بعد أن تمّ الإعلان رسمياً عن إنضمام الفنانين ديما قندلفت و عادل كرم إلى الجزء الرابع من مسلسل " الهيبة "، أكد أحد صناع المسلسل الرئيسيين لـ "سيدتي" بأن فاليري أبو شقرا ستكون النجمة اللبنانية التي سوف تخلف سيرين عبد النور في بطولة الجزء الرابع، مشيراً إلى أنها إبنة العمل وسبق أن شاركت في جزئه الثاني. من هي نجمة الجزء الرابع من مسلسل " الهيبة "؟ وبدا واضحاً بأن ديما قندلفت لن تكون هي بطلة الجزء الرابع من "الهيبة" لأن المسلسل لبناني سوري مشترك، وشاركت في أجزائه الثلاثة على التوالي كل من نادين نجيم ونيكول سابا وسيرين عبد النور. فاليري أبو شقرا في"الهيبة " - موقع بالمختصر. فاليري ابو شقرا بطلة الهيبة الجديدة يشار إلى أن عادل كرم سوف يشارك في "الهيبة 4" بدور الغريم الرئيسي لـ "جبل شيخ الجبل"، ومن المعروف أنه كان لخصوم تيم حسن في الأجزاء الثلاثة دوراً مفصلياً في أحداث العمل، اما ديما قندلفت فدورها جديد وغير متوقع كما أشار منتج المسلسل صادق الصباح. حصرياً: ستيفاني صليبا ومعتصم النهار في ثنائية جديدة وكانت فاليري أبو شقرا قد خاضت أولى تجاربها التمثيلية في الجزء الثاني من مسلسل الهيبة الذي حمل عنوان "الهيبة- العودة" وشاركت في 5 مشاهد فقط، كما ظهرت في البوستر الدعائي الخاص به.
بيروت في 30 آب– أغسطس 2017: إختارت شركة "صبّاح للإعلام" ملكة جمال لبنان للعام 2015 فاليري أبو شقرا لتنضمّ لأسرتها كوجه تمثيليّ جديد. فاليري ابو شقرا الهيبة الحصاد. وتستعدّ فاليري لخوض أولى تجاربها التمثيليّة من خلال ورشات عمل مُكثفة بإشراف فريق عمل الشركة المُختصّ. ومن المُقرّر أن تُشارك فاليري أبو شقرا في مُسلسل "الهيبة" بجزئه الثاني، وتلعب دوراً مُستحدثاً على العمل، لتكون أحد الوجوه النسائيّة الرئيسيّة، على أن تُعلن الشركة تباعاً أسماء النجوم المُنضمّين لـ"الهيبة". يُذكر أنّ الجمهور على موعد مع الجزء الثاني من "الهيبة " في رمضان 2018، وهو من كتابة هوزان عكّو وإخراج سامر البرقاوي وإنتاج شركة "صبّاح للإعلام".
> وقعت منصة «جسر للموارد البشرية والرواتب» مع منصة «مُدد» الإلكترونية اتفاقية شراكة استراتيجية تهدف إلى ربط نظامها المتخصص في تقديم الحلول التقنية لأعمال الموارد البشرية مع منصة «مدد»، وذلك تسهيلا لإجراءات تسديد رواتب الموظفين من داخل النظام مباشرة، ووفق المتطلبات النظامية المعتمدة. وتستهدف اتفاقية الشراكة بين الطرفين تقديم الحلول التقنية، وتعزيز مرونة الأعمال، بما يضمن تحقيق متطلبات رؤية المملكة 2030، ودعم مبادرات برنامج التحول الوطني المعنية بتمكين إدارات شؤون الموظفين وإدارة الرواتب في المنشآت السعودية من تحقيق مرحلة التحوّل الرقمي ضمن بيئة عمل مرِنة وفعالة في السوق المحلية. نظام جسر لإدارة الموارد البشرية Jisr Hr I. وحول ما تضمنته الاتفاقية من بنود شراكة وتعاون تجمع بين الطرفين، قال وائل الرومي، الرئيس التنفيذي لـ«مُدد»: «ستقدم منصة (مُدد) في إطار هذه الاتفاقية حلولاً تقنية للمنشآت المستفيدة من برامج ومزايا خدمات (جسر)، بما يرفع مستوى حماية العمليات المالية، وتوفير مستوى من الخصوصية والأمان والسهولة والسرعة في إجراء العمليات من خلال تنفيذ مسيرات الرواتب، وتوحيد صيغة ملف حماية الأجور». وأضاف «ستنظم منصة «مُدد - بالمشاركة مع نظام جسر - العمليات المتعلقة بإعداد وتنظيم الأجور الشهريّة ومسيراتها وربطها بشكل مباشر مع البنوك، علاوة على ربط معلومات العاملين بكل شفافية مع إدارات التأمينات الاجتماعية، وتحديث معلومات حماية الأجور لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إلكترونيّا، بما يضمن حقوق جميع الأطراف».
