الانفتاح: وهو أيضًا من أهم صفات القائد الناجح، والانفتاح يعني أن يكون قائدًا مبدعًا، غير تقليدي، ويفكر بطريقة إيجابيّة ليطوّر العمل أو المؤسسة التي يقوم بقيادتها. الصدق والنزاهة: من أهم صفات القائد الناجح هي الصدق ، وذلك ليكسب ثقة من حوله، وهذه الصفة ترتبط بشكل إيجابي ومباشر بالقيادة الفعّالة، والتي تسمو وتحقق الأهداف. الجاذبية: يمكن للقائد الذي يتمتع بالجاذبية أن يؤثر على الآخرين، من خلال تعبيره عن رؤيته للمستقبل، وإلهامه لمن حوله في العمل، والتزامه بتحقيق الأهداف المنشودة من العمل. الذكاء: يعدّ الذكاء من أهم صفات القائد الناجح، ويجب على القادة جميعهم وفي المجالات جميعها أن يتمتعوا بهذه الصفة، حتّى يكونوا قادة فعّالين وناجحين. القدرة على اتخاذ القرار: وهي من أهم صفات القيادة الفعّلة، فيجب أن يكون القائد واثقًا من قرارته، قادرة على تحمّل مسؤوليتها والآثار المترتبة عليها. امتلاك مهارات التواصل: يجب على القائد أن يمتلك مهارات التواصل الشفهي والتواصل المكتوب مع من حوله، وهي ترتبط بشكل كبير مع فعاليته كقائد. المعرفة التقنية والمهارات الإدارية: وهي مجموعة من الخبرات يكتسبها القادة والمديرون من دورات تدريبية خاصّة، وترتبط أيضًا بفعاليّة القائد.
كيف تصبح قائد ناجح إذا كنت ترى في نفسك الجدارة لتشغل منصب قيادي ما، فإنه يمكنك ذلك إذا اكتسبت صفات القائد الناجح مع بعض التدريب وأدركت بعض الحقائق حول هذا الأمر، فبعد أن تتدرب على الصفات التي ذكرناها يمكنك التعلم من القادة الناجحين على ساحة مجالك، فيجب عليك التركيز معهم ومعرفة أهم ما يميزهم وكيف أصبحوا قادة ناجحين. كما يمكنك التحاور مع هؤلاء القادة الناجحين العديد من المرات والاستماع إليهم أكثر من التحدث حتى يكون مصدر إلهام لك، فهذه الطريقة توفر لك إمكانية تقييم قدراتك ومعرفة ما ينقصك لتطويره كما يمكنك تطوير خبراتهم بما تعلمته أنت فذلك يزيد بثقتك بنفسك، كما يمكنك أيضًا محاولة تجربة مهاراتك القيادية عن طريق البحث عن فرصة للقيادة في حدود مهامك وعملك وأسرتك، فيجب عليك محاولة التحلي بروح القائد في مهامك لتطوير هذا الجانب في شخصيتك. شاهد أيضًا: القائد السعودي في معركة الرس بالقصيم هو حقائق يجب عليك إدراكها في طريقك للقيادة هناك عدة حقائق حول القيادة والشخصية القيادية يجب عليك إدراكها لتستطيع تحقيق هذه الشخصية، وهذه الحقائق ستغير نظرتك لعدة أمور وتساعدك على التقدم في مسيرتك، وهي كالتالي: القادة يمكن أن يُصنعون بالتدريب، فيمكن لأي شخص أن يصبح ذات شخصية مؤثرة قادرة على تغيير مسار حياتها وحياة من حولها للأفضل، كما يمكن لأي شخص بعد التحلي بعدة صفات ومهارات أن يقود مؤسسته أو فريقه للأفضل.
لذلك، تذكر دائما أن كونك في مركز القيادة لا يعني أنك امتلكت كل العلم، بل عليك دائما أن تطور مخزونك المعرفي وثقافتك في شتى الجوانب. كما أن عليك أن تكون قادرا على توظيف هذه المهارات في مجال العمل للنهوض به وتنميته. 5 حقائق مهمة عن صفات القائد الناجح هناك حقائق مهمة عن القيادة الناجحة عليك معرفتها، إليك أهم هذه الحقائق: كل إنسان باستطاعته أن يصبح قائدا، فلا تتوقف كثيرا عند مراحل الفشل. قد يكون هذا الفشل هو بداية التغيير في حياتك وسبب إلهامك ودافعك لتعلم المهارات اللازمة للنجاح، فالقادة هما نتاج مهارات مكتسبة وتطوير مستمر للذات. النجاح لا يتحقق دون مساعدة الآخرين، ففريق العمل هو شريك أساسي في النجاح. لذلك كن حريصا على تقديرهم وإظهار أهميتهم ودورهم في النجاح. جوهر القيادة هو قدرتك على إلهام الآخرين وإثارة همم فريقك، وتشجيعهم على بذل قصارى جهدهم لتحقيق الهدف المطلوب منكم. القائد الناجح لا يهدف فقط إلى النجاح المادي أو الراتب المرتفع، بل يهدف إلى تحقيق طموحاته وتحفيز ذاته دائما، ويسعى على الدوام لتنمية مهاراته واكتساب القدرات الجديدة والسعي وراء أهداف جديدة. النجاح لا يحدث فقط في بيئة العمل الجيدة والظروف الميسرة.
