(( ماعاد تفرق معي)) حين أفقد الأمل في البحث عن الأمل فأجثو على ركبتيّ وأبكي بح,, رقة فألمح الأمل مدبراً أُهرول مسرعا ًكي استطيع اللحاق به اركض واركض وحين اقتربت وناديته فرفع النقاب عن وجهه ورأيته "حزني" الذي لم يمل..!!! (( ماعاد تفرق معي)) حين اقول ماأقول ولايوجد قلب لأحتضان كلماتي (( ماعاد تفرق معي)) حين أتكلم ولا أحد يسمع حين أبكي ولاأحد يمسح دمعتي وحين أموت وكفن أبيض يغطيني وقبر صغير يحضنني ودموع العين تعزيني..... مـاعــاد تفرق معـي. نالت اعجابي فنقلتها لكم.. :\ تحياتي: آحساس آأنثى..
حيـن أٌضحي بشئ غالي ونفيس وبطيب نفس طلباً لرضى البعض فيبعونني ويبعونه بثمن بخس..!!! حيـن أغـرق في دموعي وأصرخ طلبـاً للنجدة ولكـن يمر الناس مرور الكرام ويتجاهلوني..!!! حيـن تحتضـر مشاعري لانها أُبيدت قهـراً..!!! ماعاد تفرق معي - منتديات برق. حيـن أغرس بذرة حب واسقيها بماء قلبي واسعى جاهـدا ًكي أراها تنمو ولكـن يأتي شخـص ويدوسهـا ليبيد كل ملامح البراءه التي تعلوها..!!! حـين أنجرف في عمق محيط هائج من النفاق والخداع وأود الخروج ولكـن أعجز.. فنفسي الطاهره تأبى ان تكون مثلهم لينتهي بها المطاف الموت غرقاً.. حيـن ارى أقوالهم غير افعـالهم وأفعالهم عكس أقـوالهم فتنقلب مفاهيم الصدق لدي فأبقى عاجزا ًعن القول أو الفعل..!!! حيـن أفقد الأمل في البحث عن الأمل فأجثو على ركبتيّ وأبكي بحـ,, ـرقة فألمح الأمل مدبراً.. أُهرول مسرعا ًكي استطيع اللحاق به اركض واركض وحين اقتربت وناديته فرفع النقاب عن وجهه ورأيتـه "حزنـي" الذي لم يمل..!!! حيـن اقـول ماأقول ولايوجد قلب لأحتضان كلماتي حين أتـكلم ولا أحد يسمع حين أبكـي ولاأحد يمسح دمعـتي وحيـن أموت وكفن أبيض يغطيني وقبر صغير يحضنني ودموع العين تعزينـ,, ـي (( ماعاد تفرق معي))
جملة تهز عرش الرخاء وتخترق عباب السماء وتبيد كل أشعة الأمل والرجاء.. تختلط المشاعر لتضيع في دهاليز الضياع وتتصارع الاحاسيس لتغرس في فؤادي الاوجاع حين أُعطي خنجري لشخص من أجل حماية نفسه من غدر الزمان فأكتشف أنني طُعنت بهذا الخنجر..!!! حين اخنق سعادتي بيدي لأُحيي سعادة غيري فتتولد ابتسامة رضى مصطنعة عن نفسي ويأتي غيري [ لخنق]!! ابتسامتي المصطنعه..!!! ..x(اعترافاتكم)x.. - صفحة 31. (( ماعاد تفرق معي)) حين أُهرول في مد العون لشخص أوشك على السقوط من اعلى جبل فينجو ويسحب يده ويسرع بإسقاطي..!!! (( ماعاد تفرق معي)) حين أخمد بريق ابتسامتي من أجل إشعال ابتسامة شخص حسبته غالي ولكنه يتناسى فضلي ويسعى جاهداُ أن يدمرني..!!! (( ماعاد تفرق معي)) حين أفتح باب قلبي وأعطره وأبخره وأزينه لستقبال مالكه يأتي ولكنه يرمي قنبلة مؤقتة تفجر القلب ومايحويه..!!! (( ماعاد تفرق معي)) حين ارى شخص غالي فأسرع لضمه وانصدم بطعنة يغرسها في احشائي..!!! (( ماعاد تفرق معي)) حين أشفط حزن شخص أرهقه الهم وأزيد ميزان ضيقي فيأتي الشخص لينهش لحمي وينكر وقفتي..!!!! (( ماعاد تفرق معي)) حين تتمرمط كرامتي من أجل احياء مدينة الحب والود فأكتشف وللأسف ان المدينة كانت مجرد سراب..!!!