٢- فكّر في تأثير النظام على الأفراد والفرق داخل المنشأة سيؤثر برنامج / نظام الموارد البشرية الجديد بشكل مباشر على الأفراد والفرق والقطاعات على مستوى المنشأة، تحتاج إلى تحديد طبيعة هذا التأثير وكيف يمكن تجنب أي ضرر. وفي الغالب، يؤثر نظام الموارد البشرية على: فريق الموارد البشرية. مسير الرواتب. قسم المالية تكنولوجيا المعلومات (IT) المديرين تعرّف على أنواع المخاوف لدى هؤلاء الأفراد والفرق، وأبسط طريقة لمعرفة ذلك هي أن تسألهم بشكل مباشر. على سبيل المثال، قد يتساءل المديرون عما إذا كان النظام الجديد سهل الاستخدام، وقد يرغب فريق تكنولوجيا المعلومات بمعرفة مدى أمان البيانات، وقد يركز المسؤولون التنفيذيون على العائد على الاستثمار؛ وهكذا ستجد في النهاية أن كل شخص من المتأثرين بالنظام لديه اعتبارات يجب فهمها. «جسر» تربط نظامها الإداري بـ«مُدد» تسهيلاً لإجراءات صرف الرواتب | الشرق الأوسط. تتعلق هذه الخطوة بجمع المعلومات التي تحتاجها لطرح الأسئلة الصحيحة على المنشأة التي تبيع لك النظام عندما يحين الوقت. "تذكر: أنت لا تبحث عن أكبر عدد من الميزات، بل تبحث عن المجموعة المناسبة من الميزات. " ٣- ابحث عن المميزات التي تحتاجها يأتي الأن وقت تحديد الميزات التي تناسب معايير الشراء لديك.
وفرت التقنية الكثير من الوقت على خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من خلال الأدوات التي تعمل على أتمتة وتسهيل القيام بالمهام الإدارية، مما يسمح لهم بالتركيز على القضايا الأهم التي تتطلب المزيد من الاهتمام العملي. من خلال تبسيط المهام الإدارية مثل التوظيف ومراجعة السجلات وإعداد مُسيرات الرواتب وتخفيض معدل الاخطاء، حسنت التكنولوجيا بشكل كبير من كفاءة ودقة إدارة الموارد البشرية. زيادة معدل الرضا الوظيفي حولت التقنية وظيفة اختصاصي الموارد البشرية من مجرد التركيز على الحاجات الأساسية للموظف مثل إعداد مسيرات الرواتب ومراجعة البدلات والإجازات، إلى التركيز على بناء تجربة عمل مثالية تُحفز الموظفين وتُخرج أفضل ما لديهم. ومع تطور الموارد البشرية، أصبح من المهم زيادة وتعزيز تفاعل الموظفين وتشجيعهم للقيام بأفضل ما لديهم، بدلًا من مجرد متابعة جهودهم وحضورهم فقط. تُمكن التقنية خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من التعامل مع الموظفين كموارد حيوية ومصيرية من خلال التركيز على فهم احتياجات الموظفين وحل مشاكلهم وتقديم حلول مُختلفة لتوفير الوقت وزيادة الإنتاجية؛ بدلًا من قضاء الوقت في المهام الإدارية الرتيبة.