خلال هذه المدة يمكنك إجراء إلى 50 عملية ماذا يحدث عند إضافة / حذف موظفين بعد بضعة أشهر من بدء العقد السنوي؟ تتيح لك خطة اشتراكك في نظام جسر إضافة حتى 10% من عدد موظفيك مجانًا. وبالتالي، يمكنك ببساطة إضافة عدد قليل من الموظفين الآخرين دون الحاجة إلى دفع تكاليف إضافية. ولكن، بمجرد تجاوزك الحد المجاني البالغ 10٪ من إجمالي عدد الموظفين، سيتم فرض رسوم على كل من تمت إضافتهم إلى حسابك عن الوقت المتبقي من العقد. على سبيل المثال ، إذا أمضيت ثلاثة أشهر في الاشتراك ، وتريد إضافة 20 مستخدمًا جديدًا إلى 120 مستخدمًا حاليين (تم تضمينهم في العقد الأولي) ، فستكون التكلفة مقابل 20 (مستخدمًا) لمدة 9 (أشهر). كيف تؤثر التكنولوجيا على إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين؟. هل تقدم جسر خطط اشتراك شهرية؟ خطط نظام جسر سنوية فقط، حيث يستغرق إعداد وتنفيذ أنظمة الموارد البشرية وكشوف المرتبات وقتًا والتزامًا من الطرفين، وبالتالي، سيسمح الاشتراك السنوي لفريق نجاح العملاء لدينا بالالتزام بتحقيق النجاح التهيئة الكاملة لمؤسستكم لاستخدام النظام. هل يقدم فريق نظام جسر تدريب للمستخدمين؟ يسعدنا أن نعرض المنتج بشكل مكثف على الموارد البشرية والفريق التنفيذي للمساعدة في اتخاذ قرار اختيار نظام جسر.
ستعمل هذه الخطة كمؤشر توجيهي مع توسع شركتك و ستساعدك على تطوير أدوار قسم الموارد البشرية لديك وستكون لديك أرضية صلبة من ملفات وبيانات تستطيع أن تضيف عليها مع الوقت، هذا الهيكل يشمل أركان محورية تتمثل فيما يلي: قنوات وأماكن اصطياد المواهب مثل: العلاقات الشخصية، لينكد إن، تويتر… إلخ. إجراءات التوظيف وعملياته لضمان تعيين موظفين أكفاء. لائحة القيم المكونة للثقافة الشركة الدليل التعريفي للموظفين الجدد عناصر التدريب الإبتدائي للموظفين الجدد Onboarding شكل قسم الموارد البشرية، وعدد موظفيه، ووظائفهم هيكل الموارد البشرية المألوف في الشركات الناشئة صغيرة الحجم (3 موظفين لكل 30 موظف). عمليات التوظيف ما سبل الدعم التي ستوفرها لفريقك؟ ما هي السبل التي ستعتمد عليها لتوظيف أشخاص جدد؟ يجب أن تكون قرارات التوظيف معدة بدقة لجذب موظفين أكفاء ومواهب مبادرة بجهودها تنمو شركتك وتزدهر. ما أهم توجهّات إدارة الموارد البشرية لعام 2021؟. قم بإعداد وصف وظيفي دقيق. حدد الدور الوظيفي والمهام التي سينجزها الموظف الجديد ومن ثم حدد المهارات والمعارف اللازمة لإتمام تلك المهام بنجاح. حدد أماكن ومصادر الحصول على موظفين جدد التي ستعتمد عليها لتلبية متطلبات التوظيف. أنشئ استمارة تقديم وافية للجوانب الشخصية والتقنية، حاول أن تكون الاستمارة كاشفة لمعدن وطبائع الموظف الجديد ومهاراته من خلال أسئلة مبدعة مفتوحة.
