وحصلت « عاجل » على مقطع فيديو وصور توضح مشاهد مثيرة لقائد سيارة يمارس التفحيط بحركات جنونية في حديقة عامة، غير مبالٍ بالمتنزهين وزوار الحديقة حتى النساء والأطفال، ودون مبالاة بعواقبها ولا بالأنظمة المرورية؛ الأمر الذي استدعى فرق المرور إلى تكثيف الجهود لتتبع هويته وبياناته وسرعة القبض عليه في أقل من 24 ساعة. اقرأ ايضا: «المرور»: الغرامة تنتظر مسيء استعمال منّبه المركبة بالصور.. الاختناقات والحوادث تتصدر اجتماع محافظ صبيا مع مدير مرور جازان
قدم مدير مرور منطقة جازان العقيد راشد الغامدي خالص التعازي والمواساة نيابة عن مدير الإدارة العامة للمرور اللواء محمد البسامي، لأسرة مدير الشؤون المالية والإدارية بإدارة مرور منطقة جازان العقيد جابر مباركي، الذي وافته المنية إثر نوبة قلبية تعرض لها في قرية المنصورية بمنطقة جازان. وأعرب الغامدي عن عميق حزنه، سائلا الله أن يتغمد الفقيد بواسع رحمته ويسكنه فسيح جناته ويلهم ذويه الصبر وحسن العزاء. وقال الغامدي: «العقيد جابر كان متفانيا في عمله مخلصا لوطنه نبيل الخُلق محبا للخير لطيف التعامل ودودا مع زملائه»، معربا عن حزنه وألمه وجميع زملائه لهذا المصاب الجلل.
فهد كاملي- سبق- جازان: أكّد مدير مرور منطقة جازان العقيد ظافر القرني، أن إدارة المرور تسعى لضبط المتهورين المتجاوزين لقوانين المرور، والمتسبّبين في الحوادث المرورية وإعاقة حركة السير والإضرار بالمجتمع، وذلك مع دخول العام الدراسي الجديد، داعياً أولياء الأمور بالخروج مبكراً لإيصال أبنائهم من طلاب وطالبات؛ تسهيلاً لهم وتحقيقاً لانسيابية الحركة المرورية. ولفت إلى أنه يتم منع دخول الشاحنات وسيارات النقل الكبيرة إلى مدينة جازان ومحافظات المنطقة في أوقات الذروة التي تبدأ من الساعة 5:30 إلى الساعة 9:00 صباحاً ومن الساعة 12:00 ظهراً وإلى الساعة 3:00 عصراً؛ منعاً للزحام وتسهيلاً للحركة المرورية. وطالب القرني، قائدي المركبات بالتوجّه للطرق البديلة في حالة وجود مشاريع تنموية في الطرق الرئيسة، والتقيُّد بأنظمة المرور من أجل سلامة المجتمع، جاء ذلك خلال تدشينه الخطة المرورية لاستقبال الطلاب والطالبات مع بداية العام الدراسي الجديد 1435 / 1436هـ، الذي بدأ يوم الأحد الماضي 5 ذي القعدة 1436هـ. وأكّد أنه تمركزت دوريات المرور الرسمية والسرية والدراجات النارية والراجلة في جميع المحاور والمداخل الرئيسة والتقاطعات والميادين، في مدينة جازان، وكذا محافظات المنطقة وتمت تغطيتها بعددٍ من الضباط والأفراد من ميدانيين وإداريين، من إدارة مرور جازان وشعب وأقسام المرور في محافظات المنطقة البالغ عددها 12 بين شعبة وقسم مرور، لتيسير حركة السير، وفك الاختناقات المرورية.
مدير مرور جازان يحاضر عن السلامة المرورية *جازان - إبراهيم بكري: استضافت كلية العلوم الصحية للبنين بجازان العقيد/ حسن عسيري مدير مرور جازان في محاضرة توعوية عن السلامة المرورية وذلك ضمن مشاركة الكلية في الحملة الوطنية الشاملة للتوعية الأمنية والمرورية المرحلة الثالثة تحت شعار «اعقلها.. وتوكل». وقد تحدث المحاضر عن أهمية الالتزام بقواعد الأمن والسلامة، أهمية ربط حزام الأمان وفوائده، عدم استخدام جهاز الجوال أثناء القيادة، وغيرها من وسائل السلامة، كما حث أبناءه الطلاب وإخوانه المعلمين بان يكونوا قدوة ويساهموا في بيان وعوائد الالتزام بقواعد الأمن والسلامة، كما تحدث عن الحوادث وما سببته من فقد للثروة البشرية والاقتصادية.
