يذكر أنّ المسلسل قد حظى بـ 3 جوائز Annie Awards كما أنه رشح لعدّة جوائز عالمية. 9- الجميلة والوحش تم انتاج فيلم الجميلة والوحش عام 1991، من قبل شركة والت ديزني، وهي في الأصل رواية فرنسية للكاتبة جان ماري بومونت. أسماء مسلسلات كرتون من الثمانينات - شبكة عالمك أسماء مسلسلات كرتون من الثمانينات. 10- آريل حورية البحر كان أول ظهور لشخصية آريل، عام 1989 لفيلم من انتاج ديزني، ثم تحولت إلى مسلسل كرتوني بين أعوام 1992 و1994، الذي أتبع بمسلسل عام 2000 وآخر عام 2008. تحتل آريل المركز الرابع بين أميرات عالم ديزني، والأولى بين الأميرات من غير البشر، وهي الأميرة الوحيدة التي أنجبت طفلًا في عالم ديزني.
shahira Galal 18 ديسمبر، 2021 0 4 أسماء مسلسلات كرتون من الثمانينات أشهر أسماء مسلسلات كرتون من الثمانينات كانت الرسوم الكرتونية الملونة مثل Teenage Mutant Ninja Turtles و Transformers مؤثرة بشكل كبير… أكمل القراءة »
Voltron: Defender Of The Universe (1984-1985) تمت دبلجة انمي الروبوت الياباني Beast King GoLion إلى اللغة الإنجليزية وتحويله إلى Voltron، وهو عرض حول خمسة طيارين يتحكمون في روبوت أسود يتحد هذه المجموعة لتكون الروبوت الأسود لتشكل Voltron إنسان آلي لديه القدرة على هزيمة الملك الشرير Zarkon الذي يرهب كوكبهم. ما أسم أقدم مسلسل كرتوني ؟ - الروشن العربي. Thundercats (1985-1989) The Thundercats هي مخلوقات فضائية تشبه القطط وتُجبر على الفرار من عالمها الأصلي يحتوي Sword of Omens على عين Thunder وهو مصدر قوة Thundercats، يتم اصطياد الأبطال بواسطة المسوخ والساحر Mumm-Ra بينما يستقرون على الأرض كمنزل جديد لهم، خطط عمل فيلم روائي طويل عن القصة قد تراجعت عدة مرات على مر السنين المفهوم الغريب ممتع ومختلف تمامًا عن قصص الإنسان المعتادة الموجودة في الكثير من عروض الكرتون الأخرى. The Bugs Bunny & Tweety Show (1986-2000) قام باني وفريق لوني تونز بالعديد من العروض على مر السنين وهذا العرض بالذات عبارة عن مختارات من الرسوم الكرتونية الكلاسيكية الممتعة التي تضم معظم الممثلين. سلاحف النينجا (1987-1996) Michaelangelo و Raphael و Leonardo و Donatello هي سلاحف متحولة نشأت تحت الأرض مع معلمها Splinter مع أصدقائهم April و Casey يقاتلون الأشرار مثل Foot Clan وزعيم العشيرة Shredder العدد الهائل من الأشرار الممتعين في هذه السلسلة هو أحد الأسباب العديدة التي تجعل هذا الكرتون محبوبًا جدًا لكن ديناميكية الأسرة للسلاحف نفسها جذابة للأطفال والكبار تم بث المسلسل لمدة 10 مواسم بإجمالي 193 حلقة.
5- المحقق كونان تم انتاج هذا المسلسل الياباني عام 1996، حيث يستمر عرضه في كثير من الدول حتى يومنا هذا، أما عربيًا فقد تميزت قناة سبيستون بعرضه، مجتزأة عددًا كبيرًا من مشاهده الأصلية، خاصة الحميمية منها. 6- بوكيمون مسلسل كرتوني ياباني، أنتج عام 1995 واستمر عرضه حتى عام 2006، تبعه فيلم عام 2013، يعتبر واحدًا من أطول مسلسلات الإنيمي لاحتوائه على 20 جزءًا مع 1000 حلقة. وحقق مسلسل بوكيمون نجاحًا كبيرًا حول العالم ليحتل المراكز الأولى في أكثر من 169 دولة. محققًا أرباحًا تخطت 90 مليار دولار. أسماء كرتون قديم Archives - شبكة عالمك. كما أنه قد ابتكر العديد من الألعاب الورقية والرقمية عنه التي حققت أرباحًا خيالية بدورها. 7- فتيات القوة مرّ مسلسل فتيات القوة بعدّة مراحل، حيث جرى عرضه بمسلسل قصير عام 1992 بمسمى آخر، حتى اشترته كارتون نيتوورك عام 1995 واستمر عرضه حتى 1996، وعام 1998 تحوّل المسلسل ليصبح ماركة أصلية لشكرة كارتون نيتوورك، وانتهى عرض آخر حلقاته عام 2005. 8- عالم ديكستر هو مسلسل كرتوني أميركي، من انتاج كارتون نيتوورك، بدء عرضه عامي 1995 و1996، فلاقى إقبالًا كثيرًا عليه، ما دفع بشركة الانتاج إلى العمل على حلقات جديدة جرى عرضها بين عام 1996 و1998، ليعود العمل بالمسلسل عام 2001 لتعرض آخر حلقاته عام 2003.
