نشر بتاريخ 2018-11-07 2:07 PM تواصل مع المعلن لمعرفة السعر نظام جسر نظام إدارة الموارد البشرية في السعودية تواصل مع المعلن لمعرفة السعر يعد نظام جسر للموارد البشرية من افضل برامج الموارد البشرية في السعودية. يتميز نظام جسر للموارد البشرية بالتوافق مع نظام العمل السعودي حيث يمكنك النظام من ادارة الحضور، الاجازات ، القروض، الرواتب وغيرها من المهام المتعلقة بمجال الموارد البشرية بشكل اسهل ويزيد كفاءة عمليات سير العمل.
يمكن أن تُساعد التقنية وأنظمة إدارة الموارد البشرية المنشآت في تطبيق مواد نظام العمل والامتثال لها على أكمل وجه والتأكد من توافق سياسات المنشأة معها تلقائيًا، ودون الحاجة لتدخّل المستخدم أو موظف الموارد البشرية، عن طريق دمج الممارسات الصحيحة والمعتمدة داخل عمليات النظام، بجانب توفير حلول أكثر فعّالية لتخزين الملفات والوثائق. يتوافق نظام جسر لإدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية بشكل كُليّ مع نظام العمل السعودي ولائحته التنفيذية، ولائحة تنظيم العمل المقترحة، وتم مراعاة هذه القوانين واللوائح وجميع المدخلات والاستحقاقات تم دمجها ضمن عمليات النظام وبشكل تلقائي بجانب توفير ميزة التخزين السحابي للملفات والمستندات دون الحاجة إلى تخزين أطنان النسخ من الأوراق. زيادة التركيز على الجانب الاستراتيجي تتكون إدارة الموارد البشرية بشكل أساسي من جزئين: الجزء الإداري، وهو ما يتعلق بمراجعة طلبات الموظفين، ومتابعة الحضور والإنصراف، وإعداد مُسيّر الرواتب الخ… وجزء آخر استراتيجي: ويُركّز على تعزيز توظيف المواهب ورفع إنتاجيتهم وأدائهم وتدريبهم، واندماجهم ورفع مستوى الرضا الوظيفي؛ بالاضافة الى تحديد احتياجات وأهداف الموارد البشرية الحالية والمستقبلية داخل المنشأة كي تحقق أهدافها والربط بين إدارة الموارد البشرية و بين الاستراتيجية العامة للمنشأة ورؤيتها.
01. 2020 لماذا تحتاج إلى نظام لإدارة الموارد البشرية قبل نهاية العام؟ تفضل العديد من الشركات تطبيق العديد من المتغيرات الاستراتيجية والتنظيمية في الشركات مع بداية العام... 10. 24. 2020 ما أهم شهادات الموارد البشرية وما متطلبات كل شهادة؟ تسعى المملكة العربية السعودية لدعم محترفي التنمية البشرية وتمكينهم من تحقيق الأهداف التجارية أو... 02. 19. 2020 كيف تقيس أداء إدارة الموارد البشرية بفعّالية؟ مع التطور المستمر في إدارة الموارد البشرية، ودخول الأتمتة: أصبحت العديد من المنشآت تُركّز على الجزء... 12. دليل إدارة الموارد البشرية للشركات الناشئة. 2019 كيف تختار نظام الموارد البشرية المناسب لشركتك؟ مع نمو حجم شركتك الصغيرة، تزداد القوة العاملة ويكبر فريق العمل، وتكبر معه احتياجات إدارة الموارد... جدولة المناوبات من جسر جدولة المناوبات قد لاتشكل مشكلة و هاجس بالنسبة للشركات التي تعمل بنظام عمل موحد وثابت لجميع... 01. 2022 إختيار المحررين جسر المنتجات الحضور والإنصراف مسير الرواتب الطلبات إدارة الأداء التواصل تواصل معنا 0555016240 حمل تطبيق جسر جميع الحقوق محفوظة لشركة © جسر
ويرى المدير التنفيذي لشركة "جسر" أن النظام ساهم أيضا وبفعالية في تقليل آثار جائحة كورونا على المنشآت عبر تسهيل التواصل والعمل عن بعد، واستحداث ميزة تسجيل الحضور والإنصراف من خلال الجوّال، ودون الحاجة لجهاز البصمة، فضلا عن خصائصه التي صممت لتتناسب مع متطلبات البرامج واللوائح الوطنية الخاصة بالمنشآت المحلية. لا يوجد وسوم وصلة دائمة لهذا المحتوى:
وفرت التقنية الكثير من الوقت على خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من خلال الأدوات التي تعمل على أتمتة وتسهيل القيام بالمهام الإدارية، مما يسمح لهم بالتركيز على القضايا الأهم التي تتطلب المزيد من الاهتمام العملي. من خلال تبسيط المهام الإدارية مثل التوظيف ومراجعة السجلات وإعداد مُسيرات الرواتب وتخفيض معدل الاخطاء، حسنت التكنولوجيا بشكل كبير من كفاءة ودقة إدارة الموارد البشرية. كيف تؤثر التكنولوجيا على إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين؟. زيادة معدل الرضا الوظيفي حولت التقنية وظيفة اختصاصي الموارد البشرية من مجرد التركيز على الحاجات الأساسية للموظف مثل إعداد مسيرات الرواتب ومراجعة البدلات والإجازات، إلى التركيز على بناء تجربة عمل مثالية تُحفز الموظفين وتُخرج أفضل ما لديهم. ومع تطور الموارد البشرية، أصبح من المهم زيادة وتعزيز تفاعل الموظفين وتشجيعهم للقيام بأفضل ما لديهم، بدلًا من مجرد متابعة جهودهم وحضورهم فقط. تُمكن التقنية خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من التعامل مع الموظفين كموارد حيوية ومصيرية من خلال التركيز على فهم احتياجات الموظفين وحل مشاكلهم وتقديم حلول مُختلفة لتوفير الوقت وزيادة الإنتاجية؛ بدلًا من قضاء الوقت في المهام الإدارية الرتيبة.
