(بالتحويل من زمن البرغوت 2) زمن البرغوث النوع دراما تأليف محمد الزيد إخراج احمد إبراهيم احمد بطولة أيمن زيدان سلوم حداد رشيد عساف صباح الجزائري صفاء سلطان فاديا خطاب قيس الشيخ نجيب مهيار خضور البلد سوريا عدد المواسم 2 عدد الحلقات 71 حلقة مدة الحلقة من 40 إلى 45 دقيقة منتج القبنض للانتاج الفني والتوزيع القناة التلفزيون السوري صيغة الصورة HD بث لأول مرة في 21 يونيو 2012 بث لآخر مرة في 1 أغسطس 2013 تعديل مصدري - تعديل زمن البرغوث ، مسلسل سوري درامي من بطولة العديد من ممثلي الدراما السورية ابرزهم أيمن زيدان بالإضافة إلى رشيد عساف من إخراج أحمد إبراهيم الأحمد ويتكون من جزئين. عرض الجزء الثاني في رمضان 2013 مع غياب العديد من الممثلين.
مسلسل زمن البرغوت 2 ـ الحلقة 1 الأولى كاملة HD | Zaman Al Bargouth - YouTube
مسلسل زمن البرغوت 2 ـ الحلقة 21 الحادية والعشرون كاملة HD | Zaman Al Bargouth - YouTube
اكتب تعليقاََ...
عناوين قد تعجبك بروكار الجزء الثاني دراما حارة القبة الجزء الثاني باب الحارة ١٢ حارة القبة الجزء الاول الكندوش الموسم الأول باب الحارة ١١ ولاد سلطان أيام شامية أهل الراية الجزء الثاني أهل الراية الجزء الاول شوارع الشام العتيقة باب المقام باب الحارة ١٠ عطر الشام الجزء الرابع دراما
قصة العرض يتناول العمل مرحلة في تاريخ المجتمع السوري فيما بين 1915 إلى 1926 وهو وقت خروج العثمانيين من دمشق والاحتلال الفرنسي لسوريا ويعرض أحوال المجتمع السوري حينها إلى قيام الثورة السورية الكبرى.
عقد إيجابي وشراكة إيجابية تخدم الهلال وشركة موبايلي ستكون علامة مهمة في الاستثمار الرياضي. * أحيطت الشراكة بسرية وتكتم فيما يختص بالعقد بين الهلال وموبايلي.. ما تعليقك؟ - رجعنا وكأننا بسوقنا المالي للأسهم، الشركات المتوسطة والصغيرة يسيطر عليها رئيس مجلس الإدارة ويقرر كل شيء، وهذا خطأ، يجب أن يكون هناك (حوكمة للأندية) يعرف الجمهور ما له، والإدارة ماذا تقوم به، وكيف تراقب وتحاسب، نحتاج إلى عمل هائل في أنديتنا، وإلا سندور بحلقة واحدة ونتشاطر على بعضنا في أنديتنا، ولا نصل للعالمية لا منتخبات ولا أندية ولا حتى لاعبين. لاعب سعودي لم يحترف في الخارج؟ ماذا يعني ذلك؟.. يعني خلل، وخلل كبير.. محمد راشد الفوزان تويتر. نحتاج إلى شفافية عالية ونشر للعقد ولا سرية في ذلك، إلا أن كانت موبايلي اشترطت هذا.. هذا شيء آخر. * تداخلت وتعارضت عقود نادي الهلال مع الشركات الراعية.. إلى ماذا تعزو هذا التشابك؟ - أرجع وأقول الإدارة، الإدارة، ثم الإدارة، لا احتراف ولا خبرة، ولا استشارة لأحد، يوقعون على العقود ولا يدركون تبعات ذلك، حتى لو عقد موبايلي صحيح، كيف وقعت مع الشركات الأخرى؟ نرجع نقول قرار الفرد خطأ مهما كان حصيفاً. * أخيراً.. وبرأيك كاقتصادي ومتابع للمشهد الرياضي السعودي، لماذا اختارت موبايلي الهلال؟ - هذه لا تحتاج فتوى، هم قالوا إنهم درسوا (11) شهراً، وفحصوا مرات ومرات، وأعرف المهندس خالد الكاف والأستاذ ثامر الحوسني المدير المالي للشركة، إدارة عالية المستوى وتعرف ماذا تفعل وتقرر وكل منسوبي موبايلي، وحرصهم على مكاسب الشركة، والهلال أحد مكاسب الشركة، لأنه قناة ربح لهم ليس مادياً فقط بل مستقبلياً واستثمارياً.
