علما ان امها وابوها واخوتها احياء ملحق #1 2021/04/23 وائل زين ما اسم هذا التطبيق من فضلك وائل زين (مغلق) 7 2021/04/23 (أفضل إجابة) دوري في القوانين الجزائرية لأنو رح يختلف من دولة لأخرى الاب 5 أسهم والام سهم الاخوان ليس لهم شي بوجود الوالدين الاب والام هم من يرثوا بها إم الأخوات فلا والنسبة كما فى الصورة
رابعاً: أنهم يرثون مع من أدلوا به، فيرثون مع الأم وهم يدلون بها، أما غيرهم فيحجبه من أدلى به. (مِنْ بَعْدِ وَصِيَّةٍ يُوصَى بِهَا أَوْ دَيْنٍ) أي: بعد إخراج الوصية إن كان هناك وصية، وبعد قضاء الدين إن كان هناك دين على الميت، وهذا توكيد لما سبق.
نعم يمكن أن يرث الأحفاد من جدتهم وذلك في صور وحالات منها متفق عليها ومنها مختلف فيها ، وذلك بشرط انتفاء موانع الميراث وهي:القتل ،واختلاف الدين ،والعبودية. ومن تلك الصور: 1. إذا لم يوجد للجدة أبناء أحياء - يعني أعمام أو عمات للأحفاد - وكان الأحفاد هم أولاد أولاد الجدة الذكور - يعني ابن ابن او بنت ابن - ففي هذه الحال يرث الأحفاد كما لو كانوا أبناءها المباشرين للذكر مثل حظ الأنثيين ، وهذه الصورة متفق عليها. سؤال | مات أخوتى فى حياة أمى فهل يرث أبنائهم فيها بعد موتها ؟ - الطريق إلى الله. أما أحفاد الجدة من بناتها فلا يرثون منها لأنهم لا ينسبون إليها وإنما إلى أهل أزواج بناتها. وإذا وجد للجدة أولاد ذكور - أعمام للأحفاد - فلا إرث للأحفاد مطلقا ويحجبونهم عن الإرث بالإجماع ، إلا في صورة واحدة اختارها ابن حزم رحمه الله وعملت بها بعض قوانين الأحوال الشخصية المعاصرة وهي ما تسمى الوصية الواجبة. وصورتها إذا توفي الابن في حياة أمه وله أولاد ثم توفيت أمه فيعطى أولاد ابنها المتوفى نصيب أبيهم كأنه حي بشروط ، ولكن هذه الصورة لم يأخذ بها الأئمة الأربعة. 2. إذا توفيت الجدة ولها بنات -عمات للاحفاد - فإن بناتها يأخذون ميراثهم المفروض وهو النصف إن كانت واحدة والثلثين إن كن أكثر من واحدة ، ثم الباقي لأولاد وبنات أولادها للذكر مثل حظ الانثيين.
يتم دفع ثمن الكفن من أموال الميت. يتم إخراج كافة الديون المتعلقة بحق الله من تركة الميت مثل الزكاة والصدقة وغيرها. تنفيذ الوصية أولاً قبل توزيع تركة الميت. ويرث الزوج من زوجته في كل الحالات التي تتركه فيها.. فإن ماتت عنه ولم يكن لها منه أو من غيره أبناء فله النصف.. وميراث الزوج من زوجته ولها أبناء يكون الربع. ولا يستطيع الزوج أن يرث زوجته في حالة حدوث الطلاق وانتهاء العدة.. هل يرث الزوح من زوجته بعد موتها مع العلم أنه لم ينجب معها.... لأن الطلاق يعد سبباً في انتهاء الروابط الأسرية بين الزوجين. وكذلك الزوجة لا يمكنها أن ترث زوجها في حالة حدوث الطلاق وانتهاء العدة. إن أحكام الميراث قد وضعت حتى يكتمل البناء وحتى لا يصبح الناس في حيرة من أمرهم فيعودون إلى أمور الجاهلية بشأن الميراث.. لذلك فإن الشرع الحنيف قد حدد لكل وارث نصيبه بالكامل.. وجعل ميراث الزوج من زوجته ولها أبناء في الحدود التي نظمها الشريعة الإسلامية عن طريق التفصيل الكامل من خلال آيات القرآن الكريم.. وتظل الروابط الأسرية هي الأساس المتين الذي تقوم عليه البيوت المسلمة.. وفي ظل الشريعة الإسلامية قد وضعت كافة الجذور التي لا يحدث فيها أي ظلم في توزيع الميراث وتركة الميت بعد موته بشكل عادل. إقرأ أيضاً: الرد على البقاء لله