الخميس 11 فبراير 2016 المجمعة - فهد الفهد: نظَّمت الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة المجمعة ممثلة في لجنة شباب الأعمال بالغرفة أمس الأول الثلاثاء، لقاءا مفتوحا بعنوان «قصة نجاح» مع رجل الأعمال المعروف الأستاذ عبد الله بن عبد الرحمن بن ناصر العقيل العضو المنتدب لشركة جرير للتسويق الذي استضافته عمادة شؤون الطلاب بجامعة المجمعة على مسرح الجامعة ضمن برنامج (لقاء الخميس)، وذلك بحضور وكيل الجامعة للشؤون التعليمية الدكتور أحمد بن علي الرميح وأمين عام الغرفة الأستاذ عبد الله بن إبراهيم الجعوان. وقدم اللقاء الأستاذ أحمد بن عبد الرحمن التركي، والذي استهله الأستاذ منصور البطي أمين لقاء الخميس بكلمة رحب فيها بضيف اللقاء ووكيل الجامعة والحضور، مبينا أن اللقاء يأتي ضمن محطات برنامج لقاء الخميس مع عدد من رجالات الأعمال.
وفي عام 2003م بدأنا في التفكير بتحويلها إلى شركة مساهمة، كي تبقى قوية وتستمر مع الجيل الثاني، حيث دخل آخرون في إدارتها، وأضاف العقيل أن شركاتهم تعمل بنظام بعيد عن المجاملات حتى مع أبنائنا، حيث لا يتولى أحد من أفراد العائلة المسئولية إلا بعد أن يثبت قدراته وجدارته وكفاءته.
وفي عام 1398هـ قمنا بتوسيع مقر المكتبة وإجراء بعض التحسينات فيها، وقد صدمنا مالك العقار، بعد أن خسرنا في تجهيزها بالطلب منا إخلاء العقار، وقد أقلقنا ذلك كثيرا لأننا خسرنا في هذا المقر الشيء الكثير، فقمنا باستئجار مقر آخر بتكلفة 500 ألف ريال سنويا، وأخذ أخي المهندس محمد قرضا من الصندوق، وكان الجميع يراهن على خسارتنا لأن الإيجار كان كبيرا جدا إلا أننا واجهنا التحدي وذلك بالعمل الدؤوب». على مستوى المملكة وقال العقيل: «كان التحدي الآخر هو أننا جعلنا الإيجار عشر سنوات خشية أن يحدث لنا ما حدث مع صاحب العقار الأول واعتقد (غير جازم) أنه كان المحل الوحيد على مستوى المملكة، الذي يعمل له عقد لمدة عشر سنوات، كان ذلك عام 1399هـ وكان والدي - رحمه الله - مشرفا علينا وموجها لنا. ومنذ ذلك الحين انطلق العمل وبالتحديد في 6-12-1399هـ وذلك من خلال افتتاحنا لعدة شركات وقمنا بتوزيع العمل، بحيث يكون كل واحد منا مسئولا عن شركة وبدأ العمل يتطور رغم أن بدايتنا صادفت الركود الاقتصادي الذي مرت به المملكة، مشيرا إلى أن أول مشروع قاموا به كان بتكلفة 21 مليون ريال، وأذكر أننا قد ربحنا ولله الحمد، ومنه عرفنا العمل وهذا في الواقع جزء من انطلاقة مكتبة جرير.
