وتعتمد استراتيجية المحيط الأزرق على فكرة أن المنظمة التي ترغب في تحقيق النجاح في مسيرتها العملية فليس من الضروري لها أن تحتل مركزًا قويًا في التنافس مع غيرها، بل على العكس فيمكن تحقيق النجاح بدون منافسة. وذلك من خلال أن تقوم هذه المنظمات بخلق وتبني أسواقًا جديدة لكي تقوم بعرض منتجاتها فيها، أو من خلال طرح سلع وبضائع بديلة عن تلك التي تجذب إليها المنافسين، وبذلك تتمكن من تحقيق أرباحًا طائلة، وفي ذات الوقت تتمكن من جذب مستهلكين وزبائن جدد وجعلهم أكثر ولاءً لمنتجاتها، فقط ببعض الذكاء تحقق الريادة الاستراتيجية. الفرق بين استراتيجية المحيط الأزرق والمحيط الأحمر تعتمد استراتيجية المحيط الأحمر على التنافس بين المنظمات في نفس مساحة السوق، بينما تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق على إنشاء مساحات جديدة في السوق خالية من المنافسة. كتب استراتيجية المحيط الأزرق - مكتبة نور. تعتمد استراتيجية المحيط الأحمر على طرق التغلب على المنافسين في السوق الحالي، بينما تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق كيفية إبعاد المنافسين عن سوق المنافسة. تعتمد استراتيجية المحيط الأحمر على استغلال الطلب الحالي للمستهلك في السوق، بينما تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق على ابتكار نوع جديد من الطلب للمستهلك مع السيطرة عليه.
قم بمواءمة النظام الكامل لأنشطة الشركة سعياً وراء التمايز والتكلفة المنخفضة. مقارنة بين استراتيجية المحيط الازرق والمحيط الاحمر النقاط الرئيسية الثمانية لاستراتيجية المحيط الأزرق النقاط الرئيسية الثمانية لأي استراتيجية المحيط الأزرق هي كما يلي ؛ إنها تستند إلى البيانات. إنها تسعى إلى التمايز والتكلفة المنخفضة. يخلق المحيط الأزرق مساحة سوق لا جدال فيها. يمكّنك من خلال الأدوات والإطار. توفر استراتيجية المحيط الأزرق عملية خطوة بخطوة. يزيد من الفرص مع تقليل المخاطر. يبني المحيط الأزرق أيضًا التنفيذ في إستراتيجية. يوضح لك كيفية إنشاء نتيجة مربحة للجانبين. إطار عمل استراتيجية المحيط الأزرق الأربعة طور Chan Kim و Renée Mauborgne إطار العمل الأربعة لتدمير المفاضلة بين التكلفة المنخفضة والتمايز وإعادة بناء المنطق الاستراتيجي للصناعة. يحدد نموذج الإجراءات الأربعة ما إذا كانت أموال الاستثمار تُستخدم بشكل صحيح لزيادة مكاسب المستهلك وتقليل ألم المستهلك. كما أنه يقيِّم المكاسب التي تهم هذا القالب والمتاعب التي تهم منتجك. استراتيجية المحيط الأزرق شرح معنىاستراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy - تجارتنا. إنها أفضل طريقة للحصول على أقصى فائدة بأقل سعر في سوق المنتج الإجمالي. القضاء أولاً ، عليك تحديد عوامل الصناعة التي يجب القضاء عليها بسبب الخلل.
لا يتم اختيار الأسواق بشكل عشوائي ؛ وإنما يجب أن تكون تلك الأسواق في حاجة بالفعل إلى هذه السلعة. السعي إلى احتلال المركز الأول في تقديم هذه السلعة والوصول إلى مستوى الريادة في هذا السوق الجديد. الحرص دائمًا على الابتعاد عن التنافس الذي أصبح ياتي بنتائج عكسية على صاحب السلعة وعلى المستهلك. ومن أبرز الأمثلة التي توضح أن التنافس عالي الوطيس بين الشركات التي تُقدم نفس المنتجات أصبح أكثر ضررًا للمستهلك هي شركات إنتاج الهواتف المحمولة ، حيث أن زيادة عدد المنتجات أصبح يدفع الشركات على تزويد الهاتف بميزات إضافية لا فائدة منها مثل تزويد الهاتف بثلاثة كاميرات في حين أن الغالبية العظمى من المستهلكين ليسوا في حاجة إلى هذه الميزة كما أن إضافة مزايا لا فائدة منها يرفع من سعر المنتج. الجزء الثالث أما الجزء الثالث من هذا الكتاب الذي قد تناول نظرية المحيط الأزرق باستفاضة ؛ يؤكد على أهمية أن يكون هناك قيادة ماهرة وحكيمة في نفس الوقت عند الرغبة في تحقيق هذه النظرية بنجاح ، لأن القائد هنا سوف يكون المسؤول عن تطبيق مبادئ الاستراتيجية بشكل دقيق وصحيح. كما قد أكد أصحاب هذه النظرية أيضًا ومن خلال كتاب الإدارة الاستراتيجية على أن تحقيق مبدأ العدالة داخل مؤسسة العمل وبين جميع أفراد فريق العمل من أهم السبل التي يُمكن من خلالها الوصول إلى أفضل النتائج عند تحقيق نظرية المحيط الأزرق.