وفي نهاية الحفل توافد محبو المحتفى به إلى تقديم الهدايا التذكارية له. وحضر الحفل كل من العقيد متقاعد أحمد بن محمد القصادي والعقيد عبدالله بن حسن مدخلي مدير إدارة دوريات الأمن بمنطقة جازان والمقدم عبدالله بن محسن الصفحي مساعد مدير مرور جازان للشؤون الإدارية والمالية، والرائد معاذ بن مشبب الأسمري مدير شعبة الرخص وأبناء وأشقاء وأقارب وزملاء المحتفى به من مدنيين وعسكريين وقد أثنى الجميع على مكانة وقيم وتعامل زميلهم المحتفى به وإخلاصه في عمله.
تابع مدير مرور منطقة جازان العميد راشد الغامدي، الدوريات المرورية، المتواجدة بالميادين والطرقات؛ تسهيلًا لحركة سير المركبات في محافظات ومراكز وقرى المنطقة، تزامنًا مع انطلاق اختبارات منتصف العام. ووفق التوجيهات حرصت دوريات المرور على تنظيم ومراقبة حركة سير المركبات، بتفعيل أنظمة السلامة المرورية والطرقات السريعة والفرعية والتصدي للسلوكيات الخاطئة التي عادة ما يمارسها المراهقون قرب المدارس والحدائق والأماكن العامة. وشهدت إجراءات السلامة، تكليف دوريات بمهام المراقبة وتطبيق العقوبات بحقّ المخالفين وتجنيبهم المخاطر الناتجة عن عدم التزامهم بالأنظمة المرورية، وخاصة في أيام الامتحانات التي تشهد ازدحامًا بالطرقات. وحرص رجال المرور، على توعية قائدي المركبات، بالتقيد بالأنظمة لضمان سلامتهم وسلامة الآخرين والحفاظ على ممتلكاتهم والابتعاد عن حوادث الطرقات بكل أشكالها وصورها. في المقابل أشاد أولياء أمور الطلاب والطالبات بجهود رجال المرور، لدورهم في الحد من الحوادث وتكثيف تواجدهم بجوار المباني المدرسية. ويؤدي نحو 1. 2 مليون طالب، اليوم الأحد، اختبارات الفصل الدراسي الأول لهذا العام 1441هـ؛ وذلك لمدة أسبوعين، وسط تضافر جهود أولياء الأمور والجهات التعليمية والأمنية على مستوى مناطق المملكة، فيما أكملت الذراع التنفيذية لوزارة التعليم شركة «تطوير» لخدمات النقل المدرسي، استعداداتها، واستنفرت طاقاتها لتوفير خدمة متميزة خلال فترة الاختبارات؛ وذلك بأسطول مكوَّن من 25 ألف حافلة ومركبة.
ويتيح «متجر ديوا للموظفين» خصومات حصرية في مجموعة متنوعة من المتاجر والمطاعم والفنادق ووكالات السفر المعروفة، وغيرها من الخدمات. ومن خلال مجلس السعادة، تعمل الهيئة على تحفيز جلسات العصف الذهني وخلق طاقة إيجابية، كذلك تقدم في مراكزها الأربعة لرعاية الأطفال الاهتمام والتعليم لأبناء الموظفات خلال ساعات الدوام الرسمي. مقالات متعلقة عناوين متفرقة
من المهم تشجيع الموظفين على وضع كل ما يرغبون فيه محفزا لهم أمامهم على المكتب، صور أطفالهم وعائلاتهم، اقتباسات محفّزة، وحتى هدايا دورية يكتشفها الموظف في أيام مختلفة، مثل أن يجد على مكتبه بعض الشيكولاتة أو مشروبا يحبّه صباحا. هذه المحفّزات يكون لها أثر هائل على نفسية كل موظف خصوصا في الساعات الأولى من الدوام التي عادة ما تكون متثاقلة قليلا في الإنتاج والانغماس في العمل. أيضا من الضروري توفير كافة الأدوات المكتبية للموظفين والعمّال، مثل أوراق الملحوظات اللاصقة التي تُوضع على جدران المكاتب، أو أي أدوات تساعدهم في العمل المكتبي بعيدا عن الإمكانيات التقنية، فضلا عن شواحن الهواتف وأي متطلبات أخرى. استراتيجيات «ديوا» توفر بيئة عمل إيجابية ومحفزة | صحيفة الخليج. بمعنى آخر، أن يكون المكتب أو المكان المحدود الذي يمارس فيه الموظف عمله يحتوي على الحد الأدنى من المحفّزات سواء النفسيـة أو المادية التي تساعده على إتمام أعماله بأفضل شكل ممكن أثناء الدوام. (1 ، 2 ، 3) ليست كل بيئات الأعمال قادرة على توفير وجبـات غداء يوميـة لموظفيها والعاملين فيها بسبب نقص الميزانيات المخصصة لهذا النوع من الأنشطة والخدمات لديها. ومع ذلك، هناك العديد من المأكولات الخفيفة التي يمكن أن توفّرها الشركة لموظفيها يوميا بدون أن تتسبب في زيادة التكاليف بشكل كبير.