المتحولون (1984-1987) كان هذا العرض هو الأول في سلسلة طويلة من البرامج التلفزيونية والكوميديا والأفلام الروائية التي تصور المتحولون وهو سباق فضائي يتحول إلى مركبات مثل السيارات والشاحنات والطائرات بقيادة أوبتيموس برايم البطل يحارب ديسيبتيكونز الأشرار بقيادة ميجاترون. DuckTales (1987-1990) العم دهب رجل أعمال مسن لديه غرف مليئة بالمال يخوض مغامرات مع أحفاده المؤذيين Huey ، Dewey ، و Louie تأخذهم مغامراتهم حول العالم بحثًا عن الكنز ومحاربة الأشرار الذين يرغبون في سرقة ذهب البخيل. تم صنع ألعاب الفيديو والكتب المصورة والأفلام الطويلة من هذه السلسة بفضل نجاح العرض وأصدرت ديزني مؤخرًا إعادة تشغيل للعرض من بطولة Doctor Who's David Tennant و Community's Danny Pudi و Parks and Recreation's Ben Schwartz. دراغون بول (1986-1989) يصادق صبي صغير جوكو فتاة مراهقة تدعى بولما و يبحثان معًا عن كرات التنين السبع التي يمكنها استدعاء تنين يمنح الأمنيات شينرون يساعدهم السيد روشي ويقاتلون معًا ضد العديد من الأشرار مثل الإمبراطور بيلاف وبيكولو، يغطي هذا العرض الفصول الـ 194 بينما يغطي الجزء الثاني دراغون بول زد الفصول المتبقية.
الأخبار > "جسر" تربط نظامها الإداري بمنصة "مُدد" تسهيلا لإجراءات صرف الرواتب "جسر" تربط نظامها الإداري بمنصة "مُدد" تسهيلا لإجراءات صرف الرواتب زبيدة حمادنة وقعت منصة "جسر للموارد البشرية والرواتب" مع منصة "مُدد" الإلكترونية إتفاقية شراكة إستراتيجية تهدف إلى ربط نظامها المتخصص في تقديم الحلول التقنية لأعمال الموارد البشرية مع منصة " مٌدد"، وذلك تسهيلا لإجراءات تسديد رواتب الموظفين من داخل النظام مباشرة، ووفق المتطلبات النظامية المعتمدة. وتستهدف إتفاقية الشراكة بين الطرفين تقديم الحلول التقنية، وتعزيز مرونة الأعمال، بما يضمن تحقيق متطلبات رؤية المملكة 2030، ودعم مبادرات برنامج التحول الوطني المعنية بتمكين إدارات شؤون الموظفين وإدارة الرواتب في المنشآت السعودية من تحقيق مرحلة التحوّل الرقمي ضمن بيئة عمل مرِنة وفعالة في السوق المحلي. وحول ما تضمنته الإتفاقية من بنود شراكة وتعاون تجمع بين الطرفين، صرح السيد/ وائل الرومي، الرئيس التنفيذي لـ " مُدد " قائلا: " ستقدم منصة "مُدد" في إطار هذه الإتفاقية حلولاً تقنية للمنشآت المستفيدة من برامج ومزايا خدمات " جسر " ، بما يرفع مستوى حماية العمليات المالية، وتوفير مستوى من الخصوصية والأمان والسهولة والسرعة في إجراء العمليات من خلال ننفيذ مسيرات الرواتب، و توحيد صيغة ملف "حماية الأجور".
