الانتقال الى المحتوى الأساسي كلية الاتصال والإعلام برنامج البكالوريوس في الاتصال التسويقي متطلبات القسم: 120 وحدة دراسية المقررات الاجبارية MRKC321 أسس الاتصال التسويقي 3 المتطلب السابق: لا يوجد يتمثل هدف المقرر في اكساب الطالب كيفية تحقيق التكامل بين عناصر الاتصالات التسويقية مثل الإعلان، تنشيط المبيعات والعلاقات العامة في شكل برامج اتصال تسويقية فعالة، وتزويد الطالب بفهم أعمق للأساليب، المبادئ المتعلقة بالاتصالات التسويقية، وكذلك فهم القضايا الاجتماعية، القانونية، الأخلاقية المرتبطة بممارسات الاتصالات التسويقية. MRKC322 أسس الإعلان JCOM 211 يتمثل هدف المقرر في اكساب الطالب المعلومات والمعارف الأساسية حول الإعلان كمصدر تمويل للمؤسسة الاتصالية، وتأثيرها على المضامين والجماهير، كما يهدف إلى تعريف بأنواع ووسائل الاعلان الأكثر شيوعا في الحملات الاعلانية. MRKC323 الاقناع لايوجد يتمثل هدف المقرر في اكساب الطالب المهارات الأساسية حول النظريات العامة في الإقناع، وتصميم وتحليل الرسائل الإقناعية بمختلف أنواعها، والإلمام بالوسائل المختلفة للتأثير في الآخرين، والدور الذي يلعبه في نجاح عملية الاتصال والتواصل، إضافة إلى دراسة العلاقة بين التأثير والاقناع وعلاقته بالسلوك الإنساني، كذلك التعرف على قوانين واستراتيجيات الإقناع وأساليبه المهنية المستخدمة عبر كافة الوسائل لاسيما التكنولوجية منها ومجالات توظيفها التقنية.
ويدخل ضمن المهام العلمية لمجلس القسم توزيع المحاضرات والتمرينات والأعمال التدريبية على أعضاء هيئة التدريس والمحاضرين والمعيدين، فهو المسؤول عن جداول المحاضرات وتوزيعها وسد ما قد يعتريها من نقص، وإنشاء الشعب وفقاً للخطة الدراسية مع الأخذ في الاعتبار الطلاب الخريجين، وهذه المهمة تعتبر من أكثر المهام التي يواجهها رئيس القسم إحراجاً، إذ قد يصعب عليه تلبية رغبات جميع أعضاء هيئة التدريس والمحاضرين والمعيدين بالقسم. ومن مهام المجلس دراسة مشروعات البحوث العلمية، وتحديد مدى جدية وأهمية المشروعات المقدمة، حيث إن قرار مجلس القسم سيرسل إلى جهات أخرى في الجامعة، إما للمجلس العلمي، أو إلى مركز البحوث أو إلى عمادة البحث العلمي،.. إلخ. لذا فدور رئيس القسم حثّ مجلس القسم على اختيار المواضيع الجادة القوية لرفعها للجهات الأخرى. ومن مهام رئيس القسم أيضاً أن يقدم تقريراً عن أعمال القسم في نهاية كل سنة دراسية، يلخص فيه الأعمال التي قام بها القسم خلال السنة، والتقرير السنوي يعكس مدى كفاءة رئيس القسم ويبين مدى الجهد الذي قدمه خلال العام عند إدارته للقسم، ولذا اشترطت المادة «44» على كل رئيس أن يرفع تقريراً بأعماله خلال السنة، ويجب رفع التقرير لعميد الكلية الذي «يفترض» أن يقوم بدوره بتحديد مدى التطور الذي حصل في القسم خلال التقرير، وأيضاً تعطي مجالاً للعميد للتجديد أو عدم التجديد لرئيس القسم، خاصة إذا كان تقرير السنتين الأولى والثانية خلال عمله غير مشجع على استمراره في رئاسة القسم.
MRKC326 أدوات الاتصال التسويقي يتمثل هدف المقرر في اكساب الطالب المهارات التطبيقية للتنسيق والتكامل بين جميع أدوات وسبل ومصادر الاتصالات التسويقية داخل الشركة او المؤسسة في برنامج سلس يعمل على زيادة التأثير على العملاء والمستخدمين الآخرين بأقل تكلفة ممكنة، ويؤثر هذا التكامل على جميع الاتصالات التجارية بين الشركات وقناة التسويق والاتصالات التي تركز على العملاء. MRKC421 الايسام 2 يتمثل هدف المقرر في اكساب الطالب المهارات النظرية والتطبيقية حول توضيح مفهوم العلامة التجارية وقيمتها وتحديد مصادر بناء قيمة إيجابية للعلامة التجارية بدءا بالوعي بها إلى الارتباطات الذهنية والجودة المدركة والولاء لها، كما يهدف المقرر إلى تحديد طرق اختيار عناصر العلامة التجارية وبناء استراتيجيات تعزيزها، وتوضيح دور العلامة التجارية كمصدر رئيسي في خلق الميزة التنافسية كرأس مال غير ملموس في تحقيق التنمية المستدامة. MRKC431 حملات الاتصال التسويقي يتمثل هدف المقرر في اكساب الطالب المهارات التطبيقية حول التخطيط للحملات التسويقية، والوقوف على محتواها وعرض ايجابياتها وسلبياتها ومدى تأثيرها على فئات الجماهير المستهدفة، والتي تعتبر عنصر أساسي في تعزيز استراتيجيات التنمية المستدامة لتحقيق المزايا التنافسية.
كما شمل اللقاء مناقشة تطوير إجراءات التحويل الداخلي سواء بين الكليات أو الأقسام الأكاديمية أو مسارات السنة الأولى المشتركة بما يضمن سرعة تنفيذ هذه الإجراءات وفق ضوابط وشروط التحويل المعتمدة من مجالس الكليات. كما تم طرح مقترح تطوير خدمة إدخال واعتماد كشوف الحرمان من خلال البوابة الإلكترونية حيث يتاح لأستاذ المقرر إدخال نسب غياب الطالب خلال الفصل الدراسي ومن ثم يتم اعتمادها من مجلس الكلية إلكترونياً. كما ناقش الوكلاء أيضاً الآثار المترتبة على تعديل خطط البرامج الدراسية بعد التعديل الذي طرأ على تحديث برامج السنة الأولى المشتركة وضرورة العمل على تشكيل لجان داخل الأقسام والكليات تعمل على وضع الأطر الرئيسة لمعالجة أوضاع الطلاب الدارسين على الخطط القديمة وآلية تحويلهم على الخطط الجديدة، وكذلك المقررات التي يمكن معادلاتها من الخطط الدراسية القديمة. وبهذه المناسبة رفع الدكتور باسل السدحان شكره وتقديره لمعالي مدير الجامعة الدكتور بدران العمر ووكيل الجامعة للشؤون التعليمية والأكاديمية الدكتور عبدالعزيز العثمان لدعمهما المتواصل والمستمر للعمادة والتوجيه الدائم برفع مستوى جودة الإجراءات ذات الصلة بشؤون القبول والتسجيل بما يخدم مسيرة الطالب التعليمية ويحقق رؤية الجامعة نحو بناء مجتمع المعرفة.