الرسم هواية رائعة تغذى افكارك وتخرج مشاعرك. فعديدا ما نجد ان الاطباء النفسيين يحللون نفسية المرضي بما يرسمونة على الاوراق البيضاء. كما انه هواية رائعة لقضاء اوقات الفراغ. بالإضافه إلي سهولة التعلم اذا ما رستة بشكل متواصل. إذا كنت تحب الرسم او تجد ميولا لك اتجاهة فهنا ستجد بعض الرسومات البسيط السهلة التي ربما يستهويك رسمها خاصة ان كنت من المبتدئين في هذا المجال. رسومات سهلة و روعة, رسومات بسيطة للمبتدئين رسمة سهلة و حلوه رسومات بسيطة رسومات سهله وحلوه رسومات سهلة وجميلة رسومات جميلة وسهلة رسومات للمبتدئين رسومات بالرصاص سهلة رسومات بالرصاص سهلة للمبتدئين رسومات بسيطة وجميلة بالرصاص رسومات بالقلم الرصاص بسيطة رسومات سهلة جدا 54٬321 views
رسومات بنات سهله رسم بسيط وسهل للبنات الاصدقاء للاصدقاء. Cool Drawing Ideas رسم بالرصاص 13 نوفمبر 2020.
الأحد 12 جمادى الآخرة 1432 هـ - 15 مايو 2011م - العدد 15665 أيمن الحريري نائب المدير العام: فكر ورؤية خادم الحرمين تحولا من حلم إلى حقيقة في جامعة الأميرة نورة المسجد الرئيسي ساهمت شركة سعودي أوجيه في تنفيذ أعمال الإنشاءات في الصرح التعليمي الذي أطلقه خادم الحرمين الشريفين قبل سنوات، لتكون جامعة الأميرة نورة اكبر صرح تعليمي مخصص للبنات، سيسهم في إعداد جيل جديد من الطلبات للمساهمة في خطوات تحول المملكة إلى الاقتصاد المعرفي. وكشف أيمن الحريري نائب المدير العام لشركة سعودي أوجيه عن أن مشروع جامعة الأميرة نورة سيكون معلماً من معالم التعليم في العالم والمخصصة للبنات، وذلك من خلال الرؤية الشاملة والمستقبلية لخادم الحرمين الشريفين في إنشاء هذا الصرح التعليمي، والذي يتضمن مكونات قد تكون الأولى من نوعها في جامعة تعليمية، الأمر الذي سيوفر الجو المناسب لجيل من بنات المستقبل. عملنا على توفير المناخ المناسب للعمالة في موقع المشروع والتي وصل عددها إلى أكثر من 30 ألف عامل وبين الحريري إلى أن الشركة عملت مع ما يقارب 583 شركة ومؤسسة لتوفير كافة المواد التي استخدمت في المشروع، وذلك في خطوة منها لتعزيز وضع الشركات والمؤسسات المحلية الوطنية، إضافة إلى مساهمة شركة سعودي أوجيه في مساعد المورد المحلي في بعض المواد التي لم تتوفر في الأسواق المحلية، حيث عملت الشركة على توفير المعلومات عن تلك المواد وأماكن توفرها في العالم، وهي السياسة التي تعتمد عليها شركة سعودي أوجيه لرفع مستوى العمل والمهنية لدى المورد المحلي، وبالتالي ينعكس على الاقتصاد الوطني بشكل عام.
لم تسهم في دفع عملية التنمية الاجتماعية، ولم تشارك في بناء البنية التحتية، دون أي اعتبار لأهمية دورها كشركة كبرى في العمل على ترسيخ اسمها وعلامتها التجارية في نفوس وقلوب هذا الجيل الذي تابع كل مشاريعها ولكنه لم ير منها على الأقل فتح أبوابها للكفاءات السعودية، رغم وجودها وقدرتها على القيام بالمهام الكبيرة. خروج سعودي أوجيه من السوق فعلا لم نشعر به، بل أثبت لنا أن الإدارة الأجنبية مثل الإدارة الفرنسية واللبنانية التي كانت تدير الشركة، ليست ضمانا للنجاح، بل قدمت لنا إدارة شركة سعودي أوجيه أن الإدارة الأجنبية التي يهمها فقط تحقيق الأرباح، خرجت على الرغم من المليارات التي جنتها من تنفيذها المشاريع الكبرى، والذي لم يشفع لها لتدفع رواتب موظفيها لمدد وصلت إلى أكثر من 9 أشهر!. ليس بعد هذا الخروج من مستوى، بل هو النهاية التي أجبرتها على أن تعلن إفلاسها، وتسلم مشاريعها لشركات أخرى، وتخرج وكأنها لم تدخل إلى السوق السعودي يوما ما.