(( ماعاد تفرق معي)) حيـن اقـول ماأقول ولايوجد قلب لأحتضان كلماتي (( ماعاد تفرق معي)) حين أتـكلم ولا أحد يسمع حين أبكـي ولاأحد يمسح دمعـتي وحيـن أموت وكفن أبيض يغطيني وقبر صغير يحضنني ودموع العين تعزينـ,, ـي (( ماعاد تفرق معي)) [/size] [/size] [/center]
\ \ \ \ (( مـاعـاد تفرق معـي)) حـين ارى شخـص غالي فأسـرع لضمه وانصـدم بطعنـة يغرسها في احشائـي..!!! \ \ \ \ (( مـاعــاد تفرق معـي)) حيـن أشفـط حزن شخـص أرهقه الهم وأزيد ميزان ضيقي فيأتـي الشخص لينهش لحمي وينـكر وقفتـي..!!!! \ \ \ \ (( مـاعــاد تفرق معـي)) حيـن تتمرمط كرامتـي من أجل احيـاء مدينة الحب والود فأكتشف وللأسف ان المدينة كانت مجـرد سراب..!!! \ \ \ \ (( مـاعــاد تفرق معـي)) حيـن أبكـــي فيضحكــون واتــألم فيرتــاحــون وأمــوت فيحييــون..!!! \ \ \ \ (( مـاعـاد تفرق معـي)) حيـن أُعطي صندوق أسراري الصغير الذي يحوي كنوزاً ولآلئ وألماسات ثمينة [ القلـ,, ـبٍ] وأوصيه بالحفاظ عليـه فأنصدم بأن كل من حـولي يملكون كل ماكان في صندوقي فأعود مسرعا ًللإطمئنان على صندوقي فأراه مرمياً على الارض وكل مافيه انتشر..!!! \ \ \ \ (( مـاعــاد تفرق معـي)) حيـن احاول جاهـدا ًأن ابني ناطحة سحاب شاهقة بالود والصدق \ \ \ \ (( مـاعــاد تفرق معـي)) حيـن أود الابتسـام, فأبتـسم بـ,, ـروح بريئه فأُصفـع بكـف الجحود والنكران..!! \ \ \ \ (( مـاعــاد تفرق معـي)) حيـن أٌضحي بشئ غالي ونفيس وبطيب نفس طلباً لرضى البعض فيبعونني ويبعونه بثمن بخس..!!!
:. حين تتمرمط كرامتي من أجل احياء مدينة الحب والود فأكتشف وللأسف ان المدينة كانت مجرد سراب..!!!. :. حين أبك,, ي فيضحك,, ون وات,, ألم فيرت,, احون وأم,, وت فيحيي,, ون..!!!. :. حين أُعطي صندوق أسراري الصغير الذي يحوي كنوزاً ولآلئ وألماسات ثمينة [ لقل,, بٍ] وأوصيه بالحفاظ عليه فأنصدم بأن كل من حولي يملكون كل ماكان في صندوقي فأعود مسرعةً للإطمئنان على صندوقي فأراه مرمياً على الارض وكل مافيه انتشر..!!!. :. حين احاول جاهدةً أن ابني ناطحة سحاب شاهقة بالود والصدق فيدمرها اعصار النفاق والكذب..!!!. :. حين أود الابتسام, فأبتسم ب,, روح بريئه فأُصفع بكف الجحود والنكران..!!. :. حين أٌضحي بشئ غالي ونفيس وبطيب نفس طلباً لرضى البعض فيبعونني ويبعونه بثمن بخس..!!!. :. حين أغرق في دموعي وأصرخ طلباً للنجدة ولكن يمر الناس مرور الكرام ويتجاهلوني..!!!. :. حين تحتضر مشاعري لانها أُبيدت قهراً..!!!. :. حين أرى الظالم المتبطرش سعيد بظلمه والبرئ المخلص قلبي مهموم لانه مظلوم...!!!. :. حين أغرس بذرة حب واسقيها بماء قلبي واسعى جاهدةً كي أراها تنمو ولكن يأتي شخص ويدوسها ليبيد كل ملامح البراءه التي تعلوها..!!!. :. حين أنجرف في عمق محيط هائج من النفاق والخداع وأود الخروج ولكن أعجز.. فنفسي الطاهره تأبى ان تكون مثلهم لينتهي بها المطاف الموت غرقاً... :.