هل للقائد صفات معينة يجب أن يتصف بها؟ هذه مسألة جدلية اختلف فيها علماء الإدارة منذ القدم، وحتى الآن، فهناك من قال: أن هناك صفات محددة يجب أن تتوافر للقائد، وهناك من قال بأن إفراد خواص للقائد أمر غير صحيح، وأن القادة يختلفون في سماتهم وصفاتهم، ودللوا على أن هناك من القادة من تجده هادئا رصينا، وهناك الثوري الشديد، وهناك الفصيح البليغ، وهناك الصامت الذي يتخذ القرارات الحاسمة في صمت وهدوء، كما أن هناك القائد المبتسم الذي يتمتع بكاريزما اجتماعية ساحرة، وهناك المتجهم الصارم. وكان على رأس من قال بأنه من العبث ذكر صفات معينة للقادة "بيتر درکر" أستاذ الإدارة الشهير، والذي أوضح بعد كثير من البحث والدراسة أن المسألة ليست مسألة صفات يجب توافرها للقادة، بل أن الأمر يتوقف على الظرف والموقف، وعلى قدرة القائد في اتخاذ التصرف السليم حيال أمر ما. وفي الحقيقة، إن الأمر جدلي، ولكل مختص رأي، بَيْدَ أن هناك شبه اتفاق بين جميع المؤسسات أن هناك صفات هامة وضرورية يجب أن تتوفر لمن يشتغل في المناصب القيادية، بالرغم من الإيمان بأن الصفات الخاصة التي لا يمكن حصرها مهمّة جدّاً، إلا أن هناك خطوط عريضة للشخصية القيادية.
من الصفات المهمة في القائد قدرته على التواصل المكتوب والشفهي والبصري يجب أن يتمتع القائد بالخبرة الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لتحقيق الإنتاجية، ويمكن كسب هذه الخبرة والمهارة عن طريق بعض كورسات الإدارة والقيادة مع بعض الكورسات المهنية يجب أن يحافظ القائد على التزامه وانضباطه في المواعيد وفي المهام حتى يكون قدوة لفريقه وحتى يستطيع مطالبتهم بهذا الالتزام. كعلى القائد أن يمتلك القدرة على فهم البيئة المحيطة للعمل وكيفية التعامل معها والتأقلم عليها مهما كانت. يجب أن يتمتع القائد بقدر عالي من اللياقة واللباقة ويحسن أن يحافظ على الملابس الرسمية، فإن هذا المظهر يعطي له بعض الهيبة ويساعد في أخذ انطباع جيد عنه. يجب أن يكون قادرًا على مكافأة الأشخاص المنجزين ومحاسبة الأشخاص المقصرين. يجب أن يتمتع القائد بنظرة إيجابية للأمور ويكون قادر على خلق الحلول الإيجابية الإبداعية الجديدة التي تساعد في التطوير، فالنظرة السلبية عدوة للإبداع والحلول. يجب أن يكون القائد شخص قادر على المنافسة والمواجهة والتحدي والتطوير والابتكار، كما يجب أن يكون شخص قادرًا على تحمل المسئولية.
SJPF. 15 سبتمبر 2017. مؤرشف من الأصل في 9 مارس 2018 23 مارس 2019. "Bruno Fernandes e Chiquinho são os melhores jovens de setembro" (باللغة البرتغالية). 20 أكتوبر 2017. مؤرشف من الأصل في 9 مارس 2018 23 مارس 2019. "Bruno Fernandes vence prémio de outubro/novembro" (باللغة البرتغالية). 29 ديسمبر 2017. مؤرشف من الأصل في 27 يوليو 2018 23 مارس 2019. "Bruno Fernandes é o Melhor Jovem de fevereiro da Liga" (باللغة البرتغالية). 16 مارس 2018. مؤرشف من الأصل في 27 يوليو 2018 23 مارس 2019. "Bruno Fernandes e Chiquinho eleitos melhores jovens de abril" (باللغة البرتغالية). برونو ميجيل بورجيس فيرنانديش - كورة. 10 مايو 2018. مؤرشف من الأصل في 9 مارس 2018 23 مارس 2019. "Vencedores dos prémios mensais da Liga Portugal 2017–18" (باللغة البرتغالية). Liga Portuguesa de Futebol Profissional. مؤرشف من الأصل في 13 نوفمبر 2018 23 مارس 2019. "Vencedores dos prémios mensais da Liga Portugal 2017–18" (باللغة البرتغالية). مؤرشف من الأصل في 23 مارس 2019 23 مارس 2019. "Bruno Fernandes e Ricardo Gomes eleitos "Jogador do Mês" de abril" (باللغة البرتغالية).