مع نمو حجم شركتك الصغيرة، تزداد القوة العاملة ويكبر فريق العمل، وتكبر معه احتياجات إدارة الموارد البشرية. إذا لم تمتلك الأدوات الصحيحة لمواكبة هذا النمو، سيصبح من الصعب تنظيم الجهود والسير على المسار الصحيح، وربما لا تتمكن من إدارة التوسع بفعّالية. إذا كنت تعاني من العمل مع جداول البيانات وملفات الإكسل، أو تواجه مشاكل مع برامج إدارة الموارد البشرية التقليدية؛ فأنت تحتاج إلى نظام فعّال وذكي لإدارة الموارد البشرية. وقد يكون من المُعقد اختيار النظام المناسب لشركتك ومتطلباتك، ولكن في هذا المقال نشارك معك مجموعة من النصائح لمساعدتك في اتخاذ القرار. إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي تفكر فيها في استخدام نظامًا لإدارة الموارد البشرية، فقد تتساءل عن الفوائد التي يقدمها النظام، وما إذا كنت تحتاج إلى واحد بالفعل أم لا. جريدة الرياض | "جسر" تربط نظامها الإداري بمنصة "مُدد". وعلى الرغم من المنافع العديدة لأنظمة إدارة الموارد البشرية، سوف نوضح لك دور نظام إدارة الموارد البشرية في نقطتين رئيسيتين: 1- تسهيل إدارة الموظفين وبياناتهم (المعلومات الجغرافية، والمالية والوظيفية إلخ…)، وتسهيل القيام بمهام الموارد البشرية المملة والمكررة (مثل مراجعة طلبات الموظفين) ومهام أخرى أكثر تعقيدًا مثل إعداد مسير الرواتب ، مما يوفر على الفريق الوقت والجهد.
نظام جسر لحلول الموارد البشرية - YouTube
في هذه الحلقة نسولف مع محمد عكار، المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة «جسر» لحلول الموارد البشرية. ليش اختار محمد مجال الموارد البشرية بالتحديد؟ وكيف كانت عملية تطوير منتج متخصص في مجال ما يعرف عنه أي شيء؟ وكيف قدروا يقنعون أول عميل أنه يدفع على الخدمة؟ وش مقاييس الأداء الي يقيسون من خلالها جودة الموظفين وجودة المنصة؟ جاوب محمد على كل هذه الأسئلة، بالإضافة لكلامه عن مشاكل أقسام الموارد البشرية الموجودة في أغلب الشركات ، والصورة الذهنية الموجودة عنهم باعتبارهم «عوائق بشرية»، وليش يتمنى أنه رفض بعض العملاء في بداية الشركة. الحلقة 25 من بودكاست سوالف بزنس، مع محمد عكار. نظام جسر للموارد البشرية. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف لبودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على [email protected].
رفع الإنتاجية لدى الموظفين تُساهم التقنية وتطبيقاتها المُختلفة في رفع الإنتاجية ومعدل الإنجاز لدى الموظفين من خلال دفع الموظف للتركيز على أداء مهامه بدلاً من متابعة خدماته. يقضي الموظف وقت طويل في طلب ومتابعة خدمات إدارة شؤون الموظفين مثل طلب إجازة أو الاستعلام عن المُستحقات المالية؛ حيث يتم تقديم الطلبات غالبًا بشكل تقليدي بالأسلوب الورقي القديم أو إرسال بريد إلكتروني ثم معالجة الطلبات يدويًا من قبل الإدارة وهو ما يمثل إهدار كبير للوقت؛ فضلاً عن الخطأ والسهو. من خلال أنظمة إدارة شؤون الموظفين مثل نظام جسر يُمكن الموظفين من تقديم طلباتهم إلكترونيًا إلى قسم الموارد البشرية عبر تطبيق الجوال باستخدام نفس التقنية التفاعلية التي يستخدمها أحدهم عند طلب منتج أو خدمة عبر الإنترنت؛ ويتم إشعار المديرين بشكل فوري ويمكنهم قبول أو رفض الطلب في غضون ثوان معدودة. وهو ما يوفر وقت الموظفين ويزيد من فعالية اندماجهم داخل بيئة العمل. تعزيز التوافق مع نظام العمل مراعاة القوانين ونظام العمل غالبًا ما يمثل تحدٍ حقيقي لفرق الموارد البشرية، وخصوصًا في ظل تغيير القوانين واللوائح باستمرار والتي غالبًا ما تتطلب كميات هائلة من الأوراق والمعلومات؛ وعدم مراعاة نظام العمل والتوافق معه يضع المنشأة أمام مخاطر حقيقية يصعب مواجهتها مع الجهات الحكومية ذات العلاقة.