قائمة الاعضاء المشار اليهم النتائج 21 إلى 21 من 21 24-04-2010, 11:20 AM #21 صديق المنتدى الحالة غير متواجد تاريخ التسجيل Mar 2008 الدولة... ::-::... البلد اللي هزمت اسرائيل... ::-::... Phone GT-S5282 المشاركات 6, 945 الشَكر (المُعطى) 21071 الشَكر (المُستلَم) 14622 الإعجاب (المُعطى) 0 الإعجاب (المُستلَم) 2 غير معجبون (المُعطى) غير معجبون (المُستلَم) تم تذكيره فى 1 مشاركة تمت الاشارة اليه فى 6 مواضيع معدل تقييم المستوى 444 رد: ماعــــاد تفـــــرق معـــــــــي شرفني مرورك يا حبي الكلمات الدلالية لهذا الموضوع ضوابط المشاركة لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك قوانين المنتدى الساعة الآن 10:11 AM Powered by vBulletin® Version 4. 2. 5 Beta 2 Copyright © 2022 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved. Page Time: 0. 12405 seconds Memory: 10, 379 KB Queries: 15 Templates: 47
الأداء الإداري والسلوك الوظيفي. تقييم الأداء الوظيفي doc. رابط التقديم على تقييم الأداء الوظيفي 1439. Doc قياس الاداء التسويقي Hassan Sanhori Academia Edu. النهاية العظمى التقييم المعيار الفرعي الثالث25 نقطة الالتزام بأنظمة العمل والانتظام بالدوام. نموذج تطبيقي Kpi لعمل تقييم قياسي للعاملين وإعداد نظام فعال للرقابة والحوافز Hr Goals. 1- دور إدارة التطوير الإداري في تحسين الأداء الوظيفي. تحميل 261. 4 14 الأطراف. 8 ةدحتملا ةيبرعلا تاراملإا يف ةيداحتلاا ةموكحلا يفظومل ءادلأا ةرادإ ماظن. سيتعرف المشاركين على الطرق المختلفة لتقييم الأداء الوظيفي و الإعتبارات الواجب مراعاتها عند التقييم المفاهيم و المبادئ المتعلقة بعملية تقييم الأداء الوظيفي. Job Performance Evaluation هو تحديد الإجراءات الصادرة عن فرد داخل بيئة العمل ومن ثم دراسة نتائجها في حالة معينة ويساعد تقييم الأداء الوظيفي على قياس مدى قدرة. ما مدي التزام الموظف بأوقات الدوام والدقة في المواعيد 5. رابط التقديم على تقييم الأداء الوظيفي 2021. 3 12 التعريفات الاجرائية. رسائل ماجستير عن الأداء الوظيفي pdf. رسالة ماجستير بعنوان _ مدى فاعلية و عدالة نظام تقييم اداء العاملين في الجامعات الفلسطينية و اثره على الاداء الوظيفي و الولاء و الثقة التنظيمية.
تحديد الأهداف الخاصة في عملية تحسين الأداء الوظيفيّ في المستقبل ؛ حيث يترتب على المدير تحديد كافة الجوانب الخاصة في التطوير والتحسين في المستقبل؛ ممّا يؤدي إلى زيادة كفاءة الأداء الوظيفيّ، ومن الأمثلة على هذه الجوانب طُرق اتّخاذ القرارات ، وكفاءة عملية الاتصال ، والجوانب الفنيّة. أهمية تقييم الأداء الوظيفي يُعدّ تطبيق تقييم الأداء الوظيفيّ من الوسائل التي تمتلك أهميةً كبيرةً في بيئة عمل المنشآت؛ حيث يُساعد على تحقيق الأمور الآتية: [٥] المساهمة في تنفيذ التخطيط لتقييم الأداء الوظيفيّ في المنشأة؛ من أجل متابعة عمل الإدارة ، والنشاطات والبرامج المتنوعة. المساعدة على التعريف في المعلومات التي يجب أن تُستخدم في عملية تقييم الأداء الوظيفيّ. استخدام النتائج الخاصة بتقييم الأداء الوظيفيّ في تطوير وتحسين العمل. توضيح مدى تناسب الجهود المُطبقة في العمل مع النتائج التي يتمّ الحصول عليها. التأكد من فعالية الإدارة المُوجِّهة للجهود المُنجزة. دراسة تأثير تقييم الأداء الوظيفيّ؛ لأنّه يساهم في توضيح مدى قدرة الأعمال على تحقيق النتائج المطلوبة منها. أهداف تقييم الأداء الوظيفي يسعى تقييم الأداء الوظيفيّ إلى المساهمة في تحقيق عدّة أهداف من أهمّها: [٦] متابعة ومراقبة أداء الموظفين؛ حيث من الممكن استخدام التقارير الناتجة عن هذا التقييم كوسيلة رقابيّة تسمح للمدير بمتابعة سير العمل بشكلٍ مُستمر، وتساعده على ملاحظة الأداء الخاص بالموظفين؛ من أجل الحُكم على مدى قدرتهم على تنفيذ وظائفهم.