عن كتاب إستراتيجية المحيط الأزرق صدر هذا الكتاب لأول مرة سنة 2004، وهو من تأليف "رينيه موبورني" و"دبليو. تشان كيم"، وترجمته مكتبة جرير بطبعته الأولى سنة 2016. ونال الكتاب عدة جوائز أبرزها "أفضل كتاب تجاري لعام 2005″، وتم اختياره كـ "أفضل عشرة كتب في مجال إدارة الأعمال لعام 2005" من قبل موقع أمازون. دبليو. تشان كيم ورينيه موبورني: يشاركان في إدارة معهد إنسياد لإستراتيجيات المحيط الأزرق ، حصلا على زمالة المنتدى الاقتصادي العالمي، كما وصفتهما صحيفة "صنداي تايمز لندن" بأنهما "اثنان من أفضل المفكرين التجاريين في أوروبا". المحيط الازرق لمن هذا الكتاب؟ هذا الكتاب موجه لأصحاب الأعمال والشركات أو المؤسسات، ذوي التفكير التجاري والمهتمين بالقطاع الاقتصادي، ولمن يسعى إلى تغيير لون محيطه الأحمر إلى الأزرق بسلام! ستساعدك الدروس وأدوات العمل المدرجة في الكتاب على مواجهة هذا التحدي بغض النظر عن الصناعة أو القطاع الاقتصادي الذي تعمل به. قم بتحميله الآن وأخبرنا برأيك. تقييمات الأعضاء تقييم 139 عضو في الموقع ما هو تقييمك للكتاب ؟
دعم صحة جهازك المناعي والدماغ والجهاز العصبي. تنظيم مستويات الأنسولين، والتخفيف من حدة مرض السكري. دعم وظائف الرئة وصحة القلب والأوعية الدموية. 5. فيتامين هـ يُسمى فيتامين هـ بمضاد الأكسدة لأنه يحمي خلاياك من التلف الناجم عن دخان السجائر والتلوث والأشعة فوق البنفسجية. يُساعد فيتامين هـ أيضًا في ربط خلاياك ببعضها، والحفاظ على حركة الدم بينها، حيث يتواجد فيتامين هـ فيما يأتي: بذور عباد الشمس. المكسرات بما في ذلك اللوز والبندق والفول السوداني. 6. فيتامين ك يلعب فيتامين ك دورًا رئيسًا في مساعدة جسمك على تخثر الدم، ممّا يمنعك الإصابة بالنزيف الحاد. أفضل أنواع فيتامين د - فيديو Dailymotion. يمكن أن يؤدي انخفاض مستويات فيتامين ك في جسمك إلى زيادة خطر الإصابة بالنزيف الذي يصعب السيطرة عليه. تشمل المصادر الغذائية الطبيعية الغنية بفيتامين ك: الخضروات، مثل: السبانخ، والهليون، والبروكلي. البقوليات، مثل: الفاصوليا الخضراء. آخر تعديل - الأحد 7 آذار 2021
فوائد فيتامين د تكمن فوائد فيتامين د في الحفاظ على قوة العظام والعضلات؛ إذ يساعد على امتصاص الكالسيوم ونمو العظام، ويعزز من وظائف الجهاز المناعي والهضمي والقلب. وقد يسبب نقص فيتامين د المزمن لدى البالغين الإصابة بهشاشة العظام وتلينها وضعف العضلات، لذا فمن المهم اتباع إرشادات الطبيب لعلاج النقص. من قبل د. سماح قدسيه - الثلاثاء 31 آب 2021
وتشير مصادر طبية أخرى، إلى أن البالغين المعرضين للخطر من مرض هشاشة العظام يجب أن يتناولوا ما بين 400 إلى 2000 وحدة دولية من فيتامين D. محتوي مدفوع إعلان