حوار - سامي اليوسف قبل عدة أعوام خلت شُبّه الهلال ب(سابك)، وقبل عدة أشهر أكد عبر (السلطة الرابعة) أن الهلال سهم قيادي في مؤشر سوق الأندية السعودية، لم تكذب موبايلي تشبيهه وتأكيده وأجرت دراستها الوافية واستقرت على أن الهلال رقم واحد من بين الأندية السعودية شعبية وجمهوراً وبطولات وحضوراً. بالفيديو.. محلل سياسي يتحدث عن الحلول في حال رفض الحوثي المشاورات اليمنية. ذلكم هو المحلل والاقتصادي الخبير راشد بن محمد الفوزان الذي يستعد لنيل درجة الدكتوراه عما قريب في مجال تخصصه، التقيناه في «الجزيرة» ليسلط بعض جوانب الضوء على عقد الشركة الذي تم تدشينه مؤخراً بين الهلال وموبايلي.. * كمحلل وخبير اقتصادي، كيف تنظر لعقد الشراكة بين الهلال وموبايلي؟ - هي سابقة بالرياضة السعودية، هي أول وتد لانتهاء سيطرة الرؤساء الذين يديرون بقوتهم المالية الأندية، وطبعاً لن يتوفر لكل نادٍ شركة بحجم (موبايلي)، وليت الهلال لم يوقع لفترات زمنية طويلة، فالأسعار ترتفع يوماً بعد يوم وسنة بعد أخرى، لماذا لم تكن قيمة العقد متصاعدة بمعنى سنة بعد سنة يزيد على ما قبلها بـ(10%) أو (15%). أعود لعقد الهلال مع موبايلي، هو فتح جديد لتوفير الأموال للأندية ونحو التخصيص، ويجب أن يواكبها خطوات مهمة من قبل الأندية واتحاد الكرة، الأندية من حيث الإدارة المتمكنة والجيدة التي تعرف أين تضع كل ريال ومتى وأين؟، واتحاد الكرة لفتح باب الانتخابات في الأندية وتخصيصها والتسريع في ذلك، فلا يكفي أن توفر المال من دون إدارة أو أن توجد إدارة دون مال، نبحث عن عمل منهجي مؤسسي، لا يعتمد على سعادة رئيس النادي، ولا يعتمد حضور أي كان من كان، فالعمل المؤسسي هو المطلوب في الأندية.
أرشيف أخبار فوزان بن محمد الفوزان 1 عرض الكل نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. موافق اقرأ أكثر حول سياسة الخصوصية error: المحتوى محمي, لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND
* ماذا يحتاج نادي الهلال لإدارة مثل هذا الاستثمار الضخم في ظل غياب عنصري الخبرة والتخصص في مجال الاقتصاد والاستثمار في إدارته؟ - موبايلي ستقدم خبرات ومشورات حسب حديثهم، والهلال كان يجب أن يضع شروط تدريب وتعليم لإدارييه من خلال موبايلي، لكن يبدو فاتت عليهم. راشد محمد الفوزان - حين تحقق النجاح لا يسألك الآخرين كيف نجحت، ولكن... - حكم. يحتاج الهلال لاستقطاب المتخصصين، لكن ليس بصيغة ابن النادي، بل لا يشترط أن يكون منتمياً للرياضة أو من نادي الهلال، أن يستعين بالبنوك، وبيوت الاستثمار، والأمير عبدالله بن مساعد يدير شركات ناجحة ولن يبخل على الهلال بتقديم الخبرة والرأي. يجب أن يصرف النادي لاستقطاب النادي وكما سيدفع عليه أن يحاسب، السؤال الأهم ما هو الهيكل الإداري للهلال، أنا لا أرى إلا رئيس ومدير كرة فقط؟! * ما هي آفاق المكاسب التي سيجنيها الهلال من وراء هذه الشراكة على المدى البعيد؟ - يا خوفي بعد شهر أن يطلب الهلال مستحقات سنة 2008م من الآن بعد أن يستنفدون مخصص عام 2007م، الآن أقرأ وأسمع يريدون (الإدارة) شراء لاعب بـ(20) مليون ريال! هل هذا يعقل؟ يفترض أن أموال النادي الاستثمارية الخاصة بعقد موبايلي لها إدارة خاصة وضوابط كثيرة، وليس مجرد وصل المبلغ بعدها (من نشتري)؟ يعني هذه بعثرة لأموال النادي، الشراكة وضعت الهلال على الأقل أنه بسعر مرتفع، وهذا يعني أن لا يقبل الهلال مستقبلاً بأقل من هذه الأسعار، أن تفتح آفاقاً وخدمة للأندية الأخرى أن يكون سعر عقد الهلال هدفاً، أن يحل مشاكل كثيرة للهلال مادية، ويستقل، وأن تعرف كيف إدارة تدير هذه الأموال.
خفض معدل وفيات حوادث الطرق سنوياً لتصل إلى 13. 5 وفاة لكل 100 ألف نسمة بعد أن كانت 28. 8، وارتفاع نسبة الممارسين للرياضة مرة واحدة على الأقل أسبوعياً لتصل إلى 19% في العام 2020م مقارنة بـ 13% قبل إطلاق الرؤية. ارتفعت نسبة تملّك المساكن لتصل إلى 60% مقارنة بنسبة 47% قبل خمسة أعوام، إضافة إلى أن الحصول على الدعم السكني أصبح فورياً بعد أن كان يستغرق مدة تصل إلى 15 سنة قبل إطلاق الرؤية. تصدرت المملكة الإنتاج العالمي لتحلية المياه المالحة بأعلى طاقة إنتاجية للمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة، حيث بلغت 5. 9 ملايين م3 يوميّاً في العام 2020م، وأسهم استبدال التقنيات الحرارية والتوسع في استخدام التقنيات الصديقة للبيئة في تحقيق خفض في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بلغ 28 مليون طن سنوياً. تضاعف أصول صندوق الاستثمارات العامة لتصل إلى نحو 1. محمد راشد الفوزان للتجارة والمقاولات. 5 تريليون ريال نسبة ارتفاع 150% في العام 2020، بعد أن كانت لا تتجاوز 570 مليار ريال في 2015. ارتفعت حصة صندوق الاستثمارات من الثروات السيادية في العالم إلى 5% بنهاية 2020 فيما كانت حصته 2% فقط بنهاية 2015 وتقدم 23 مركزاً إلى 8 عالمياً مقابل 31 العام 2015. ويستهدف الصندوق رفع أصوله إلى 7.