مرونة التعلم من الأخطاء 💪 الحياة عبارة عن تجارب، والتجارب بطبيعتها (خصوصًا لو كانت جديدة) متوقع يصير فيها أخطاء. صحيح ممكن نزعل منها وتحز بخاطرنا شوي، بس من خلالها نتحسن وتزيد ثقتنا بنفسنا. من الأشياء الي تساعدنا في أننا نصحح أخطاءنا هو الدعم والملاحظات اللي نحصلها من الموظفين والمشرفين، عبدالمجيد يقول "مشرفي دعمني كثير وأعطاني مساحة كافية أتعلم في بداياتي، في البداية كنت أخطي في الطلبات والحساب و كان المشرف يقول ما عليه أنت باقي جديد وأي شي تحتاجه أنا والشباب موجودين وفعلاً حتى لو كان مشغول وطلبت منه مساعدة يوقف شغله ويجي يساعدني". عبدالمجيد أثبت نفسه وجدارته بتعلمه من أخطائه وصار مطلوب من الزباين بسبب خدمته الرهيبة، وبحسب تجربته "زارنا زبون وأعجبته خدمتي وفي زيارته الثانية طلبني بالاسم ورفض إن أحد يقدم له الخدمة غيري". بيئة عمل محفّزة -> استمرارية عالية للموظفين في العمل المرن ✨ | صبّار. هذا يثبت أنه مو عيب إننا نخطئ، لكن العيب إننا ما نستفيد ونتعلم من أخطائنا. التقدير أكبر محفز لعطاء الموظفين 🧡 رهف الميموني | ٦٦٩ ساعة عمل | خريجة دكتور بصريات رهف إنسانة تستغل وقتها بالعمل، وما تتحمل الفراغ وفكرة إنها تجلس فاضية 🙅🏻♀️ خلال شفتاتها كمضيفة مع أحد الشركاء، جميع المشرفين والموظفين لاحظوا همّتها العالية وأخلاقيات عملها من حضورها على الوقت دائماً إلى حماسها بالعمل والتواصل مع العملاء.
ودعا الجاوي الشباب والشابات السعوديين، إلى عدم التردد وسرعة الاستفادة من المبادرة وحوافز الدعم الحكومي المقدمة للمستفيدين منها، وكذلك الاستفادة من البرامج والدورات التدريبية التي تقدمها المبادرة، مشيرًا إلى استفادته وحضوره لعدد من تلك الدورات التدريبية في تخصص "إدارة المرافق". يشار إلى أن 6 جهات حكومية تعمل على تنفيذ مبادرة توطين قطاع التشغيل والصيانة بالجهات العامة، وهي وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، وزارة المالية، هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية، صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وهيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، حيث تقدم عدة برامج لدعم تأهيل وتمكين المواطنين والمواطنات من فرص العمل في القطاع، كما تقدم عدة محفزات للمساهمة في تطوير وتحسين بيئة العمل في القطاع، ودعم نموه وتوسعه في استقطاب الكوادر الوطنية.
التدريب المتبادل وتطوير مهارات موظفيك مفيد أيضًا لعملك، حيث سيصبح الموظفون قادرين على أداء أدوار مختلفة، وهذا سيساعد على تجنب فجوات الإنتاجية التي تحدث في حالة مغادرة أحد الموظفين للشركة. 2- الحفاظ على التواصل المستمر مع الفريق: التواصل هو المفتاح من أجل فهم أهداف موظفيك بشكل أفضل، كما يُعتبر أمرًا حيويًا في أي علاقة عمل بناءة. ليس من المهم لموظفيك إدراك ما تريد أن يحققوه فقط، ولكن من المهم أيضًا أن تكون على دراية بما يتوقعونه منك. إذ تعتبر مشاركة أهداف الشركة جزءًا رئيسيًا من عملية التواصل، لذلك دع فريق العمل يعرف أهدافك، وكذلك أسباب قيامهم بمهام العمل المختلفة، وسيؤدي ذلك إلى ترسيخ معنى العمل الجماعي لديهم. 3- تقدير العمل الجاد والأفكار الجديدة: يعمل موظفوك بجد من أجل إنجاز المهام المحددة لهم، ولا شك أن هذا العمل الجاد يستحق التقدير والاحترام. وهذا بدوره سيلهم الموظفين الآخرين على بذل جهد مماثل. كما أن إدراك كل عضو في الفريق أنه يمتلك مهارة مختلفة عن العضو الآخر هو أمر بالغ الأهمية في فهم قيمة فريقك، لذلك احرص على إخبارهم أن الأمر بدونهم سيختلف، وأن كل عضو مهم في دوره، وأن مهمته لا تقل أهمية عن مهمة أي عضو آخر.