أصدرت محكمة التنفيذ في الرياض أمس الأول (الاثنين) قرارات جديدة في تصفية موجودات شركة سعودي أوجيه. وطبقًا لمصادر مطلعة فإن المحكمة حصرت الديون على سعودي أوجيه بـ 21 مليارًا و600 مليون ريال، في حين بلغ المبلغ المحجوز في حساب المحكمة 83 مليونًا. وأكدت معلومات أن عدد المتقدمين للتنفيذ بلغ 6000 طلب، خلاف طلبات لجهات وبنوك. وأشارت المصادر إلى أن الدائنين لم يتفقوا على تسوية ودية؛ وهو ما دفع المحكمة لتعيين خبير لتصفية مستحقات الدائنين والغرماء. محكمة التنفيذ: ديون "سعودي أوجيه" 21 مليارًا وموجوداتها 83 مليونًا.. ومحامٍ: سنلاحق المُلاك. وتشمل الديون المقيدة على سعودي أوجيه: رواتب وأجرة العاملين بالشركة، وديون الدولة على الشركة، وأخرى لصالح شركات وبنوك ومؤسسات وأفراد. وقررت المحكمة ترتيب أولويات أصحاب الديون لتبدأ أولاً بمصروفات التنفيذ التي تشمل (تكلفة تعيين خبير، الإعلان بالصحف، البيع بالمزاد وغيرها)، وتليها مستحقات ما تعلق به حق للغير. وفي المرتبة الثالثة سداد الأموال المستحقة للعامل على غيره. كما أن الأجير يقدم بأجرته على سائر الغرماء. وفي المرتبة الرابعة من الديون المبالغ المستحقة للدولة، وأخيرا في المرتبة الخامسة صنفت المحكمة سائر الغرماء في مرتبة واحدة. وراجعت الدائرة القضائية ملف سعودي أوجيه من الجوانب كافة، واطلعت على العديد من الأنظمة والتعليمات بشأن التصفية والتنفيذ وآلية سداد المستحقات، وتحديد الأولويات في حال اتفق أو اختلف الدائنون، وكذا في حال ظهر للمحكمة أن حجم الديون أكبر من الموجودات.
بعد أكثر من 40 عاما على تأسيسها، يبدو أن الصفحة الأخيرة في تاريخ من كانت في يوم من الأيام ثاني أكبر شركة في السعودية على وشك الطي. إمبراطورية القطاعات المتعددة " #سعودي_أوجيه " تتوجه إلى التصفية بقرار من محكمة التنفيذ في الرياض. ولكن لنعود إلى البداية... تأسست سعودي أوجيه في 1978 كشركة مقاولات وأشغال عامة. تعود ملكية سعودي أوجيه إلى رئيس الوزراء اللبناني الراحل #رفيق_الحريري عندما تملك شركة #أوجيه_الفرنسية ودمجها في شركته ليصبح أسمها سعودي أوجيه. بدأت طفرة إمبراطورية سعودي أوجيه في الثمانينات والتسعينات واستمرت مع بداية الألفية الجديدة. توسعت الشركة لتشمل قطاعات الاتصالات والعقارات والبنوك إضافة إلى التأمين والصناعات الخفيفة. وبالأرقام وصلت سعودي أوجيه قمة مجدها في العام 2010، حيث وصلت إيراداتها إلى 8 مليارات دولار ذلك العام، كما وصل عدد موظفيها إلى 56 ألفا بين موظف ومهندس وعامل. وأنجزت الشركة على مدار 4 عقود من عملها مشاريع عملاقة مازالت قائمة مثل مجلس الشورى في الرياض، والديوان الملكي في كل من جدة والرياض والمدينة المنورة. وبدأت مشاكل الشركة بالظهور في العام 2013 حتى انفجار أزمة رواتب الموظفين في العام 2016.
خروج سعودي أوجيه درس للسوق وللشعب السعودي، بألا نعول كثيرا على الشركات التي لا تقدم شيئا للمجتمع، وألا تخدعنا أرباحها السنوية الكبرى بأنها شركة ناجحة، بل يثبت لنا ذلك أنها شركات تستغلنا ولا تحترم انتماءها لاقتصادنا القوي المتين الذي لا يأسف على خروج تلك الشركات يوما ما.
40 يوما فقط وتختفي «سعودي أوجيه» -ثاني أكبر شركة في السعودية- من خريطة قطاع الأعمال بالمملكة، وستطوي صفحة طويلة استمرت 39 عاما؛ لتغلق الشركة أبوابها في جميع المدن، بعد أن وجهت خطابا إلى موظفيها يؤكد أن 2017/7/31 سيكون آخر يوم في تاريخها، بعد أن بدأت رحلة الانهيار قبل أربعة أعوام، وماتت إكلينيكيا في أغسطس من العام الماضي. إمبراطورية «سعودي أوجيه» التي انطلقت عام 1978، ولامست المجد في الثمانينات والتسعينات وبداية الألفية الجديدة، ووصلت إيراداتها عام 2010 إلى أكثر من ثمانية مليارات دولار، وعدد العاملين بها إلى 56 ألف موظف ومهندس وعامل، ربما تتحول ذات يوم إلى مسلسل متعدد الحلقات، وستكون محل دراسات وأبحاث للكثير من الاقتصاديين في السعودية والعالم العربي سنوات عدة. ويبقى السؤال الذي تطرحه «عكاظ»: لماذا وصلت «سعودي أوجيه» إلى خط النهاية؟ هل تعطي الأسباب المعلنة من تراجع أسعار النفط، وتقليص المشاريع الحكومية تفسيرا حقيقيا لانهيار إمبراطورية اقتصادية عملت في المقاولات، والعقارات، والاتصالات، والطباعة، وخدمات الكمبيوتر؟ هل انشغل مسيرو الشركة وتركوها عرضة للعواصف؟ وهل لعبت المتغيرات المحلية والدولية دوراً فيما وصلت إليه؟ الإجابة على استفهامات «عكاظ» جاءت على لسان اقتصاديين متخصصين، بينوا أن الإدارة هي أحد أكبر المشكلات التي واجهت «سعودي أوجيه»، وتسببت في حالة الانهيار السريع، مع إغفال الشركة للشفافية والحوكمة منذ بداية الأزمة.
أبراج المارينا دور الشركة: المقاول الحالة: مكتمل التصنيف: العقارات