صاحب القبعة السوداء: شخص متشائم. كما أنه ينظر على السلبي من الأمر أكثر من الإيجابي. صاحب القبعة الصفراء: هو شخص يتمتع بالإيجابية في التفكير. كما يرمز اللون الأصفر إلى أشعة الشمس التي تشرق كل يوم. صاحب القبعة الحمراء: شخص عاطفي يستخدم المشاعر دائماً في التفكير وقد يتصف لوم النفس وجلد الذات القبعة ذات اللون الأخضر: وصاحبها مبدع في التفكير. القبعات الست للتفكير الإبداعي وحل المشكلات .. | تقنيات تربوية. و أيضا يرمز اللون الأخضر للخضرة والجمال. صاحب القبعة الزرقاء: يفكر بشكل شامل في جميع جوانب المشكلة. كما يرمز ذلك اللون إلى صفاء الذهن كلون السماء. مثال على القبعات الست في التفكير فكر بعض المديرين لشركة عقارات أن يبنوا مبنى جديد لمكاتبهم، وكانت المعلومات المتاحة أمامهم أن الاقتصاد على ما يرام، و أيضا سيتم بناء المكتب على مساحة فارغة بالمدينة. كيف يفكر كل شخص طبقاً للقبعة التي يرتديها؟. المديرون: يرتدون القبعات البيضاء لذلك قاموا بمراجعة المعلومات. رأوا أن المساحة المتاحة الحالية للمكاتب ضئيلة، وفي الوقت الذي يتم فيه بناء مكتب جديد ستكون المساحة أقل لذلك بناء المبنى مهم، والحالة الاقتصادية مرضية أيضاً. التفكير لأصحاب القبعة الحمراء: يرون أن المبنى الذي صممه المهندسون، يبدو مظهره غير مناسب.
المجموعة أمثلة من مجموعتنا 142 نتائج/نتيجة عن 'القبعات الست' القبعات الست اختبار تنافسي بواسطة 57hebahawas العجلة العشوائية بواسطة Gsdo168 المطابقة بواسطة Nouff12345678 بواسطة Layanturku11223 بواسطة Nlya94573 افتح الصندوق بواسطة Amony2012 بواسطة Agdasalbrahim13 بواسطة Shaimaalali بواسطة Lovekhawlah مخطط المربعات بواسطة Ummdana بواسطة Laymona75 القبعات الست.. بواسطة Amool00am12 بواسطة Btysarah مسابقة عن القبعات الست.
القبعات الست القبعات الست هي إستكمالاً لموضوعنا السابق عن نظرية تريز فهي مخصصة للتفكير الإبداعي وحل المشكلات.... مدخل: - عندما نفكر في قضية معينة كثيرا ماتتداخل الأفكار والحلول في رؤوسنا.. وغالبا ماتنحاز لفكرة معينة وتترك باقي الأفكار لتضيع على نفسك حل ابتكاري وابداعي لقضيتك.. - عندما نكون في مجموعة عمل ونفكر في قضية معينة تتحول الأمور الى ضجيج وتداخل لأن الأفراد يتعجلون في طرح ارائهم قبل ان يحين وقتها. لذلك فإننا بحاجة لأداة واستراتيجية تساعدنا أثناء التفكير على رؤية القضية من زوايا مختلفة.. وقد صممها طبيب بريطاني يدعى " إدوارد دي بونو " فكرة القبعات الست: هذه الإستراتيجية تفيدنا في تحديد مسار خطي للتفكير من ( ست محطات) يعالج الفرد أو المجموعة في كل محطة منهما "جانبا محددا" من جوانب الموضوع. عبر دي بونو عن كل محطة بقبعة وكل قبعة حددها بلون معين.. مثال على قبعات التفكير الست - موقع مثال. والسبب في ذلك لأن القبعات ترتدي على الرأس.. والرأس هو مكان للتفكير. قبل ان نأتي لشرح هذه القبعات ووظيفة كل قبعه منها لا بد ان نلتزم بهذه الشرطين لنخرج بنتيجة إبداعية: 1- المرور بالقبعات الست جميعها دون اغفال أي منهما. 2- التركيز في كل قبعة على الجانب المحدد لها ومنع التداخل بين القبعات.