سجلات الموظفين | جسر للموارد البشرية. سجل موظفين محدث ومتزامن دائماً عند استخدامك سجلات الموظفين في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية المستندة الى نظم الحوسبة السحابية، يمكنك أن تشعر بالثقة التامةبأن المعلومات التي تقرأها هي نفس المحتوى الذي يراه بقية فريقك.
تقارير شاملة حول الموارد البشرية وشؤون الموظفين تحليل معلومات وبيانات الموظفين ومراجعتها بشكل مُستمر هو أمر مُهم بالنسبة لمديري الموارد البشرية، ويتم ذلك في صورة إعداد تقارير مُختصرة وشاملة حتى يتسنى للمنشآت فهم سلوك الموظفين، وتسهيل عملية الإدارة ككل. يعتمد نظام نظام جسر للموارد البشرية وشؤون الموظفين في المملكة العربية السعودية على الحوسبة السحابية في تسهيل تحليل البيانات تلقائيًا وإعداد تقارير مُختلفة عند الحاجة.
التحول للعمل عن بعد ليس بالأمر السهل، فالمنشآت السعودية تواجه العديد من التحديات بخصوص انتاجية الموظفين، اتساق جهودهم والإبقاء على العلاقات المهنية الحية والتفاعلية كركيزة أساسية من ركائز نجاح العمل وجودة المخرجات. تفقد الأخطاء الشائعة عند إدارة الموظفين عن بعد وكيفية التغلب عليها. لا نعني بذلك اختفاء العمل من المكتب تمامًا، بل تشير التقديرات إلى امكانية استمرار العمل من المكتب والمزج بينه وبين العمل المرن أو العمل عن بعد. حيث يفضل الكثير من الموظفين المُفضلين لبيئة العمل المكتبية للعمل عن بعد على الأقل يومين في الأسبوع. وبذلك، يترسخ مفهوم "مرونة الموقع" في ممارسات الموارد البشرية اليوم ليمهد الطريق لتوجه آخر من المرونة؛ "مرونة الموعد". السعي لتحقيق المرونة في الموعد بالإضافة للمرونة في الموقع الجغرافي التوجه القادم هذا العام في مفهوم "المرونة" قد يشمل "المرونة في مواعيد العمل". حيث كشف استبيان "إعادة تصور الموارد البشرية - ReimagineHR" للموظفين عام 2020 من جارتنر تحقيق 36% فقط من الموظفين لآداء عالٍ في المؤسسات التي تعمل بنظام أوقات العمل الثابتة في الأسبوع. «جسر» تربط نظامها الإداري بـ«مُدد» تسهيلاً لإجراءات صرف الرواتب | الشرق الأوسط. بينما تتميز المؤسسات التي توفر لموظفيها المرونة في مواعيد، مكان، وكمية العمل الذي يتكفل الموظف بإتمامه بتحقيق أكثر من نصف موظفيها لآداء مرتفع (نسبة 55% من الموظفين).
وفرت التقنية الكثير من الوقت على خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من خلال الأدوات التي تعمل على أتمتة وتسهيل القيام بالمهام الإدارية، مما يسمح لهم بالتركيز على القضايا الأهم التي تتطلب المزيد من الاهتمام العملي. من خلال تبسيط المهام الإدارية مثل التوظيف ومراجعة السجلات وإعداد مُسيرات الرواتب وتخفيض معدل الاخطاء، حسنت التكنولوجيا بشكل كبير من كفاءة ودقة إدارة الموارد البشرية. زيادة معدل الرضا الوظيفي حولت التقنية وظيفة اختصاصي الموارد البشرية من مجرد التركيز على الحاجات الأساسية للموظف مثل إعداد مسيرات الرواتب ومراجعة البدلات والإجازات، إلى التركيز على بناء تجربة عمل مثالية تُحفز الموظفين وتُخرج أفضل ما لديهم. ومع تطور الموارد البشرية، أصبح من المهم زيادة وتعزيز تفاعل الموظفين وتشجيعهم للقيام بأفضل ما لديهم، بدلًا من مجرد متابعة جهودهم وحضورهم فقط. تُمكن التقنية خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من التعامل مع الموظفين كموارد حيوية ومصيرية من خلال التركيز على فهم احتياجات الموظفين وحل مشاكلهم وتقديم حلول مُختلفة لتوفير الوقت وزيادة الإنتاجية؛ بدلًا من قضاء الوقت في المهام الإدارية الرتيبة.