ليس هناك مجال كبير للاستفاضة في الشرح حول تقييم الاداء باستخدام النماذج الجديدة فالمصادر متعددة ويمكن لاي شخص القراءة قدر المستطاع حول هذا الموضوع ولكن هنا حاولت أن اشرح هذا الامر بشكل بسيط ميسر حتى تصل الفكرة بشكل سريع الى الزملاء في الجهات الحكومية لبداية تطبيق صحيحة الصفحة الأولى من التقييم تسمى ميثاق الاداء وهي عبارة عن صفحة تحتوي في الجزء الاول على المعلومات الاساسية للموظف وأدارته ووظيفته كما في الشكل التالي في الجزء الثاني يكون تحديد الاهداف قد يعتبر هذا الجزء أهم أجزاء تقييم الأداء ويحتوي على تحديد الأهداف والمعيار والوزن النسبي. تحديد الأهداف: يتم تحويل المهام الوظيفية إلى أهداف يطلب من الموظف تحقيقها خلال السنة ويتطلب الأمر التالي: أهداف ذكية: يجب أن تكون الأهداف ذكية بحيث يمكن قياسها مثلاً عدد التقارير التي يمكن كتابتها أو عدد الدراسات التي يمكن انجازها … الخ عدد الأهداف: يجب أن لا تزيد عدد الأهداف عن ستة أهداف للموظف الواحد ويمكن الاكتفاء بهدفين أو ثلاثة حسب مهام الموظف المطلوب منه القيام بها. مثلا يكون الهدف ( إعداد الدراسات, و كتابة الخطابات …. الخ) معيار القياس: هو عدد الوحدات التي يمكننا القياس من خلالها مثلا (1000 دراسة في السنة) أو (1000 تقرير) ويتم تحديدها بناءً على تقدير حجم العمل في الإدارة وتوزيعه بين العاملين من خلال الأعوام السابقة.
وبالتالي -بحسب "المقصودي"- "يصعب تحديد درجة العلاقة بين تكاليف هذه البرامج، والعوائد الناتجة منها؛ لذلك فمهما وُضع من ضوابط لتقييم الأداء؛ فهي تظل عملية إدارية صعبة ومركبة وذات أبعاد معقدة ومتداخلة بشكل كبير، وتحوي عوامل كثيرة ترتكز بشكل كلي على ضرورة توافر عنصريْ الموضوعية والعدالة شبة المطلقة؛ فمن حق أي موظف أو موظفة أن يحصل على تقييم لأدائه يتسم دائماً بالموضوعية والعدالة؛ فهما مطلب ديني وإنساني وقانوني، وواجب وظيفي؛ يُفترض أن يتم الالتزام به عند إعداد أي تقرير للأداء الوظيفي".
النتاج المستهدف: هو عدد الوحدات المستهدف إنتاجها خلال العام مثلا عدد القضايا أو المعاملات الواجب دراستها أو انجازها. الوزن النسبي: يتم عمل وزن نسبي من 100% لكل هدف مثلا دراسة القضايا 50% وكتابة التقارير 30% ومتابعة المعاملات الصادرة من الموظف 20% إذا كانت فقط ثلاثة أهداف حسب أهمية كل هدف وكمية الأعمال المطلوب انجازها. ارتباط الهدف بالإستراتيجية: بحيث وتحقق الأهداف العامة من وجود الإدارة أو المركز والتي تنعكس على أهداف الجهة الحكومية. الجزء الثالث: الجدارات التي يتمتع بها الموظف.
لائحة تقويم الأداء الوظيفي - Google Drive