جيد التفكير بالأسئلة، ليصل إلى إجابات مفيدة ومقنعة. اطلع على موضوع أنواع القراءة السريعة 5-القبعة الصفراء: تعني التفكير الأكثر تفاؤل ومرح وإيجابية. يتركز هذا النوع بالتفكير الدائم في الربح المستقبلي. يعتمد على اتخاذ القرارات وتطبيقها بسرعة اعتماد على التفاؤل. كما تستخدم طرق متعددة: يتصرف الشخص بتفاؤل ومحبة في جميع الأمور. يكون الشخص دائم التأهيل لتجربة كل ما هو جديد. يضع دائماً تفاؤل بالنجاح والتقدم، ولا يأتي في ذهنه التشاؤم والفشل. يرتكز على استخدام المنطق الحقيقي عن العواطف. انتهاز الفرص التي أمامك واستعمالها. 6-القبعة الخضراء: تدعي هذه القبعة إلى الإبداع والابتكار. حيث يتحرر الشخص من الأفكار التقليدية، ويلجأ الى كل ما هو متميز. ويمكنك التعرف عليها أكثر بالقراءة عن القبعات الست pdf أو أون لاين. أيضا تستخدم كل قبعة عن طريق: تجريب جميع الأفكار الحديثة. المخاطرة الفكرية والقدرة على مواجهة النتائج المتوقعة. السير في طريق الابتكار، والتطوير من النفس. الكثير من الأشخاص يرتدون قبعات نفسية متعددة، ولكن قبعة من القبعات تسيطر أكثر من غيرها على تفكيره. وأختار الدكتور ألوان القبعات هذه لتعبر عن شخصية صاحبها، ويكون كالتالي: صاحب القبعة البيضاء: شخص واضح حيادي فهو لا يحكم على أي مشكلة دون تجميع المعلومات الكافية والحقائق الواضحة.
الاستعداد لتحمّل كل المخاطر والنتائج المحتملة. السعي الدائم للتطوير والتغيير. هذه هي طرق التفكير الستة التي يجب أن تلتزم بها لتصل إلى أعلى درجات النجاح والتقدم في حياتك العمليّة والخاصة. تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة النجاح نت.
ثالثًا: يتمكن من المهارات والاستراتيجيات والعمليات الأساسية لكل من: الاستماع والتحدث والقراءة والكتابة. رابعاً: يتطابق خطابه اللغوي مع اللغة العربية الفصحى: ألفاظاً وتراكيب وضبطاً إعرابيًا ورسمًا إملائياً. خامسًا: يستخدم أيضًا اللغة بنجاح في الوظائف الفكرية والتواصلية المختلفة للغة، باختصار: أ ـ المعرفية/ البيانية: لتوصيل الأفكار والمعلومات والمضامين المعرفية. ب- الاستكشافية: للتعلم والبحث والاكتشاف والتفكير. ج- التخيلية/الجمالية: للتخيل والإبداع وإنتاج النصوص الخيالية. د- الذاتية: للتعبير عن أرائه ومشاعره وانفعالاته. هـ- الاجتماعية: للتفاعل مع الآخرين وتكوين العلاقات الاجتماعية والمحافظة عليها. و- التأثيرية/ التوجيهية: للتأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم. ز- النفعية: للحصول على الأشياء. ح- التخيلية/الجمالية: للتخيل والإبداع وإنتاج النصوص الخيالية. أهداف تعليم نظام المقررات نظام المقررات قبل كل شيء تعزيز العقيدة الإسلامية التي تستقيم بها نظرة المتعلم للكون والإنسان والحياة في الدنيا والآخرة. تعزيز قيم المواطنة والقيم الاجتماعية لدى المتعلم. أيضًا المساهمة في إكساب المتعلمين القدر الملائم من المعارف والمهارات المفيدة، وفق تخطيط منهجي يراعي خصائص المتعلمين في هذه المرحلة.
القيعة البيضاء: وظيفتها جمع وسرد كافة المعلومات والحقائق المتعلقة بالموضوع والإجابة على هذه الأسئلة: ماذا اعرف ؟ ماذا اريد ان اعرف ؟ وأين اجد المعلومات الازمة ؟ القبعة الصفراء: مناقشة الجوانب الإيجابية من القضية.. وعوامل النجاح المتوفرة.. والآمال والطموحات.. الفوائد والأرباح. القبعة الحمراء: للجوانب العاطفية.. ووصف مشاعرك ومشاعر الأخرين حول الموضوع. القبعة السوداء: للتفكير بالجوانب السلبية للموضوع.. واخذ الحيطة والحذر.. واحتمالات فشل الموضوع.. والخسائر المترتبة.. القبعة الخضراء: التفكير الإبداعي المنتج.. ابتكار الأفكار الجديدة.. وتوليد حلول للمشكلات المتوقعة.. البحث عن التميز الخاص. القبعة الزرقاء: التفكير في التفكير.. ضبط عملية التفكير.. محاكمة سير عملية التفكير والنتأئج التي توصلت اليها.. خطة للعمل على الموضوع.. اتخاذ القرار. لإستكمال الفائدة جرب ان تستخدم هذه النظرية في مشكلة تواجهك.. نشاط لـ( ترسيخ) المعلومة: - استخدم هذه الإستراتيجية في حل احد هذه المواضيع: اختيار زوجة /زوج.. تطوير موقعك على الأنترنت.. التسويق لمنتجك.. - كيف يمكن ان نستخدم هذه الإستراتيجية مع نظرية تريز ؟