اقرأ أيضًا: زميل العمل السام.. صفاته وكيفية التعامل معه؟ اختيار الموظفين هذا هو ثاني 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية وهو اختبار صعب؛ فليس من السهل العثور على الموظف المناسب من المرة الأولى، لكن هذا إن حدث، فسوف يعفي الشركة من نفقات جمة، كما أنه سيقلل معدل الدوران الوظيفي. أهداف استقطاب الموارد البشرية. على موظفي إدارة الموارد البشرية إذًا التأكد من الحصول على الشخص المناسب في المنصب المناسب ومنذ المرة الأولى؛ فمن خلال ذلك سيتم تجنيب الشركة الكثير من النفقات فيما يتعلق بعملية التوظيف، وإعادة التدريب وخلافه. من المهم أيضًا أن تكون هناك خطة شاملة ومُحكمة لعملية التوظيف تلك؛ كيما نضمن تعيين الموظفين المؤهلين ليس لأداء بعض المهام المتوقعة منهم فحسب، وإنما لكونهم أهلًا لثقة المؤسسة. اقرأ أيضًا: المدير المتنمر.. صفاته وكيفية اكتشافه التقييم والتدريب إن التقييم والتدريب هو واحد من بين الـ 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية التي آثرنا الإشارة إليها؛ لما تتوفر عليه من أهمية كبرى؛ فلا يتوقف دور قسم إدارة الموارد البشرية على مجرد تعيين الموظفين، وإعلامهم بالمهام الواجب عليهم أداؤها، وإنما هناك خطوة أخرى لاحقة يقومون بها. وهم في هذا يسيرون في مسارين؛ الأول هو التقييم؛ حيث يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية بتقييم أداء الموظفين الموجودين لدى الشركة، وإعلامهم بنقاط القوة والضعف في أدائهم، وتعريفهم بالأهداف المتوقعة منهم.
رعاية العاملين و تقدير الخدمات الاجتماعية و الثقافية و العلمية. + توعية العاملين بمدى اهمية دورهم في تحقيق أهداف خطة التنمية الاقتصادية و دفعهم لبذل أقصى جهد. ممكن(4). أهداف إدارة الموارد البشرية. + العمل على استقطاب و جذب العمالة اللازمة للمؤسسة. " + اكساب العمال مهارات و قيم و معارف لتحقيق ذاتهم، و جعلهم مصدر للابتكار و الابداع الدائم للمؤسسة(5). ______________________________________________________________________________ 1- الوليد يزيد بشار، الادارة الحديثة للموارد البشرية، ط 1، دار الراية للنشر و التوزيع، عمان، بدون سنة، ص 16 2- نفس المرجع، ص 16 3- نفس المرجع، ص 16 4- مهدي حسن زويلف، ادارة الموارد البشرية مدخل كمي، دار الفكر للطباعة و التوزيع، عمان، 2001 ، ص 104 5- كامل بربر، ادارة الموارد البشرية و كفاءة الأداء التنظيمي، ط 2، المؤسسة الجامعية للنشر و التوزيع، لبنان، 2000 ، ص ص12-13
تحديد وتسجيل كافة المعلومات عن الأعمال والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة، وذلك في المدى القصير والبعيد، وفي مختلف المستويات التنظيمية في المنظمة. 2. وضع برنامج استقطاب منظم ومتكامل، وذلك بالتنسيق مع أنشطة إدارة الموارد البشرية. 3. تحديد مصادر القوى العاملة التي يمكن للمنظمة أن تلبي احتياجاتها منها، والبقاء على اتصال مستمر بها لتزويدها بمعلومات وافية عن أعداد ونوعية الموارد البشرية المتوفرة والتي ستتوفر مستقبلاً. 4. التنسيق والاتصال المستمر مع نشاطي تخطيط القوى العاملة والاختيار.
وفي ضوء هاذين الهدفين الأساسين للمنظمات (الكفاءة والعدالة) يمكن بلورة أهداف إدارة الموارد البشرية على النحو التالي: الحصول على كل الافراد الأكفاء للعمل في مختلف الوظائف من أجل انتاج السلع أو الخدمات بأحسن الطرق وأقل التكاليف. الاستفادة القصوى من جهود العاملين في انتاج السلع أو الخدمات وفق المعايير الكمية والنوعية المحددة سلفا. تحقيق انتماء وولاء الأفراد للمنظمة والمحافظة على رغبتهم في العمل فيها وزيادتها كلما أمكن ذلك. تنمية قدرات العاملين من خلال تدريبهم لمواجهة المتغيرات التكنولوجية والإدارية في البيئة. ايجاد ظروف عمل جيدة تمكن العاملين من أداء عملهم بصورة جيدة وتزيد من انتاجياتهم ومكاسبهم المادية. ايجاد سياسات موضوعية تمنع سوء استخدام العاملين وتتفادى المهام التي تعرضهم للأخطار غير الضرورية.