ايجابيات وسلبيات التعلم التعاوني ايجابيات التعلم التعاوني: تنمي روح التعاون بين المعلمين والمتعلمين في عمليتي التعليم والتعلم. إتاحة فرصة التعلم الفردي والجماعي للمتعلمين. تشجع على التفاعل بين المتعلمين مما ينمي المهارات الاجتماعية لديهم. تنمي جوانب التعلم المختلفة في شخصية المتعلم (معرفية، وجدانية، مهارية). إعطاء المتعلمين فرصة ليلعبوا أدواراً خاصة أو يتدربوا على سلوكيات قياسية. يمكن استخدامها مع مختلف المجالات المعرفية من اجتماعية وإنسانية وعلمية. تحث المتعلمين على تقصي المعلومات من المصادر التعليمية المتنوعة. 8 إيجابيات وسلبيات رصدتها لجنة التعليم على التدريب المهني - جريدة الوطن السعودية. إن العمل في جماعات ضمن التعلم التعاوني يعبر عن نظام طبيعي للحياة والتعلم بهذا الأسلوب يجمع بين النمو الفردي والنمو الاجتماعي للمتعلم مما قد يسهم في تربية متكاملة وشاملة للفرد والجماعة، ويساعد على كشف الميول وتقوية دافع الانتماء للجماعة، إذ يواجه الطالب داخل المجموعة مشاكل معينة يتعاون في حلها مع سائر زملائه. سلبيات التعلم التعاوني: في بعض الاحيان تكون طريقة غير عادلة في التقييم حيث يأخذ كل عضو في المجموعة نفس علامة الآخرين دون الاعتبار لجهده ومقدرته وكفاءته. قد تحتاج إلى الوقت الطويل نوعاً ما.
ســـلبيات التدريب: لا شك أن أي نظام لا يخلو من السلبيات, ومن سلبيات التدريب ما يلي: - افتقار مشاركة المتدرب إيجابيا في تبادل الآراء والأفكار مع الموظفين. - الصعوبة التي يشعر بها بعض المتدربين مع المدربين, وتظهر عندما يقوم المدربون بتحديد الواجبات والمهام للمتدربين. - ضعف الصلة بين المتدربين فيما بينهم نتيجة لانعزال المتدرب عن غيره عند استخدامه للحاسب الآلي مما يؤدي إلى افتقار المتدرب إلى التعزيز الاجتماعي الذي يلقاه المتدرب عادة في بيئة التدريب التقليدي مما يصيب بعض المتدربين بالإحباط ويقلل من اهتمامهم بالتدريب. - صعوبة تطبيق بعض الممارسات والمهارات المرغوب تعلمها في بعض البرامج التدريبية. - عدم استعانة المتدرب بخبرات من سبقه أو من يشرف عليه من المعلمين لأي سبب وهي كثيرة وأهمها الحياء والخجل. - عدم اعطاء الثقة المطلقة للمتدرب ولا يتم معاملته معاملة الموظف. سلبيات ايجابيات التدريب. - توكيل بعض الأعمال الغير مفيدة له مثل جعله يترك عمله الأساسي ويقوم بتصوير الأوراق للمدرب مثلا. إيجــابيات التدريب نشأت فكرة التدريب للاستفادة من الإمكانيات الهائلة للتكنولوجيا المعاصرة مما يؤدي إلى التجديد في نظم التدريب التقليدية وتطويرها.
قد يعتمد أعضاء المجموعة على متعلم أو متعلمين اثنين ليؤديا العمل دون غيرهم. قد تكون مكلفة من حيث الوقت والإمكانيات. بحاجة إلى الإشراف المستمر من قبل المعلم. قد تنشأ الصراعات والخلافات بين المجموعة الواحدة أو بين المجموعات تعرقل تحقيق النتائج المرجوة.
كشفت لجنة التعليم والبحث العلمي بمجلس الشورى عن تشابه معظم جوانب تقارير الجهات الحكومية التي ترد إلى مجلس الشورى. ووصفت اللجنة ذلك بالمشكلة، لافتة إلى أنها تكمن في الفاصل الزمني القصير الذي يفصل بين تقارير الأداء الحكومية السنوية. جاء ذلك في تقرير لجنة التعليم والبحث العلمي بمجلس الشورى بشأن التقرير السنوي للمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني للعام المالي 1437/ 1438. تحول إستراتيجي أكدت اللجنة أن التقرير لا يختلف كثيرا في معظم جوانبه، وهذا أمر ملحوظ في كثير من تقارير الجهات الحكومية، وأشادت بمبادرة المؤسسة المتمثلة في برنامج التحول الإستراتيجي، إذ أطلقت المؤسسة انطلاقا من رؤية المملكة 2030، وبرنامج التحول الوطني 2020 برنامج التحول الإستراتيجي، الذي يهدف إلى تطوير إستراتيجياتها، وإطلاق المبادرات اللازمة لتحقيقها، بالإضافة إلى التعريف بها، ورفع الوعي، وتغيير المفهوم الحالي عن التدريب التقني والمهني في المجتمع السعودي. برامج وأنشطة رصدت لجنة التعليم والبحث العلمي، خلو التقرير من المعلومات والإجراءات والتدابير التي اتخذتها المؤسسة لتفعيل قراراتها، مشيرة إلى أن المؤسسة تشكو ضعفا شديدا في البنود المالية الخاصة بميزانيتها بشكل عام، وبالذات ما يتعلق ببنود التجهيزات التدريبية، بل وحتى في بنود الصيانة والنظافة، مما يؤثر سلبا على أدائها ويحد من قدرتها على القيام بمهامها على الوجه المطلوب، ولم تر اللجنة تقديم توصيات بشأن تقرير المؤسسة، مؤكدة أن مجلس الشورى سبق وأصدر العديد من القرارات التي تسعى إلى الارتقاء بمستوى كم ونوع البرامج والنشاطات والخدمات التي يقدمها التدريب المهني.