تعزيز الهيكل التنظيمي ليتناسب مع حجم ومستوى الأعمال في المستقبل. تنمية حضور جرير في الإنترنت من خلال الاستفادة من التسويق الرقمي عبر وسائل التواصل الاجتماعي لزيادة تفاعل العملاء مع علامة جرير التجارية. تطويرمكتب إدارة المشاريع والإستراتيجيات لتقوية القدرة التنظيمية على تحقيق أهداف العمل طويلة المدى. نظرة عامة على المملكة العربية السعودية عدد السكان 34, 200, 000 نسمة%39 من نسبة السكان في السعودية هم أصغر من 25 سنة. متوسط العمر 30. 8 بلغ معدل النمو السكاني في 2018 2. 6% وفي عام 2019 2. 4%. بلغ معدل محو الأمية 97. 9%. بلغ عدد المواطنين العاطلين عن العمل 12% تقدّر احتياطات النفط المؤكدة بـ267 مليار برميل. تقدّر احتياطات النفط المؤكدة بالنسبة للعالم 22%. بلغ الناتج المحلي الإجمالي في 2018 الى 700 ملياردولار أمريكي. بلغ الناتج المحلي الإجمالي لكل فرد في 2019 الى 21, 693 ريال سعودي. بلغت نسبة التضخّم في 2018 0. 2% و 2. 5% في سنة 2019. قصة محمد العقيل مالك ومؤسس مكتبة جرير في السعودية - مشاريع صغيرة. المصدر: مركز المعلومات - الهيئة العامة للإحصاء، المملكة العربية السعودية، أوبك اعتباراً من 2019. الأقسام والمنتجات في مكتبة جرير تشمل أنشطة الشركة التداول في الأدوات المكتبية واللوازم المدرسية، ولعب الأطفال، والوسائل التعليمية، والكتب والمنشورات العربية والإنجليزية، ومواد الفنون والحرف، وملحقات الكمبيوتر والبرامج، والهواتف المحمولة وملحقاتها، والأجهزة السمعية والبصرية، وأدوات التصوير، التلفزيون الذكي وصيانة أجهزة الكمبيوتر، والأدوات الإلكترونية.
وتمتلك "جرير للتسويق" الآن سلسلة مكتبات في السعودية وقطر والكويت وأبوظبي، وتعتبر أحد أكبر بائعي أجهزة الكمبيوتر في المنطقة.
كل ما تريد معرفته عن مكتبة جرير.. بلغ رأسمالها 1. 2 مليار ريال منوعات هند النحاس 18 مايو 2021 تأسست شركة جرير للتسويق المعروفة أيضا باسم "مكتبة جرير" أو "جرير" في الرياض عام 1974 كمكتبة صغيرة. افتتحت مكتبة جرير فرعها الثاني في الرياض في الثمانينيات، يليه فرع في التسعينيات. وتعتبر شركة جرير رائدة في الشرق الأوسط في مجال منتجات تكنولوجيا المعلومات الاستهلاكية والإلكترونيات واللوازم المكتبية والكتب. وأصبحت شركة جرير شركة مساهمة في عام 2002، وأدرجت في السوق المالية السعودية في عام 2003. حالًيا، يبلغ رأس مال شركة جرير 1. 20 مليار ريال سعودي، وتعمل في تجارة التجزئة وتجارة الجملة لمنتجاتها في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي الأخرى. يقع مقر شركة جرير في المملكة العربية السعودية في مدينة الرياض، وتعمل جرير من خلال قسمين هما البيع بالتجزئة (بما في ذلك المبيعات عبر الإنترنت) تحت العلامة التجارية "مكتبة جرير" وقسم البيع بالجملة. نبذة عن مكتبة جرير رسالة مكتبة جرير: تمكين العملاء من تحقيق النمو والتعلم من خلال أفضل المنتجات والخدمات المقدمة مع توفير تجربة ممتعة، وتقديم أفضل قيمة.
ومما يحسب لجرير في مرحلة متقدمة من عمرها، قيامها بترجمة المعلومات واستخدم "الباركود" في المملكة في الثمانينات، وترجمة المعلومات عن المقاسات والتركيبات إلى اللغة العربية في اللوزام المدرسية والمكتبية في المملكة، تفادياً للغش التجاري من المواد المترجمة. الوالد يزرع "روح الأخوة" يقول عبدالله العقيل: في كل ما أنجزناه نحن الإخوة من تطور في عملنا التجاري، كنا ولا نزال نعمل معاً يداً بيد، وهذا من فضل ربي علينا، وقد تجسدت فينا روح الأخوة التي زرعها فينا الوالد منذ الصغر. ويضيف عبدالله عن والده، أنه كان يتصف بـ"الحرص على أن نكون متجمعين ومتعلمين ونحمل شهادات جامعية، وكان مشرفاً علينا وموجهاً لنا، ويعمل كل ما في وسعه لنرتقي بمستوانا العملي فنعرف علوم التجارة قبل أن نمارسها. الجيل الثاني والتحول لمساهمة يكشف عبد الله العقيل، أنهم وبعد افتتاح عائلة العقيل جرير لعدة شركات وزّعوا العمل، بحيث يكون كل واحد من الإخوة مسؤولاً عن شركة. ويضيف "بدأ العمل يتطور رغم أن بدايتنا صادفت الركود الاقتصادي الذي مرت به المملكة، مشيراً إلى أن أول مشروع قاموا به كان بكلفة 21 مليون ريـال، وأذكر أننا قد ربحنا ولله الحمد، ومنه عرفنا العمل وهذا في الواقع جزء من انطلاقة مكتبة جرير".