السيطرة على مشاكلهم فكل شخص لديه عمل بل كل شخص يعمل عمل شخصين لأن صاحب العمل يريد من الموظف أن يعمل بمقتضى ما يستلم من أجر. النقطة السابعة: اختبارات الكفاية: - في الإدارة العامة تستخدم اختبارات الكفاية لاتخاذ قرارات التعيين و الترقية. - في إدارة الأعمال لست بحاجة إلى اختبارات كفاية: لأنه لديك محددات إنتاج، تقارير ،تحقيق أرباح الموظف الذي يحقق أرباح أكثر هو الذي يستحق الوظيفة من غير أن احتاج إلى اختبارات الكفاية إذاً الفرق هنا واضح.