AliExpress Mobile App Search Anywhere, Anytime! مسح أو انقر لتحميل
950 د. الكمية: i h مواصفات المنتج فئة الملصقات ملصقات البهارات منتجات ذات صلة ١٢٠ ملصق للتخزين 8 صفحات 5. 116 ملصق بأٍسماء البهارات (انجليزي) ٥ صفحات 5. العملاء الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضا بطل الزيت & الخل 500 ملي (قطعة واحدة) الطول = 30. 5 سم، العرض = 5. 65 سم 1. 750 د. ملصق صغير ( 5. 5 * 5) سانتي Up to: Width 5. 5 Cm Hight 5 Cm من 0. مجموعة (540) استيكر " بهارات " لاصق مربع. 400 د. ملاعق خشبية صغيرة للبهارات ١٢ ملعقة 1. 990 د. قمع للسوائل والبهارات الطول = 6 سم، العرض = 5. 5 سم 1. 200 د. جرة تخزين زجاجية ٩ كيلو بخشب الاكاسيا جرة تخزين زجاجية ٩ كيلو بخشب الاكاسيا.. الطول = 48. 5 سم، العرض = 24 سم 34. 900 د. علامات المنتج بهارات (27), labels (3), kitchen orgnization (5), spices orgnization (8) النشرة البريدية اشترك إلغاء الاشتراك معلومة خريطة الموقع اتصل بنا بحث من نحن حسابي حسابي الطلبات العناوين منتجات شوهدت مؤخرا تحقق التوازن بطاقة هدية خدمة العملاء سلة التسوق الرغبات تابعنا طرق الدفع المتوفره حقوق الطبع والنشر والنسخ؛ 2022 Jarra. كل الحقوق محفوظة.
أحمد العريني الرياض بكل امانة من افضل المتاجر التي تعاملت معها من حيث الاسعار والاسلوب والسرعة في الانجاز وشحن الطلب وانصح بالتعامل معه
التخطيط التكتيكيّ: وهو يهتمّ بتنفيذ الخطط المُتَّفق عليها في الخطط الاستراتيجيّة، كما يهتمّ بتحديد المسؤوليّات، والأساليب، علماً بأنّه يتميّز بكونه يستغرق مدىً زمنيّاً أقصر من التخطيط الاستراتيجيّ. التخطيط التشغيليّ: أو ما يُسمَّى ب(التنفيذيّ)، وهو يتضمّن إنجاز المهامّ إلى حين الوصول إلى الرضى في التنفيذ، حيث يتميّز هذا النوع بأنّه يستغرق مدّة زمنيّة أقصر من سابقَيه (بمقدار سنة واحدة أو أقلّ). ومن الجدير بالذكر أنّ هناك عدّة أنواع أخرى للتخطيط، وهي: التخطيط النوعيّ، والذي يأخذ الإمكانيّات الاجتماعيّة، والعمرانيّة، والطبيعيّة، والاقتصاديّة جميعها بعين الاعتبار. ما هو التخطيط؟ اعرف 3 تعريفات عامة عن التخطيط. التخطيط الشامل، والذي يركِّز الاهتمام على عاملٍ واحد أكثر من العوامل الأخرى، أو أنّه قد يتجاهلها أساساً. شروط نجاح التخطيط لتحقيق النجاح في عمليّة التخطيط ، لا بُدّ من تحقُّق الشروط الآتية: [١] وضوح الأهداف، بحيث تكون مُحدَّدة بشكل لا يقبل الاجتهاد، بالإضافة إلى تهيئة النتائج التي يتمّ توقُّعها، والجداول الزمنيّة بشكل دقيق. الالتزام من قِبل المُنفِّذين جميعهم في المُنظَمة، ومن قِبَل المُخطِّط نفسه أيضاً طوال عمليّة التخطيط. صحّة المعلومات، والإحصائيّات التي تُعبِّر عن الواقع المُتوفِّر، حيث إنّ الفشل في تحقيق الأهداف المطلوبة يرتبطُ بالتنبُّؤ العشوائيّ الذي يعتمد على ما هو غير موضوعيّ من حقائق.
أنواع التخطيط بحسب الوظيفة تخطيط الإنتاج: هو وضع الخطط الخاصة بالعمليات الإنتاجية. تخطيط البيع: هو متابعة عمليات البيع والشراء بالمؤسسة. تخطيط التموين: ويعرف بأنه تقدير المواد اللازمة للمؤسسة في ضوء الإمكانيات المتاحة. مفهوم التخطيط وأنواعه - مفاهيم. وفي الختام بعد أن تناولنا مفهوم التخطيط يمكننا القول أن عملية التخطيط تمر بمراحل متعددة وأولها مرحلة التعرف على الفرص ثم الدراسة ووضع الفروض التخطيطية التي تمثل المستقبل حيث أن التنبؤ هام جداً لنجاح عملية وضع الفروض التخطيطية للإستفادة من هذا المقال انسخ الرابط تم النسخ لم يتم النسخ
أنواع التخطيط للتخطيط أنواع متعددة ولكن هناك معايير يمكن على أساسها تصنيف التخطيط ومن هذه المعايير ما يلي: أنواع التخطيط بحسب المدى الزمني التخطيط طويل المدى: هو التخطيط الذي تكون مدته طويلة أي أكثر من خمس سنوات أو حيث يشترك في وضع الخطط كل الرؤساء في جميع مجالات المؤسسة. التخطيط متوسط المدى: هو التخطيط الذي يضعه المخططون بهدف مدة تقل عن خمس سنوات ويقوم به أفراد الإدارة الوسطى كما يعتبر وسيلة لتخطي العقبات. ما هو التخطيط الحضري. التخطيط قصير المدى: حيث تكون مدته أقل من عام ويتضمن مجموعة من الخطط المستقبلية من التخطيط طويل المدى. أنواع التخطيط بحسب نطاق الـتأثير التخطيط الاستراتيجي: ويقصد به وضع الخطط طويلة الأمد لتحقيق الأهداف الرئيسية بالإضافة لرسم الخطط وتخصيص الموارد الموجودة بالصورة التي يمكن أن تحقق الأهداف. التخطيط التكتيكي: يكون بهدف المساندة للتخطيط الاستراتيجي حيث يكون مهتماً بعملية التقييم لصلاحية البدائل الموجودة والعمل على وضع اقتراحات جديدة حيث يتميز التخطيط التكتيكي بالمرونة في اختيار البدائل. التخطيط التشغيلي: وهو من اختصاصات الإدارة الدنيا حيث يتم من خلاله تحديد تفاصيل التخطيط التكتيكي من خلال وضع خطة للأنشطة القابلة للقياس في المؤسسة.