في أغلب الشركات يقوم المدير بتقييم موظفيه كل 6 أشهر أو كل سنة وذلك بتعبئة نموذج معين يصف أداءه ودرجة التزامه وانضباطه وغيرها من المعايير الموضوعة مسبقاً. من أهم الإشكاليات في هذه الطريقة – والتي قد يقع الموظف ضحيتها – هو قيام جهة واحدة بعملية التقييم (المدير المباشر غالباً), وقد يكون المدير المباشر نفسه لديه خلل في كيفية التقييم وربما هنالك جوانب اجتماعية وشخصية أخرى تؤثر سلباً أو إيجاباً على تقييم الموظف. إشكالية أخرى وهي وجود الفاصل الزمني بين إنجازات الموظف وتقييمها! فمثلاً: لو قام خالد بأعمالٍ رائعة خلال السنة وفي الشهور الأخيرة من السنة وعند تقييمه كان أدائه سيئاً فإن المدير غالباً سينسى جهوده القديمة وستبدأ مخيلته بسرد الأداء السيء كونه أقرب الى الذاكرة… والعكس صحيح! تقييم الأداء من زوايا مختلفة من الطرق الحديثة في تقييم الموظفين هو اعتماد طريقة " 360° Performance Evaluation " وهي أن يُقيَم الموظف استناداً على تقييم من حوله, كأن يُقَيّم من م ديره وممن يديرهم ومن الموظفين الذين في نفس مستواه الوظيفي, وربما من العملاء الذين يتعاملون معه وبعدها يتم احتساب المتوسط الحسابي لهذه التقييمات.
يُحدد نموذج تقييم الأداء الوظيفي مجالات الضعف أو ضعف الأداء، وتساعد على تحديد أهداف للتحسين والكفاءة. تقييم الموظف هو تقييم ومراجعة الأداء الوظيفي للعامل. تجري معظم الشركات تقييمات الأداء في فترات زمنية محددة (عادة مرة أو مرتين في السنة). سواء اخترت تقديم ملاحظات الموظف وتلقيها عبر البريد الإلكتروني أو الورق أو محادثة فردية، فستظل بحاجة إلى إعداد نماذج تقييم الموظف.
نموذج تقييم الأداء توفر المؤسسة الوقت والمجهود لتقييم حال الموظف من أجل تحقيق روابط الاتصال بينها وبين العاملين وهذا يعود بالفائدة على الإنتاج والبحث عن أفضل الطرق لتحسين العمل وتقوية الترابط الداخلي بين الموظفين هذا إلى جانب إعطاء الفرصة للتعرف على أسباب الفشل في تنفيذ بعض المهام أو تأخيرها، لذا يجب الانتباه لطريقة تصميم النموذج لمدى أهميته كما يلي: يجب أن يتناسب مع كافة درجات العاملين بالشركة دون الانحياز لمنصب عن الآخر. اختيار موعد واحد لتقييم جميع الموظفين وإعلامهم مسبقًا به. الخضوع للمعايير القانونية بحيث يكون منصف وشامل لكافة الجوانب. الالتزام بتضمين كافة العناصر التالية: اسم العامل كامل وتوقيعه. تاريخ تعيينه. المسمى الوظيفي. القسم الذي يختص بالعمل به. وقت التقييم. المكافآت والترقية التي حصل عليها سابقًا. اسئلة عامة تخدم التعرف على الشخص والعمل كالتالي: مدى توافقه مع زملائه. التعامل مع ضغوطات العمل. طريقة سير خطط الوظيفة وتحقيق الأهداف. الالتزام بمواعيد الحضور والانصراف. التعرف على الخبرات المكتسبة خلال فترة عمله. طريقة حل المشاكل الطارئة وتجنب حدوث الأخطاء. مدى رغبته في تطوير الذات.
9 0 WEBDL جودة العرض مشاهدة و تحميل مباشر يجب تسجيل الدخول اضافة لقائمتي مشاهدة وتحميل مسلسل الدراما والرومنسية الهندي حبيبتي من تكون من تكون الحلقة 104 مدبلجة بالعربية مشاهدة وتحميل اون لاين علي اكثر من سيرفر جودة عالية 720p 1080p موقع شوف لايف. ساي جوشي ، فتاة شجاعة وصادقة ونزيهة تطمح لأن تصبح طبيبة وتتزوج ضابط شرطة فيرات تشافان فيما يتعلق بصفقة بعد وفاة والدها.
10 0 WEBDL جودة العرض مشاهدة و تحميل مباشر يجب تسجيل الدخول اضافة لقائمتي مشاهدة وتحميل مسلسل الدراما والرومنسية الهندي حبيبتي من تكون من تكون الحلقة 117 مدبلجة بالعربية مشاهدة وتحميل اون لاين علي اكثر من سيرفر جودة عالية 720p 1080p موقع شوف لايف. ساي جوشي ، فتاة شجاعة وصادقة ونزيهة تطمح لأن تصبح طبيبة وتتزوج ضابط شرطة فيرات تشافان فيما يتعلق بصفقة بعد وفاة والدها.
حبيبتي.... من تكون - الموسم 1 / الحلقة 10 |
مسلسل حبيبتى من تكون الحلقه 365 حلقه اليوم ساى بين أحضان فيرات نيناد يوافق أن ينتسب فيرات لساى - YouTube