متابعة وإدارة الأداء بمجرد أن يبدأ الموظف العمل في يومه الأول، تظهر الحاجة لمتابعة وإدارة الأداء. يحتاج كلا الطرفين (الشركة والموظف) للمشاركة في دائرة من التقييم وإبداء الرأي وتقديم الفيدباك للطرف الآخر. ويمثل التركيز أيضًا على أهداف الموظف الشخصية والعمل على تحقيقها ضمن خطة العمل الكبرى أمرًا مهما لبناء الولاء للشركة وزيادة التفاعل والشعور بالإنجاز المهم بشكل خاص للشركات الناشئة. يجب تقييم وإدارة أداء الموظفين في مهامهم اليومية وبشكل ربع سنوي أو شهري. يمكنك التنويع في تلك التقييمات فمنها الشفهي ومنها المكتوب ومنها المبني على مؤشرات الآداء وقياسات النجاح المحددة سلفًا والتي تساهم بدورها في تنفيذ الأهداف الكبيرة لشركتك. وتتضمن أيضًا مهام مثل تقييمات الأداء الفردية وتقييم الأقران والفرق والعملاء ويجب أن يشارك بها المدير التنفيذي بنفسه في ظروف الشركات الصغيرة. ستكون النتيجة هي الأساس لتصنيف الموظفين ذوي الأداء العالي والمنخفض والسعي لإعلاء متوسط النتائج في العموم والتدخل للتعامل مع الموظفين قليلوا الإنتاجية منخفضي الآداء، إما بالتدريب أو خطط التحسين أو تغيير المهام أو الانتقال لوظيفة أخرى أو حتى الفصل.
الرئيسية أخبار أخبار مصر 12:22 م الأحد 10 أبريل 2022 عرض 6 صورة كتب- أحمد السعداوي: دشن الفريق مهندس، كامل الوزير، وزير النقل، يرافقه اللواء طارق الفقي محافظ سوهاج، المرحلة الأولى من خدمات نقل الركاب بمحافظة سوهاج؛ لربط مراكز المحافظة بالعاصمة بعدد 25 ميني باص لشركة "حورس للنقل والشحن والتفريغ". وأكد الوزير أن هذا التدشين يأتي في إطار حرص القيادة السياسية على توفير حياة كريمة للمواطنين وتقديم كل الخدمات اليومية بكفاءة وفاعلية، مضيفًا أنه نظراً لكون عملية الانتقال من مكان إلى آخر تعد إحدى أهم هذه الخدمات، قامت وزارة النقل بوضع خطة شاملة لتقديم خدمات النقل الأخضر المستدام بهدف تحقيق الأمان والراحة والاقتصاد والمحافظة على صحة المواطن وتوفير بيئة نظيفة لربط جميع محافظات الجمهورية ببعضها وعواصم المحافظات والمراكز التابعة لها. ولفت وزير النقل إلى الحرص على أن تكون وسائل التنقل مزودة بجميع وسائل الراحة والأمان ومعلومات عن الرحلة بما يحقق توفير أكبر في الوقت المهدر من عملية الانتقال لتعظيم معدل النمو في الناتج المحلي من خلال زيادة ساعات العمل المتاحة وتسهيل الانتقال من وإلى مناطق العمل في أقل زمن ممكن.
1ألف مشاهدة كيف ازيد ثقتي بنفسي طارق الحبيب نوفمبر 12، 2018 مصطفى 400 مشاهدة كيفية مراسلة الدكتور طارق الحبيب على اي ايميل صحيح موثق يونيو 22، 2018 7. 8ألف مشاهدة كيف تختار شريك حياتك طارق الحبيب أكتوبر 28، 2017 كاكل 6. 8ألف مشاهدة كيف يفكر الرجل طارق الحبيب أكتوبر 26، 2017 مجهول