(8) نعود إلى برونو، الصبي صاحب الـ 7 سنوات بات مراهقا في الخامسة عشرة، وذهب في إعارة باستيليريا بالبرتغال أيضا، ويتذكر أنطونيو بيريز مدربه هناك أنه كان يعمل دائما بمفرده بعد التدريبات، وذلك من أجل التحسُّن في تنفيذ الركلات الحرة، إضافة إلى القيام بتمارين التسديد من بعيد، منذ يومه وهو يدرك أنه لا شيء يُولَد بين يوم وليلة. (9) تجاوز المراهق تلك المراحل وابتعد عن بلاده وخاض تجربة احترافية في إيطاليا من بوابة نوفارا ثم أودينيزي، وهناك، قابل ستراماتشيوني المدير الفني السابق لإنتر ميلان الذي يتذكر حكايات مشابهة عن برونو الذي لا يكل، يتذكر ستراماتشيوني العمل المستمر من فيرنانديز، الذي اعتاد أن يخبره في كل حصة تدريبية أن عليه العودة بعد ظهر اليوم والقيام بالمزيد وكان يفعل ذلك، لقد كان يجري دورتين أو ثلاث دورات تدريبية إضافية في الأسبوع ويعمل بجد على جانبه الفني وكذلك في الصالة الرياضية من أجل تحسين القدرات البدنية. (10) بالنظر إلى أرقام برونو فيرنانديز فأنت أمام لاعب وسط يُسجِّل أهدافا أكثر من عدد مبارياته، أرقام في الجمع بين التسجيل والصناعة تتجاوز حتى أبرز هدافي الرقم 10 في أوج سيطرته، المركز الذي قلّت فاعليته بأدواره الكلاسيكية مع زيادة سرعة كرة القدم ومتطلباتها البدنية وتعقيدات الضغط في كل أرجاء الملعب وتحوُّل مجريات اللعب من العمق إلى الأطراف.
(11) ما يقوم به برونو في مانشستر يونايتد ليس بأدوار الرقم 10، ولكنه شيء أكثر شمولا، البرتغالي لا يدخل منطقة الجزاء كثيرا، بالنظر إلى معدل لمساته داخل المنطقة في الموسم الماضي تجده 3. 11 لمسة كل 90 دقيقة، مقارنة بـ 4. 90 للاعب الأقرب له في البريميرليغ كيفين دي بروينه، وأقل من لاعبين مثل ديلي آلي وميسون ماونت وكانتويل، بل إنه حتى مقارنة بجيسي لينجارد وأندرياس بيريرا في مانشستر يونايتد تُعَدُّ لمساته داخل المنطقة أقل أيضا. (12) فيرنانديز لاعب يحب التحرك بحرية، إنه يزدهر بهذه الحرية، لا يكون برونو بهذه الروعة إلا عندما يتنقل بين أرجاء الملعب، والميزة الأبرز أنه يستطيع الهرب ليستلم الكرة في الخلف حيث يهرب من الرقابة، أشياء تعلمها ربما منذ صغره حين لعب قلب دفاع في البداية كما أخبرناك، ولكن ذلك سيأخذنا إلى بُعد آخر. هذا الموسم يهبط برونو إلى ما هو أعمق لاستلام الكرة والخروج بها والتحرك للأمام مقارنة بالموسم الماضي، وذلك نتيجة عجز لاعبي مانشستر يونايتد عن الخروج بها من الخلف بدونه، الأمر الذي يُكلِّفه جهدا أكبر في موسم شاق لا يحتمل الكثير من الركض، ذلك يمكن ملاحظته بسهولة في المباريات التي دخل فيها النجم البرتغالي بديلا فباتت عملية الخروج بالكرة ممكنة بعدما مَثَّلت معادلات بلا حل أمام سولشاير في الدقائق التي يقضيها برونو بجانبه على الدكة.
"UEFA Nations League Finals: Team of the Tournament". 10 يونيو 2019. مؤرشف من الأصل في 6 يوليو 2019 11 يونيو 2019. وصلات خارجية برونو فرنانديز على موقع سبورتس رفرنس (Olympic results) (الإنجليزية) برونو فرنانديز على موقع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (الإنجليزية) برونو فرنانديز على موقع ترانسفير ماركت (لاعب) (الإنجليزية) برونو فرنانديز على موقع (الإنجليزية) برونو فرنانديز على موقع (لاعب) (الإنجليزية) برونو فرنانديز على موقع (الإنجليزية) موسوعات ذات صلة: موسوعة كأس العالم موسوعة أعلام موسوعة كرة القدم موسوعة البرتغال